酒廠企劃書案例，求白酒營銷案例文章

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品牌酒和其他商品一樣有著市場的推力和拉力。如果大品牌應該拉力多些，小品牌市場的推力應該加大一些，首先給品牌酒做好市場定位，再做好細分。問題比較宏觀，你先通過SWOT和4P來具體分析一下吧，會有一個好的思路的。

可以看看葉茂中策劃的金六福

1、選擇標桿市場，舉辦大型高質量的產品品鑒會2、強力的廣告炮轟式宣傳3、強勢的終端市場占領（高檔酒樓、大型商超）

每個產品的特色呀什么的都不一樣，營銷方案也肯定不一樣，這得對癥下藥，哪那么簡單呀

高端白酒詳細營銷方案

請把你的情況說清楚，首先你是不是酒廠，有沒有自己的品牌，還是你就是個大一點的作坊，只生產原酒？如果是前著一就是找些有實力的酒廠，談供應，找合作點，或者找專業(yè)策劃公司幫你規(guī)劃，設計新產品，等等。。。。如果是后者就招散酒代理商，發(fā)展泡酒等等等等。

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黃酒有特殊的作用，有古老傳說中離不開的道具白蛇傳就有提過黃酒古代醫(yī)生所提過一些秘方需黃酒做引服用不妨考慮一下在廣告和海報方面下一點功夫再黃酒的銷售一般在超市里面才有，一般被安排在調料架上，不妨考慮在上架時候略微改動一下，要考慮黃酒應該被哪些人群接受，改變老的擺貨方式。消費層也很關鍵，黃酒有很多牌子，紹興，上海都有自己的老牌子，那么在上架時候應該考慮一下和你同類產品的價格，擺放在不同位置，價位的偏差有多大，也決定著消費者的選項。包裝，市面上的黃酒包裝都是一些簡單的包裝，袋裝和普通瓶子，那么在消費者選擇的時候，包裝的別致是否能先吸引其目光呢？具體營銷方案就是：最普通的商超概念。

你起碼得告訴大家投入多少，要達到什么效果吧，這個方案是有針對性的。酒累產品有通性，可以參考其他品牌案例。要追問就把問題說清。

武漢東方盛思營銷顧問有限公司是中國飲品行業(yè)營銷策劃咨詢服務首席機構。東方盛思的主要使命是幫助我們的客戶通過應對企業(yè)戰(zhàn)略、品牌、營銷、組織和財務等方面的重大問題，成就行業(yè)典范。 東方盛思憑借其在飲品行業(yè)領域積累的豐富經(jīng)驗、廣泛能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究，與客戶攜手合作，幫助其創(chuàng)造卓越績效。 東方盛思成立于2007年，作為中國目前最專業(yè)、最具實力的專業(yè)飲品營銷策劃咨詢服務機構，東方盛思員工團隊精英逾60名，其核心團隊在中國開展飲品營銷實戰(zhàn)與咨詢業(yè)務逾20年，為遍布全國的飲品行業(yè)客戶提供服務。截至2013年12月31日結束的財政年度，公司凈收入達5000萬元人民幣。 作為營銷績效提升專家，東方盛思始終專注于本土市場飲品行業(yè)的實踐與成功，致力實現(xiàn)超凡的客戶價值與成果。東方盛思幫助客戶確定戰(zhàn)略、定位品牌、梳理產品、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、引進創(chuàng)新、打造團隊、建設網(wǎng)絡，提高整體競爭優(yōu)勢，從而成就卓越績效。

悠悠湖水，濃濃酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生產策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃？一般是白酒銷售策劃還多一些，因為銷售環(huán)節(jié)很重要。策劃的幾個組成部分：以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀；冀衡老白干的成功與失?。患胶饫习赘傻臐摿?；冀衡老白干的銷售思路核心；冀衡老白干的銷售策略等。具體每個方面怎么寫，可能參考網(wǎng)絡上已經(jīng)有的文章，也必須要有自己的思考，否則照抄別人的就不現(xiàn)實了，也不實用了，沒有意義了。只有有了自己的觀點和看法，方案才精彩，才被人賞識和認可。總之，策劃方案是理論和實際相結合的產物，只理論太空洞，只實際也比較膚淺。要有一定的理論， 又要切合實際，是實際經(jīng)驗的總結和提升，這樣才能實用，才能打動人。當然，如果僅僅是應付上級，那沒必要費那個心思。

新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱： “ ***” 二、市場分析及建議 建材市場品牌林立，競爭激烈，好易最新代理經(jīng)銷的兩大系列產品即將上市，產品知名度與認知度有待提高. 對策： 通過本次活動,配合公司其它各項營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強勢地位。 三、推廣策略 本次營銷活動的重點和難點：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時段，在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出，搶得致勝商機，是本次營銷活動的重點和難點。此次活動重點突出文化理念在經(jīng)營活動中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導消費者接受這種重視生活品質，追求自然與舒雅的消費觀念，進而接受” ” 1、 活動目標 進行全方位品牌推廣活動，推介新品 2、 宣傳定位： 新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價比； 新產品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）； 新品充滿魅力與特質的品牌形象； 四、媒體宣傳策略 以報紙廣告的基調和內容作為基礎，進行創(chuàng)意和設計 1、報紙 2、其它媒體（pop展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等） 戶外媒體先行 大眾媒體跟進 其它媒體配合 五、費用預算： 根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預算 六、本次營銷團隊人員的組成與責任： 負責部門：發(fā)展支持部 具體負責人： 發(fā)展支持部在本次營銷活動中應完成整個營銷活動的策劃、組織工作； 本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;會場的選擇、布置； 所需宣傳資料的設計、印制； 所需物資的采購配備； 媒體宣傳的文案材料； 完成本次營銷策劃任務的時間安排； 根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應急措施; 完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作; 附：策劃方案 會議方案 物料清單（待定） 活動日程安排 會議注意事項 會議工作人員安排.