山東橄欖綠酒業(yè)有限公司招商,東營橄欖綠酒業(yè)有限公司怎么樣

1,東營橄欖綠酒業(yè)有限公司怎么樣

東營橄欖綠酒業(yè)有限公司是2017-11-22在山東省東營市河口區(qū)注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于山東省東營市河口區(qū)濟南軍區(qū)生產(chǎn)基地一團。東營橄欖綠酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91370503MA3EWC811L,企業(yè)法人李明明,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。東營橄欖綠酒業(yè)有限公司,本省范圍內(nèi),當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看東營橄欖綠酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

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2,山東青州云門酒業(yè)集團有限公司電話是多少

山東青州云門酒業(yè)(集團)有限公司聯(lián)系方式:公司電話0536-3261519,公司郵箱yunmenjiuye2012@126.com,該公司在愛企查共有6條聯(lián)系方式,其中有電話號碼1條。公司介紹:山東青州云門酒業(yè)(集團)有限公司是1998-07-20在山東省濰坊市青州市成立的責任有限公司,注冊地址位于山東省濰坊市青州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)益王府北路1999號。山東青州云門酒業(yè)(集團)有限公司法定代表人楊慶蔚,注冊資本210萬(元),目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看山東青州云門酒業(yè)(集團)有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。

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3,山東有名的白酒廠有哪些

山東聞名酒廠山東景芝酒廠曲阜孔府家酒業(yè)濟南趵突泉釀酒有限責任公司古貝春集團浮來春集團云門春酒業(yè)集團花冠集團孟嘗君酒業(yè)蘭陵集團“強恕堂”酒坊簡介山東景芝酒廠1948年創(chuàng)立,中國第一家國營企業(yè),1993年改為股份制企業(yè),中國白酒生產(chǎn)50強企業(yè),最大的芝麻香型白酒生產(chǎn)企業(yè)。曲阜孔府家酒業(yè)前身為孔府自家私釀酒坊,有2000多年釀酒歷史,是山東省白酒行業(yè)首家通過雙認證企業(yè)。濟南趵突泉釀酒有限責任公司始建于明崇禎年間,1958年成國有企業(yè),1999年改制為民營企業(yè),中華老字號,中國馳名商標,山東省名牌。古貝春集團始建于1952年,全國純糧食酒重點生產(chǎn)廠家。浮來春集團下設(shè)20余個子公司,涉及房地產(chǎn)、新能源、生物化工、釀酒等。云門春酒業(yè)集團1948年成立,2009年與茅臺、郎酒共同制定中國醬香白酒技術(shù)標準,山東省國家純糧固態(tài)發(fā)酵醬香型白酒技術(shù)規(guī)范唯一制定者,2010年,季克良考察云門酒業(yè),題詞“茅臺云門友誼長存”。花冠集團1958年建廠,1981年注冊“花冠”商標,中國馳名商標、蘇魯豫皖四省金獎、山東省十大名酒。孟嘗君酒業(yè)2007年榮獲“十大自主創(chuàng)新品牌”、山東省商業(yè)名牌、2008年獲百姓喜愛的山東十大白酒品牌,2009年,3。15名優(yōu)企業(yè)形象,消費者滿意單位,明星民營企業(yè)等。蘭陵集團1915年巴拿馬-萬國博覽會上,摘得金質(zhì)獎?wù)拢?954年,周總理將蘭陵美酒作為“國酒”招待各國首腦,中國名優(yōu)食品、中國白酒著名創(chuàng)新品牌。“強恕堂”酒坊滿清舉人王國錫在1922年創(chuàng)辦,山東省最早和連續(xù)近百年不間斷釀酒企業(yè),現(xiàn)發(fā)展成為山東名牌、山東省著名商標、山東白酒十大知名品牌、山東省免檢產(chǎn)品。

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4,商場開業(yè)活動總結(jié)

商場開業(yè)活動總結(jié)(精選5篇)   活動已經(jīng)圓滿收場了,相信你會有不少的收獲吧,不如來好好的做個總結(jié)。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結(jié),下面是我收集整理的商場開業(yè)活動總結(jié)(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。   商場開業(yè)活動總結(jié)1   中鋁華大科技股份有限公司開業(yè)慶典圓滿結(jié)束??傮w而言,公司開業(yè)慶典的活動意義非常重大,向外界傳遞了我公司正式開業(yè)的信息,展示了我公司的形象、風貌,獲得了外界和行業(yè)的進一步認可和支持,推動了企業(yè)的發(fā)展。同時慶典活動的整體效果也不錯,雖然在活動過程及活動細節(jié)中存在一些旁枝末節(jié)的問題,但是這些問題所反饋出的寶貴經(jīng)驗對于以后在大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。   一、領(lǐng)導重視是前提,組織嚴密是保證,團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵   公司領(lǐng)導高度重視本次開業(yè)慶典活動,羅隆福總經(jīng)理親自掛帥任開業(yè)慶典籌備組組長,劉奇平副總經(jīng)理任副組長。策劃慶典方案、會場布置、就餐地點安排等羅總和劉總都親臨一線給我們做會務(wù)指導工作,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對本次慶典的重視。   根據(jù)領(lǐng)導的指示,我們完成了細致周密、科學嚴謹?shù)膽c典方案,包括慶典時間、地點、落實與會人員名單、慶典日程安排、慶典文件和材料準備、其他有關(guān)事項(報到、住宿、接機、車輛調(diào)度、會場布置、會議工作人員組成等)。并將這些細節(jié)上的內(nèi)容安排到任、負責到人。并且把整個慶典活動日程安排以書面形式知會每一位籌備工作人員,讓大家明白自己該干什么。在慶典過程中,慶典現(xiàn)場工作人員發(fā)揮主觀能動性,從小處入手,細心觀察,善于把握細節(jié),把握好與會議人員的服務(wù)需求。慶典活動結(jié)束后,總經(jīng)辦及時安排對慶典資料進行整理,此舉有利于對慶典活動精髓的吸收,又便于以后查找和翻閱。   慶典接待工作是一項復雜而繁瑣的工作,需要大家精誠合作將團隊目標一步步落到實處。每個人把服從指揮作為自己的行動準則,作為籌備組主要負責人之一的曾進輝把籌備工作放在第一位,連續(xù)工作到午夜;負責車輛安排的覃翔的工作態(tài)度也感動了籌備組的每一個人,深夜還在關(guān)心著車輛的落實情況;籌備組的每一個人都任勞任怨的把每一項工作落到實處,服從組織安排,應(yīng)對突發(fā)情況?;I備組的成員之間達成了一種默契,展現(xiàn)了團隊精神和求實、團結(jié)的企業(yè)文化,給與會領(lǐng)導、特約專家留下了深刻的印象。   二、就開業(yè)慶典的意義而言,我們總結(jié)出以下幾點意見:   1、 本次活動是我公司第一次如此全面深入地與行業(yè)協(xié)會、商會等組織交流的大型商業(yè)活動,本次活動的舉辦最為重要的意義在于,有效地承接了市場招商所獲得的成果,并對外予以展示;極大地促進了綠色節(jié)能電站市場招商工作的展開,并為該市場后續(xù)運營鋪平道路。   2、 為我公司在籌備、組織、主辦大型商業(yè)活動方面提供了非常寶貴的經(jīng)驗。   三、就市場開業(yè)的整體效果而言,我們總結(jié)出以下幾點意見:   1、 就本次活動的影響力而言,通過與電解鋁、錳業(yè)協(xié)會、低碳領(lǐng)域的深入交流,在開業(yè)期間不間斷地組織了一系列的論壇、研討會、行業(yè)會議、會務(wù)活動,實現(xiàn)了綠色節(jié)能直流電站項目在行業(yè)   內(nèi)快速提升知名度,擴大影響力的目的,給予了市場后期運營一個良好的開端。   2、 就本次活動公司內(nèi)部各部門人員調(diào)動及組織協(xié)調(diào)方面所取得的成果而言,明晰了各部門各人員的職責,調(diào)動了全體員工的工作積極性,并充分發(fā)揮了各員工在參與活動組織籌備工作中的主觀能動性,在這一點上是公司的一次實踐與突破。   商場開業(yè)活動總結(jié)2   江蘇xx酒業(yè)有限公司于20xx年3月21日,在昆山市xx路xx號xx昆山旗艦店舉行開業(yè)慶典活動。   此次活動以“xxxx 酒中經(jīng)典”為主題,增強市場對“xxxx”品牌的認知度,增強企業(yè)員工的向心力,增強總公司與分公司之間的多部門協(xié)作能力,彰顯xx酒業(yè)直接面對市場的良好開端。   一、活動自我評估   總體來說,我們這次開業(yè)慶典活動,各個階段都較為成功,成功的原因我們總結(jié)為以下幾點:   1、準備較充分   我們聯(lián)合多個部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作計劃和人員配置,以有周全的計劃和充分的準備,這就成了本次活動成功的前提。   2、密切配合   多部門的積極協(xié)助和努力,是活動得以順利完成的保證。所有參與活動的工作人員和配合本次活動的職能部門都極積主動配合工作,使活動更容易進行。   二、在成功的背后,我們思考了我們的不足。   1、xxxx現(xiàn)有資料欠缺。由于xx酒業(yè)現(xiàn)存檔的相關(guān)xxxx的資料極少,造成活動的物料準備未能還到最佳姿態(tài)。對于“xxxx”資料的收集將作為xx酒業(yè)后期工作的重點。   2、預見性的不足。在活動準備過程中未能對各個環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的特殊狀況做好充分的預案,造成活動行進過程中稍顯匆忙。   3、xx與xx企劃間對接工作。雖然在極力配合但由于產(chǎn)品本質(zhì)區(qū)別和新進公司員工對產(chǎn)品的了解不足,造成前期準備時對資料稀缺沒有足夠的心理準備。   4、時間控制。前期準備工作中,部分時間對應(yīng)的工作事項未如期達成。   三、活動的意義和結(jié)果   1、小投入大效果,雖然此次活動的場地及資金投入量有限,但到場的眾多尊貴嘉賓將活動提升到了更高的層次,充分體現(xiàn)了集團公司的實力與資源。   2、這次活動可視為xx酒業(yè)進軍白酒市場的一個良好開端,從昆山作為起點向周邊城市覆蓋,由點到面讓受眾了解xx酒業(yè),認知xxxx。   3、這次活動整個流程經(jīng)過前期多次分析演練使得活動進行過程中各個環(huán)節(jié)得以順利進行,取得了圓滿的成功,也達到了預期的目的。   4、這次活動也充分鍛煉了xx酒業(yè)全體同仁的協(xié)作能力,以及與集團公司各部門的互相配合。   這次活動我們以低費用高質(zhì)量完成了具有重要意義的開業(yè)盛典。   商場開業(yè)活動總結(jié)3   濟陽支行開業(yè)至今已有兩個多月,這兩個多月以來濟陽支行的發(fā)展有目共睹,在大家的共同努力下取得了不錯的成績:   1. 濟陽順利開業(yè),受到了各級領(lǐng)導和社會各界的一致好評。   2. 經(jīng)過兩個多月的營業(yè),在未開對公業(yè)務(wù),在未作任何過多宣傳的條件下,存款已達千萬以上,開戶人數(shù)不斷增多,按照此增長速度計算,一年以后光個人儲蓄存款達到七八千萬不成問題,等過了元旦以后對公業(yè)務(wù)一開,一年的所有存款達到兩個億不成問題。   3. 我們優(yōu)秀的服務(wù)贏得了濟陽人民的一致好評,也給其他銀行帶來了不小的壓力,其他銀行的服務(wù)差在濟陽都是出名的,工行回歸濟陽后帶來的站立服務(wù)以及其他的服務(wù)都讓濟陽人民很滿意,我覺得有很多客戶都是被我們良好的服務(wù)所吸引過來的。   4. 我們大家作為一個新的團隊,在一個新的環(huán)境里工作,內(nèi)控上狠抓緊抓,內(nèi)控上沒出太大的問題,工作上實現(xiàn)平穩(wěn)起步。   在工作中當然也出現(xiàn)了這樣那樣的問題:   1. 工作中還不夠細心。正常上班辦業(yè)務(wù)的時候大家都很小心,就是在營業(yè)時間結(jié)束臨下班的時候大家一放松,就出現(xiàn)盲區(qū)了,就大意了,像昨天開會說的,下班臨走的時候不關(guān)門這樣的問題。   2. 產(chǎn)品的宣傳力度和營銷力度還不到位。比如理財,在濟南的時候感覺理財是很好賣的,可能是濟陽的人接觸理財晚,認識不夠,現(xiàn)在買的人不夠多。有好多人都不知道我們有什么理財產(chǎn)品和基金產(chǎn)品,都不知道我們有靈通快線這樣靈活的理財產(chǎn)品。   下一步工作的措施:   1. 繼續(xù)保持良好的勢頭,做好客戶的服務(wù)工作,以較高的業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。濟陽人民很容易滿足,只要把三聲服務(wù)做足做好,再加一點點微笑,就一定能抓住濟陽人民的心。   2. 繼續(xù)加大內(nèi)控力度,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,防微杜漸,防患于未然。剛回來的同志要跟老同志們多學習,熟練業(yè)務(wù)流程,爭當雙零柜員。   3. 加大產(chǎn)品的宣傳力度和營銷力度,充分利用一切資源及時向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳我們的產(chǎn)品,灌輸我們的服務(wù)理念,潛移默化的留住客戶的心。日常工作中跟客戶一定要多交流。   對未來濟陽支行發(fā)展的展望:   1. 繼續(xù)保持良好的增長勢頭,存款早日破億,開卡人數(shù)早日破萬。   2. 爭取能在三年內(nèi)恢復到10年前扯行之前的業(yè)務(wù)水平,爭取幾個大單位的代發(fā)工資。   3. 明年對公業(yè)務(wù)順利開展,開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)爭取到一半。   4. 盡快贏得濟陽人民的喜愛和信任,讓濟陽人民愿意來我行開辦業(yè)務(wù)。   商場開業(yè)活動總結(jié)4   在大家齊心協(xié)力、略帶倉促的籌備下,xxx新店終于在x月x日順利開業(yè)。雖然在開業(yè)過程中存在一些旁枝末節(jié)的問題,但是這些問題所反饋出的`寶貴經(jīng)驗對于日后在新店開業(yè)、大型活動的舉辦方面更是給予了值得借鑒的重要依據(jù)。就開業(yè)階段整體效果而言,我總結(jié)出以下幾點意見:   1、優(yōu)點   (1)開業(yè)期間現(xiàn)場的氛圍不錯,店內(nèi)的裝修也會給人一種高大上的感覺,樂隊的加入更是錦上添花,吸引了不少的顧客,從而提高了進店率;  ?。?)貨品的SKU不管是深度還是厚度,都比較充足,給顧客提高了選擇性,陳列也比較吸人眼球;  ?。?)本次開業(yè)的活動力度也比較大,為招攬VIP顧客奠定了基礎(chǔ)。另外后期新店開業(yè)對于重點VIP客戶,可額外準備一些比較有意義的禮品,比如品牌專屬杯子或其他有紀念意義的贈品,同時為了提升試穿率進而推動成交率,對于進店即送的禮品,除鮮花外,還可以是1-3元的鑰匙扣、便簽本、小飾品等,這對業(yè)績的推動和達成是非常有益的,當然,這些最好也體現(xiàn)在POP上。   2、不足之處   (1)前期宣傳稍微欠缺了一點,在xx城市其實大部分顧客都不知道xx品牌做什么的,由商場二樓只有大東和奧康兩個鞋店可以得知,部分顧客還是傾向于中低端的品牌,并且在發(fā)傳單的時候80%以上的人都會問這是賣什么的?在哪里?以至于給顧客一張傳單就要跟顧客說一下這是賣鞋子的,在二樓!所以建議以后在DM單上至少要印上地址,不然對于一些對xx品牌沒接觸過的顧客來說,傳單就起不到很好的作用了。另外,宣傳也不能只靠開業(yè)的那幾天,要在開業(yè)之前就能做到讓很多人知道幾月幾號有一家xx品牌鞋店要開業(yè),并且還有多重好禮相送,這樣效果可能要好得多。  ?。?)可能是由于上貨上的比較倉促,部分出樣的鞋子里面的紙都沒有拿出來,尤其是深口鞋子。另外因為我們現(xiàn)場有吃的,有的鞋子被小孩子弄臟了都沒有店員發(fā)現(xiàn),這些被顧客看到了都會給顧客一個很不好的印象。在這方面店員還需要更加細心以及提高責任感。  ?。?)價格方面的培訓不夠完善,同一品類的鞋子,不同的人說出不一樣的價格,這樣的影響是很不好的,這方面后期還需要對店員有一個系統(tǒng)的培訓。  ?。?)人員的招聘與培訓稍微滯后了一點,雖然現(xiàn)場有老員工在幫忙,但是由于新人對產(chǎn)品的不熟悉以及對品牌的認知程度,多多少少會影響一點成交率。   活動背景:   基于前期兩個月的跑銷與維護,積累了一定量的客戶,借此公司舉辦一個開業(yè)慶典活動,以此讓更多的客戶了解產(chǎn)品和熟悉本店,更能借助活動帶動更多潛在客戶購車。   1.活動的前期安排,首先在前期安排上有點臨時性,因為在宣布開業(yè)慶典之后還沒有一個成熟的開業(yè)慶典草案,導致在進行前布置工作時間臨時性太強,這一點需要我們以后改正,先有方案、再去執(zhí)行。   2.開業(yè)慶典規(guī)模,初步預訂在30-40人之間,其中老客戶預定在10-15人,潛在客戶邀請在10-15人,官方預定在5人左右。實際到場老客戶簽到18人,潛在客戶簽到15人,官方3位。   存在問題及建議:   1.電話邀約不到位,在進行電話邀約之前,并沒有規(guī)范的邀約話術(shù),大家只知道開業(yè)慶典的簡單情況就已經(jīng)開始邀約,這樣可能造成客戶覺得我們不專業(yè),而且對于活動可能強調(diào)不周全。   2.沒有邀請相關(guān)的媒體,例如電臺、報紙等一些易于宣傳的媒介,并沒有大范圍的宣傳,只是局部在小范圍的客戶群體中。   3.物料、條幅、會場用品的準備,這個耗費了一定量的時間,不過總體上沒有耽誤活動按時進行。   4.人員分工及活動現(xiàn)場執(zhí)行:活動當天,所有人員都在各自分工崗位上進行了非常棒的工作,各小組都嚴格按照會議流程布置執(zhí)行,整個活動進行順暢,沒出現(xiàn)大的紕漏,活動圓滿完成,流程及時間上基本準確。   5.會場上業(yè)務(wù)人員與客戶的溝通情況欠缺,第一次舉辦這樣的慶典,經(jīng)驗方面有些不足。   6.最重要的一點:客戶到場的真正用心,我們不能否認有一些客戶只是為了微小的利益,來參加慶典,并沒有抱著了解此產(chǎn)品和有購買意向這種想法。我們可不可以用從人格魅力、服務(wù)等讓客戶真心進店?我們下次舉辦類似活動如何去邀約?我覺得首先就得從心態(tài)上去改變,不是為了完成到場的任務(wù)去完成,而是像是交朋友,大家坐在一起探討做怎樣的生財之道。   最后,這次活動的宣傳意義深遠,客戶以一傳十,對于新店的推廣起到巨大作用,有更多同行業(yè)的人員知道以及熟悉新店和產(chǎn)品的情況。   商場開業(yè)活動總結(jié)5   根據(jù)前期的市場摸底后,給開業(yè)活動定了方向及目標。首先本次開業(yè)活動的重點在于兩點:   一、樹立影響力,在新津客戶、同業(yè)、異業(yè)中植入索菲亞這個品牌;   二、銷量的達成,銷量是考核店面運營能力的核心標準。   1、新津裝修率相對高的樓盤有巴倫西亞、歐郡、水榭雅庭、橄欖郡、翡翠灣。我們拿到了這5個小區(qū)的客戶名單,在異業(yè)伙伴大自然、友邦、聯(lián)邦、歐派、馬可波羅、蒙娜麗莎拿到了客戶信息,兩次短信的宣傳,2—3次的電話邀約及戶外廣告也做到了巴倫西亞和水榭雅庭。對潛在的客戶已植入了索菲亞這個品牌入駐新津的目的。   共印了20000份DM單頁,通過對小區(qū)、主要街道、幼兒園、沿街商鋪派發(fā),通過華西都市報、商報共夾報了7000份;在市區(qū)中心的大屏LED做了每天60次的廣告宣傳、LED游車在城區(qū)街道進行宣傳,形成了對市區(qū)大部分消費者的一次廣而告之的宣傳。店面氛圍的營造,我們通過門頭上方高達8米的豎幅,紅地毯、氣拱門、4個氫氣球空飄,鮮花路迎、腰鼓隊、戶外音響、花籃、地貼、吊旗、氛圍條等布置。規(guī)模及氣勢在當?shù)貙儆陧敿獾?。團隊的凝聚力很強,新津的開業(yè)得到其他10個店面的大力支持,給予新津團隊注入了更多的信心。   2、開業(yè)期間共簽7個單,當天到店的客戶數(shù)量不理想,陸續(xù)到店在70人左右。根據(jù)本次開業(yè)開業(yè)活動總結(jié)三點如下:   一、深入小區(qū)陌生拜訪做得不夠,主要以為外圍的宣傳、電話營銷,把控性就會弱很多,團隊建設(shè)應(yīng)該再加強。加大到小區(qū)陌生拜訪的力度,同時建立拜訪的激勵政策。   二、建議以后的郊縣開業(yè),用1—2個月為試營業(yè),主要以建設(shè)團隊,做推廣為主。根據(jù)客戶的蓄水情況而定開業(yè)時間,一定是把握度很高的意向客戶為準。以后的開業(yè)活動中視客戶蓄水量在100人以上,現(xiàn)場需要做剪彩、抽獎、舞臺表演等;在滿足到店人氣后需要做爆破性的活動氛圍,營造沖動型消費的環(huán)境。   三、值得驕傲的整個索菲亞的團隊,團隊中有眾多具有影響力、感染力的銷售高手,需要他們繼續(xù)發(fā)揚奉獻精神,遇到這種新店開業(yè)、大型促銷活動,積極參與協(xié)助支持。 ;
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