1,白酒銷售五月銷售計劃怎么寫
市場分析,產(chǎn)品對比,預(yù)算,目標
2,白酒銷售周計劃怎么寫
1. 銷售目標2. 銷售任務(wù)分解3. 拜訪客戶數(shù)量4. 拜訪客戶路線
3,關(guān)于白酒銷售的年終總結(jié)和下一年的工作計劃
主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。??偨Y(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。
4,在一家白酒直銷店工作老板讓做一個銷售報表誰能給個模版謝謝
那要看是什么樣的銷售報表了?品名、度數(shù)、月初庫存數(shù)、銷售件數(shù)、月底庫存數(shù)!做電子表格版!
你好!搜一下:在一家白酒直銷店工作,老板讓做一個銷售報表,誰能給個模版,謝謝了如果對你有幫助,望采納。
5,銷售工作日報表怎么寫啊謝謝仂
簡單的銷售日報,主要是記錄當日工作情況:如電話訪問量、造訪訪問量、來電量、達成銷售量,客戶問題反饋,等等。
如果是大客戶,需要針對特定客戶建立日報,隨時記錄和客戶交往的情況,業(yè)務(wù)談判的進度,遇到的問題,方便公司決策。
具體要看你是從事什么類型的銷售,
參考資料 www.jacklp.com Jack營銷策劃
6,白酒業(yè)務(wù)員怎么寫工作計劃我剛進公司不知道咋寫啊
做什么工作 寫什么計劃嘛,你是剛進公司的業(yè)務(wù)員,可以計劃學(xué)習些什么,熟悉些什么,開拓些什么,計劃做多少業(yè)績等等,只要知道你份內(nèi)的工作內(nèi)容,就知道計劃什么了
對人真誠 對工作負責 了解自己廠的產(chǎn)品知識 及強項產(chǎn)品 吃苦耐勞
一般來說有以下幾點:1、銷售目標 2、市場調(diào)查 3、競品分析 4、客戶拜訪 5、銷售策略等
7,怎樣寫酒的銷售計劃
陜西XX酒07銷售計劃
因產(chǎn)品操作,前后均有省略,望見諒!
二、營銷思路:
1、從農(nóng)村市場開始著手,走農(nóng)村包圍城市的銷售道路;
2、.........銷售網(wǎng)絡(luò)為依托,快速組建.........系列酒銷售網(wǎng)絡(luò);
3、以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位籌建基層銷售網(wǎng)點;
4、以市、(區(qū))縣為單位開設(shè)專賣店;
5、適時啟動西安市區(qū)市場。
三、營銷計劃
1、初期以基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主,建設(shè)周期為2007年——2008年;
2、建設(shè)目標:
基層網(wǎng)絡(luò)建成后,將覆蓋陜西省內(nèi)除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個(區(qū))縣,1550個(鄉(xiāng))鎮(zhèn);
3、2007年建設(shè)內(nèi)容:
①改造.......業(yè)原有的........銷售網(wǎng)絡(luò),使之快速轉(zhuǎn)變成為........系列酒的初期銷售網(wǎng)絡(luò);
②同期啟動縣級專賣店建設(shè);
③收集市場信息完善基層銷售網(wǎng)絡(luò);
④本年度基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以關(guān)中地區(qū)為主;
⑤整合社會資源,開發(fā)團購客戶;
⑥前期銷售重點放在農(nóng)村,以農(nóng)村中低端市場為突破口;
⑦組建專職演出隊伍,給予各專賣店及基層網(wǎng)點以支持;
⑧適時開展西安市區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
4、2007年建設(shè)目標:
縣級專賣店建成35家,基層銷售網(wǎng)絡(luò)建成網(wǎng)點600個,基本覆蓋關(guān)中地區(qū)。
5、2007年銷售目標:
銷售總額達800萬元
6、2008年建設(shè)內(nèi)容:
①鞏固2007年已建設(shè)的銷售網(wǎng)絡(luò);
②基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向陜北、陜南;
③借助2007年專賣店建設(shè)經(jīng)驗,快速調(diào)整2008年專賣店建設(shè)方案;
④組建物流系統(tǒng);
⑤重新整合資源調(diào)整已有銷售網(wǎng)絡(luò)的管理政策
7、2008年建設(shè)目標:
建成市級專賣店6個,縣級專賣店40 個,基層銷售網(wǎng)點800個,基本實現(xiàn)網(wǎng)點遍及全省的前期戰(zhàn)略目標。
8、2008年銷售目標:銷售總額達1300萬元
城古特曲2007年宣傳計劃大綱
一、目標
1、提升……在目標消費者心目中的知名度;
2、重新樹立........產(chǎn)品形象;
3、促進下貨。
二、傳播策略
1、 總體策略
(1) 階段性和集中性相結(jié)合的整合傳播策略:根據(jù)商品銷售的規(guī)律性,對每個不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。
(2) “全方位”的媒體組合策略:
A、電視
B、戶外:墻體、廣告牌
C、長短途汽車座套廣告
(3) 傳播的內(nèi)容與方式:
A、影視:形象片等
B、戶外:墻體、廣告牌等
C、車內(nèi)座套:文字形式
2、 階段性戰(zhàn)略
(1) 第一季度:2007年1月1日——2007年3月31日,這一階段為各項工作就緒階段, 從鋪貨等各個方面來講還處于初期,因此這一階段的宣傳力度相對來會降到最弱。
(2) 第二季度:2007年4月1日——2007年6月30日,進入二季度白酒銷售開始趨于緩慢,但市場還有一定的空間,此階段的宣傳力度較一季度稍強。
(3) 第三季度:2007年7月1日——2007年9月30日,三季度是白酒銷售的淡季,市場基本處于停滯狀態(tài),宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。
(4)第四季度:2007年10月1日——2007年12月31日,進入10月將迎來一年中白酒銷售的最佳時機,此階段的主要任務(wù)是配合銷售部門快速、大批量的下貨。
三、........各階段傳播及廣告媒體組合
1、 第一季度:戶外為主
(1)戶外廣告形式:
墻體為主,廣告牌配合
(2)投放頻次:
墻體為長期投放,時長以年計(費用以一年計算)
廣告牌為6個月投放期(數(shù)量2)
(3)費用預(yù)算:
①墻體投放時長為1年,數(shù)量為2000,單價:100元/年。
年費用小計:2000×100=200,000元
②廣告牌投放時長為6個月,數(shù)量2,單價:20萬/6個月。
費用小計:2×20=40萬元
(4)費用合計:20+40=60萬
2、 第二季度:戶外+車內(nèi)座套
(1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合
(2)車內(nèi)座套:短途為主
(3)投放頻次:座套為長期投放(9個月)
(4)費用預(yù)算:
每條線路費用約為9000元,集合20條線路,
費用總計約為:20×9000=180,000元
3、 第三季度:戶外
(1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合
做好銷售計劃的前提,首先要做好調(diào)查工作,產(chǎn)品的定位,不知道這些寫不好計劃的。從廣告開始,然后是渠道的鋪張,每一步都少不了,具體格式排版內(nèi)容怎么寫,參考上面那位的先生的就可以了
其實 首先看你的產(chǎn)品什么樣的定位了,時高檔 還是低檔的,不過首先 還是要做餐飲。在渠道,渠道做好以后,在加上戶外廣告,不過一定要上大型和連鎖超市,只是你的形象工作,沒有銷量你都呀做的工作。