白酒店如何吸引顧客，酒店賓館怎樣實現(xiàn)客戶引流

酒店樂營銷工具可以幫助引流客人

在酒店客房銷售中，"WALK IN"（散客）的客房房價通常是最高的，與團隊客人相比，客房收入雖然相同，但因所花費的人力，物力成本的差異，一間來自"WALK IN"客房的收入通常相當于3間團隊客房的收入。這類客人所占比例的大小，直接關系著酒店的營業(yè)收入。 　　

其實大家要求的都不多，所謂的熱情服務，重要的是在于誠懇，真誠在能讓人覺得溫暖，并不需要附帶多少諂媚的笑容。再就是效率，客人真正想達到的目的就是幫助他解決問題，速度和效率同樣重要。再就是經(jīng)常來的老主顧，要記住他們的個人喜好，真正體驗到兵至如歸，酒店百分之八十的效益是由百分之二十的長住客創(chuàng)造的，不可小覷。

首先是你的語言要溫和，這是很重要的， 每個人都有一種貪小便宜的心理，所以你可以跟你的對象（顧客）說參加你們公司搞的活動可以得到的一些好處，以誘惑顧客的心理。

以心交心

這有很多因素啊，最首先是給自己酒店定個位，是平常的家常小酒店還是3 5星的大酒店。不過我估計可能是平常的小酒店吧。 其次，要有風格，大家都知道現(xiàn)在的酒店已經(jīng)是飽和狀態(tài)了，要想脫穎而出就要風 格。風格的定位也是很重要的。要考慮環(huán)境，那人生活習慣。什么口味。再其次，地段了，不要太偏僻，也不要太集中。 最后就是衛(wèi)生了，這就不用說了。

嗯 應該注重于 餐廳得環(huán)境 服務態(tài)度 當然口味得好壞也關系著你得回頭客哦 建立起你飯店得獨特得風格 （當然這有點難做到） 讓顧客 能記住你得飯店 覺得帶朋友來不會丟臉 同時你又擁有比較好得味道 肯定你飯店就是首選啦 （要注重顧客得口碑） ·

免費不可取 ？ 虧死你 看你開大型高檔的還是 小的了。 不是那種 6元快餐點吧？ 但是不論如何 以下幾點都可以參考，這也是我對外面飯店 快餐點 酒樓的建議。 1 國外啥都是買的是服務 ， 你也要仿照啊! 2 菜要好吃, 請個好點的廚師 3 在開業(yè)前 進行測試 叫親好友來吃 從中收集 菜咸 菜少油還是多油 ？ 還是..... 4 多點菜譜 5 食物都是新鮮的 6 價格不能太高 先是賺少點 。 賺是要賺 但不能賺得離譜 ，不然我們食客會有一個價格反應， 菜又不好吃 而且這么貴。 例如 ：青菜， 25元一碟 。值嗎 ？ 不能高于10元 。 7 活動要多點 回饋客戶 8 一定要衛(wèi)生， 不能東西又臟 廚師 切菜的 洗碗的 穿著又邋遢 ，東西又亂來搞。 9 千萬要記住 ： 不能小氣。 這方面太多細節(jié)了，你們看著辦吧。 比如 ：客人要多幾包餐紙，都不給，試想你去批發(fā)多少錢一大袋 ？ 收錢的時候， 1塊 2塊的尾數(shù)也要？

一樓，我支持你！

免費！

海南是一個海島城市!很早以前就聽說了那邊的這個行業(yè)就很混亂!我認為不管外界如和的說,或增加壓力!你們都應該堅持走自己的經(jīng)營管理路線。在差異化經(jīng)營路線中取勝,至于質量較差的問題,你們可以先投資,也就是說先花錢大力培訓技師隊伍和培養(yǎng)她們的修養(yǎng)、素質等,也不要擔心一培訓完技師就走人的問題,你們可以簽合同,最少一年到兩年不等！等等的方式你們可以先去探討！還要通過到廣東或者其他相對發(fā)達的地方做實地考察。窩棚記得在珠海有個叫御溫泉的地方,他的地理位置不好！周邊地方又開了比他還大的溫泉,但是他的老板堅持走差異化路線,結果是他們的生意比其他比他們規(guī)模還大,設備比他們好的溫泉還好！ 你們可以在那邊走出一條不一樣的路,堅持創(chuàng)新,就一定能在這常戰(zhàn)爭中取勝?。?！

們都知道現(xiàn)在的人們生活水平變的越來越高，人們對飲食變的比較挑剔；人們不管對飯菜的質量要求的高同時對環(huán)境要求的也比較高。隨著時代的不斷發(fā)展我們的飯店要想和以前那么受人們的喜愛那么就要對飯店進行一下裝修，對飯店的裝修是提升吸引里最為有效的手段。 是不是酒店搞一下活動，跟客戶多一些互動，選人也很重要，美女帥哥往往總是會吸引顧客的

辦法是：提高服務人員待遇。理由：既然有那么多要求高服務的客人，這些客人也就必然要為搞質量的服務付出代價，把這部分多付的代價投入到管理和服務人員,特別是基層服務人員身上，提高他們的工資待遇和水平，同時新進人員提出學歷等各方面的要求；錢多，自然就能留住人，高素質的服務人員也能造就高素質的服務，也就能招徠更多的客人，酒店即可形成良性循環(huán)，越做越大！

你好,面對你的問題我個人覺得很正常,這是每個酒店的弊病,經(jīng)營酒店不是一件容易的事情,首先前期做的工作會很多,很大,慢慢發(fā)展會積累一些老客戶,后期考慮的問題就是如何去留住這些老客戶,我覺得菜上面的工夫是最大的,推出新菜品是必要的,因為食客是沖著飯去的,吃膩了就會在換店,所以要不斷的推出新品,精品.2.服務員流動性大也是不可避免的,這個問題只能從待遇上面下工夫了,因為現(xiàn)在物價都漲的那么高,工資漲點也是應該的,當然,在漲工資的同時要給你的員工作一個培訓,對于服務態(tài)度,工作效率要嚴格把關,當然表現(xiàn)好的會有旅游的獎勵,以次作為吸引,這樣你的員工會有一個想象的空間,工作起來才更有動力,對企業(yè)才會更加的忠實.ok ?

沒分問什么問題呢