酒廠未來發(fā)展,白酒行業(yè)的未來趨勢到底是怎么樣的

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1,白酒行業(yè)的未來趨勢到底是怎么樣的

高端白酒市場日漸萎靡,高擋白酒更多是扮演收藏品的角色。中檔的白酒市場是未來趨勢,當已保健類及醬香類比較吃香,與消費者健康意識日益強烈有關(guān)!

白酒行業(yè)的未來趨勢到底是怎么樣的

2,誰能說說白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

洋河股份董事長王耀在G50論壇上說得不錯:這幾年
搜一下:誰能說說白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢?再看看別人怎么說的。

誰能說說白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

3,白酒工業(yè)有沒有發(fā)展前途

這要看你自己了 首先 你們那是否有 有利的市場 在一個 就是 你要做什么樣的酒 是散白酒呀還是瓶酒的 不管做什么樣的 主要是你的酒是否好喝 是否糧食釀的 在一個就是你自己的經(jīng)營的 做什么買賣都有發(fā)展的 主要是你是否經(jīng)營好了 要看你自己的能力的

白酒工業(yè)有沒有發(fā)展前途

4,大家覺得酒業(yè)行業(yè)前景怎么樣

雙溝酒業(yè)剛被洋河酒業(yè)并購,洋河酒業(yè)是宿遷唯一一家上市公司。作為中國白酒業(yè)領(lǐng)頭羊,我認為雙溝酒業(yè)的前景一片光明。振新蘇酒,這是富有戰(zhàn)略意義的一步。
如果選對路子的話,這個行業(yè)的發(fā)展前景應該會很不錯,現(xiàn)在做酒業(yè)創(chuàng)業(yè)去佰酒仟鋪就可以。

5,酒類的發(fā)展方向是什么各種酒都包括主要是酒未來的發(fā)展趨勢

低度、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)。
根據(jù)我國目前的查處酒駕的現(xiàn)狀來看.未來酒業(yè)的發(fā)展趨勢,最好是有酒的原味,又不能讓交警查處.呵呵........
不是喜歡吖那種酒只是看起來有派吧喝起來不一定好啦喝酒在個人啦不是都喜歡一種酒的嘿嘿``我就喜歡長城干紅
你好!2010年,是中國葡萄酒行業(yè)繼續(xù)走向成熟的一年,無論是世博會上,國酒長城華麗亮相,還是拍賣行里,名莊佳釀再創(chuàng)新高;無論是王朝酒業(yè)喜迎三十華誕,還是香格里拉瑪桑酒莊蓬萊開工;無論是解百納之爭重新裁定,還是焦點訪談披露昌黎假酒……2011,中國葡萄酒充滿期待。希望對你有所幫助,望采納。

6,酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢是怎樣的

酒業(yè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在在中國市場越來越好了,當年,中國的酒業(yè)一直以小、散、亂的形象示人,之后隨著華潤、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入,啤酒行業(yè)走向了并購整合的發(fā)展道路。目前,華潤雪花、青啤、燕京、百威英博等大啤酒集團去年的總銷量占整個行業(yè)的70%之多,整合效應凸顯。不過,專家認為,目前的規(guī)模效應其實還未發(fā)揮到極致——市場多強并立、群雄割據(jù),還沒有一個絕對的霸主,大多數(shù)還是在某個地區(qū)或某些地區(qū)占有率較高。對于啤酒行業(yè)而言,規(guī)模經(jīng)濟才有規(guī)模效益,行業(yè)必須進一步布局整合,這是行業(yè)的大趨勢。有興趣的話可以上酒業(yè)英才網(wǎng)看,好像那個網(wǎng)站不錯,里面提供了很多酒業(yè)行業(yè)方面的人才信息,顯而一斑,是很有前景的!
1、市場的主動權(quán)轉(zhuǎn)移到消費者手中2、品牌化,強強聯(lián)合。3、價格戰(zhàn)退居幕后,高端品牌逐漸脫穎而出,就和愛馬仕一樣賣的不是包,是文化,是貴族身份。4、創(chuàng)新的營銷模式,隨著人們理性消費,健康、保健、綠色將逐漸走進人們的生活。附加值服務(wù),將被重視。5、優(yōu)勝劣汰逐步加?。簭娬叽蛟焱跽邎F隊,弱者內(nèi)部監(jiān)管不善,各大公司高管、核心技術(shù)人員、營銷團隊,容易另起爐灶。希望我的的回答對你有所幫助,并采納我的建議。

7,中小酒廠發(fā)展前景什么樣液態(tài)生產(chǎn)企業(yè)如何做企劃

個人建議,雖然我不是做液態(tài)產(chǎn)品的,但又一個原理是可以共享的:那就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 白酒企業(yè),全國是有上萬家,為什么,有的過的很好,而有點過的比較難一點,排除人為的因素,就是企業(yè)發(fā)展之初制定的戰(zhàn)略的問題,能從小發(fā)展起來,到一定規(guī)模,本來就不容易,但問題是一開發(fā)發(fā)展就沒有制定一條長期發(fā)展的核心競爭之路,到后了后期,就會出現(xiàn)問題了! 既然已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模了,如何在未來的競爭中,立于不敗之地,關(guān)鍵是,找到未來發(fā)展的方向,找準了,制訂行之有效的方案,在根據(jù)制訂好的方案來分析,需要什么資源來配合這個方案的執(zhí)行。目前技術(shù)和工藝不是問題,核心競爭優(yōu)勢才是最大的問題!資金問題可以找風險投資家(VC)解決。因為的核心優(yōu)勢找準了,加大力度去推廣,一定可以出績效的,舉例:白酒高檔的:茅臺,五糧液瀘州老窖,等等,好多品牌。但后面出來的養(yǎng)生酒:比如 勁酒,椰島鹿龜酒呀,等等,在是什么功能性的白酒,很多品牌、他們都是找的核心競爭優(yōu)勢,走差異化路線取勝的。關(guān)鍵是戰(zhàn)略思路要找對了,剩下的是營銷要執(zhí)行好,當然了產(chǎn)品也必須要品質(zhì)過硬、 簡單說,一個品牌要生存下來,還是又很多路要走的,幾個方面都要相互的配合支持到位,第一:發(fā)展戰(zhàn)略,第二,生產(chǎn)品質(zhì),第三,市場營銷,第四,物流渠道,第五,終端推廣,第六,執(zhí)行力度,第七,核心競爭!等等
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