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一套自釀啤酒屋500升釀造設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)配置的，價(jià)格約在13-17萬左右。

小型啤酒屋設(shè)備，自釀啤酒設(shè)備具體的可以考慮購買一套啤酒設(shè)備，這樣比較簡單。

現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)挺火的，特別是德國慕尼黑精釀鮮啤，現(xiàn)在都已經(jīng)從一二線城市開始下沉發(fā)展至三四線市場(chǎng)了，大多數(shù)也是以小型啤酒屋的形式存的。有時(shí)候就是商超門口、社區(qū)門口的一個(gè)10來平小門面，屬于小投資生意。啤酒自釀設(shè)備的選擇和經(jīng)營模式規(guī)劃，還有您所選擇的具體設(shè)備型號(hào)都有關(guān)系，所以，具體多少錢還要視情況而定。德國慕尼黑精釀啤酒小屋使用的是上海嘉朔的啤酒機(jī)設(shè)備，在此方面，建議聽取上海嘉朔方面或是德國慕尼黑精釀啤酒總部方面的專業(yè)建議，去做最合理的成本規(guī)劃。

張家港市百吉機(jī)械不錯(cuò)，有扎實(shí)的基礎(chǔ)和優(yōu)秀固定的工程師，做出來的設(shè)備很扎實(shí)耐用是液體飲料行業(yè)創(chuàng)業(yè)首選品牌

好壞怎么比？要看哪家設(shè)備性價(jià)比高。辦飲料廠看你設(shè)備投資規(guī)模多大？一般飲料機(jī)械投資在一千萬元以上，建議你用國外的設(shè)備如；利樂，克朗斯等。如飲料機(jī)械投資在一千萬元一下，建議你使用；北京金明仕，南京輕工，廣州達(dá)意隆。如飲料機(jī)械投資在一百萬以下，隨便找個(gè)廠也可以。如飲料機(jī)械投資在十萬元一下建議你千萬不要搞飲料廠，就連生產(chǎn)許可證也辦不下來。

北京，上海這樣的大城市的比較可靠。北京有一個(gè)公司，叫中德歐亞國際機(jī)械設(shè)備（北京）有限公司，他家的設(shè)備還不錯(cuò)，售后服務(wù)都挺好的，最重要是質(zhì)量有保障啊。這公司以前叫北京金明仕科技有限公司，現(xiàn)在他們引起德國的技術(shù)，設(shè)備越來越好，信譽(yù)挺高的，你可以在網(wǎng)上搜一下，一搜就有，希望對(duì)你有幫助。

蘇州新歐機(jī)械有限公司自創(chuàng)立以來始終將主要精力投入到專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域——飲料包裝機(jī)械，在熟悉的領(lǐng)域，用熟悉的技術(shù)全力打造國內(nèi)好美譽(yù)度之飲料包裝機(jī)械。公司始終瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)飲料機(jī)械技術(shù)，相繼從德國、意大利、法國引進(jìn)飲料包裝機(jī)械技術(shù)，通過消化吸收、成功研制出國內(nèi)新技術(shù)的PET瓶及玻璃瓶飲料灌裝成套設(shè)備。產(chǎn)品質(zhì)量有保障，歡迎選購。

鍵盤已經(jīng)進(jìn)水,教您一招。首先，筆記本電腦的每個(gè)按鍵都是可以摳開的。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)大小的按鍵，您用指甲從上到下使勁一摳就可以摳開，之后會(huì)看到一個(gè)橡膠墊，按鍵彈不起來就跟它有關(guān)系。對(duì)于按鍵按下彈不起來的用戶，你可以用手按一下這個(gè)橡膠墊，如果不能自己彈起來那么您可以使用其他不常用的按鍵的橡膠墊與之代替，或者去筆記本電腦二手市場(chǎng)去買一個(gè)，價(jià)格非常便宜，至少比您拿到維修站便宜得多。對(duì)于鍵盤進(jìn)水的用戶，您需要把進(jìn)水的那一片的按鍵全部摳開，之后進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如果確定液體沒有滲漏進(jìn)計(jì)算機(jī)內(nèi)部，那么對(duì)于蒸餾水或自來水等，將其晾干即可，對(duì)于飲料，如可口可樂等，這些飲料水分蒸發(fā)干后會(huì)留下粘粘的糖分，那么就需要您使用低濃度酒精進(jìn)行擦拭了。擦的時(shí)候要注意到每個(gè)角落，尤其是橡膠墊的部位。好了，就這么簡單，怎么樣？您是不是已經(jīng)開始動(dòng)手了？ 假如是不慎潑水入鍵盤，應(yīng)該在第一時(shí)間把機(jī)器倒轉(zhuǎn)過來以免水流入主板造成災(zāi)難性的后果。然后拔掉電源與電池強(qiáng)行關(guān)機(jī)，只是單純按電源開關(guān)強(qiáng)行關(guān)機(jī)是不足夠的，因?yàn)橹麟姵厝匀豢赡芏搪罚砸欢ㄒ∠码姵睾蛿嚅_電源適配器。 隨后用干布吸干鍵盤表面的水，嘗試拆下鍵盤擦干背面的水，再陰干（最好不要用熱風(fēng)吹），同時(shí)主機(jī)內(nèi)部也最好用冷風(fēng)吹一天，不然開機(jī)可能就是一縷青煙上西天。 水干了之后，如果發(fā)現(xiàn)有部分的按鍵失靈，請(qǐng)?jiān)俅螜z查鍵盤積水是否已經(jīng)干透，重點(diǎn)檢查鍵盤引出接線的位置，一般來說現(xiàn)在的筆記本電腦鍵盤都不會(huì)因?yàn)橐淮闻菟蛷氐淄甑?，只要清潔得法還是有很大希望挽回。 另外，如果你的鍵盤很臟需要清理，去買一把不會(huì)掉毛的好刷子，把筆記本電腦關(guān)機(jī)后側(cè)立，然后仔細(xì)清潔鍵盤的縫隙。刷子要保持干燥不可有水！完成后再用一碗水加一滴洗潔精，用棉布沾濕再擰干去清潔鍵盤表面，晾干后就可以投入使用了。 筆記本電腦鍵盤的使用率很高，是整臺(tái)機(jī)器最容易出現(xiàn)故障的地方，筆記本電腦鍵盤進(jìn)水則是最容易發(fā)生的故障，臺(tái)式機(jī)的鍵盤與筆記本電腦鍵盤的構(gòu) 造是不一樣的。筆記本電腦所使用的超薄鍵盤的按鍵觸點(diǎn)很小，上面涂有導(dǎo)電 膠，每按一下就會(huì)觸發(fā)一個(gè)電脈沖。如果按鍵觸點(diǎn)滲水了，導(dǎo)電膠溶解掉了， 按鍵自然就失靈了。再加上筆記本電腦鍵盤的電路集成度很高，維修需要有很 專業(yè)的設(shè)備。另外，筆記本電腦的構(gòu)造很精巧緊湊，鍵盤下面就是電腦的核心電路部分，一旦進(jìn)水滲過鍵盤，后果更是不可預(yù)計(jì)。不單單是進(jìn)水，許多用戶的筆記本電腦鍵盤進(jìn)過各種各樣的飲品，咖啡， 茶，牛奶，花生牛奶，汽水，果汁，酒，啤酒，白酒等。如果鍵盤真的不小心 進(jìn)水，那么請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間把電池取下，不要試圖重新開機(jī)或關(guān)機(jī)，這樣很可能 會(huì)導(dǎo)致短路，然后將筆記本傾斜，將留在鍵盤內(nèi)的水盡量倒出，并且送到專業(yè) 維修中心去。

等飲料干了 就拆了清洗下 我們都是這樣修的 但是要用導(dǎo)電膠連接線路 ···· 上海 逸派維修部

應(yīng)該是進(jìn)水后通電把你鍵盤下按鍵的電路燒壞了 不過鍵盤的話估計(jì)是要修下了 要不就更換一個(gè)吧 修筆記本鍵盤太費(fèi)時(shí)間了 估計(jì)價(jià)位不低

用吹風(fēng)機(jī)吹干后！再重新裝系統(tǒng)就OK了！

固體硫酸就是氨基磺酸氨基磺酸的分子式為NH2S03H。市售商品為白色粉末，在常溫下，只要保持干燥不與水接觸，固體的氨基磺酸不吸濕，比較穩(wěn)定。氨基磺酸的水溶液具有與鹽酸、硫酸等同等的強(qiáng)酸性，故別名又叫固體硫酸，它具有不揮發(fā)、無臭味和對(duì)人體毒性極小的特點(diǎn)。氨基磺酸水溶液對(duì)鐵的腐蝕產(chǎn)物作用較慢，可添加一些氯化鈉，使之緩慢產(chǎn)生鹽酸，從而有效地溶解鐵垢。氨基磺酸水溶液可去除鐵、鋼、銅、不銹鋼等材料制造的設(shè)備表面的水垢和腐蝕產(chǎn)物。另外，它還是唯一可用作鍍鋅金屬表面清洗的酸。利用氨基磺酸水溶液進(jìn)行清洗時(shí)，溫度一般控制在不超過66℃(以防氨基磺酸分解)，濃度不超過10％。氨是磺酸是重要的精細(xì)化工產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于金屬和陶瓷制造的多種工業(yè)設(shè)備和民用清洗劑、石油并處理劑和清洗劑、電鍍工業(yè)用劑電化學(xué)拋光用劑、瀝青乳化劑、蝕刻劑、染料醫(yī)藥及顏料工業(yè)用磺化劑、染色用劑、高效漂白劑、纖維、紙張用阻燃劑、柔軟劑、樹脂交聯(lián)促進(jìn)劑、除草劑、防枯劑以及標(biāo)準(zhǔn)分析試劑等各個(gè)領(lǐng)域中。氨基磺酸可以制成極純的常溫時(shí)穩(wěn)定的結(jié)晶體，其水溶液具有與鹽酸、硫酸同等的強(qiáng)酸性，別名固體硫酸。不揮發(fā)，不吸濕，對(duì)人身毒性極小，但皮膚不能長時(shí)間與氨基磺酸接觸，更不能進(jìn)入眼睛。氨基磺酸生產(chǎn)工藝過程簡單，反應(yīng)較容易控制，原料及設(shè)備都較容易解決，廢水也容易處理，副產(chǎn)物可以有效利用。該產(chǎn)品可以代替硫酸，其包裝、貯存、運(yùn)輸都很方便。自從氨基磺酸工業(yè)化生產(chǎn)以來，由于應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品產(chǎn)量也相應(yīng)增長。日本在1965年年產(chǎn)量為1.4萬噸，1980年售價(jià)每公斤為140～160日元。日本生產(chǎn)廠有富士的日產(chǎn)化學(xué)公司，年產(chǎn)7.2千噸；大阪的大喜產(chǎn)業(yè)公司，年產(chǎn)3千噸。美國年產(chǎn)量為5萬噸，在1984年每100磅售價(jià)為38～41美元。我國生產(chǎn)氨基磺酸廠有無錫硫酸廠，擴(kuò)建后的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)600噸，上海硫酸廠，年生產(chǎn)能力為1000噸。售價(jià)每噸為2800～3000元。氨基磺酸SulfamicacidCASNo.：5329-14-6氨基磺酸的性質(zhì)氨基磺酸的物理性質(zhì)分子量97.09熔點(diǎn)：215-225°C(dec.)水溶性：146.8g/L(20°C)外觀：H2NSO2OH白色斜方晶體。無味無臭，不揮發(fā)，不吸濕密度：2.126，熔點(diǎn)：205℃（209℃開始分解，260℃分解放出SO2、SO3、N2和水及其它微量產(chǎn)物）折射率：α型1.553，β型1.563，γ型1.568折射系數(shù)（25±3℃）：1.553～1.568離解常數(shù)：1.10×10-2生成熱：685.9kJ/mol溶解性：易溶于水和液氨，在水溶液中呈中等酸性，微溶于甲醇，不溶于乙醇和乙醚。利用氨基磺酸及其鹽類與多種金屬化合物都能生成可溶性鹽類，在水中溶解高度不析出沉淀而對(duì)金屬的腐蝕小的特點(diǎn)，作為清洗劑可除去鐵、鋼、銅、不銹鋼、鉛、陶瓷等制造的機(jī)器、設(shè)備中在使用過程中生成的鐵銹和水垢。氨基磺酸作為清洗劑，因?yàn)樗枪腆w，具有貯存、運(yùn)輸方便，容易配制等很多優(yōu)點(diǎn)，特別適用遠(yuǎn)途使用。氨基磺酸清洗劑使用范圍很廣，可用于清洗鍋爐、冷凝器、換熱器、夾套及化工管道。在啤酒廠用它清除玻璃襯里貯罐、鍋、開口啤酒冷卻器，啤酒桶上的垢層；清洗搪瓷廠的蒸發(fā)器，以及造紙廠的設(shè)備等；在空調(diào)方面可除去冷卻系統(tǒng)、蒸發(fā)冷凝器的鐵銹、水垢；海輪用它可清除海水蒸發(fā)器（蒸餾設(shè)備）、換熱器和鹽水加熱器內(nèi)的海藻、水垢；可以清洗銅壺、散熱器、餐具洗滌機(jī)理、銀器、抽水馬桶、瓷磚、食品和奶酷加工設(shè)備的水垢；可以清除沉積在蒸煮器上的蛋白質(zhì)以及鮮肉、蔬菜、奶酪加工廠中使用的消毒呂上的沉積物。美國農(nóng)業(yè)部準(zhǔn)許將氨基磺酸用在鮮肉、家禽、兔、蛋加工企業(yè)上作酸性清洗劑。將氨基磺酸溶液注入碳酸鹽巖產(chǎn)油層。因?yàn)榘被撬崛菀缀陀蛯訋r石起反應(yīng)，能避免反應(yīng)生成鹽的沉積，處理費(fèi)用比用鹽酸略高些，但石油產(chǎn)量倍增。美國用羥基乙酸鉀48.5%，氨基磺酸3.4%。潤濕劑0.1—3%的水溶液清洗油井套管中的石膏垢層，處理時(shí)間約30小時(shí)汽車外殼先電鍍錫-鋅合金，然后上漆，漆膜的粘接力就會(huì)增加。鍍金或合金時(shí)普遍采用氨基磺酸，鍍金、銀、金-銀合金的電鍍液是每立升水中含氨基磺酸60～170克。鍍銀女服飾針的典型電鍍液是每立升水中含氨基磺酸125克，可獲得表面非常光亮的鍍銀。在新的含水鍍金電鍍液中堿金屬氨基磺酸鹽、氨基磺酸銨或氨基磺酸可作為導(dǎo)電、緩沖作用的化合物使用。從鍍鎳廢液中回收時(shí)是用陽離子交換樹脂吸附處理而后用氨基磺酸清洗樹脂，使被吸附的解吸出來，樹脂獲得再生。例如處理400ppmNi的電鍍廢液，用150克/升的氨基磺酸50ml，回收的(NH2SO3)2112克/升，NiSO4148克/升。在鍍鎳部件修復(fù)時(shí)需要鎳上鍍鎳，在其陽極處理時(shí)可用100克/升的氨基磺酸處理。在鍍鎳前的鍍鎳表面要用0.003～0.1克分子的氨基磺酸溶液清洗。鍍銅液的氨基磺酸含量為3～20升，氨基磺酸的作用是使鍍層細(xì)密而富有延展性，其粘度力高。鍍銥時(shí)NH2SO3H/Ir≥7，獲得的銥鍍層無裂紋，銥層厚15微米，粘接力大，該產(chǎn)品有自動(dòng)抗污染設(shè)備中顯示出良好的活性。在銀器、電器元件上鍍銠-錸合金時(shí)，電渡液中含氨基磺酸為100克/升，當(dāng)鍍層厚為≤5微米時(shí)就有很高硬度和很強(qiáng)的耐腐蝕性，而且電鍍層非常光亮，美觀。在黃銅上光潔美觀的銠-錸電渡層硬度高，耐腐蝕，電鍍液含氨基磺酸100克/升，濃硫酸50克/升，銠(如硫酸鹽)2克/升，錸〔如K3N(RuCl4H2O2)2〕0.05克/升，在65℃和1～2安/分米2的條件，沉積速度3～4毫克/安分。意大利已使用氨基磺酸鉛浴代替氟硅酸浴，可減少污染。在防蝕鋁工業(yè)上有多種用途。產(chǎn)品光澤好，加工性能優(yōu)良。

根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)稅暫行條例》的規(guī)定，我國目前僅對(duì)4類貨物征收消費(fèi)稅。第一類：過度消費(fèi)會(huì)對(duì)身體健康、社會(huì)秩序、生態(tài)環(huán)境等方面造成危害的特殊消費(fèi)品，如煙、酒、酒精、鞭炮、焰火。第二類：奢侈品等非生活必需品，如貴重首飾及珠寶玉石、化妝品以及護(hù)膚護(hù)發(fā)品。第三類：高能耗的高檔消費(fèi)品，例如小轎車、摩托車、汽車輪胎。第四類：不可再生和替代的石油類消費(fèi)品，例如汽油、柴油。（一）從價(jià)征收的消費(fèi)稅1．征稅貨物種類及其稅率根據(jù)《中華人民共和國消費(fèi)稅暫行條例》隨附的《消費(fèi)稅稅目稅率（稅額）表》的規(guī)定，煙、酒和酒精、化妝品、護(hù)膚護(hù)發(fā)品、貴重首飾及珠寶玉石、鞭炮煙火、汽油、柴油、汽車輪胎、摩托車和小汽車11類貨物為消費(fèi)稅應(yīng)稅貨物。該表中同時(shí)列名了各應(yīng)稅貨物適用的稅率，其中最高為45%，最低為3%。 2．計(jì)稅價(jià)格及稅額計(jì)算我國實(shí)行從價(jià)定率辦法計(jì)算進(jìn)口消費(fèi)稅，計(jì)稅價(jià)格由進(jìn)口貨物（成本加運(yùn)保費(fèi)）價(jià)格（即關(guān)稅完稅價(jià)格）加關(guān)稅稅額組成。我國消費(fèi)稅采用價(jià)內(nèi)稅的計(jì)稅方法，因此，計(jì)稅價(jià)格組成中包括消費(fèi)稅稅額。組成計(jì)稅價(jià)格計(jì)算公式為：組成計(jì)稅價(jià)格=（關(guān)稅完稅價(jià)格+關(guān)稅稅額）÷（1－消費(fèi)稅稅率）從價(jià)計(jì)征的消費(fèi)稅稅額計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=組成計(jì)稅價(jià)格×消費(fèi)稅稅率（二）從量計(jì)征的消費(fèi)稅從量計(jì)征的消費(fèi)應(yīng)稅貨物有黃酒、啤酒、汽油、柴油4種，實(shí)行定額征收。黃酒每噸人民幣240元，啤酒每噸人民幣220元，汽油每升0.2元，柴油每升0.1元。從量計(jì)征的消費(fèi)稅稅額計(jì)算公式為：應(yīng)納稅額=單位稅額×進(jìn)口數(shù)量按從量稅計(jì)征消費(fèi)稅的貨品計(jì)量單位的換算標(biāo)準(zhǔn)是：啤酒1噸=988升黃酒1噸=962升汽油1噸=1 388升柴油1噸=1 176升從量計(jì)征的消費(fèi)稅稅額計(jì)算舉例：某公司進(jìn)口1000箱啤酒，每箱24聽，每聽凈重335ml，價(jià)格為CIFUS$10 000 100美元兌換人民幣824元。關(guān)稅普通稅率7.5元/升，消費(fèi)稅稅率220元/噸。進(jìn)口啤酒數(shù)量：335ml×1 000×24÷1 000ml=8040升=8.1377噸關(guān)稅稅額：7.5元×8 040=60 300元消費(fèi)稅稅額：220元×8.1377=1 790.29人民幣元。 （一）稅率我國的增值稅應(yīng)稅貨物全部從價(jià)定率計(jì)征，其基本稅率為17%，但對(duì)于一些關(guān)系到國計(jì)民生的重要物資，其增值稅稅率較低為13%。下列各類貨物增值稅稅率為13%：1．糧食、食油植物油；2．自來水、暖氣、冷氣、熱水、煤氣、石油液化氣、天然氣、沼氣、居民用煤炭制品；3．圖書、報(bào)紙、雜志；4．飼料、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜；5．金屬礦和非金屬礦等產(chǎn)品（不包括金粉、鍛造金，它們?yōu)榱愣惵剩?．國務(wù)院規(guī)定的其他貨物。（二）計(jì)稅價(jià)格及稅額計(jì)算按照《中華人民共和國增值稅暫行條例》的規(guī)定，增值稅由稅務(wù)機(jī)關(guān)征收，進(jìn)口貨物的增值稅由海關(guān)征收。納稅人出口貨物，稅率為零。個(gè)人攜帶或者郵寄進(jìn)境自用物品的增值稅，連同關(guān)稅一并計(jì)征。組成計(jì)稅價(jià)格計(jì)算公式為：組成計(jì)稅價(jià)格=關(guān)稅完稅價(jià)格+關(guān)稅稅額+消費(fèi)稅稅額增值稅稅額計(jì)算公式：應(yīng)納稅額=組成計(jì)稅價(jià)格×增值稅稅率 海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)是指海關(guān)按照《中華人民共和國海關(guān)對(duì)進(jìn)口減稅、免稅和保稅貨物征收海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)的辦法》的規(guī)定，對(duì)減稅、免稅和保稅貨物實(shí)施監(jiān)督、管理所提供服務(wù)征收的手續(xù)費(fèi)。（一）征收范圍海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)僅對(duì)進(jìn)口減免關(guān)稅的貨物和保稅貨物征收，具體范圍如下：1．供應(yīng)國際航行船舶、飛機(jī)進(jìn)口時(shí)予以免稅的燃料、船（機(jī)）用物料、機(jī)器設(shè)備的零件、部件和其他貨物；2．現(xiàn)有企業(yè)為技術(shù)改造而進(jìn)口的減稅或免稅的機(jī)器設(shè)備；3．科研機(jī)構(gòu)和大專院校進(jìn)口免稅的科研和教學(xué)專用設(shè)備；4．國內(nèi)機(jī)構(gòu)和企業(yè)利用外國政府或國際金融組織貸款進(jìn)口的減免稅貨物；5．國家鼓勵(lì)發(fā)展的內(nèi)外資項(xiàng)目進(jìn)口的減免稅貨物；三資企業(yè)進(jìn)口用于營業(yè)性的物資及進(jìn)口料件加工后內(nèi)銷，仍予減免稅的物資；6．進(jìn)料加工和來料加工項(xiàng)目內(nèi)的，以及境外客商提供的，準(zhǔn)予暫免稅進(jìn)口在國內(nèi)加工、裝配后復(fù)出口的進(jìn)口原料、材料、輔料、零件、部件和包裝材料；7．在國內(nèi)保稅、寄售的進(jìn)口減免稅貨物；8．國務(wù)院特定的其他進(jìn)口減免稅貨物；9．經(jīng)海關(guān)總署或海關(guān)總署會(huì)同財(cái)政部按照國務(wù)院的規(guī)定審查批準(zhǔn)的臨時(shí)減免稅進(jìn)口貨物。下列無稅、減免稅或保稅貨物，免或暫免征收海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)：1．《進(jìn)出口稅則》列名進(jìn)口免稅的貨物；2．外國政府、國際組織無償贈(zèng)送的物資；3．外國團(tuán)體和個(gè)人贈(zèng)送的禮品及華僑、港澳臺(tái)同胞捐贈(zèng)的用于公益事業(yè)的物資；4．用于救災(zāi)的物資；5．口供殘疾人專用的設(shè)備和物品，以及殘疾人福利工廠進(jìn)口的機(jī)器設(shè)備；6．享受外交特權(quán)和豁免的外國機(jī)構(gòu)進(jìn)口的公務(wù)用品；7．在海關(guān)放行前遭受損壞而準(zhǔn)予減免稅的進(jìn)口貨物；8．向國外索賠的準(zhǔn)予減免稅的進(jìn)口貨物；9．進(jìn)口后未經(jīng)加工，保稅儲(chǔ)存不足90天即轉(zhuǎn)運(yùn)復(fù)出口的貨物；10．暫時(shí)進(jìn)口貨物；11．準(zhǔn)予免稅進(jìn)口的直接軍事訂貨；12．經(jīng)國務(wù)院及海關(guān)總署特準(zhǔn)免征監(jiān)管手續(xù)費(fèi)的其他減免稅和保稅貨物。（二）征收標(biāo)準(zhǔn)海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)征收：1．進(jìn)料加工和來料加工中，屬加工裝配機(jī)電產(chǎn)品復(fù)出口的貨物，按照海關(guān)審定的貨物CIF價(jià)格的1.5‰計(jì)征；2．來料加工中引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，以及加工首飾、裘皮、高檔服裝、機(jī)織毛衣和毛衣片、塑料玩具所進(jìn)口的料、件，按照海關(guān)審定的貨物的CIF價(jià)格的1‰計(jì)征；3．進(jìn)口后保稅儲(chǔ)存90天以上（含90天）未經(jīng)加工即轉(zhuǎn)運(yùn)復(fù)出口的貨物，按關(guān)稅完稅價(jià)格的1‰計(jì)征；4．進(jìn)口免稅貨物，按照海關(guān)審定的貨物的CIF價(jià)格的3‰計(jì)征；5．進(jìn)口減稅貨物，按照實(shí)際減除稅賦部分的貨物的CIF價(jià)格的3‰計(jì)征；6．其他進(jìn)口保稅貨物，按照海關(guān)審定的貨物的CIF價(jià)格的3‰計(jì)征。（三）繳納期限及方式根據(jù)規(guī)定，進(jìn)口減免稅貨物和保稅貨物收發(fā)貨人或其agent人，是海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)的納費(fèi)人。納費(fèi)人應(yīng)當(dāng)自海關(guān)簽發(fā)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)繳納證次日起7天內(nèi)向海關(guān)繳納手續(xù)費(fèi)。逾期不繳的，海關(guān)除依法追繳外，還要自到期之日起至繳清手續(xù)費(fèi)之日止，按日征收手續(xù)費(fèi)總額的1‰的滯納金。滯納金的起征點(diǎn)為人民幣50元，50元以下的免予征收。海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)應(yīng)在貨物進(jìn)口時(shí)由口岸海關(guān)征收，特殊情況可由主管海關(guān)在審批減免稅貨物時(shí)征收。海關(guān)征收手續(xù)費(fèi)后，對(duì)納費(fèi)人發(fā)給手續(xù)繳納憑證。海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)計(jì)算舉例：國內(nèi)某公司為裝配出口機(jī)電產(chǎn)品而進(jìn)口一批料件，CIF上海180 000人民幣元，進(jìn)口后保稅儲(chǔ)存100天后未經(jīng)加工即轉(zhuǎn)運(yùn)復(fù)出口，問海關(guān)應(yīng)征海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)多少？解：海關(guān)規(guī)定進(jìn)口后保稅儲(chǔ)存90天以上（含90天）未經(jīng)加工即轉(zhuǎn)運(yùn)復(fù)出口的貨物，按關(guān)稅完稅價(jià)格的1‰計(jì)征海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)。監(jiān)管手續(xù)費(fèi)金額=貨物CIF價(jià)格×手續(xù)費(fèi)率該批貨物應(yīng)征海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費(fèi)=180 000元×1‰=180元。

崗位職責(zé)：1、制定并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品按時(shí)交貨。2、生產(chǎn)成本核算，單件產(chǎn)品用量核算。3、物料需求計(jì)劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。4、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。5、具備現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理理念，為公司降低成本。任職要求：1、大專以上學(xué)歷，1-3年以上生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃工作經(jīng)驗(yàn)，了解制造類企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程；2、具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí)，對(duì)數(shù)據(jù)有較高的敏感性；3、具有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力；4、電子、機(jī)械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)背景者優(yōu)先考慮。物控員主要職責(zé)為：1、統(tǒng)計(jì)并掌握各物料料況，隨時(shí)提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用。2、進(jìn)行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進(jìn)行申購，并提供給采購部門安排購料。3、定期對(duì)物料變動(dòng)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)，制定物流計(jì)劃，管制各物料庫存數(shù)量。

PMC 即 Production material control 的縮寫，是指對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，以及物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。PMC主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度的管理）與MC（物料的計(jì)劃、采購、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）。PMC管理注重的是溝通與協(xié)調(diào)，因此上至公司業(yè)務(wù)銷售，下至生產(chǎn)出貨，中間還有采購與工程技術(shù)及品管部門，無一不是需要PMC去跟蹤協(xié)調(diào)。

一、PMC即Productionmaterialcontrol的縮寫。是指對(duì)生產(chǎn)的計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度，以及物料的計(jì)劃、跟蹤、收發(fā)、存儲(chǔ)、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。二、所屬部門計(jì)劃物控部。三、崗位職責(zé)：1.銷售訂單及變更的評(píng)審。2.生產(chǎn)訂單的審查，產(chǎn)銷評(píng)估和協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)《生產(chǎn)月計(jì)劃》、《生產(chǎn)周計(jì)劃》、《請(qǐng)購單》、《退/補(bǔ)料單》、《報(bào)廢單》、《補(bǔ)貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查。4.臨時(shí)采購和緊急采購的審批。5.制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期。6.分配及落實(shí)倉庫工作計(jì)劃，組織倉庫日常盤點(diǎn)工作。7.起草和修改倉庫各項(xiàng)作業(yè)流程和管理制度，并負(fù)責(zé)督導(dǎo)制度工作計(jì)劃等規(guī)定的落實(shí)和效果對(duì)比。8.加強(qiáng)各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制，保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運(yùn)作。9.參與供應(yīng)商的評(píng)估和考核。10.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行匯報(bào);組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。四、擔(dān)任要求：1、溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人。因?yàn)樽鯬MC工作大部分工作內(nèi)容都是與人溝通，協(xié)調(diào)處理問題的。如果溝通協(xié)調(diào)能力差，別人可能不怎么理會(huì)你，這樣工作就很難開展了。2、抗壓能力強(qiáng)的人。PMC在工作中經(jīng)常遇到很大的壓力，比如:產(chǎn)線停工待料的壓力;訂單無法按期完成的壓力等等。PMC遇到的問題一般都是相當(dāng)困難的，而且很急的。這就需要抗壓能力好的人才能承受。3、應(yīng)變能力強(qiáng)的人。PMC部門經(jīng)常要處理很多異常，這就需要應(yīng)變能力強(qiáng)的人。4、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。在PMC部門工作，免不了會(huì)犯錯(cuò)，因?yàn)镻MC是一個(gè)接受異常最多的部門，這時(shí)候就要敢于擔(dān)當(dāng)了。5、有團(tuán)隊(duì)理念的人。PMC部門的人不能孤軍奮戰(zhàn)，因?yàn)镻MC是一個(gè)信息樞紐，要不停的互動(dòng)信息。沒有團(tuán)隊(duì)理念就很容易出岔子，比如:如果MC和PC都不協(xié)作，那么物料交期絕對(duì)趕不上訂單生產(chǎn)時(shí)間了。

第一:PMC部門與采購部門的關(guān)系: PMC部門是采購部門的下一個(gè)工序部門,也是采購部門的上一個(gè)工序部門。之所以說是下一個(gè)工序部門，是因?yàn)镻MC部門的用料需求要靠采購部門來料后PMC部的PC才可安排生產(chǎn)，PMC部門在料件采購過程中，要不斷的催促采購員到料，要采購員必須承諾出什么時(shí)間到料、什么時(shí)間到什么料，并且到料的數(shù)量必須是PMC部門要求的數(shù)量，不多不少，到料的規(guī)格也是PMC部門要求的規(guī)格，不能到料錯(cuò)誤，到料的日期也必須是PMC部門下請(qǐng)購單的日期，不能早到也不到晚到，早到庫存積壓，晚到影響生產(chǎn)停工待料。所以PMC是下一工序部門。PMC部門也是采購部門的上一工序，因?yàn)镻MC部的PC員排產(chǎn)是根椐主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的，主生產(chǎn)計(jì)劃中的用料需求由MC分解出用料情況后，要進(jìn)行料件請(qǐng)購，PMC部門先把料件請(qǐng)購單下到采購部門，采購部門才可進(jìn)行料件采購，所以PMC部門也是采購部門的上一個(gè)工序部門。 第二：怎樣協(xié)調(diào)工作？ 答：PMC部門與采購部門的協(xié)調(diào)工作要想做到最好，必須把這兩個(gè)部門化規(guī)到一個(gè)大的部門管，比如：兩個(gè)部門都屬于資材中心管，是同一個(gè)副總經(jīng)理這個(gè)上級(jí)，并且公司要經(jīng)PMC部門影響供產(chǎn)銷不順暢的罰款權(quán)，PMC部門決定采購部門采購什么，采購多少，交貨日期，至于采購部門要決定的只有采購供應(yīng)商的選擇和采購價(jià)格的確定，其它必須服從PMC部門的請(qǐng)購單要求，否則PMC部門有權(quán)罰款，只要理順了這個(gè)關(guān)系，協(xié)調(diào)工作很好做。 第三：ERP的其中運(yùn)用？ 答：ERP在這兩個(gè)部門之間的運(yùn)用，是靠PMC部門在ERP中做好“物料需求計(jì)劃”通過跑物料需求計(jì)劃轉(zhuǎn)化為采購計(jì)劃，采購部門再把采購計(jì)劃轉(zhuǎn)化為采購訂單，從而實(shí)現(xiàn)EPR中PMC部與采購部之間的工作連接。 第四：PMC部門怎樣根椐生產(chǎn)計(jì)劃制定采購計(jì)劃？ 答：PMC部門根椐生產(chǎn)計(jì)劃制訂采購計(jì)劃之前，必須先理順好幾個(gè)基礎(chǔ)工作，除了以上回答的以外，還要做好以下幾點(diǎn)準(zhǔn)備 第1：采購部給出每個(gè)料件的提前期，第2：采購部給出每個(gè)料件的經(jīng)濟(jì)批量、第3：采購部給出每個(gè)料件的最低送貨量；第4、采購部給出每個(gè)料件的包裝數(shù)量。然后PMC部根椐這些指標(biāo)用線性函數(shù)回歸方程的方法去控制采購時(shí)間和采購數(shù)量的換算，就會(huì)達(dá)到即不停工待料也不物料積壓的目的。(注：轉(zhuǎn)自百度知道）

PMC分PC和MC的職責(zé)PC的職責(zé)：1、從業(yè)務(wù)或交管處接收訂單需求，并根據(jù)人力、機(jī)器模具、物料庫存和購備狀況評(píng)審訂單，回復(fù)交期。2、動(dòng)態(tài)模擬生產(chǎn)，擺MPS：既上傳未來中期（如3個(gè)月）的主生產(chǎn)排程。3、根據(jù)主生產(chǎn)排程，制定未來短期（如2周）的日排程。注意需追蹤物料、機(jī)器模具、人力的齊備情況下方可執(zhí)行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質(zhì)和大小、客戶重要性、客戶習(xí)性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、瓶頸工序、規(guī)模生產(chǎn)、生產(chǎn)的穩(wěn)定性和平衡性。4、開立工單等制造指令。5、通過生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、生產(chǎn)看板、現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度。6、發(fā)現(xiàn)異常，處理異常，匯報(bào)異常，并尋求妥善解決。7、訂單完成后的結(jié)案與總結(jié)工作：對(duì)成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)。MC的職責(zé)：1、整理歸檔BOM表，作為物控的最基礎(chǔ)最基本性文件。2、根據(jù)交管或生管的MPS，制定MRP（物料需求計(jì)劃）。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時(shí)間點(diǎn)。3、開立請(qǐng)購單，實(shí)施請(qǐng)購作業(yè)。4、跟進(jìn)供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，追蹤物料的到貨驗(yàn)收（對(duì)庫存管制要求較高的企業(yè)，因?yàn)檫@部分屬于采購的職能）。5、對(duì)齊料進(jìn)行事前管理和計(jì)劃評(píng)估，將齊料信息第一時(shí)間告知生管和交管。6、跟進(jìn)生產(chǎn)部門的物料使用狀況，以便補(bǔ)料和損耗制定有數(shù)據(jù)可依。7、原物料庫存管控，呆滯預(yù)防和處理。PMC一般出現(xiàn)于中小企業(yè)的組織架構(gòu)中。這是因?yàn)樯芎臀锟貛缀跏侵行∑髽I(yè)的最主要部門（在某些企業(yè)中生管物控還由同一人擔(dān)任），且一般隸屬于生產(chǎn)廠長。而在一些大企業(yè)，特別是世界500強(qiáng)企業(yè)中，分工很細(xì)，PMC往往有不同的主管。相對(duì)而言，物控與采購的關(guān)系，更親密于與生管的關(guān)系。所以說生管與物控未必是最佳的組合，盡管它廣泛存在于我們的經(jīng)濟(jì)生活中。我個(gè)人認(rèn)為生管應(yīng)該隸屬于生產(chǎn)廠長。而物控應(yīng)該和采購、原材料倉庫組成供應(yīng)鏈管理課，直接由物料經(jīng)理負(fù)責(zé)。PC和MC都有縱向一體化（一人完結(jié)）的職能發(fā)展趨勢(shì)。主要原因是這樣極大的減少了溝通困難和權(quán)責(zé)不分。同時(shí)在現(xiàn)今成本激增、競(jìng)爭激烈的時(shí)代背景下，也不失為企業(yè)減負(fù)增效的舉措。