培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容都包含什么

一般員工進入公司企業(yè)，最開始的培訓(xùn)都是入職培訓(xùn)，有關(guān)于公司的文化，考勤制度啊，公司人事制度的一個基本培訓(xùn)，讓你先了解自己是在一個什么樣的單位上班和基本要求，現(xiàn)接下來就會現(xiàn)有專業(yè)性的培訓(xùn)，針對各自的崗位了。

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員工培訓(xùn)項目的內(nèi)容包括：企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工手冊、新員工軍訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、外語、各工種業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會、管理知識等提高培訓(xùn)。

一般來說，企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容包括三個層次，即知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)。知識培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應(yīng)的知識。知識培訓(xùn)有利于理解概念，增強對新環(huán)境的適應(yīng)能力。技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的第二個層次。招進新員工、采用新設(shè)備、引進新技術(shù)等都要求進行技能培訓(xùn)，因為抽象的知識培訓(xùn)不可能立即適應(yīng)具體的操作。素質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)中的最高層次。素質(zhì)高的員工即使在短期內(nèi)缺乏知識和技能，也會為實現(xiàn)目標有效、主動地進行學(xué)習(xí)。企業(yè)培訓(xùn)的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓(xùn)方法都有其自身的優(yōu)缺點。為了提高培訓(xùn)質(zhì)量，快速達到培訓(xùn)目的，可以采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法，使用靈活，節(jié)省學(xué)員集中培訓(xùn)的時間與費用。

1.培訓(xùn)項目名稱；2.培訓(xùn)需求預(yù)測；3.培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計；4.培訓(xùn)內(nèi)容實施；5.培訓(xùn)效益評估。

除了一般通用知識外，還有一些專業(yè)知識： 1、基本公文寫作 2、社交及接待禮儀 3、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的溝通技能 4、財務(wù)基礎(chǔ)知識 5、公文處理流程 6、安全保衛(wèi)知識

企業(yè)在進行新老員工的培訓(xùn)方面應(yīng)強調(diào)以下幾點內(nèi)容：1、應(yīng)知應(yīng)會的知識給新員工的培訓(xùn)中，必須講述企業(yè)的中長期的遠景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細），要詳細地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設(shè)等，有條件的應(yīng)當將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠期目標及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細理解，要不員工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無法降下來。2、企業(yè)工作流程要在新員工培訓(xùn)中詳細地將企業(yè)工作流程進行比較詳細地講解，特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程，如請假程序、報銷程序、離職程序等，當然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進行在崗培訓(xùn)（最好是在新員工入職一周內(nèi)完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。3、安全生產(chǎn)教育特別是像我目前就職的制造類的企業(yè)，安全生產(chǎn)教育這方面相當重要，當然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況編制培訓(xùn)重點，但不論是那種企業(yè)對消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點強調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的。4、技能技巧技能是指為滿足工作需要必備的能力，而技巧是要通過不斷的練習(xí)才能得到的，熟能生巧，像打字，越練越有技巧。企業(yè)高層干部必須具備的技能是戰(zhàn)略目標的制定與實施，領(lǐng)導(dǎo)力方面的訓(xùn)練；企業(yè)中層干部的管理技能是目標管理、時間管理、有效溝通、計劃實施、團隊合作、品質(zhì)管理、營銷管理等，也就是執(zhí)行力的訓(xùn)練，基層員工是按計劃、按流程、按標準等操作實施，完成任務(wù)必備能力的訓(xùn)練。 拓展資料：企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。企業(yè)培訓(xùn)是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一，市場上常見的企業(yè)培訓(xùn)形式包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和企業(yè)公開課，網(wǎng)絡(luò)遠程授課。

貴州黔緣公文寫作實戰(zhàn)特訓(xùn)營成立于2011年，常年開設(shè)名師上門授課班、常規(guī)培訓(xùn)小班、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班、“一對一”輔導(dǎo)班和深度提升班，針對公文基礎(chǔ)知識、行文規(guī)則、寫作技巧專題培訓(xùn)講座，手持文件對比逐一講解規(guī)范格式，15種常見公文寫作方法、實戰(zhàn)技巧分別講解。幫助學(xué)員認識和理解公文寫作在單位管理中的重要作用，了解法定公文與商務(wù)文書的應(yīng)用范圍，提高結(jié)構(gòu)化思維與語言文字組織能力，提升學(xué)員行政綜合素質(zhì)。黔緣公文寫作實戰(zhàn)特訓(xùn)已在全國開展培訓(xùn)200多場次，累計受眾10萬余人。

要看是什么行業(yè)，所屬行業(yè)不同內(nèi)容也不樣，你所提的太廣了。