白酒竄貨怎么分銷,老尖莊有串貨怎么處理我是老尖莊酒的市級(jí)代理商去年10月與老

1,老尖莊有串貨怎么處理我是老尖莊酒的市級(jí)代理商去年10月與老

無(wú)解,如果那個(gè)高管有對(duì)頭的話你可以去他公司找下,如果他公司沒(méi)人管你只有放棄這個(gè)項(xiàng)目了
我。。知。。道加。。我。。私。。聊

老尖莊有串貨怎么處理我是老尖莊酒的市級(jí)代理商去年10月與老

2,洋河酒串貨怎么處理

你的貨是從哪里弄的?串貨酒就是非正規(guī)渠道弄得酒,查到就會(huì)對(duì)酒的來(lái)源處進(jìn)行重罰。你說(shuō)的十分含糊,如果詳細(xì)一點(diǎn)的話,可以解釋一下。
把工商局人搞定不就得了,大不了請(qǐng)他們小聚一下

洋河酒串貨怎么處理

3,請(qǐng)問(wèn)如何治理經(jīng)銷商酒水竄貨亂價(jià)的

竄貨肯定有一定的量的貨,一兩箱不可能竄貨的,所以你做渠道一定要分明,什么渠道給什么價(jià)格,跨區(qū)銷售,你如果知道了,有證據(jù)就直接打擊,因?yàn)樗蛔袷匦幸?guī),可以取締,扶植新的代理商打擊他,扣違約金···············
你說(shuō)呢...

請(qǐng)問(wèn)如何治理經(jīng)銷商酒水竄貨亂價(jià)的

4,請(qǐng)問(wèn)我是這個(gè)縣的白酒代理商我的酒可以拿到別的縣去賣嗎那里沒(méi)

看你代理的區(qū)域了,如果你是縣級(jí)經(jīng)銷商,一般銷售區(qū)域就本縣。主要看你們的代理合同或者當(dāng)時(shí)達(dá)成的協(xié)議書是怎樣注明的。如果你想推銷的那個(gè)縣有做這個(gè)酒的代理人,那么你是不可以去的,這就是竄貨了,你觸及到他人利益。如果還沒(méi)有代理商,那你可以私底下銷一些過(guò)去,比如和你相鄰的縣周邊地區(qū)。
可以

5,本人想銷售一種白酒當(dāng)?shù)貨](méi)有代理商自己從外地運(yùn)回來(lái)銷售可以嗎

如果白酒沒(méi)有區(qū)域代理商,你可以從外地運(yùn)回來(lái)銷售,沒(méi)有人查處你,但是這種方式?jīng)]有前景,不劃算。假如你在區(qū)域賣的火了,有別的商家買了代理權(quán),你就不合法,禁止竄貨。你最好的做法是,聯(lián)系廠家,簽約銷售,爭(zhēng)取廠促,區(qū)域壟斷。
這樣多麻煩啊,你找廠家直接做代理啊,你也省運(yùn)費(fèi)廠家還可以給你更好的服務(wù)再看看別人怎么說(shuō)的。

6,白酒產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)防偽和防竄貨

酒類防偽防竄貨以企鵝碼一物一碼平臺(tái)為中心,在生產(chǎn)企業(yè)以及各流通節(jié)點(diǎn)上報(bào)產(chǎn)品生產(chǎn)信息、倉(cāng)儲(chǔ)信息、流通信息基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)必須在酒類防偽防竄貨管理平臺(tái)有備案的產(chǎn)品才能作為正常商品進(jìn)行銷售的酒類產(chǎn)品安全管理機(jī)制。通過(guò)智能化、信息化的手段建立酒類產(chǎn)品從生產(chǎn)原料、成品、流通節(jié)點(diǎn)、消費(fèi)者之間的精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)一瓶酒,擁有唯一身份信息。采用簡(jiǎn)單的、易操作的消費(fèi)者驗(yàn)證模式進(jìn)行監(jiān)督。
簡(jiǎn)單說(shuō)一下防竄貨的原理:根據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行防偽查詢時(shí)留下的信息判斷消費(fèi)者所在位置(手機(jī)歸屬,固話區(qū)號(hào),IP地址,掃碼時(shí)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的定位等)對(duì)應(yīng)該產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)記錄的發(fā)貨地,判斷有無(wú)竄貨現(xiàn)象發(fā)生。一:每組防偽編碼對(duì)應(yīng)一個(gè)序列編號(hào),二:發(fā)貨時(shí)記錄此序列編號(hào),三:消費(fèi)者查詢時(shí)所在位置對(duì)應(yīng)發(fā)貨區(qū)域,如不同,則疑似竄貨,超過(guò)閥值,系統(tǒng)警示,企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,實(shí)際應(yīng)用中,根據(jù)包裝形式不同,制作一拖N的防竄防竄貨組標(biāo),發(fā)貨時(shí)只需記錄箱標(biāo)(一拖N中的一),就可以知道整箱所有產(chǎn)品的銷售區(qū)域,具體到白酒產(chǎn)品,以一箱六瓶為例,做成一加六的拖標(biāo),“一”貼在箱子上,“六”每瓶一枚防偽標(biāo),發(fā)貨時(shí)掃描或手工記錄箱標(biāo)序列編碼,當(dāng)查詢時(shí)消費(fèi)者所在地與此箱貨銷售區(qū)域不一致時(shí),即懷疑有竄貨現(xiàn)象,當(dāng)然了,在實(shí)際工作中,專業(yè)的防偽公司會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況并結(jié)合企業(yè)的要求,給出合適的方案,比如防偽碼的預(yù)定義或者后定義,賦碼方式的選擇,發(fā)貨時(shí)記錄形式的選擇等等等等。
目前流行的方法有: 一、白酒瓶蓋內(nèi)進(jìn)行uv噴碼機(jī)噴印二維碼,用透明的內(nèi)墊蓋上。這樣可以掃描且不會(huì)污染酒水。 二、酒瓶標(biāo)貼上進(jìn)行uv噴碼機(jī)噴碼二維碼,可以掃描。 二維碼內(nèi)容:追溯碼、公眾號(hào)(或網(wǎng)站)、品牌、日期、批號(hào)等。 需要用到的軟硬件: 一、uv噴碼機(jī)平臺(tái) 二、數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件(可實(shí)現(xiàn)二維碼查詢正偽,掃描二維碼抽獎(jiǎng),掃描二維碼關(guān)注公眾號(hào)送紅包等,掃描二維碼進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掃描二維碼得出一線銷售數(shù)據(jù)等) 三、掃描識(shí)別并讀取的掃描硬件 上述集成費(fèi)用很高,一般是有品牌的大型企業(yè)才用得起(參考金額20-500萬(wàn))! 下列圖片以供參考

7,酒水分銷商如何抓住機(jī)會(huì)

面對(duì)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),白酒企業(yè)希望通過(guò)一切手段消減成本,當(dāng)內(nèi)部裁員、減薪達(dá)到極限時(shí),外部渠道壓縮、降低渠道管理成本便成了新的目標(biāo)。于是很多白酒企業(yè)在重點(diǎn)縣級(jí)市場(chǎng)成立了辦事處,地產(chǎn)白酒企業(yè)也取消了當(dāng)?shù)睾椭苓吙h級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商,直接控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商和消費(fèi)終端來(lái)強(qiáng)化渠道控制權(quán)。這正好給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商創(chuàng)造了快速成長(zhǎng)和變革的好時(shí)機(jī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商只要主動(dòng)樹立雙品牌(即廠家的品牌和自己的品牌),通過(guò)自己品牌在當(dāng)?shù)氐闹忍岣撸沟媒K端店和消費(fèi)者認(rèn)為你所銷售的產(chǎn)品都是“名牌”,并給終端店帶來(lái)價(jià)值,就能得到快速的發(fā)展,不至于“自己玩死自己”。本文所指的分銷銷商是指地處縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的一部分白酒分銷商。他們的現(xiàn)實(shí)狀況是:分銷商與制造商之間的關(guān)系是買者和賣者的關(guān)系,分銷商是完全獨(dú)立的商人。與代理商不同,分銷商的經(jīng)營(yíng)并不受給他分銷權(quán)的企業(yè)和個(gè)人約束,他們可以為許多企業(yè)和經(jīng)銷商分銷產(chǎn)品。他的業(yè)務(wù)是自己的業(yè)務(wù),因此在是否接受分銷合同限制時(shí),他所考慮的是自己的商業(yè)利益。分銷商用自己的錢買進(jìn)產(chǎn)品,并承擔(dān)能否從銷售中得到足夠盈利的全部風(fēng)險(xiǎn)。分銷商介于代理商和經(jīng)銷商之間。同時(shí),分銷商具有獨(dú)特的地位和作用。地理位置優(yōu)越,廣域覆蓋;廣泛人脈客情,多渠道細(xì)分覆蓋;組合配貨,低成本物流和服務(wù);可創(chuàng)造較強(qiáng)的群體效應(yīng);可執(zhí)行較小的訂貨量,可較大的存貨,小批量的零售。當(dāng)然,分銷商也存在自己的劣勢(shì)和問(wèn)題。競(jìng)價(jià)經(jīng)營(yíng),串貨亂加——“剝盤”或“扒皮”(營(yíng)銷“兩頑癥”二批砸價(jià)和串貨);唯利是圖,兩極經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)快貨,尤其是硬通貨、雜牌貨利潤(rùn)高;廠家維護(hù)成本高;不愿意推廣新產(chǎn)品;多品牌共同占用,忠誠(chéng)度低;競(jìng)品攔截和攻擊的環(huán)節(jié)。某縣級(jí)市場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分銷商李老板,自己做分銷商已經(jīng)十幾年了、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有啤酒、白酒、方便面、飲料、油鹽醬醋、日化、小孩玩具和食品等(暢銷產(chǎn)品和知名產(chǎn)品很少,只有當(dāng)?shù)匾患抑拙破髽I(yè)的產(chǎn)品是暢銷產(chǎn)品,其它大部分都是雜牌白酒),李老板在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幾個(gè)分銷商中代理的產(chǎn)品是最多的,經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)在當(dāng)?shù)胤e累了上百家的終端網(wǎng)絡(luò)。但是隨著近年來(lái)白酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不僅銷量上不去,而且盈利也每況愈下。李老板很是苦惱……他認(rèn)為自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還是不齊全,于是只要有企業(yè)或者是經(jīng)銷商借助他積累的終端網(wǎng)絡(luò)去鋪產(chǎn)品,李老板也不管是什么產(chǎn)品只要給錢就帶著他們?nèi)ヤ佖?。結(jié)果,去年幫助一個(gè)外來(lái)小酒廠給自己的終端網(wǎng)絡(luò)鋪貨,由于該酒廠的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證,造成消費(fèi)者喝了以后出現(xiàn)了事故。當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門找不到那個(gè)酒廠只好找李老板,結(jié)果李老板只好自己墊資把事故處理了,并導(dǎo)致其他終端店紛紛要求李老板退貨。這使得李老板不但經(jīng)濟(jì)損失,還被當(dāng)?shù)啬羌抑茝S取消分銷資格,失去了大量終端店對(duì)他的信任,紛紛不再銷售他送的其它產(chǎn)品,最終李老板“自己把自己玩死了”。李老板存在的問(wèn)題比較具有代表性。我們以李老板為例,分析一下像李老板這樣在發(fā)展過(guò)程中“自己玩死自己”的原因。1、四處出擊。由于李老板擔(dān)心分銷專一品牌銷量有限,分銷暢銷產(chǎn)品利潤(rùn)低,難以承受各種費(fèi)用,于是盲目的增加銷售產(chǎn)品(利潤(rùn)高的雜牌產(chǎn)品),分散了有限的資金,導(dǎo)致哪個(gè)產(chǎn)品都做不出規(guī)模,沒(méi)有對(duì)專一品牌忠誠(chéng)經(jīng)營(yíng)。李老板得不到企業(yè)的認(rèn)可和支持,企業(yè)不把李老板作為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴;終端懼怕李老板經(jīng)常更換品牌,造成營(yíng)銷服務(wù)的斷層;李老板經(jīng)營(yíng)的暢銷產(chǎn)品和知名產(chǎn)品少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求,不能給終端創(chuàng)造更大的價(jià)值,所以終端也不愿意和李老板深度合作。這一切最終導(dǎo)致其銷量和利潤(rùn)提高得也很慢。2、見(jiàn)利忘義。只關(guān)心中間差價(jià)不關(guān)心產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌價(jià)值,見(jiàn)利忘義,缺乏商業(yè)信用。3、自行其是。依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué),聽不進(jìn)廠家的勸告,不理會(huì)廠家的銷售紀(jì)律;不主動(dòng)去開拓市場(chǎng);不主動(dòng)做廣宣生動(dòng)化;不主動(dòng)建立更完善的銷售網(wǎng)絡(luò),不主動(dòng)與零售商加強(qiáng)關(guān)系努力地開發(fā)客戶價(jià)值;完全按照自己的想法來(lái)做,而他的做法或者短視,或者是不專業(yè),純粹的的為了賣貨而賣貨,逐漸失去了本身的價(jià)值。4、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)和學(xué)習(xí)能力不夠。跟進(jìn)服務(wù)差,缺乏客戶服務(wù)和維護(hù)能力,服務(wù)難以貼近終端的需求,不愿意接受新的營(yíng)銷知識(shí),分銷能力總是不見(jiàn)提高,無(wú)法隨著廠家的發(fā)展而共同發(fā)展。針對(duì)李老板這樣“自己玩死自己”的分銷商,可以從以下幾個(gè)方面給出建議。合理調(diào)整分銷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一個(gè)失衡的業(yè)務(wù)組合就是有太多的“問(wèn)題類”產(chǎn)品。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做利潤(rùn)分析,根據(jù)銷量大小、利潤(rùn)高低、品牌影響力的大小等,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要有所區(qū)別,合理搭配。一類為了搭建銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定客戶的知名品牌,雖然這些產(chǎn)品利潤(rùn)沒(méi)有小品牌高,但量大、走貨快,能夠幫助拓展網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定生意資源和生意伙伴,提升你的生意檔次和管理水平;第二類是“有利無(wú)量”,準(zhǔn)備以后賺錢的朝陽(yáng)產(chǎn)品;第三類是“有量有利”的黃金產(chǎn)品,盡可能保持現(xiàn)有利潤(rùn)基礎(chǔ)上把量做大的,如地產(chǎn)著名白酒品牌,地產(chǎn)白酒在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中有著的品牌親和力和當(dāng)?shù)卣闹С?,這些地產(chǎn)白酒品牌正在快速崛起,只要抓住這些有發(fā)展前景的地產(chǎn)白酒品牌,終端銷售在短期內(nèi)也一定能得到快速成長(zhǎng)。第四類,對(duì)于那些沒(méi)有品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證的雜牌產(chǎn)品堅(jiān)決予以淘汰。這些可以使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理化,給終端店創(chuàng)造給大價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的利益的最大化。改變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng)主動(dòng)樹立雙品牌。廠家的品牌:由原來(lái)的被動(dòng)銷售,等待廠家的政策,變主動(dòng)去開拓市場(chǎng);主動(dòng)去做廣宣生動(dòng)化;主動(dòng)建立更完善的銷售網(wǎng)絡(luò);主動(dòng)樹立企業(yè)的品牌新形象等,獲得企業(yè)更大的支持。自己的品牌:由原來(lái)和終端店的買賣關(guān)系,主動(dòng)通過(guò)全新的定位,以全面的服務(wù)打動(dòng)終端店和消費(fèi)者,提高自己在當(dāng)?shù)氐闹?,使得人們認(rèn)為你所銷售的產(chǎn)品都是“名牌”,從而轉(zhuǎn)型為服務(wù)型分銷商,和廠家、終端店發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。鞏固要塞,強(qiáng)化地盤建立穩(wěn)定的終端網(wǎng)絡(luò)是保證分銷商擁有穩(wěn)固地盤的基礎(chǔ),所以必須優(yōu)先在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)掌控優(yōu)秀的銷售終端,維護(hù)客戶占有率,維護(hù)市場(chǎng)占有率,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)“做精、做細(xì)、做專、做透”,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘,強(qiáng)調(diào)其有效性和排他性。加強(qiáng)學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)要經(jīng)常參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),接受新的營(yíng)銷知識(shí),加強(qiáng)和其他成功的分銷商的交流和學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
第一、別讓客人首先開口點(diǎn)品牌,在介紹酒水時(shí)直接把幾個(gè)牌子說(shuō)出來(lái),并且說(shuō)出幾種酒水的特點(diǎn),要重點(diǎn)介紹單價(jià)高的牌子,但也別忽略了介紹便宜的,還要記得介紹完貴的以后順便說(shuō)一句:但xx酒會(huì)稍微貴一些。 這么說(shuō)的原因是因?yàn)槲矣杏H身體會(huì),大部分時(shí)候是和朋友或剛認(rèn)識(shí)的朋友去的,里面自然會(huì)有新人,在這樣的情況下多少還是要顧及些面子,于是我會(huì)選貴的,只要?jiǎng)e太離譜。 第二、詢問(wèn)女士飲料,很多時(shí)候去ktv的女性也會(huì)點(diǎn)酒或被男生要求點(diǎn)酒,但這時(shí)也別放過(guò)機(jī)會(huì),你遇到點(diǎn)酒或被要求點(diǎn)酒的女生時(shí),可以聲音稍微小一點(diǎn)(或半開玩笑地)告訴女生,喝酒時(shí)喝點(diǎn)飲料不容易醉。 因?yàn)槲矣龅竭^(guò)這樣的情形,作為男士,我當(dāng)然要顯得為女士著想,于是就又點(diǎn)了飲料。 第三、當(dāng)酒喝到一定程度時(shí),多少會(huì)有些情緒激昂,這時(shí)如果沒(méi)服務(wù)員,當(dāng)有人說(shuō)繼續(xù)叫酒時(shí),會(huì)有人說(shuō)算了,別再叫酒了,這樣就有可能真的不叫了。因此你要留神一下顧客的酒還剩多少,禮貌地問(wèn)一句:還需要嗎?于是那些有點(diǎn)激動(dòng)的顧客就會(huì)拿出錢包:幫我再拿一打! 第四、食品推薦 不知道你們有沒(méi)有食品車?如果有是最好的,如果沒(méi)有,就需要你對(duì)食品很熟悉,對(duì)男士和女士的推薦不同,男士推薦爽口下酒的,女士推薦可口解酒的。千萬(wàn)別忘記爆米花哦。 其實(shí)在工作中還有很多細(xì)節(jié)需要你去把握,如果把握得當(dāng),會(huì)有很大收獲,但這不是單靠講就能學(xué)會(huì)的,要你在工作中去觀察顧客的心態(tài)。推銷成功的關(guān)鍵就是對(duì)顧客心態(tài)的把握。 推銷一定要把顧客分類,比如:空金牛型的…那種顧客通常是沒(méi)錢裝有錢的,說(shuō)話時(shí)也會(huì)處處顯示自己,不要拆穿他而是認(rèn)同他,同時(shí)也是推銷的好時(shí)機(jī)說(shuō):“你看你這么有錢又有勢(shì)所以特別跟你介紹這款酒我想對(duì)你來(lái)說(shuō)是沒(méi)有任何問(wèn)題的吧!”他也會(huì)不好意思不要而買下

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