酒業(yè)新零售的趨勢有哪些，江湖論酒白酒新零售項(xiàng)目是什么

搜一下：成為白酒新零售江湖論酒合伙人，要投入多少？

是整酒散賣全新的項(xiàng)目，以一種全新的模式面對消費(fèi)者，運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算數(shù)據(jù)和五G技術(shù)打造，實(shí)現(xiàn)改變傳統(tǒng)酒水行業(yè)的新模式，打造以線下酒機(jī)為入口，聚集全中國酒友在平臺上，旨在為顧客提供極致性價(jià)比酒水服務(wù)，建立一個(gè)顛覆整個(gè)行業(yè)的新零售酒水平臺。

新零售已成趨勢，需要正確看待，而且大部分商家都在像新零售轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)線上線下權(quán)益共享，也為了更好的引流，我們幾個(gè)朋友用的都是有贊零售，功能很多，未來發(fā)展?jié)摿艽蟮?，可以去官網(wǎng)免費(fèi)使用下。

前景還是比較看好的，因?yàn)閰^(qū)別于普通護(hù)膚模式，肌原素開創(chuàng)性地研發(fā)出了定制化護(hù)膚新模式——采集消費(fèi)者dna樣本、接著檢測膚質(zhì)、經(jīng)過膚質(zhì)能力評估后根據(jù)5個(gè)維度定制每一位消費(fèi)者的護(hù)膚方案。

新零售雖然最終是會落實(shí)到實(shí)體店的“+互聯(lián)網(wǎng)”上面，但就和電商剛崛起的時(shí)候一樣，必定是先從小部分商家試點(diǎn)開始，在取得一定效果，做出部分成功案例后，才會拉動大部分商家向這個(gè)方向去走，最終做大做廣，形成業(yè)態(tài)。就現(xiàn)階段看來，新零售已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢，只不過最終做成規(guī)模的時(shí)間分早晚而已，就和當(dāng)初的電子商務(wù)一樣，如何在它剛剛起步的時(shí)候快速在這個(gè)領(lǐng)域做深是商家們應(yīng)該考慮的。對于傳統(tǒng)的實(shí)體零售商家來說，可以使用來客智慧門店這類的數(shù)字化門店管理軟件，先為自己的實(shí)體店進(jìn)行賦能，朝+互聯(lián)網(wǎng)的方向開始轉(zhuǎn)型，這樣才能保證自己不會在大潮到來的時(shí)候被競爭對手們擊垮！

新零售未來的發(fā)展其實(shí)也很容易看出，我們看看如果的新零售模式的十元店精品店超市等等就能發(fā)現(xiàn)，新零售要做的是對消費(fèi)者的滿足，其一在商業(yè)模式上進(jìn)行調(diào)整升級，加強(qiáng)企業(yè)品牌的創(chuàng)新精神，給消費(fèi)者提供更高質(zhì)的體驗(yàn)、服務(wù)。其二以精品店為例，要規(guī)劃合理的商品陳列，打造更好的流通鏈條，對供應(yīng)鏈管理進(jìn)行完善。其三，它的重點(diǎn)是要善于洞察消費(fèi)者，精準(zhǔn)把握消費(fèi)需求，還應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)體驗(yàn)，這是建立在內(nèi)容上的，做好十元店精品店等的管理現(xiàn)代化。

新零售就是未來的大趨勢，創(chuàng)新、產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營，雖不一而足，但創(chuàng)新就是競爭王道。對于品牌來說，比如湯溝酒業(yè)已啟動新一輪的品牌戰(zhàn)略，變化中的湯溝酒業(yè)，唯一不變的就是不停在變，這是一個(gè)變化中的時(shí)代，一個(gè)屬于湯溝酒業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代。

酒類市場我們分為生產(chǎn)和銷售兩端，生產(chǎn)端已經(jīng)是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，而且二八分化非常嚴(yán)重，所以未來并不存在什么機(jī)會，尤其是大的酒廠基本上都是國有企業(yè)，有很多政策資源。銷售端的機(jī)會其實(shí)只有互聯(lián)網(wǎng)化，酒類零售的互聯(lián)網(wǎng)化目前還是一片藍(lán)海，線上酒類零售的占比僅有5%，滲透率非常的低，所以未來酒類市場的機(jī)會?！熬坪谜摇逼脚_根植石家莊本土市場、充分契合消費(fèi)需求，重視并依托信息化技術(shù)，成功開創(chuàng)了“線上信息查詢+線下店鋪銷售”的獨(dú)特商業(yè)模式，從而建立起線上線下有效結(jié)合、立體聯(lián)動的信息化酒類立體信息平臺。

app市場中，各種各樣的app層出不窮，那么，現(xiàn)在到底哪種app越來越受歡迎呢？答案是，運(yùn)動與健身app。市場調(diào)查機(jī)構(gòu)ihs發(fā)布報(bào)告稱，運(yùn)動及健身方面的應(yīng)用程序?qū)絹碓绞軞g迎，其下載量將從2012年的1.56億次增長至2017年的2.48億次，增長率為63%。具體可以去澤思網(wǎng)絡(luò)的官網(wǎng)看看

1.線上線下相互融合隨著新零售模式的逐步落地，線上和線下將從以前的相對獨(dú)立、沖突逐漸轉(zhuǎn)化為相互融合、促進(jìn)，其關(guān)鍵在于使線上的互聯(lián)網(wǎng)力量和線下的實(shí)體店終端形成真正的結(jié)合，從而完成電商平臺和實(shí)體零售店面的融合升級，電子商務(wù)的表現(xiàn)形式和商業(yè)模式也會發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。2.精準(zhǔn)定位基于大數(shù)據(jù)海量數(shù)據(jù)和分析技術(shù)的支持，零售企業(yè)可以對客戶進(jìn)行群體細(xì)分，精準(zhǔn)的定位用戶群體，然后了解這個(gè)用戶群體的具體需求，根據(jù)需求來設(shè)定不同的消費(fèi)場景體驗(yàn)，這樣才能夠真正的做到了解用戶，將新零售平臺和用戶緊密的結(jié)合在一起，為未來的發(fā)展搶占先機(jī)。3.強(qiáng)化用戶體驗(yàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代快速發(fā)展的背景下，消費(fèi)者自我意識更強(qiáng)，特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下，人們對消費(fèi)的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)不再僅僅局限于價(jià)格等方面，而是更多的注重對消費(fèi)過程的體驗(yàn)。因此，探索運(yùn)用新零售模式來升級消費(fèi)購物體驗(yàn)，推進(jìn)消費(fèi)購物方式的變革，構(gòu)建零售業(yè)的全渠道生態(tài)格局，將會成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。4.與科技的融合互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的不斷發(fā)展，零售行業(yè)從商品的生產(chǎn)到消費(fèi)，都能夠?qū)崿F(xiàn)有效的監(jiān)控，零售商得以實(shí)現(xiàn)對于商品生產(chǎn)的控制，實(shí)現(xiàn)零庫存的經(jīng)營，這種變化對零售行業(yè)起到了減負(fù)的作用，將直接推動行業(yè)的高速發(fā)展。

隨著新零售大門的開啟，越來越多的本土品牌在“寒冬”中找到了屬于自己的春天，搶占了全渠道的首波紅利。參考前瞻研究院《互聯(lián)網(wǎng)對零售行業(yè)的沖擊挑戰(zhàn)及應(yīng)對策略專項(xiàng)咨詢報(bào)告》顯示，未來新零售發(fā)展模式有以下趨勢：一、線上品牌逐漸向線下發(fā)展。如今淘品牌已實(shí)現(xiàn)貨品、價(jià)格、倉儲、物流、結(jié)算線上線下完全融合。二、智能化、大數(shù)據(jù)融入是必然。在新零售時(shí)代，隨著智能化購物設(shè)備的普及，店鋪將融入更多科技元素，實(shí)現(xiàn)門店數(shù)字化與智能化改造終端，延展店鋪空間，構(gòu)建更加豐富多樣的消費(fèi)場景。三、體驗(yàn)為主，將線下人流導(dǎo)入線上。新零售更看重客戶的體驗(yàn)感，著重于提升用戶黏性與美譽(yù)度，將線下人流導(dǎo)入線上。四、遵循線上線下同款同價(jià)原則。素型生活館、就試試衣間、銀泰淘寶集合店、茵曼服飾均與線上產(chǎn)品同款同價(jià)，三只松鼠的堅(jiān)果零售也是采用線上線下同款同價(jià)原則。從中凸顯未來新零售發(fā)展將會遵循線上線下產(chǎn)品同款同價(jià)原則，符合新時(shí)代消費(fèi)者的消費(fèi)需求和價(jià)值觀。五、更加開放、分享、聯(lián)合、整合。新零售要徹底打破以往的零售模式，不論是對于消費(fèi)者，還是品牌商、設(shè)備商必然是要建立更加開放、分享、聯(lián)合、整合的新的零售模式，進(jìn)而必須要建立基于整個(gè)行業(yè)的效率最高、成本最低的零售模式。

趨勢動力實(shí)力與技術(shù)都是比較成熟，畢竟有10幾年的經(jīng)驗(yàn)了，且“平臺+品牌”的模式，是新零售的一個(gè)趨勢

零售業(yè)比較主流的零售業(yè)定義分為兩種：一種是營銷學(xué)角度的定義：認(rèn)為零售業(yè)是任何一個(gè)處于從事由生產(chǎn)者到消費(fèi)者的產(chǎn)品營銷活動的個(gè)人或公司，他們從批發(fā)商、中間商或者制造商處購買商品，并直接銷售給消費(fèi)者。這種定義在近三十年的營銷學(xué)的文獻(xiàn)中非常普遍。另一種是美國商務(wù)部的定義：零售貿(mào)易業(yè)包括所有把較少數(shù)量商品銷售給普通公眾的實(shí)體。他們不改變商品的形式，由此產(chǎn)生的服務(wù)也僅限于商品的銷售。零售貿(mào)易板塊不僅包括了店鋪零售商而且包括了無店鋪零售商。零售定義零售：向最終消費(fèi)者個(gè)人或社會集團(tuán)出售生活消費(fèi)品及相關(guān)服務(wù)，以供其最終消費(fèi)之用的全部活動。這一定義包括以下幾點(diǎn)：1、零售是將商品及相關(guān)服務(wù)提供給消費(fèi)者作為最終消費(fèi)之用的活動。如零售商將汽車輪胎出售給顧客，顧客將之安裝于自己的車上，這種交易活動便是零售。若購買者是車商，而車商將之裝配于汽車上，再將汽車出售給消費(fèi)者則不屬于零售。2、零售活動不僅向最終消費(fèi)者出售商品，同時(shí)也提供相關(guān)服務(wù)。零售活動常常伴隨商品出售提供各種服務(wù)，如送貨、維修、安裝等，多數(shù)情形下，顧客在購買商品時(shí)，也買到某些服務(wù)。3、零售活動不一定非在零售店鋪中進(jìn)行，也可以利用一些使顧客便利的設(shè)施及方式，如上門推銷、郵購、自動售貨機(jī)、網(wǎng)絡(luò)銷售等，無論商品以何種方式出售或在何地出售，都不會改變零售的實(shí)質(zhì)。4、零售的顧客不限于個(gè)別的消費(fèi)者，非生產(chǎn)性購買的社會集團(tuán)也可能是零售顧客。如公司購買辦公用品，以供員工辦公使用；某學(xué)校訂購鮮花，以供其會議室或宴會使用。所以，零售活動提供者在尋求顧客時(shí)，不可忽視團(tuán)體對象。在中國，社會集團(tuán)購買的零售額平均達(dá)10%左右。

新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。 線上線下和物流結(jié)合在一起，才會產(chǎn)生新零售。2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了新零售，“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。 2018年3月，上海市《全力打響上海購物品牌，加快國際消費(fèi)城市建設(shè)三年行動計(jì)劃》發(fā)布。中文名

傳統(tǒng)零售：集中在pc互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量高度中心化，零售商即使擁有搭建網(wǎng)店的技術(shù)和運(yùn)營能力也無法成功，電商業(yè)務(wù)只能依靠平臺。 新零售：集中在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，線上流量碎片化以及實(shí)體門店自帶流量，只要解決it系統(tǒng)和線上線下一體化的運(yùn)營能力，零售商就形成了自己的新零售體系。 總之，新零售的落地，需要公司從上而下的思維轉(zhuǎn)變、包容、求知精神，零售需要數(shù)字化、智能化、社會化改造。在未來5年之內(nèi)，沒有完成數(shù)字化改造的零售企業(yè)80%會沒掉;沒有實(shí)施智能化戰(zhàn)略的零售企業(yè)，一定做不強(qiáng);未能融入社會化零售共享體系的零售企業(yè)，一定做不大。 新零售是“消費(fèi)升級”和“科技發(fā)展”因素推動的，it和大數(shù)據(jù)技術(shù)把零售在線化和智能化，改變商家經(jīng)營方式和提升效率。消費(fèi)升級是因?yàn)槿说男枨蟀l(fā)生改變，需要更高品質(zhì)的商品和服務(wù)。所以，不要迷戀黑科技改變零售，只是手段。 以上由物聯(lián)傳媒轉(zhuǎn)載，如有侵權(quán)聯(lián)系刪除