公司的高管人員有哪些，公司法高管包括哪些人

公司法高管是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員。一般而言，他們負(fù)起公司例行公務(wù)的種種責(zé)任，也擁有來(lái)自董事會(huì)或主要股東所授予之特定的執(zhí)行權(quán)力。

一般情況下，對(duì)于股份制企業(yè)，企業(yè)的高管包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)

范圍是個(gè)很寬的詞語(yǔ)，1、薪水范圍？2、職責(zé)范圍？3、業(yè)務(wù)范圍？4、架構(gòu)范圍？5、管理范圍？你想知道什么？再看看別人怎么說(shuō)的。

總經(jīng)理\副總經(jīng)理各部門(mén)經(jīng)理,如果公司夠大的話,也算是高層管理人員.

中層管理的主要任務(wù)就是一些雜活，這叫做企業(yè)管理 關(guān)于員工問(wèn)題，貨物運(yùn)送，產(chǎn)品生產(chǎn).....都是中層管理干的。 高層管理主要管理些企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重大公司事故和重要合同的簽訂。等等 沒(méi)有說(shuō)誰(shuí)的責(zé)任大的問(wèn)題。這是在其位，謀其政。在什么崗位，負(fù)責(zé)這個(gè)崗位該做的事情。 當(dāng)然，企業(yè)里責(zé)任分工不均問(wèn)題，是存在的。這是企業(yè)決策者的規(guī)定。那就是另一方面的問(wèn)題了。

同意樓上的看法：一般企業(yè)高層都僅僅限于那幾個(gè)重大事項(xiàng)的決策層，其次都應(yīng)該稱(chēng)為中層，譬如伊利這些大集團(tuán)的分公司總經(jīng)理和大區(qū)總經(jīng)理也只能稱(chēng)為中層。沒(méi)有太嚴(yán)格的定義

高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤(pán)負(fù)責(zé)某個(gè)部門(mén)，兼有參謀和主管雙重身份。公司法第二百一十七條 本法下列用語(yǔ)的含義：（一）高級(jí)管理人員，是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員。

高級(jí)管理人員有公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，上市公司董事會(huì)秘書(shū)和公司章程規(guī)定的其他人員。高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤(pán)負(fù)責(zé)某個(gè)部門(mén)，兼有參謀和主管雙重身份。在企業(yè)中，具有經(jīng)營(yíng)決策、領(lǐng)導(dǎo)和方針目標(biāo)制定的人，稱(chēng)作高管；負(fù)責(zé)計(jì)劃、控制、組織的人，稱(chēng)作中層；負(fù)責(zé)命令、指揮、監(jiān)督的人，屬于基層主管。一般來(lái)說(shuō)，所有的高層都會(huì)是關(guān)鍵管理人員；部分中層也會(huì)納入到關(guān)鍵管理人員，對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)經(jīng)理都應(yīng)該是對(duì)于銷(xiāo)售性的企業(yè)來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售部門(mén)的經(jīng)理肯定是關(guān)鍵性的。對(duì)于生產(chǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)經(jīng)理、品管經(jīng)理應(yīng)該是關(guān)鍵性的，要看企業(yè)的具體性質(zhì)來(lái)判斷，基本的依據(jù)是這個(gè)崗位對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到重要作用。

在企業(yè)中，具有經(jīng)營(yíng)決策、領(lǐng)導(dǎo)和方針目標(biāo)制定的人，稱(chēng)作高管；負(fù)責(zé)計(jì)劃、控制、組織的人，稱(chēng)作中層；負(fù)責(zé)命令、指揮、監(jiān)督的人，屬于基層主管

我從事人力資源主管工作兩年(我們這叫人事),談?wù)勎业目捶?希望對(duì)你的用:一、是否那個(gè)企業(yè)是真的在招聘人，如果不是，那種情況下面試失敗不是你的問(wèn)題。像我們工廠經(jīng)常會(huì)對(duì)外招聘什么什么職位，其實(shí)根本沒(méi)有或者早從內(nèi)部定好了人員，只是給外人一個(gè)假象。如果是這種情況你不要太過(guò)于放不開(kāi)，面試失敗很正常的事，我都有過(guò)好多次。二、很多企業(yè)不太希望招應(yīng)屆生，她們覺(jué)應(yīng)屆生沒(méi)有太多工作經(jīng)常，這種情況就得看你個(gè)人發(fā)揮了，專(zhuān)業(yè)知識(shí)是否足夠。對(duì)人力資源的六大模塊能否靈活應(yīng)運(yùn)，制度、流程是否掌握；處理事情能否周全、果斷。三、專(zhuān)于氣質(zhì)的問(wèn)題，一、二樓的已經(jīng)說(shuō)了，沒(méi)有一個(gè)定性。在某些時(shí)候、某一方面氣質(zhì)與形象掛鉤。四、人生路上偶爾挫折難免的，熊起來(lái)吧。生活是美好的！