上海啤酒機設(shè)備有限公司，自釀啤酒設(shè)備的銷售地點呢在那里啊

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一套自釀啤酒屋500升釀造設(shè)備，標準配置的，價格約在13-17萬左右。

小型啤酒屋設(shè)備，自釀啤酒設(shè)備具體的可以考慮購買一套啤酒設(shè)備，這樣比較簡單。

現(xiàn)在這個項目確實挺火的，特別是德國慕尼黑精釀鮮啤，現(xiàn)在都已經(jīng)從一二線城市開始下沉發(fā)展至三四線市場了，大多數(shù)也是以小型啤酒屋的形式存的。有時候就是商超門口、社區(qū)門口的一個10來平小門面，屬于小投資生意。啤酒自釀設(shè)備的選擇和經(jīng)營模式規(guī)劃，還有您所選擇的具體設(shè)備型號都有關(guān)系，所以，具體多少錢還要視情況而定。德國慕尼黑精釀啤酒小屋使用的是上海嘉朔的啤酒機設(shè)備，在此方面，建議聽取上海嘉朔方面或是德國慕尼黑精釀啤酒總部方面的專業(yè)建議，去做最合理的成本規(guī)劃。

張家港市百吉機械不錯，有扎實的基礎(chǔ)和優(yōu)秀固定的工程師，做出來的設(shè)備很扎實耐用是液體飲料行業(yè)創(chuàng)業(yè)首選品牌

好壞怎么比？要看哪家設(shè)備性價比高。辦飲料廠看你設(shè)備投資規(guī)模多大？一般飲料機械投資在一千萬元以上，建議你用國外的設(shè)備如；利樂，克朗斯等。如飲料機械投資在一千萬元一下，建議你使用；北京金明仕，南京輕工，廣州達意隆。如飲料機械投資在一百萬以下，隨便找個廠也可以。如飲料機械投資在十萬元一下建議你千萬不要搞飲料廠，就連生產(chǎn)許可證也辦不下來。

北京，上海這樣的大城市的比較可靠。北京有一個公司，叫中德歐亞國際機械設(shè)備（北京）有限公司，他家的設(shè)備還不錯，售后服務(wù)都挺好的，最重要是質(zhì)量有保障啊。這公司以前叫北京金明仕科技有限公司，現(xiàn)在他們引起德國的技術(shù)，設(shè)備越來越好，信譽挺高的，你可以在網(wǎng)上搜一下，一搜就有，希望對你有幫助。

蘇州新歐機械有限公司自創(chuàng)立以來始終將主要精力投入到專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域——飲料包裝機械，在熟悉的領(lǐng)域，用熟悉的技術(shù)全力打造國內(nèi)好美譽度之飲料包裝機械。公司始終瞄準世界先進飲料機械技術(shù)，相繼從德國、意大利、法國引進飲料包裝機械技術(shù)，通過消化吸收、成功研制出國內(nèi)新技術(shù)的PET瓶及玻璃瓶飲料灌裝成套設(shè)備。產(chǎn)品質(zhì)量有保障，歡迎選購。

鍵盤已經(jīng)進水,教您一招。首先，筆記本電腦的每個按鍵都是可以摳開的。對于標準大小的按鍵，您用指甲從上到下使勁一摳就可以摳開，之后會看到一個橡膠墊，按鍵彈不起來就跟它有關(guān)系。對于按鍵按下彈不起來的用戶，你可以用手按一下這個橡膠墊，如果不能自己彈起來那么您可以使用其他不常用的按鍵的橡膠墊與之代替，或者去筆記本電腦二手市場去買一個，價格非常便宜，至少比您拿到維修站便宜得多。對于鍵盤進水的用戶，您需要把進水的那一片的按鍵全部摳開，之后進行仔細的檢查，如果確定液體沒有滲漏進計算機內(nèi)部，那么對于蒸餾水或自來水等，將其晾干即可，對于飲料，如可口可樂等，這些飲料水分蒸發(fā)干后會留下粘粘的糖分，那么就需要您使用低濃度酒精進行擦拭了。擦的時候要注意到每個角落，尤其是橡膠墊的部位。好了，就這么簡單，怎么樣？您是不是已經(jīng)開始動手了？ 假如是不慎潑水入鍵盤，應(yīng)該在第一時間把機器倒轉(zhuǎn)過來以免水流入主板造成災(zāi)難性的后果。然后拔掉電源與電池強行關(guān)機，只是單純按電源開關(guān)強行關(guān)機是不足夠的，因為主電池仍然可能短路，所以一定要取下電池和斷開電源適配器。 隨后用干布吸干鍵盤表面的水，嘗試拆下鍵盤擦干背面的水，再陰干（最好不要用熱風(fēng)吹），同時主機內(nèi)部也最好用冷風(fēng)吹一天，不然開機可能就是一縷青煙上西天。 水干了之后，如果發(fā)現(xiàn)有部分的按鍵失靈，請再次檢查鍵盤積水是否已經(jīng)干透，重點檢查鍵盤引出接線的位置，一般來說現(xiàn)在的筆記本電腦鍵盤都不會因為一次泡水就徹底完蛋，只要清潔得法還是有很大希望挽回。 另外，如果你的鍵盤很臟需要清理，去買一把不會掉毛的好刷子，把筆記本電腦關(guān)機后側(cè)立，然后仔細清潔鍵盤的縫隙。刷子要保持干燥不可有水！完成后再用一碗水加一滴洗潔精，用棉布沾濕再擰干去清潔鍵盤表面，晾干后就可以投入使用了。 筆記本電腦鍵盤的使用率很高，是整臺機器最容易出現(xiàn)故障的地方，筆記本電腦鍵盤進水則是最容易發(fā)生的故障，臺式機的鍵盤與筆記本電腦鍵盤的構(gòu) 造是不一樣的。筆記本電腦所使用的超薄鍵盤的按鍵觸點很小，上面涂有導(dǎo)電 膠，每按一下就會觸發(fā)一個電脈沖。如果按鍵觸點滲水了，導(dǎo)電膠溶解掉了， 按鍵自然就失靈了。再加上筆記本電腦鍵盤的電路集成度很高，維修需要有很 專業(yè)的設(shè)備。另外，筆記本電腦的構(gòu)造很精巧緊湊，鍵盤下面就是電腦的核心電路部分，一旦進水滲過鍵盤，后果更是不可預(yù)計。不單單是進水，許多用戶的筆記本電腦鍵盤進過各種各樣的飲品，咖啡， 茶，牛奶，花生牛奶，汽水，果汁，酒，啤酒，白酒等。如果鍵盤真的不小心 進水，那么請在第一時間把電池取下，不要試圖重新開機或關(guān)機，這樣很可能 會導(dǎo)致短路，然后將筆記本傾斜，將留在鍵盤內(nèi)的水盡量倒出，并且送到專業(yè) 維修中心去。

等飲料干了 就拆了清洗下 我們都是這樣修的 但是要用導(dǎo)電膠連接線路 ···· 上海 逸派維修部

應(yīng)該是進水后通電把你鍵盤下按鍵的電路燒壞了 不過鍵盤的話估計是要修下了 要不就更換一個吧 修筆記本鍵盤太費時間了 估計價位不低

用吹風(fēng)機吹干后！再重新裝系統(tǒng)就OK了！

固體硫酸就是氨基磺酸氨基磺酸的分子式為NH2S03H。市售商品為白色粉末，在常溫下，只要保持干燥不與水接觸，固體的氨基磺酸不吸濕，比較穩(wěn)定。氨基磺酸的水溶液具有與鹽酸、硫酸等同等的強酸性，故別名又叫固體硫酸，它具有不揮發(fā)、無臭味和對人體毒性極小的特點。氨基磺酸水溶液對鐵的腐蝕產(chǎn)物作用較慢，可添加一些氯化鈉，使之緩慢產(chǎn)生鹽酸，從而有效地溶解鐵垢。氨基磺酸水溶液可去除鐵、鋼、銅、不銹鋼等材料制造的設(shè)備表面的水垢和腐蝕產(chǎn)物。另外，它還是唯一可用作鍍鋅金屬表面清洗的酸。利用氨基磺酸水溶液進行清洗時，溫度一般控制在不超過66℃(以防氨基磺酸分解)，濃度不超過10％。氨是磺酸是重要的精細化工產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于金屬和陶瓷制造的多種工業(yè)設(shè)備和民用清洗劑、石油并處理劑和清洗劑、電鍍工業(yè)用劑電化學(xué)拋光用劑、瀝青乳化劑、蝕刻劑、染料醫(yī)藥及顏料工業(yè)用磺化劑、染色用劑、高效漂白劑、纖維、紙張用阻燃劑、柔軟劑、樹脂交聯(lián)促進劑、除草劑、防枯劑以及標準分析試劑等各個領(lǐng)域中。氨基磺酸可以制成極純的常溫時穩(wěn)定的結(jié)晶體，其水溶液具有與鹽酸、硫酸同等的強酸性，別名固體硫酸。不揮發(fā)，不吸濕，對人身毒性極小，但皮膚不能長時間與氨基磺酸接觸，更不能進入眼睛。氨基磺酸生產(chǎn)工藝過程簡單，反應(yīng)較容易控制，原料及設(shè)備都較容易解決，廢水也容易處理，副產(chǎn)物可以有效利用。該產(chǎn)品可以代替硫酸，其包裝、貯存、運輸都很方便。自從氨基磺酸工業(yè)化生產(chǎn)以來，由于應(yīng)用范圍不斷擴大，產(chǎn)品產(chǎn)量也相應(yīng)增長。日本在1965年年產(chǎn)量為1.4萬噸，1980年售價每公斤為140～160日元。日本生產(chǎn)廠有富士的日產(chǎn)化學(xué)公司，年產(chǎn)7.2千噸；大阪的大喜產(chǎn)業(yè)公司，年產(chǎn)3千噸。美國年產(chǎn)量為5萬噸，在1984年每100磅售價為38～41美元。我國生產(chǎn)氨基磺酸廠有無錫硫酸廠，擴建后的生產(chǎn)能力為年產(chǎn)600噸，上海硫酸廠，年生產(chǎn)能力為1000噸。售價每噸為2800～3000元。氨基磺酸SulfamicacidCASNo.：5329-14-6氨基磺酸的性質(zhì)氨基磺酸的物理性質(zhì)分子量97.09熔點：215-225°C(dec.)水溶性：146.8g/L(20°C)外觀：H2NSO2OH白色斜方晶體。無味無臭，不揮發(fā)，不吸濕密度：2.126，熔點：205℃（209℃開始分解，260℃分解放出SO2、SO3、N2和水及其它微量產(chǎn)物）折射率：α型1.553，β型1.563，γ型1.568折射系數(shù)（25±3℃）：1.553～1.568離解常數(shù)：1.10×10-2生成熱：685.9kJ/mol溶解性：易溶于水和液氨，在水溶液中呈中等酸性，微溶于甲醇，不溶于乙醇和乙醚。利用氨基磺酸及其鹽類與多種金屬化合物都能生成可溶性鹽類，在水中溶解高度不析出沉淀而對金屬的腐蝕小的特點，作為清洗劑可除去鐵、鋼、銅、不銹鋼、鉛、陶瓷等制造的機器、設(shè)備中在使用過程中生成的鐵銹和水垢。氨基磺酸作為清洗劑，因為它是固體，具有貯存、運輸方便，容易配制等很多優(yōu)點，特別適用遠途使用。氨基磺酸清洗劑使用范圍很廣，可用于清洗鍋爐、冷凝器、換熱器、夾套及化工管道。在啤酒廠用它清除玻璃襯里貯罐、鍋、開口啤酒冷卻器，啤酒桶上的垢層；清洗搪瓷廠的蒸發(fā)器，以及造紙廠的設(shè)備等；在空調(diào)方面可除去冷卻系統(tǒng)、蒸發(fā)冷凝器的鐵銹、水垢；海輪用它可清除海水蒸發(fā)器（蒸餾設(shè)備）、換熱器和鹽水加熱器內(nèi)的海藻、水垢；可以清洗銅壺、散熱器、餐具洗滌機理、銀器、抽水馬桶、瓷磚、食品和奶酷加工設(shè)備的水垢；可以清除沉積在蒸煮器上的蛋白質(zhì)以及鮮肉、蔬菜、奶酪加工廠中使用的消毒呂上的沉積物。美國農(nóng)業(yè)部準許將氨基磺酸用在鮮肉、家禽、兔、蛋加工企業(yè)上作酸性清洗劑。將氨基磺酸溶液注入碳酸鹽巖產(chǎn)油層。因為氨基磺酸容易和油層巖石起反應(yīng)，能避免反應(yīng)生成鹽的沉積，處理費用比用鹽酸略高些，但石油產(chǎn)量倍增。美國用羥基乙酸鉀48.5%，氨基磺酸3.4%。潤濕劑0.1—3%的水溶液清洗油井套管中的石膏垢層，處理時間約30小時汽車外殼先電鍍錫-鋅合金，然后上漆，漆膜的粘接力就會增加。鍍金或合金時普遍采用氨基磺酸，鍍金、銀、金-銀合金的電鍍液是每立升水中含氨基磺酸60～170克。鍍銀女服飾針的典型電鍍液是每立升水中含氨基磺酸125克，可獲得表面非常光亮的鍍銀。在新的含水鍍金電鍍液中堿金屬氨基磺酸鹽、氨基磺酸銨或氨基磺酸可作為導(dǎo)電、緩沖作用的化合物使用。從鍍鎳廢液中回收時是用陽離子交換樹脂吸附處理而后用氨基磺酸清洗樹脂，使被吸附的解吸出來，樹脂獲得再生。例如處理400ppmNi的電鍍廢液，用150克/升的氨基磺酸50ml，回收的(NH2SO3)2112克/升，NiSO4148克/升。在鍍鎳部件修復(fù)時需要鎳上鍍鎳，在其陽極處理時可用100克/升的氨基磺酸處理。在鍍鎳前的鍍鎳表面要用0.003～0.1克分子的氨基磺酸溶液清洗。鍍銅液的氨基磺酸含量為3～20升，氨基磺酸的作用是使鍍層細密而富有延展性，其粘度力高。鍍銥時NH2SO3H/Ir≥7，獲得的銥鍍層無裂紋，銥層厚15微米，粘接力大，該產(chǎn)品有自動抗污染設(shè)備中顯示出良好的活性。在銀器、電器元件上鍍銠-錸合金時，電渡液中含氨基磺酸為100克/升，當鍍層厚為≤5微米時就有很高硬度和很強的耐腐蝕性，而且電鍍層非常光亮，美觀。在黃銅上光潔美觀的銠-錸電渡層硬度高，耐腐蝕，電鍍液含氨基磺酸100克/升，濃硫酸50克/升，銠(如硫酸鹽)2克/升，錸〔如K3N(RuCl4H2O2)2〕0.05克/升，在65℃和1～2安/分米2的條件，沉積速度3～4毫克/安分。意大利已使用氨基磺酸鉛浴代替氟硅酸浴，可減少污染。在防蝕鋁工業(yè)上有多種用途。產(chǎn)品光澤好，加工性能優(yōu)良。

根據(jù)《中華人民共和國消費稅暫行條例》的規(guī)定，我國目前僅對4類貨物征收消費稅。第一類：過度消費會對身體健康、社會秩序、生態(tài)環(huán)境等方面造成危害的特殊消費品，如煙、酒、酒精、鞭炮、焰火。第二類：奢侈品等非生活必需品，如貴重首飾及珠寶玉石、化妝品以及護膚護發(fā)品。第三類：高能耗的高檔消費品，例如小轎車、摩托車、汽車輪胎。第四類：不可再生和替代的石油類消費品，例如汽油、柴油。（一）從價征收的消費稅1．征稅貨物種類及其稅率根據(jù)《中華人民共和國消費稅暫行條例》隨附的《消費稅稅目稅率（稅額）表》的規(guī)定，煙、酒和酒精、化妝品、護膚護發(fā)品、貴重首飾及珠寶玉石、鞭炮煙火、汽油、柴油、汽車輪胎、摩托車和小汽車11類貨物為消費稅應(yīng)稅貨物。該表中同時列名了各應(yīng)稅貨物適用的稅率，其中最高為45%，最低為3%。 2．計稅價格及稅額計算我國實行從價定率辦法計算進口消費稅，計稅價格由進口貨物（成本加運保費）價格（即關(guān)稅完稅價格）加關(guān)稅稅額組成。我國消費稅采用價內(nèi)稅的計稅方法，因此，計稅價格組成中包括消費稅稅額。組成計稅價格計算公式為：組成計稅價格=（關(guān)稅完稅價格+關(guān)稅稅額）÷（1－消費稅稅率）從價計征的消費稅稅額計算公式為：應(yīng)納稅額=組成計稅價格×消費稅稅率（二）從量計征的消費稅從量計征的消費應(yīng)稅貨物有黃酒、啤酒、汽油、柴油4種，實行定額征收。黃酒每噸人民幣240元，啤酒每噸人民幣220元，汽油每升0.2元，柴油每升0.1元。從量計征的消費稅稅額計算公式為：應(yīng)納稅額=單位稅額×進口數(shù)量按從量稅計征消費稅的貨品計量單位的換算標準是：啤酒1噸=988升黃酒1噸=962升汽油1噸=1 388升柴油1噸=1 176升從量計征的消費稅稅額計算舉例：某公司進口1000箱啤酒，每箱24聽，每聽凈重335ml，價格為CIFUS$10 000 100美元兌換人民幣824元。關(guān)稅普通稅率7.5元/升，消費稅稅率220元/噸。進口啤酒數(shù)量：335ml×1 000×24÷1 000ml=8040升=8.1377噸關(guān)稅稅額：7.5元×8 040=60 300元消費稅稅額：220元×8.1377=1 790.29人民幣元。 （一）稅率我國的增值稅應(yīng)稅貨物全部從價定率計征，其基本稅率為17%，但對于一些關(guān)系到國計民生的重要物資，其增值稅稅率較低為13%。下列各類貨物增值稅稅率為13%：1．糧食、食油植物油；2．自來水、暖氣、冷氣、熱水、煤氣、石油液化氣、天然氣、沼氣、居民用煤炭制品；3．圖書、報紙、雜志；4．飼料、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機、農(nóng)膜；5．金屬礦和非金屬礦等產(chǎn)品（不包括金粉、鍛造金，它們?yōu)榱愣惵剩?．國務(wù)院規(guī)定的其他貨物。（二）計稅價格及稅額計算按照《中華人民共和國增值稅暫行條例》的規(guī)定，增值稅由稅務(wù)機關(guān)征收，進口貨物的增值稅由海關(guān)征收。納稅人出口貨物，稅率為零。個人攜帶或者郵寄進境自用物品的增值稅，連同關(guān)稅一并計征。組成計稅價格計算公式為：組成計稅價格=關(guān)稅完稅價格+關(guān)稅稅額+消費稅稅額增值稅稅額計算公式：應(yīng)納稅額=組成計稅價格×增值稅稅率 海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費是指海關(guān)按照《中華人民共和國海關(guān)對進口減稅、免稅和保稅貨物征收海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費的辦法》的規(guī)定，對減稅、免稅和保稅貨物實施監(jiān)督、管理所提供服務(wù)征收的手續(xù)費。（一）征收范圍海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費僅對進口減免關(guān)稅的貨物和保稅貨物征收，具體范圍如下：1．供應(yīng)國際航行船舶、飛機進口時予以免稅的燃料、船（機）用物料、機器設(shè)備的零件、部件和其他貨物；2．現(xiàn)有企業(yè)為技術(shù)改造而進口的減稅或免稅的機器設(shè)備；3．科研機構(gòu)和大專院校進口免稅的科研和教學(xué)專用設(shè)備；4．國內(nèi)機構(gòu)和企業(yè)利用外國政府或國際金融組織貸款進口的減免稅貨物；5．國家鼓勵發(fā)展的內(nèi)外資項目進口的減免稅貨物；三資企業(yè)進口用于營業(yè)性的物資及進口料件加工后內(nèi)銷，仍予減免稅的物資；6．進料加工和來料加工項目內(nèi)的，以及境外客商提供的，準予暫免稅進口在國內(nèi)加工、裝配后復(fù)出口的進口原料、材料、輔料、零件、部件和包裝材料；7．在國內(nèi)保稅、寄售的進口減免稅貨物；8．國務(wù)院特定的其他進口減免稅貨物；9．經(jīng)海關(guān)總署或海關(guān)總署會同財政部按照國務(wù)院的規(guī)定審查批準的臨時減免稅進口貨物。下列無稅、減免稅或保稅貨物，免或暫免征收海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費：1．《進出口稅則》列名進口免稅的貨物；2．外國政府、國際組織無償贈送的物資；3．外國團體和個人贈送的禮品及華僑、港澳臺同胞捐贈的用于公益事業(yè)的物資；4．用于救災(zāi)的物資；5．口供殘疾人專用的設(shè)備和物品，以及殘疾人福利工廠進口的機器設(shè)備；6．享受外交特權(quán)和豁免的外國機構(gòu)進口的公務(wù)用品；7．在海關(guān)放行前遭受損壞而準予減免稅的進口貨物；8．向國外索賠的準予減免稅的進口貨物；9．進口后未經(jīng)加工，保稅儲存不足90天即轉(zhuǎn)運復(fù)出口的貨物；10．暫時進口貨物；11．準予免稅進口的直接軍事訂貨；12．經(jīng)國務(wù)院及海關(guān)總署特準免征監(jiān)管手續(xù)費的其他減免稅和保稅貨物。（二）征收標準海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費按以下標準征收：1．進料加工和來料加工中，屬加工裝配機電產(chǎn)品復(fù)出口的貨物，按照海關(guān)審定的貨物CIF價格的1.5‰計征；2．來料加工中引進的先進技術(shù)設(shè)備，以及加工首飾、裘皮、高檔服裝、機織毛衣和毛衣片、塑料玩具所進口的料、件，按照海關(guān)審定的貨物的CIF價格的1‰計征；3．進口后保稅儲存90天以上（含90天）未經(jīng)加工即轉(zhuǎn)運復(fù)出口的貨物，按關(guān)稅完稅價格的1‰計征；4．進口免稅貨物，按照海關(guān)審定的貨物的CIF價格的3‰計征；5．進口減稅貨物，按照實際減除稅賦部分的貨物的CIF價格的3‰計征；6．其他進口保稅貨物，按照海關(guān)審定的貨物的CIF價格的3‰計征。（三）繳納期限及方式根據(jù)規(guī)定，進口減免稅貨物和保稅貨物收發(fā)貨人或其agent人，是海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費的納費人。納費人應(yīng)當自海關(guān)簽發(fā)監(jiān)管手續(xù)費繳納證次日起7天內(nèi)向海關(guān)繳納手續(xù)費。逾期不繳的，海關(guān)除依法追繳外，還要自到期之日起至繳清手續(xù)費之日止，按日征收手續(xù)費總額的1‰的滯納金。滯納金的起征點為人民幣50元，50元以下的免予征收。海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費應(yīng)在貨物進口時由口岸海關(guān)征收，特殊情況可由主管海關(guān)在審批減免稅貨物時征收。海關(guān)征收手續(xù)費后，對納費人發(fā)給手續(xù)繳納憑證。海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費計算舉例：國內(nèi)某公司為裝配出口機電產(chǎn)品而進口一批料件，CIF上海180 000人民幣元，進口后保稅儲存100天后未經(jīng)加工即轉(zhuǎn)運復(fù)出口，問海關(guān)應(yīng)征海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費多少？解：海關(guān)規(guī)定進口后保稅儲存90天以上（含90天）未經(jīng)加工即轉(zhuǎn)運復(fù)出口的貨物，按關(guān)稅完稅價格的1‰計征海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費。監(jiān)管手續(xù)費金額=貨物CIF價格×手續(xù)費率該批貨物應(yīng)征海關(guān)監(jiān)管手續(xù)費=180 000元×1‰=180元。

崗位職責：1、制定并監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品按時交貨。2、生產(chǎn)成本核算，單件產(chǎn)品用量核算。3、物料需求計劃的編排與調(diào)度，庫存周轉(zhuǎn)率的提升。4、核算和分析產(chǎn)能、合格率、標準工時、設(shè)備故障率等生產(chǎn)情況。5、具備現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)計劃管理理念，為公司降低成本。任職要求：1、大專以上學(xué)歷，1-3年以上生產(chǎn)計劃和物料計劃工作經(jīng)驗，了解制造類企業(yè)生產(chǎn)計劃管理流程；2、具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識，對數(shù)據(jù)有較高的敏感性；3、具有極強的溝通協(xié)調(diào)、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力；4、電子、機械行業(yè)經(jīng)驗背景者優(yōu)先考慮。物控員主要職責為：1、統(tǒng)計并掌握各物料料況，隨時提供給工廠內(nèi)其它部門調(diào)用。2、進行物料預(yù)算，編制《物料需求表》進行申購，并提供給采購部門安排購料。3、定期對物料變動狀況進行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存數(shù)量。

PMC 即 Production material control 的縮寫，是指對生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)進度，以及物料的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。PMC主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度的管理）與MC（物料的計劃、采購、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理，以及呆廢料的預(yù)防與處理工作）。PMC管理注重的是溝通與協(xié)調(diào)，因此上至公司業(yè)務(wù)銷售，下至生產(chǎn)出貨，中間還有采購與工程技術(shù)及品管部門，無一不是需要PMC去跟蹤協(xié)調(diào)。

一、PMC即Productionmaterialcontrol的縮寫。是指對生產(chǎn)的計劃與生產(chǎn)進度，以及物料的計劃、跟蹤、收發(fā)、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預(yù)防處理工作。二、所屬部門計劃物控部。三、崗位職責：1.銷售訂單及變更的評審。2.生產(chǎn)訂單的審查，產(chǎn)銷評估和協(xié)調(diào)。3.負責《生產(chǎn)月計劃》、《生產(chǎn)周計劃》、《請購單》、《退/補料單》、《報廢單》、《補貨單》、《外協(xié)加工單》和生產(chǎn)部月產(chǎn)量的審查。4.臨時采購和緊急采購的審批。5.制定產(chǎn)品生產(chǎn)周期。6.分配及落實倉庫工作計劃，組織倉庫日常盤點工作。7.起草和修改倉庫各項作業(yè)流程和管理制度，并負責督導(dǎo)制度工作計劃等規(guī)定的落實和效果對比。8.加強各倉庫之間的工作的協(xié)調(diào)與控制，保障各倉庫之間協(xié)調(diào)運作。9.參與供應(yīng)商的評估和考核。10.主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對整個生產(chǎn)效率和情況進行匯報;組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決生產(chǎn)過程的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。四、擔任要求：1、溝通、協(xié)調(diào)能力強的人。因為做PMC工作大部分工作內(nèi)容都是與人溝通，協(xié)調(diào)處理問題的。如果溝通協(xié)調(diào)能力差，別人可能不怎么理會你，這樣工作就很難開展了。2、抗壓能力強的人。PMC在工作中經(jīng)常遇到很大的壓力，比如:產(chǎn)線停工待料的壓力;訂單無法按期完成的壓力等等。PMC遇到的問題一般都是相當困難的，而且很急的。這就需要抗壓能力好的人才能承受。3、應(yīng)變能力強的人。PMC部門經(jīng)常要處理很多異常，這就需要應(yīng)變能力強的人。4、有擔當?shù)娜?。在PMC部門工作，免不了會犯錯，因為PMC是一個接受異常最多的部門，這時候就要敢于擔當了。5、有團隊理念的人。PMC部門的人不能孤軍奮戰(zhàn)，因為PMC是一個信息樞紐，要不停的互動信息。沒有團隊理念就很容易出岔子，比如:如果MC和PC都不協(xié)作，那么物料交期絕對趕不上訂單生產(chǎn)時間了。

第一:PMC部門與采購部門的關(guān)系: PMC部門是采購部門的下一個工序部門,也是采購部門的上一個工序部門。之所以說是下一個工序部門，是因為PMC部門的用料需求要靠采購部門來料后PMC部的PC才可安排生產(chǎn)，PMC部門在料件采購過程中，要不斷的催促采購員到料，要采購員必須承諾出什么時間到料、什么時間到什么料，并且到料的數(shù)量必須是PMC部門要求的數(shù)量，不多不少，到料的規(guī)格也是PMC部門要求的規(guī)格，不能到料錯誤，到料的日期也必須是PMC部門下請購單的日期，不能早到也不到晚到，早到庫存積壓，晚到影響生產(chǎn)停工待料。所以PMC是下一工序部門。PMC部門也是采購部門的上一工序，因為PMC部的PC員排產(chǎn)是根椐主生產(chǎn)計劃排產(chǎn)的，主生產(chǎn)計劃中的用料需求由MC分解出用料情況后，要進行料件請購，PMC部門先把料件請購單下到采購部門，采購部門才可進行料件采購，所以PMC部門也是采購部門的上一個工序部門。 第二：怎樣協(xié)調(diào)工作？ 答：PMC部門與采購部門的協(xié)調(diào)工作要想做到最好，必須把這兩個部門化規(guī)到一個大的部門管，比如：兩個部門都屬于資材中心管，是同一個副總經(jīng)理這個上級，并且公司要經(jīng)PMC部門影響供產(chǎn)銷不順暢的罰款權(quán)，PMC部門決定采購部門采購什么，采購多少，交貨日期，至于采購部門要決定的只有采購供應(yīng)商的選擇和采購價格的確定，其它必須服從PMC部門的請購單要求，否則PMC部門有權(quán)罰款，只要理順了這個關(guān)系，協(xié)調(diào)工作很好做。 第三：ERP的其中運用？ 答：ERP在這兩個部門之間的運用，是靠PMC部門在ERP中做好“物料需求計劃”通過跑物料需求計劃轉(zhuǎn)化為采購計劃，采購部門再把采購計劃轉(zhuǎn)化為采購訂單，從而實現(xiàn)EPR中PMC部與采購部之間的工作連接。 第四：PMC部門怎樣根椐生產(chǎn)計劃制定采購計劃？ 答：PMC部門根椐生產(chǎn)計劃制訂采購計劃之前，必須先理順好幾個基礎(chǔ)工作，除了以上回答的以外，還要做好以下幾點準備 第1：采購部給出每個料件的提前期，第2：采購部給出每個料件的經(jīng)濟批量、第3：采購部給出每個料件的最低送貨量；第4、采購部給出每個料件的包裝數(shù)量。然后PMC部根椐這些指標用線性函數(shù)回歸方程的方法去控制采購時間和采購數(shù)量的換算，就會達到即不停工待料也不物料積壓的目的。(注：轉(zhuǎn)自百度知道）

PMC分PC和MC的職責PC的職責：1、從業(yè)務(wù)或交管處接收訂單需求，并根據(jù)人力、機器模具、物料庫存和購備狀況評審訂單，回復(fù)交期。2、動態(tài)模擬生產(chǎn)，擺MPS：既上傳未來中期（如3個月）的主生產(chǎn)排程。3、根據(jù)主生產(chǎn)排程，制定未來短期（如2周）的日排程。注意需追蹤物料、機器模具、人力的齊備情況下方可執(zhí)行日排程。日排程需考慮如下因素：訂單交期、訂單性質(zhì)和大小、客戶重要性、客戶習(xí)性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、瓶頸工序、規(guī)模生產(chǎn)、生產(chǎn)的穩(wěn)定性和平衡性。4、開立工單等制造指令。5、通過生產(chǎn)日報表、生產(chǎn)看板、現(xiàn)場巡視，及時跟進生產(chǎn)進度。6、發(fā)現(xiàn)異常，處理異常，匯報異常，并尋求妥善解決。7、訂單完成后的結(jié)案與總結(jié)工作：對成品半成品庫存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。MC的職責：1、整理歸檔BOM表，作為物控的最基礎(chǔ)最基本性文件。2、根據(jù)交管或生管的MPS，制定MRP（物料需求計劃）。注意MRP是要扣減庫存、在制品和在外訂單的凈需求。注意需求時間點。3、開立請購單，實施請購作業(yè)。4、跟進供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況，追蹤物料的到貨驗收（對庫存管制要求較高的企業(yè)，因為這部分屬于采購的職能）。5、對齊料進行事前管理和計劃評估，將齊料信息第一時間告知生管和交管。6、跟進生產(chǎn)部門的物料使用狀況，以便補料和損耗制定有數(shù)據(jù)可依。7、原物料庫存管控，呆滯預(yù)防和處理。PMC一般出現(xiàn)于中小企業(yè)的組織架構(gòu)中。這是因為生管和物控幾乎是中小企業(yè)的最主要部門（在某些企業(yè)中生管物控還由同一人擔任），且一般隸屬于生產(chǎn)廠長。而在一些大企業(yè)，特別是世界500強企業(yè)中，分工很細，PMC往往有不同的主管。相對而言，物控與采購的關(guān)系，更親密于與生管的關(guān)系。所以說生管與物控未必是最佳的組合，盡管它廣泛存在于我們的經(jīng)濟生活中。我個人認為生管應(yīng)該隸屬于生產(chǎn)廠長。而物控應(yīng)該和采購、原材料倉庫組成供應(yīng)鏈管理課，直接由物料經(jīng)理負責。PC和MC都有縱向一體化（一人完結(jié)）的職能發(fā)展趨勢。主要原因是這樣極大的減少了溝通困難和權(quán)責不分。同時在現(xiàn)今成本激增、競爭激烈的時代背景下，也不失為企業(yè)減負增效的舉措。