1，本人本科文憑化學分析專業(yè)有近一年的工作經(jīng)驗現(xiàn)想到洋河酒
不大好進，要關系…應該不是吧。
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2，蘇酒集團和洋河是什么關系
蘇酒集團是由具有悠久歷史的“洋河”、“
雙溝”兩家企業(yè)通過股權轉讓組建的中國白酒界的強大聯(lián)合體，成立于2010年。江蘇蘇酒實業(yè)股份有限公司作為江蘇洋河酒廠股份有限公司的統(tǒng)一營銷平臺，致力于整合和優(yōu)化洋河、雙溝的營銷資源，鞏固和提升市場營銷能力，更好、更快推動旗下洋河
藍色經(jīng)典、洋河大曲、雙溝
珍寶坊、蘇酒、雙溝青花瓷、
柔和雙溝等所有重點產品品牌的良性及可持續(xù)性發(fā)展
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3，今天接到洋河股份蘇酒實業(yè)面試通知不知道是真是假還要跑到廣州去
最好打電話到上級單位核實一下。蘇酒在廣州的點。我一個同學就被騙過，說什么上市公司。工資高待遇好，叫去廣州那邊的。結果在網(wǎng)上一搜，人家根本沒招?，F(xiàn)在騙子多、。首先，我申明一下，不是洋河收購雙溝，而是洋河酒廠、雙溝酒廠和宿遷市國資委三個單位聯(lián)合組成蘇酒集團。蘇酒集團包括：洋河藍色經(jīng)典、雙溝珍寶坊、雙溝青花瓷、蘇酒四個大系列主導產品，還有洋河大曲、
雙溝大曲柔和、雙溝大曲等系列酒。主導產品的價格從100元至3000元左右都有，基本覆蓋中高端白酒所有的價格段。
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4，江蘇洋河酒廠股份有限公司的走進洋河
江蘇洋河酒廠股份有限公司（蘇酒集團）位于蘇北古鎮(zhèn)——洋河，面臨徐淮公路，背靠京杭運河，交通暢達，酒業(yè)興旺。 江蘇洋河酒廠股份有限公司(蘇酒集團)坐落于著名的中國酒鄉(xiāng)--江蘇省宿遷市洋河新區(qū)，公司資產總額193.67億元，在崗員工27000余名，占地總面積近10平方公里，擁有洋河、雙溝、來安三大釀酒生產基地和蘇酒集團貿易股份有限公司，是中國白酒行業(yè)唯一擁有兩大中國名酒、兩個中華老字號和五枚中國馳名商標的企業(yè)，也是中國白酒行業(yè)技術實力最強、生產規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度最高的集團之一。該公司于2009年11月6日在深圳證券交易所正式掛牌上市，成為江蘇省白酒行業(yè)首家、宿遷市第一家國內中小板上市公司，股票代碼為002304，簡稱“洋河股份”。2010年4月8日，宿遷市國豐資產經(jīng)營管理有限公司將其持有的江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司40.59%的股份轉讓給洋河酒廠。至2011年3月20日，雙溝酒業(yè)的股權全部轉讓給洋河酒廠。洋河、雙溝的強強聯(lián)合，組建蘇酒集團。 據(jù)當代作家田茂泉介紹說，洋河大曲在唐代就已享盛名，尚可考證的歷史已有四百多年，明末清初已聞名遐邇。當時曾有九個省的客商在此設立會館，省內外七十多位商人客籍于此，競釀美酒，使洋河鎮(zhèn)的釀酒業(yè)更加興隆繁盛。據(jù)《泗陽縣志》記載，明朝著名詩人鄒輯在《詠白洋河》中寫到：“白洋河下春水碧，白洋河中多沽客，春風二月柳條新，卻念行人千里隔，行客年年任往來，居人自在洋河曲”。清雍正年間，洋河大曲已行銷江淮一帶，頗受歡迎，有“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”之譽，并被列為清皇室貢品。據(jù)記載，清乾隆皇帝第二次南巡時，在宿遷建有行宮，留住七天，品嘗洋河大曲后揮毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的贊語。二十世紀初，洋河大曲的生產有了進一步的發(fā)展。2002年，現(xiàn)任江蘇洋河酒廠股份有限公司的董事長張雨柏前瞻性地提出了“綿柔型白酒”概念，隨后經(jīng)過近8000人次的消費者調研和持續(xù)不斷的工藝創(chuàng)新，洋河率先推動白酒品質升級，突破白酒香型分類傳統(tǒng)，強化酒體綿柔度，創(chuàng)新推出了綿柔型白酒。綿柔型白酒的定位，是洋河第一次亮出了自身的真特色，是對其所具有的充滿歷史積淀、獨具特色的產品核心價值的一次深刻挖掘與表達。事實證明，綿柔型白酒在白酒歷史長河中具有劃時代的意義。它的完美登場，使得洋河在眾多競爭對手中脫穎而出，成為中國高品質白酒的引領者。2008年時，洋河的綿柔型白酒被寫入國家標準。2012年，作為綿柔型白酒的代表作，
洋河夢之藍、綿柔蘇酒技壓群芳，先后榮獲中國白酒“最佳質量獎”、“中國白酒酒體設計獎”、“中國白酒國家評委感官質量獎”等三項大獎，為中國白酒的品質升級與換代樹起了一座豐碑。洋河綿柔型白酒的卓越品質，離不開被譽為“中國白酒之都”的宿遷得天獨厚的環(huán)境與歷史悠久的工藝傳承。盡管白酒行業(yè)內許多企業(yè)都在模仿洋河的“綿柔”，但正如白酒分析專家金佩璋所說：“通過色譜分析，發(fā)現(xiàn)洋河綿柔型白酒骨架成份的比例更加協(xié)調，這是許多酒廠不可復制的。人活精氣神，品牌也是如此。洋河獨具特色的品牌形象和博大、高遠的品牌訴求已經(jīng)深入人心，塑造出了一種特有的品牌氣質和精神內涵，所以廣受推崇。洋河一直銳意創(chuàng)新，積極打造特色鮮明的品牌文化。有品牌專家分析說，通過著力打造“藍色文化”，洋河從品牌上給藍色賦予了精英文化和無與倫比的高貴氣質、充滿激情。顏色塑造了大眾對產品的“第一認知”，但在藍色的外表下，不僅能看到成熟、穩(wěn)重與專業(yè)，更能感受到洋河品牌表達的一種高遠、博大的意境，一顆充滿激情和蓬勃向上的心？?“世界上最寬廣的是海，比海更高遠的是天空，比天空更博大的是男人的情懷”。更令人心潮澎湃的是，洋河還不斷升華品牌文化，詮釋“中國夢”，向國人宣揚一種積極進取、勇于擔當，將個人價值與民族復興融為一體的“中國夢”，倡導國人樹立正確的價值觀，堅持不懈追求夢想的實現(xiàn)。鮮明、獨特的品牌文化，追逐著夢想的洋河以奮發(fā)圖強、不斷進取的精神，不僅激發(fā)著同行業(yè)和其他行業(yè)的奮進者，也感染著每一個熟悉他的消費者，造就了他作為當代中國人的一種精神品牌的崇高地位?！苯陙恚蠛尤Υ蛟臁熬d柔型”白酒經(jīng)典之作——洋河藍色經(jīng)典，面市以來銷售增長迅猛，“藍色風暴”愈刮愈猛，“藍色魅力”已征服了越來越多的白酒消費者，并已成為競爭激烈的白酒市場中頗受關注的成功營銷范例。2007年洋河藍色經(jīng)典單個品牌銷售突破14億元。有媒體認為，“藍色經(jīng)典”品牌的雄起，創(chuàng)造了白酒行業(yè)單個品牌的銷售奇跡，是江蘇酒業(yè)重振雄風的縮影。前國民黨主席連戰(zhàn)、親民黨主席宋楚瑜先后率團來訪南京時，江蘇省委都是用藍色經(jīng)典作為宴請用酒，藍色經(jīng)典被評為“最受消費者歡迎的品牌”。隨著洋河品牌戰(zhàn)略的完善和跟進，以及洋河大招商戰(zhàn)略和全國化戰(zhàn)略的實施與推進，“藍色魅力”必將征服更多消費者，藍色經(jīng)典也必將取得更大的成功，推動洋河實現(xiàn)更大更快發(fā)展。
5，洋河酒廠的歷史名稱
據(jù)傳，洋河大曲在唐代就已享盛名，尚可考證的歷史已有四百多年，明末清初已聞名遐邇。當時曾有九個省的客商在此設立會館，省內外七十多位商人客籍于此，競釀美酒，使洋河鎮(zhèn)的釀酒業(yè)更加興隆繁盛。據(jù)《泗陽縣志》記載，明朝著名詩人鄒輯在《詠白洋河》中寫到：“白洋河下春水碧，白洋河中多沽客，春風二月柳條新，卻念行人千里隔，行客年年任往來，居人自在洋河曲”。清雍正年間，洋河大曲已行銷江淮一帶，頗受歡迎，有“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”之譽，并被列為清皇室貢品。據(jù)記載，清乾隆皇帝第二次南巡時，在宿遷建有行宮，留住七天，品嘗洋河大曲后揮毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的贊語。二十世紀初，洋河大曲的生產有了進一步的發(fā)展
6，從2億到240億洋河的崛起和隱憂
文/槍槍 經(jīng)觀 財經(jīng) 眼專欄作者 中國的酒文化體系里，西南獨占鰲頭。茅五洋瀘等頭部白酒企業(yè)中，
茅臺、
五糧液、
瀘州老窖都來自川貴地區(qū)。 中部地區(qū)只有洋河這根獨苗。 洋河所屬的黃淮酒文化，是中國最古老的酒文化之一。 蘇皖魯豫四省，在一個酒文化體系里發(fā)展的四個分支，卻走了完全不同的道路。 皖酒算是最成功的，上市了
古井貢、迎駕貢、
口子窖、
金種子四個品牌，魯酒和豫酒是一手好牌打得稀爛，經(jīng)歷了八九十年代私企的輝煌，如今漸漸沒落… 值得說道的還是蘇酒，硬生生從坭坑里爬出來，起死回生。 一、蘇酒老大——洋河 江蘇自古有四大名酒：洋河、雙溝、高溝、湯溝。三溝一河里，洋河最早由發(fā)展意識。 洋河位于宿遷市泗陽縣，1949年新中國成立時，洋河酒廠在一片瘡痍里打下廠基。新中國欣欣向榮地發(fā)展，洋河也跟著一道發(fā)展起來。 1979年的全國第三屆評酒大會，洋河大曲以“甜、綿、軟、凈、香”的特點，拿下了總分第一的成績，占領中國八大名酒一席。 此后的第四、五屆評酒會，洋河憑借過硬的質量和上乘口感奪冠，名酒三連冠就此封神，穩(wěn)坐蘇酒老大之位。 1997年的亞洲金融風暴，不僅影響了新馬日韓香港等，也對內地造成了沖擊，整個白酒行業(yè)的需求量下降。 加上97年稅改，山西的假酒案等，使得白酒事業(yè)遭受到了一定的沖擊，整個行業(yè)的銷售量與產量下降。 1996年全國白酒產量最高峰800多萬千升，2004年最低谷時僅為311萬千升。 自然而然地，2003年上市的洋河并沒有趕上一個開盤即大漲的好市場，但這次股份制改革，為洋河后來的發(fā)展帶來了巨大動力。 二、 重創(chuàng)之下的轉型之路 2002年，中國白酒行業(yè)在經(jīng)歷低谷期之后，進入了一個轉折點。 洋河以楊廷棟、張雨柏為首的領導班子提出，洋河要在五年內，進入行業(yè)前五。 當時的洋河經(jīng)歷了重大挫折——國內是川酒的天下，省內市場由川酒和徽酒二分天下，根本沒有洋河的喘息之地。 洋河從2003年開始，進入“戰(zhàn)時狀態(tài)”。 白酒市場以香型分天下，一般分為五種。 濃香型白酒窖香濃郁，乙酸乙酯含量最高，也最受用戶喜愛。三溝一河的蘇酒都是這個香型，雖然受眾廣，但市場上競爭者太多。 洋河的老對頭五糧液、瀘州老窖等都是這個香型。 1、定位轉型 2003年洋河轉型時，第一個要改的，就是口味——香型不能變，口味可以！ 淮揚菜口味高雅清淡，佐以下菜的酒也要輕柔，這就是“綿柔型”洋河的特色。 洋河發(fā)力點定在新的系列——洋河藍色經(jīng)典上。市場上有那么多酒，獨樹一幟的顏色才能吸引注意力！ 2004年，洋河進行了品牌規(guī)劃和產業(yè)調整。 當時，洋河的主要收入來自洋河大曲，洋河大曲的定位并不高，而新系列藍色經(jīng)典出來之后，價格一下子提升了。 “戰(zhàn)略型產品藍色系列主打市場，區(qū)域產品積極補充，專業(yè)產品渠道定位”等產品組合多樣化戰(zhàn)略使得洋河有足夠的底氣面對詭譎多變的市場。 加上精心打造的天藍、
藍瓷等中高價產品，洋河基本上確定了一個新的產品結構： 正是這樣一個異常清晰的產品結構，讓洋河充滿競爭力。 當時徽酒和川酒在江蘇市場上廝殺，當時的口子窖定價108元，中端酒五糧春定價158元，洋河的天之藍定價138，正好鉆了這個中間位空缺的位置，成功打開市場。 2008年推出的“天之藍”定價258元，對標次高端酒
劍南春、舍得酒業(yè)等，由于對市場走向的精準把控，天之藍一下子站穩(wěn)了腳跟。 等到拿下次高端市場之后，洋河迅速向高端市場出發(fā)，“夢之藍”系列對標五瀘，成功提升了格調。 2、營銷模式 洋河已經(jīng)布置好了一條清晰的策略：藍色經(jīng)典主導、洋河大曲跟進、培育敦煌古釀，萬事俱備，只缺把酒引到消費者面前了！ 2004-2005年，洋河最早的銷售模式是廠商+經(jīng)銷商的“1+1”模式，經(jīng)銷商從廠商這里拿酒，再給到顧客手里。 這種既能為洋河鋪建網(wǎng)絡和渠道，又能讓掌控銷口的經(jīng)銷商得到利益的方式，是一種互惠互利的雙贏模式。 很快，這種共擔風險但利益也很誘人的模式，就讓洋河打開了市場，經(jīng)銷商最愛推廣他們的酒。 2005年洋河拓展了新的分銷模式“4*3終端營銷模式”：讓企業(yè)、集團消費引導潮流；建立形象、旺銷酒店擴大知名度；媒體公關進行營銷等。 比如針對核心的商務消費，洋河做的是“把酒放到領導后備箱里”。在一些政治活動上洋河的藍色系列經(jīng)常路面，打開了知名度，還提升了口碑。 這種深度銷售的方式，既有團購，還做好了傳播，最重要的銷量也上去了，一下子就被市場上其他的企業(yè)模仿起來。可以說：洋河徹底打破了白酒常規(guī)的批發(fā)思維定勢。 3、品牌推廣 如果說洋河盤點成功路上最大的助力，那一定洋河成功的營銷。 據(jù)說洋河那句耳熟能詳?shù)膹V告語：藍色經(jīng)典，男人的情懷，是宿遷一位中學教師提出來的。而這句響徹全國各地的slogan，只花了500元稿費。 當然不僅僅是這句廣告詞，洋河還有不少讓人記住的營銷。 2007-2008年，洋河一年的廣告費用就達到3500萬元，還贊助了央視《藝術人生》《大家》《對話》等欄目。 2012年，網(wǎng)絡發(fā)展起來，關于洋河的一篇文章《洋河“散酒”浮出水面》在網(wǎng)上引起熱議，媒體紛紛轉載，甚囂塵上。 洋河開始重視網(wǎng)絡廣告，僅2012上半年，全平臺的廣告費用高達4.71億元，超過2010年全年投入。 當然，傳統(tǒng)媒體也是洋河的強項。 2016-2019年，洋河贊助了央視的《夢想新搭檔》、《我要上春晚》、《經(jīng)典詠流傳》等耳熟能詳?shù)墓?jié)目，一度成為了央視的常駐客。 此外，商務路線也是洋河的強項，G20杭州峰會、世界互聯(lián)網(wǎng)大會。中美商會晚宴等重磅場合，都有洋河藍色的身影。 廣告做的鋪天蓋地，營銷的錢沒有白花。洋河的營業(yè)收入，從2003年的2億，到2019年的231.26億元，牢牢占據(jù)全國前三的位置。 隨著市場慢慢的打開，洋河也落下了個廣告酒的調侃。 三、 擴張之路的隱憂 看似洋河的道路一馬平川，但洋河一直深耕的“1+1”銷售模式，也帶來弊端。 洋河員工中有35.6%的銷售人員， 控制著3萬多名地推人員。 也是由于這種嚴格的控制模式，導致洋河股份渠道利潤過于單薄與透明，經(jīng)銷商為了盈利會在手里屯酒。 2018-2019年度洋河存貨周轉天數(shù)逐漸攀升，使得洋河不得不放慢腳步來解決渠道積壓問題。 2019年12月31日的統(tǒng)計中，洋河存貨賬面價值144.33億元，占資產總額的27%。 洋河將存貨的存在、計價和分攤確定為關鍵審計事項。 相比于2018年的白酒產量21.4萬噸，嚴格把控下2019年洋河產量僅17.9萬噸，同比減少15.26%。 2020年第三季度財報顯示，9月30日當天庫存價值為135.58億元，占資產總額的21.7%，說明洋河積壓的渠道終端已有所解決。 也正因為洋河花太多時間在清理存貨上，才讓競爭對手瀘州老窖后來居上。 僅2019年第三季度，就以21.15%的營收增長率遠遠超過行業(yè)平均，更是把負增長的洋河甩在了后頭。 瀘州老窖的總市值距離洋河不過130億而已，其流通市值已經(jīng)超過洋河股份（注：流通市值是指公司用來交易的股票股本數(shù)*股價，體現(xiàn)了公司目前流通規(guī)模的大小。） 讓洋河更陷入尷尬境地的是，2019-2020年度，洋河的營業(yè)收入同比增長率是-4.28%，相比于2018年的242億，2019年營收下降11個億。 直到疫情影響減小，洋河的利潤也并沒有追上來。 反觀瀘州老窖則是欣欣向榮趨勢，2020年前三季度利潤急速上漲，超往年同期2倍不止。 白酒市場自2018年到2020年，整個市場股票漲幅328%。瀘州老窖漲幅488%，遠遠超過市場同期。 洋河這三年里放慢了腳步，漲幅僅為188%，低于市場平均水平。 昔日的茅五洋風采，已隱隱有被瀘州老窖超過的趨勢。 2020年，蘇酒洋河面臨內憂外患。省外，前三位置難保；省內，隱隱有被“小弟”
今世緣超越的架勢。 洋河為什么沒有防守呢，今世緣又是如何從積壓的市場中掙扎出喘息的呢？ 下一篇，解析今世緣的成長和機遇。
7，蘇酒集團洋河酒廠待遇本人應聘技術人員儲備
車間技術員工資在兩千至三千之間，住宿自己解決，無補貼。車間三班倒，有夜班，有兩天休息。主要工作是測酒窖溫度并記錄，監(jiān)督小組工作流程等。以后能提做班長、主任助理。有問題撥打洋河酒廠人事部電話找朱夢84935691沒有在洋河做技術員工作的話，工資轉正前大概在2400-2700左右，轉正工資大概能加600-700左右，也就是說轉正后在3000元左右，轉正時間是半年，如果開始住公司安排的住房沒有住房補貼，如果不住，可以申請住房補貼，400元一個月。但是你要注意你來了不一定會在洋河，來到洋河的會被分配到3個地方一個是洋河、一個是來安還有一個是雙溝（就是產雙溝大曲那家，被洋河收購了），三個地方雙溝的工資是最高的，我現(xiàn)在在雙溝加上住房補貼，轉正前3500左右，轉正后4000（純收入，已經(jīng)減去五險一金、稅收等），但是工作是最累的，基本沒有休息日。洋河那邊我的同學呆在那里說相對比較輕松有雙休，不要談什么211不211，都是一樣的工資，我就是211也就沒見比那些以前招的大專技術員工資高，條件好。你參考下 。薪水一般 。江蘇洋河酒廠股份有限公司 技改擴建中心 | 環(huán)保技術 | 2000-4000元/月 本科1年工作經(jīng)驗
8，洋河有多少年歷史
江蘇洋河酒廠股份有限公司位于蘇北古鎮(zhèn)——洋河，地處江蘇省宿遷市的宿城、宿豫、泗洪三縣區(qū)交匯處，面臨徐淮公路，背靠京杭運河，交通暢達，酒業(yè)興旺，市場繁榮。據(jù)傳，洋河大曲在唐代就已享盛名，尚可考證的歷史已有四百多年，明末清初已聞名遐邇。當時曾有九個省的客商在此設立會館，省內外七十多位商人客籍于此，競釀美酒，使洋河鎮(zhèn)的釀酒業(yè)更加興隆繁盛。據(jù)《泗陽縣志》記載，明朝著名詩人鄒輯在《詠白洋河》中寫到：“白洋河下春水碧，白洋河中多沽客，春風二月柳條新，卻念行人千里隔，行客年年任往來，居人自在洋河曲”。清雍正年間，洋河大曲已行銷江淮一帶，頗受歡迎，有“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”之譽，并被列為清皇室貢品。據(jù)記載，清乾隆皇帝第二次南巡時，在宿遷建有行宮，留住七天，品嘗洋河大曲后揮毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的贊語。二十世紀初，洋河大曲的生產有了進一步的發(fā)展。1915年在全國名酒展覽會上獲一等獎；同年，參加巴拿馬國際博覽會獲“國際名酒”獎狀和金質獎章；1923年，參加全國物品展覽獲一等獎；同年，在南洋國際名酒賽會上，又獲“國際名酒”稱號，遂聞名于世，蜚聲海內外。據(jù)傳，洋河大曲在唐代就已享盛名，尚可考證的歷史已有四百多年，明末清初已聞名遐邇。當時曾有九個省的客商在此設立會館，省內外七十多位商人客籍于此，競釀美酒，使洋河鎮(zhèn)的釀酒業(yè)更加興隆繁盛。
