按照目前流行的腕表等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，帝舵屬于奢華腕表等級，也就是說，它與浪琴萬寶龍雷達(dá)腕表雷蒙·魏泰格·豪雅NOMOS處于同一等級。按照目前流行的一個(gè)品牌等級劃分標(biāo)準(zhǔn)，沛納海屬于所謂的經(jīng)典奢華腕表，這個(gè)等級還包括勞力士歐米茄萬國動力宇舶表等品牌。不過這個(gè)檔次絕不是最高檔次，上面也有所謂的頂級奢侈品牌，比如百達(dá)翡麗江詩丹頓寶璣伯爵愛彼積家。
蕭邦表在什么檔次？
先謝謝邀請！先簡要介紹一下蕭邦手表的品牌形成，蕭邦手表其實(shí)和法國的卡地亞差不多，屬于奢侈腕表兼珠寶品牌。蕭邦最早是由路易斯尤意斯蕭邦在1860年于瑞士汝拉地區(qū)創(chuàng)建的高級腕表品牌，后來在1963年蕭邦這個(gè)品牌被德國的著名珠寶商舍費(fèi)爾家族收購，被舍費(fèi)爾家族收購以后，他們賦予了蕭邦全新的品牌定位，舍費(fèi)爾家族把鉆石跟音樂融入進(jìn)了蕭邦手表的設(shè)計(jì)理念之中，所以蕭邦手表相對其他瑞士品牌手表來說更加彰顯得是奢華氣質(zhì)。
所以你看蕭邦的手表，尤其是女士手表都是非常奢華，和卡地亞的風(fēng)格相類似，表盤上都鑲滿了鉆石，這種外形設(shè)計(jì)理念在一般傳統(tǒng)的瑞士手表品牌中很少見，也體現(xiàn)出了德國舍費(fèi)爾家族收購蕭邦以后把蕭邦手表的設(shè)計(jì)理念區(qū)別于其他瑞士手表品牌。再說蕭邦手表算是什么檔次，在世界名表品牌中基本可以把名表品牌分為四大類別，就是特類品牌一類品牌二類品牌三類品牌，這其中一二三類品牌之中每個(gè)類別又分為高中低等之分。
其實(shí)特類品牌就是大家所熟知的世界十大名表，百達(dá)翡麗排名第一這是萬古不變的品牌，因?yàn)榘龠_(dá)翡麗是世界所有腕表品牌的標(biāo)桿品牌，百達(dá)翡麗之后的那些腕表品牌排名基本是每年都是會有變化，但是一般都是江詩丹頓愛彼寶珀寶璣伯爵積家芝柏卡地亞勞力士。勞力士屬于十大名表里最末位，有時(shí)候歐米茄也會和它競爭一下這個(gè)位置，所以勞力士基本和一類手表品牌差不多，而一類手表品牌中就包括蕭邦以及它的德國兄弟格拉蘇蒂還有歐米茄等品牌。
所以等同來看的話，蕭邦的品牌檔次和勞力士歐米茄以及它的德國兄弟格拉蘇蒂算是一個(gè)檔次，前面說過每個(gè)大類品牌里也會分高中低等，蕭邦在一類手表品牌里算是高檔手表，基本算是和世界十大名表同級別的品牌了。而二類品牌則包括像在國內(nèi)非常出名的浪琴小勞力士帝舵和雷達(dá)等品牌，三類品牌最出名的就屬美度和天梭了，美度這個(gè)品牌算是三類品牌里高檔品牌，定位只比浪琴略低一點(diǎn)，天梭則屬于三類品牌中低端品牌，比美度定位還要低一些，國產(chǎn)機(jī)械表和日本機(jī)械表都屬于三類品牌，當(dāng)然日本石英表才是全世界技術(shù)之巔。
所以通過品牌對比可以看出蕭邦手表雖然知名度沒有浪琴高，但是它的品牌定位品牌力比國內(nèi)深受消費(fèi)者認(rèn)可的浪琴高很多，它的檔次基本和國內(nèi)土豪最鐘愛的勞力士是差不多的。蕭邦手表其實(shí)和卡地亞的設(shè)計(jì)理念很像，它的女士手表做的非常奢華精美，至于男士腕表嘛，這就是仁者見仁智者見智了，個(gè)人不是很喜歡蕭邦的男士腕表系列。如果想入手蕭邦手表的話，個(gè)人建議有空去歐洲旅游時(shí)在德國購買最實(shí)惠，德國在歐洲國家中退稅點(diǎn)算是非常高的國家，比在瑞士買表退稅點(diǎn)要高很多，比較合適，而且蕭邦手表本來現(xiàn)在也算是德國手表，在德國買比在國內(nèi)買要便宜很多，而且還是德國原產(chǎn)地工廠制作，質(zhì)量要更有保障。
萬寶龍手表屬于什么檔次？
萬寶龍手表當(dāng)然是奢侈品，這一點(diǎn)不用多說。雖然萬寶龍?jiān)臼菚鴮懝ぞ咂放疲摴P中的頂級品牌了，但自從加入歷峰——這個(gè)以珠寶腕表諸多硬奢品牌為主的奢侈品集團(tuán)，腕表也成為萬寶龍的重要產(chǎn)品線。 同儕支持自是當(dāng)然，江詩丹頓積家IWC萬國朗格伯爵這些響當(dāng)當(dāng)?shù)母呒壷票砥放?，?dāng)然都會為同門小弟萬寶龍?zhí)峁┲票碓?/p>
更有甚者，歷峰集團(tuán)為萬寶龍收購了一家專業(yè)的Minerva機(jī)芯工廠——Minerva計(jì)時(shí)機(jī)芯可以在很多瑞士手表品牌中找到。擁有自己先進(jìn)的機(jī)芯工廠，萬寶龍手表如魚得水。萬寶龍擁有完整的產(chǎn)品線，從簡單的雙指針手表到復(fù)雜的功能，如計(jì)時(shí)日歷陀飛輪。價(jià)格也從一萬多到幾百萬不等，可以為萬寶龍品牌的粉絲提供各個(gè)階段的產(chǎn)品需求。