白酒公司怎么開發(fā)客戶,白酒怎樣開發(fā)市場

本文目錄一覽

1,白酒怎樣開發(fā)市場

我和你遇到同樣的問題,我也是一線品牌的全國總銷售,沒有廣告支持,沒有炒作,的確好難做,除非是對縣城銷售,特別是不知名的酒只能對農(nóng)村市場展開,城市就放棄.做好縣城,農(nóng)村文化,比較實(shí)際和有效.

白酒怎樣開發(fā)市場

2,酒水團(tuán)購客戶如何開發(fā)

親 我們是做 酒水的 如果對酒水 有興趣可以關(guān)注下即將上線的 酒大網(wǎng) 哦! 上線當(dāng)天好禮相送額。。關(guān)注下 謝謝
在百度貼吧里找到你當(dāng)?shù)氐馁N吧或酒水的貼吧,發(fā)布團(tuán)購消息,或搜索酒水團(tuán)購的qq群。最好是在過年過節(jié)的時(shí)候才有團(tuán)購,平常一般沒有呼應(yīng)的人。

酒水團(tuán)購客戶如何開發(fā)

3,低端白酒怎么給客戶做活動

看是什么性質(zhì)的,可以提出優(yōu)惠活動,回報(bào)顧客?;蛎鎸槎Y承包項(xiàng)目等。銷售可以多做一些品牌宣傳(傳統(tǒng)的通過報(bào)刊、廣播、電視、路牌、櫥窗、印刷品、霓虹燈等媒介或者形式都可以刊播、設(shè)置、張貼廣告。)面對與廣大人群市場,多面銷售,多面途徑,也可以面對于網(wǎng)上銷售等,
我去東北時(shí),朋友請我喝的是大泉源酒,是固態(tài)發(fā)酵的糧食酒,中低端產(chǎn)品很好賣。市場挺好擴(kuò)展的,現(xiàn)在固態(tài)發(fā)酵的酒不多見。還不錯(cuò)。你可以看看。價(jià)格都不貴。

低端白酒怎么給客戶做活動

4,白酒代理商如何打開市場

看你做什么牌子的,大品牌只要讓人家知道你那有這種酒而且價(jià)格比較公道酒可以了。小品牌就需要客戶品嘗了,建議你可以開個(gè)小型的品酒會,讓客戶熟悉你的酒
白酒在夏天開拓市場是很難的如果你是高檔白酒的話,應(yīng)該打入酒店,可以先存放以酒店賣,如果是自己熟悉的酒店那就可以免去進(jìn)場費(fèi)抵擋白酒的話應(yīng)該聯(lián)系你們各大小二批商,因?yàn)樗麄兊目驮磿容^多能后自己在各家商店出去跑,只要每家大小商場都有你的貨,那你就算鋪市成功了,主要還是要走廣告,大家都知道了你這個(gè)酒,那你的酒就會好賣了還是要多鋪市吧祝你成功!

5,我做白酒銷售想招商可是沒辦法找到客戶我應(yīng)該如何快速找到客

首先,不知道你做白酒銷售是廠方銷售人員還是經(jīng)銷商營銷人員?因?yàn)榇硕卟皇且粚用嫔系睦习?,銷售時(shí)肯定會有較大的區(qū)別。 我把二者相關(guān)的營銷事宜作一簡單的說明: 1、作為銷售員,一般情況下,單位肯定會給你一個(gè)區(qū)域或讓你跟某位銷售員一起做某一區(qū)域。(如果是小廠則可能沒這種劃分)你首要的任務(wù)是調(diào)查與了解所屬區(qū)域的酒類銷售情況尤其注意白酒銷售情況,要有一個(gè)較清晰的了解,才能制訂出你以后的工作表或工作計(jì)劃。 2、在了解的基礎(chǔ)上,要針對同類產(chǎn)品,即基本相同的質(zhì)量與價(jià)位的產(chǎn)品,深入了解競爭對手的營銷策略或產(chǎn)品的銷售情況,靈活決定你的產(chǎn)品進(jìn)入什么渠道最為合適,或采用什么手段最為有效。營銷手段很多,但能切中要害的手段往往要經(jīng)過自己的改造或補(bǔ)充完善。 3、上述的渠道進(jìn)入是最難的,進(jìn)入以后服務(wù)要跟進(jìn),并幫助你的經(jīng)銷商進(jìn)行推廣與促銷,使你的經(jīng)銷商樹立起信心。 銷售工作關(guān)鍵是要心細(xì)(多觀察),腿勤(多跑路),手快(多記錄)。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,相信會有一定的經(jīng)驗(yàn)與體會,也會有一定的業(yè)績產(chǎn)生。祝你成功!

6,如何加強(qiáng)白酒銷售公司的管理

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進(jìn)。 1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標(biāo)市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。 3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵(lì)二級客戶。 4、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí),二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。人員管理 渠道管理 分銷商的管理 通路的管理 酒樓的管理? 你問的很不清晰!

7,白酒企業(yè)如何開發(fā)農(nóng)村市場

要做好九億農(nóng)民大市場,必須搞清楚“九億農(nóng)民市場”的概念。以前我們所說的農(nóng)村市場與現(xiàn)在的九億農(nóng)民大市場從嚴(yán)格意義上講是有一定差別的,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、以前的農(nóng)村市場即是低檔酒市場,一提起農(nóng)村市場即意味著不需太講究,簡單從事便能應(yīng)付;九億農(nóng)民市場早已舊貌換新顏,需求已不僅僅是低檔酒,它同時(shí)包括中、高檔酒。2、以前的農(nóng)村市場即是廠家不用過問市場,靠一、二級經(jīng)銷商去開發(fā);九億農(nóng)民市場是企業(yè)經(jīng)營之重,需投入相當(dāng)?shù)木θパ芯?、策劃、開拓,要有一批愿意吃苦的市場業(yè)務(wù)人員扎根到農(nóng)村;銷售市場同樣要有廣告、促銷及服務(wù)的配合。4、以前的農(nóng)村市場是一成不變的市場,是一種簡單需求的市場;九億農(nóng)民市場是一種動態(tài)市場,供給與需求隨時(shí)變化,廠家必須及時(shí)滿足,否則就被無情的市場所驅(qū)逐。面對九億農(nóng)民市場,我們必須認(rèn)真研究、分析,從根本上重視農(nóng)村市場,而不僅僅停留在表面文章和口頭上。應(yīng)從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)加強(qiáng):一、提高為農(nóng)服務(wù)意識:顧客就是上帝,我們不能把它當(dāng)作一句口頭禮貌用語,要讓其落到實(shí)處,真正發(fā)揮其應(yīng)有作用。農(nóng)民是一個(gè)很大的消費(fèi)群體,農(nóng)民的愿望和要求必須及時(shí)予以滿足。三、通曉農(nóng)村消費(fèi)方式:油鹽醬醋找個(gè)體,日常用品趕大集,大件商品到城里。白酒消費(fèi)屬于日常用品一類,因此,廠家要拓展農(nóng)村市場,必須抓住農(nóng)村集鎮(zhèn)這個(gè)環(huán)節(jié)。四、積極探索農(nóng)民需求:目前全國白酒消費(fèi)有所下滑,但農(nóng)村以白酒為主的消費(fèi)格局仍未動搖,隨著農(nóng)村生活水平的提高,且有向中、高檔次白酒邁進(jìn)的意向。五、理順農(nóng)村供貨渠道:目前農(nóng)村市場客商進(jìn)貨渠道較多,市場供應(yīng)雖然豐富,但許多商品價(jià)格混亂不堪,仿造商品乘機(jī)而入,致使農(nóng)民想買的買不到,利益受到極大損害。為保護(hù)農(nóng)村消費(fèi)者利益,必須建立建全農(nóng)村銷售網(wǎng)絡(luò)體系,重點(diǎn)抓好農(nóng)村集鎮(zhèn),選擇一批有實(shí)力、有影響力的末端代理商,能夠達(dá)到影響一批人的效果。六、做好農(nóng)村促銷工作:低檔酒也要搞促銷,促銷品可以簡易到竹筷、湯匙、盤子、碟子、毛巾、牙膏、牙簽等一批小的生活用品,在集鎮(zhèn)搞促銷極易引起轟動效應(yīng)(范圍不大),以改變?nèi)藗兊娘嬘昧?xí)慣。在農(nóng)村市場投放促銷品,重點(diǎn)是做好宣傳,可以和農(nóng)村的一些地方活動結(jié)合起來(如逢會、演戲等)。七、搞好產(chǎn)品售后服務(wù):客觀上農(nóng)民的服務(wù)要求并不高,但我們必須設(shè)身處地為農(nóng)民著想,讓他們放心購買、方便購買;幸運(yùn)與機(jī)遇同在,方便兌獎。目前市場上特別是農(nóng)村市場上假冒偽劣酒較多,農(nóng)民很難買上放心酒,幫助農(nóng)民解除后顧之憂也是我們的天職。八、深挖農(nóng)村市場潛力:農(nóng)村的市場潛力較大,很值得我們?nèi)パ芯?、去深挖。業(yè)務(wù)人員必須深入農(nóng)村,了解不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念與消費(fèi)習(xí)慣,洞察農(nóng)民所想,用自己的努力去影響、去引導(dǎo)。農(nóng)村的消費(fèi)觀念是長時(shí)間形成的,一般不易改變,但一經(jīng)改變,他們便成了固定的、忠誠的消費(fèi)群體,只有靠培養(yǎng)一個(gè)個(gè)這樣的消費(fèi)群體,我們的企業(yè)才有新的市場,銷售業(yè)績才能有新的增長和突破。

推薦閱讀

熱文