深圳洋河經(jīng)銷商,關(guān)鍵詞

洋河酒業(yè)歷史悠久,起源于隋唐,興盛與明清,曾多次入選皇室貢酒,有古詩云:味占江淮第一家,描繪的就是洋河大曲。洋河90年代的洋河優(yōu)曲單價不超過10元,屬于小而眾的白酒。2005年楊廷棟主政洋河之前,洋河曾經(jīng)歷一段灰暗的瓶頸期,產(chǎn)量下滑,效益降低,市場占有率一度跌出前二十,后期洋河人果斷改革,聘請了專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,對洋河冗長的產(chǎn)品線下手,重新定位洋河品牌,以中高檔酒為產(chǎn)品訴求,以男人的情懷為廣告訴求,目標(biāo)消費群體定位為中高級成功人士,轟然推出藍色經(jīng)典系列,從而一炮而紅,風(fēng)靡全國。

江蘇的三溝一河,為什么只有洋河走出來了?

江蘇的白酒釀造業(yè),提起三溝一河,那是耳熟能詳?shù)氖?,所謂三溝一河,就是雙溝、湯溝、高溝及洋河了。按以前江蘇老行政區(qū)來看,三溝一河都屬于老淮陰地區(qū)的,后來江蘇行政區(qū)域的調(diào)整,湯溝所在的灌南劃歸連云港了,雙溝和洋河劃給新成立地級市宿遷,老淮陰(現(xiàn)為淮安)只保留了高溝酒業(yè),現(xiàn)高溝酒業(yè)在十幾年前就更名今世緣酒業(yè)。

目前三溝一河在江蘇地區(qū)仍保持著影響力,特別其中的洋河,在推出藍色經(jīng)典系列后,通過有效的資源整合和品牌推廣,現(xiàn)已成為國內(nèi)家喻戶曉的知名白酒企業(yè),其廣告訴求:”男人的情懷”曾醉倒多少成功、豪情男兒。洋河酒業(yè)歷史悠久,起源于隋唐,興盛與明清,曾多次入選皇室貢酒,有古詩云:味占江淮第一家,描繪的就是洋河大曲。

國家最早的白酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是以洋河酒業(yè)領(lǐng)銜,五糧液酒業(yè)協(xié)同,制訂了國家第一部白酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1979年入選中國八大名酒,和茅臺、五糧液、汾酒、劍南春、古井貢、董酒、瀘州老窖共同成為白酒行業(yè)翹楚。2005年楊廷棟主政洋河之前,洋河曾經(jīng)歷一段灰暗的瓶頸期,產(chǎn)量下滑,效益降低,市場占有率一度跌出前二十,后期洋河人果斷改革,聘請了專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,對洋河冗長的產(chǎn)品線下手,重新定位洋河品牌,以中高檔酒為產(chǎn)品訴求,以男人的情懷為廣告訴求,目標(biāo)消費群體定位為中高級成功人士,轟然推出藍色經(jīng)典系列,從而一炮而紅,風(fēng)靡全國。

相比較洋河,其他的三溝就要低調(diào)得多了。初期的湯溝,也是小有名氣的,只是后來受體制的影響,沒能在市場經(jīng)濟初期抓住機會??v觀湯溝酒業(yè),內(nèi)部管理效率低下,產(chǎn)品線太長,沒有真正意義的產(chǎn)品市場定位,又由于經(jīng)濟上的考量,沒有職業(yè)經(jīng)理人入住企業(yè),造成市場的混亂,嚴(yán)重影響了品牌的發(fā)展。后期出售風(fēng)波徹底讓湯溝走入低谷,即便后來中端定位的”兩相和”系列推出,至今也沒能挽回企業(yè)敗落的局面,真讓人扼腕嘆息。

高溝酒業(yè)在體制后期雖然也進行了改革,也聘請了高人對市場資源進行了有效的整合,但囿于企業(yè)更名”今世緣”影響了品牌的連續(xù)性效應(yīng),即便后來在品牌定位,廣告投入上下足了功夫,終究沒能讓產(chǎn)品又的太遠,目前來說,也只能算地方品牌了。雙溝酒業(yè)的沒落,有其歷史原因。雙溝酒本來產(chǎn)品線就不長,短小精干型,因其一直品質(zhì)穩(wěn)定,很長的時間里就沒把高溝和湯溝看在眼里,當(dāng)年的雙溝牡丹系列,在高端電視臺廣告推廣,產(chǎn)品訴求也還算精準(zhǔn),只是不知啥原因,一向不溫不火。

后來又推出珍寶坊系列,定位中高,在推廣過程中由于促銷策略的失位,大搞買一送一,這是自斷腿腳,和當(dāng)初的定位嚴(yán)重不符,從而斷送了前程。白酒屬于快速易耗品,講究通路的建設(shè),產(chǎn)品一旦定位,通路和終端的精細化就得快速形成,鑒于目前流通成本的不斷提高,對通路的扁平化程度又提出了更高的要求。所以白酒企業(yè)一旦失策,市場的反饋是迅速的,也是無情的。

成功上位白酒前三甲的洋河,這些年憑什么這么火?

90年代,白酒業(yè)曾流行一段笑話:四川人釀造,山東人勾兌,北京人吆喝,全國人民醉!那時白酒市場好比五代十國時期的戰(zhàn)場,各路諸侯風(fēng)起云涌,群雄逐鹿,你方唱罷我登場,草根崛起引來烽火狼煙,結(jié)果是:五糧液抓住機遇,調(diào)整思路,獨占鰲頭;茅臺韜光養(yǎng)晦,蓄勢待發(fā);曾經(jīng)的標(biāo)王秦池分光不在,退出江湖,孔府宴酒淪落到拍賣地步。

20幾年后白酒業(yè)又重新洗牌,茅臺五糧液洋河進入前三甲,并非偶然,以下是個人見解,不到之處請行業(yè)人士指正和交流。茅臺90年代末的茅臺單價不超過300元,略低于五糧液,并沒有影響到自身的發(fā)展。首先是市場定位很準(zhǔn),利用別具匠心的釀酒工藝,獨特的赤水河畔微生物群,迎合各層次的消費者,細分出高中低檔醬香型品牌,牢牢抓住客戶的忠誠度。

狠抓產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵,不達標(biāo)準(zhǔn)絕不出廠,不求數(shù)量,只求質(zhì)量,長期存放和精心勾兌是制勝的法寶。其次是利用源遠流長的釀酒歷史大打文化牌。戰(zhàn)爭只能使失敗方暫時臣服,文化的長期侵蝕會讓人麻木,讓不了解的變成了解,讓無所謂者變成追隨者,加上國酒的風(fēng)范,徹底征服了客戶的內(nèi)心。最后是首創(chuàng)了國內(nèi)白酒高端“年份酒”的先河,取得了先機,開拓并引導(dǎo)了市場。

隨后眾多酒廠也冒出了“年份酒”,是盲目效仿,有濫竽充數(shù)之嫌。五糧液90年代不僅是單價超過茅臺,銷量業(yè)績也是無冕之王。首先是營銷策略的大膽突破。那時五糧液就是標(biāo)桿,制定的任何營銷方案總能造成轟動,有牽一發(fā)而動全身的感覺,引領(lǐng)著白酒業(yè)的時尚,帶來許多效仿和追隨者。率先使用饑餓療法,打破市場平衡,調(diào)價后更顯自身優(yōu)越,彰顯王者榮耀。

其次是巧妙運用貼牌和買斷的手法。為加速占據(jù)市場和推廣品牌的影響力,大膽采用貼牌,一定時期內(nèi)也叫響了金六福等諸多品牌;經(jīng)銷商買斷經(jīng)營的做法也是恰到好處,一方面給予五糧液廠家資金的快速回籠,另一方面也調(diào)動經(jīng)銷商的積極性,義不容辭開拓市場,為五糧液品牌擴張奠定強有力地基礎(chǔ)。當(dāng)然,特殊時期的貼牌特殊做法,后期也給五糧液帶來部分負面效應(yīng),好在能及時調(diào)整。

洋河90年代的洋河優(yōu)曲單價不超過10元,屬于小而眾的白酒。江蘇的三溝一河也曾獨領(lǐng)風(fēng)騷,各自一片小天地,為振興蘇酒,經(jīng)江蘇省政府和宿遷市政府的協(xié)調(diào),洋河與雙溝吞并建立蘇酒集團。首先提出“綿柔型白酒”概念。在濃香型白酒中確定自己風(fēng)味,通過修訂標(biāo)準(zhǔn)中感官的參數(shù)來確定發(fā)言權(quán),迅速占領(lǐng)制高點。其次是靈活的經(jīng)銷機制。

總公司在各地自建分公司或辦事處,直接進行市場推廣和產(chǎn)品銷售,選擇地方大經(jīng)銷商的同時,也培育二級經(jīng)銷商作為備胎,作為配合角色的經(jīng)銷商必須在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,強大的營銷模式和執(zhí)行力抗衡了其他品牌營銷團隊,運用靈活多變的機制,迅速樹立了洋河市場上核心競爭優(yōu)勢。先是占領(lǐng)南京市場,再覆蓋江蘇,后延伸周邊省市,逐步滲透,步步為營。

最后是廣告效應(yīng)。從“洋河藍色經(jīng)典,男人的情懷”到“中國夢,夢之藍”,句句深入人心,撩起你購買洋河的欲望,本世紀(jì)初白酒業(yè)成功的典范就是洋河華麗的轉(zhuǎn)身。雖然洋河在業(yè)績上名列探花,但與茅臺五糧液相比還是有較大差距,茅臺蘊含的文化功底和追求卓越的品質(zhì),恐他人難以撼動,五糧液骨子里永掙第一的霸氣,恐也難以超越。

作為一個江蘇人,我愛江蘇,更愛洋河。我說你罵你,不是黑你,只是希望你做得更好!對夢之藍和天之藍的評價不錯,但海之藍不敢恭維,屢屢上頭讓我敬而遠之??壳楦袕V告打出來的品牌,不連續(xù)追加,也會步入秦池的后塵。更希望洋河不要削減研發(fā)費用,加大研發(fā)投入占比,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量。前有來者,后有追兵。暫未列三甲的其他品牌有很多,我還看中瀘州老窖、劍南春、郎酒、汾酒和古井貢酒等,形成你追我趕的態(tài)勢,才能促使白酒業(yè)的有序競爭。

洋河夢之藍手工班為什么一瓶難求?京東買不到了?

首先是饑餓營銷,每位經(jīng)銷商最多只能訂購20箱手工班,這也是為了吊消費者的胃口。同時洋河酒廠還會定期高價回購在市面上的手工班,刻意塑造手工班的金融投資屬性;因為洋河酒廠的回購政策,部分資金充裕經(jīng)銷商壓貨不出,坐等升值。長久以來洋河酒廠缺少一款可以五糧液52度普五和53度飛天茅臺抗衡的產(chǎn)品,洋河手工班就背負著這樣的使命,但是就短期看,手工班還難以與這兩款酒媲美,所以洋河酒廠避重就輕,想彎道超車,利用自己的品牌知名度和星羅密布的銷售渠道,制造手工班的稀缺性和高端性。

親戚朋友買了10箱夢之藍·手工班,想收藏升值,能穩(wěn)住嗎?

兄弟你的實力不一般啊,從什么渠道能搞到10箱夢之藍手工班啊,市場上想買兩瓶都比較困難,你能一下搞到那么多,絕對的牛人。經(jīng)濟實力也不一般啊,一次性買小10萬的酒,大氣。夢之藍手工班收藏升值,絕對穩(wěn),去年洋河廠家還以2999元一瓶的價格回收,17年上市的時候才1499元一瓶,兩年增值率就翻番了。所以夢之藍手工班絕對值得擁有,就怕買不到。

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