1,外部人員 能競聘電信小 ceo嗎
你好!很高興為你解答!根據(jù)你的描述,目前暫時(shí)不可以的,但是電信每年有政策開放轉(zhuǎn)正的希望可以幫助你。
應(yīng)該不能吧。
2,CEO和董事長兩個(gè)概念是否一樣
董事長 是一個(gè)股份公司中控股最多的人. CEO 為首席執(zhí)行官 處理日常事物 總裁 公司的掌舵人 有考慮公司戰(zhàn)略的義務(wù) 總經(jīng)理 一般說是介于CEO與總裁之間的一個(gè)權(quán)責(zé)名稱. 這幾個(gè)稱謂并不是說誰的官大小的問題,應(yīng)該說是相對與不同的公司性質(zhì),不同的公司規(guī)模,所分析出的當(dāng)家做主或者是公司內(nèi)實(shí)權(quán)人物的劃分. 要是非要分大小,董事長應(yīng)該是高于其他稱謂.但董事長不一定管理公司日常事物.董事長可以兼任總裁,但不能兼任CEO.一般說CEO都是外聘的.
具體問題要具體分析。小公司,董事長跟ceo都是同一回事,有必要分開人嗎?大公司,有董事長兼任ceo的,具體要開那個(gè)人有沒有能力做ceo,如果沒有,那只能請人做ceo,自己做董事長啦
CEO可以是打工的董事長一定是BOSS
3,CEO可以不上班
CEO可不能按普通職員考勤標(biāo)準(zhǔn)來衡量,他所做的工作也不是普通職員所能做的,工作有它的特殊性,不到或不在辦公室也不等于不上班!
這樣的人的工作是超級繁忙的,每天都要處理一大堆的事情~ 當(dāng)然了,他可以不用每天時(shí)時(shí)刻刻都在公司呆著,只有公司需要處理某些重大事情的時(shí)候就去,其他的時(shí)候可以在外地、國外洽談業(yè)務(wù)~
做一個(gè)收銀員或行政助理,就是不高級的工作嗎?每天衣著光鮮,出入精致的寫字樓就是高級的工作嗎?哪有那么簡單。一個(gè)工作高級不高級,并不取決于它的工作內(nèi)容,而是你能不能通過這份工作獲得向上看的視野與動力。這個(gè)關(guān)鍵因素,不是工作本身,而是你自己。有企圖心,有思考,星巴克的收銀員也能做成CEO。以下,Enjoy:恰好我公司樓下就有一間星巴克,我每天都會去那里買咖啡。今天就來說一個(gè)我親身經(jīng)歷的故事。有一次,我像往常一樣去這家店買咖啡。付完錢之后,我發(fā)現(xiàn)排在我前面差不多有3個(gè)人。
4,中國企業(yè)如何外聘CEO
以唐駿為最具代表性的職業(yè)經(jīng)理人的事跡,越來越多的中國企業(yè)開始對于外聘CEO有了興趣。很顯然,就企業(yè)外聘CEO來講,首先要關(guān)注和解決的是彼此的需要和關(guān)切,這是招聘中的核心問題,也是根本性問題。關(guān)注和解決了上述內(nèi)容性的根本問題之外,還需要認(rèn)真對待的一個(gè)問題是:你用什么樣的方式和外聘CEO交流和互動?過于以自我為中心,沒有讓對方感受到尊重。從雙方招聘過程中的過程互動郵件與相關(guān)記錄中,我發(fā)現(xiàn),企業(yè)對外聘CEO除了大量的說理式教育和說服之外,就是大篇幅地夸贊自己的企業(yè),很少提及自己企業(yè)對這個(gè)想要外聘的CEO到底欣賞他什么這在很大程度上也是因?yàn)槠髽I(yè)沒有圍繞自己的需要、沒有圍繞自己想要解決的問題來行事導(dǎo)致的。這就不可避免地會讓外聘CEO有這樣一個(gè)感覺:既然你覺得你自己的企業(yè)那么好、既然你覺得我沒什么讓你欣賞的地方,那我們還有什么理由走在一起?O將來是要和企業(yè)董事高度合作,如果一開始不能讓對方感受尊重與誠意,即便其這次順利入職了,今后的深度合作仍然會是個(gè)問題。中國,管理者群體一直都是一個(gè)非常缺乏培養(yǎng)和訓(xùn)練的群體,而高居企業(yè)食物鏈頂端的創(chuàng)業(yè)型民營企業(yè)家群體則由于其工作的特點(diǎn),很少聽到別人負(fù)面的反饋,更加顯得有些獨(dú)孤求敗的味道(越是事業(yè)上成功的老板這一特點(diǎn)就表現(xiàn)得越明顯)。因此,能否像當(dāng)年的唐太宗一樣為自己樹一些鏡子,讓自己反觀自省,就成為這些企業(yè)家們能否不斷進(jìn)步的關(guān)鍵。因此中國企業(yè)在外聘CEO的時(shí)候一定要明確目標(biāo)明確你找的是一個(gè)CEO,而不是一個(gè)總經(jīng)理。當(dāng)然其實(shí)就以中國實(shí)際情況來說總經(jīng)理和CEO的權(quán)限都嚴(yán)重縮水了。當(dāng)然你也別認(rèn)定CEO的權(quán)限就有很大,基本上所有重大的方案都是需要董事會通過的。
我不會~~~但還是要微笑~~~:)