公司董事長可以外聘嗎，只有2個股東有限公司董事監(jiān)事經理問題

先說下董事可以你做，大股東可以做董事長，經理是隨便什么都可以做，外聘也行，董事長和總經理，法人其實是三個概念，至于監(jiān)事的話一般都是職工代表兼的隨便找個也行，對小公司監(jiān)事還真不重要，一般大公司召開董事會決策時監(jiān)事才能發(fā)揮作用。建議看下公司法，那書很薄的。

《中華人民共和國公司法》第103條規(guī)定：公司法定代表人依照公司章程的規(guī)定，由董事長、履行董事或經理擔負，并依法登記。因此，外聘人員如果擔負公司的董事長、履行董事或經理，是可以做公司的法定代表人的。但應在《公司章程》中列明，并辦理工商登記手續(xù)。

公司法的相關規(guī)定。

首先你混淆了法人與法定代表人的定義，你問題是法定代表人是否可以外聘?；卮鹑缦拢焊鶕?jù)公司法第十三條規(guī)定，法定代表人由章程確定，由董事長、執(zhí)行董事或經理擔任，并依法登記。而經理這個職位是可以外聘的，所以答案是可以外聘法定代表人。

首先你混淆了法人與法定代表人的定義，你問題是法定代表人是否可以外聘。回答如下：根據(jù)公司法第十三條規(guī)定，法定代表人由章程確定，由董事長、執(zhí)行董事或經理擔任，并依法登記。而經理這個職位是可以外聘的，所以答案是可以外聘法定代表人?？梢酝馄福刹]有規(guī)定，法人必須是投資者或者股東?！　》ㄈ舜硪话闶侵父鶕?jù)法人的內部規(guī)定擔任某一職務或由法定代表人指派代表法人對外依法行使民事權利和義務的人，它不是一個獨立的法律概念。法人代表依法定代表人的授權而產生，沒有法定代表人的授權，就不能產生法人代表。

可以外聘，法律并沒有規(guī)定，法人必須是投資者或者股東。 法人代表一般是指根據(jù)法人的內部規(guī)定擔任某一職務或由法定代表人指派代表法人對外依法行使民事權利和義務的人，它不是一個獨立的法律概念。法人代表依法定代表人的授權而產生，沒有法定代表人的授權，就不能產生法人代表。

我不會~~~但還是要微笑~~~：）

以唐駿為最具代表性的職業(yè)經理人的事跡，越來越多的中國企業(yè)開始對于外聘CEO有了興趣。很顯然，就企業(yè)外聘CEO來講，首先要關注和解決的是彼此的需要和關切，這是招聘中的核心問題，也是根本性問題。關注和解決了上述內容性的根本問題之外，還需要認真對待的一個問題是：你用什么樣的方式和外聘CEO交流和互動？過于以自我為中心，沒有讓對方感受到尊重。從雙方招聘過程中的過程互動郵件與相關記錄中，我發(fā)現(xiàn)，企業(yè)對外聘CEO除了大量的說理式教育和說服之外，就是大篇幅地夸贊自己的企業(yè)，很少提及自己企業(yè)對這個想要外聘的CEO到底欣賞他什么這在很大程度上也是因為企業(yè)沒有圍繞自己的需要、沒有圍繞自己想要解決的問題來行事導致的。這就不可避免地會讓外聘CEO有這樣一個感覺：既然你覺得你自己的企業(yè)那么好、既然你覺得我沒什么讓你欣賞的地方，那我們還有什么理由走在一起？O將來是要和企業(yè)董事高度合作，如果一開始不能讓對方感受尊重與誠意，即便其這次順利入職了，今后的深度合作仍然會是個問題。中國，管理者群體一直都是一個非常缺乏培養(yǎng)和訓練的群體，而高居企業(yè)食物鏈頂端的創(chuàng)業(yè)型民營企業(yè)家群體則由于其工作的特點，很少聽到別人負面的反饋，更加顯得有些獨孤求敗的味道（越是事業(yè)上成功的老板這一特點就表現(xiàn)得越明顯）。因此，能否像當年的唐太宗一樣為自己樹一些鏡子，讓自己反觀自省，就成為這些企業(yè)家們能否不斷進步的關鍵。因此中國企業(yè)在外聘CEO的時候一定要明確目標明確你找的是一個CEO，而不是一個總經理。當然其實就以中國實際情況來說總經理和CEO的權限都嚴重縮水了。當然你也別認定CEO的權限就有很大，基本上所有重大的方案都是需要董事會通過的。