酒業(yè)新零售新模式是什么，江湖論酒白酒新零售項(xiàng)目是什么

是整酒散賣(mài)全新的項(xiàng)目，以一種全新的模式面對(duì)消費(fèi)者，運(yùn)用了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算數(shù)據(jù)和五G技術(shù)打造，實(shí)現(xiàn)改變傳統(tǒng)酒水行業(yè)的新模式，打造以線下酒機(jī)為入口，聚集全中國(guó)酒友在平臺(tái)上，旨在為顧客提供極致性?xún)r(jià)比酒水服務(wù)，建立一個(gè)顛覆整個(gè)行業(yè)的新零售酒水平臺(tái)。

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新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營(yíng)銷(xiāo)模式，本質(zhì)上是結(jié)合線上和線下。

新零售就是全渠道零售，是線上線下的整合營(yíng)銷(xiāo)模式，本質(zhì)上是結(jié)合線上和線下。

新零來(lái)售模式，是以信息技術(shù)（大數(shù)據(jù)、物聯(lián)自網(wǎng)、AI）為驅(qū)動(dòng)，以消費(fèi)者體驗(yàn)（滿(mǎn)足消費(fèi)者各種各樣需求的購(gòu)物場(chǎng)景）為核bai心，重構(gòu)線上線下人、貨、場(chǎng)，整合資源du，全面打通渠道的新型零售模式zhi。蘇酒集團(tuán)旗下的YaMaMa亞麻籽dao油項(xiàng)目就是其中的代表。

hishop新零售認(rèn)為，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

大威德現(xiàn)在做的就是對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

1.新零售：未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。也就是說(shuō)，線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)。 2.新制造：過(guò)去制造講究規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，但未來(lái)30年制造講究的是智慧化、個(gè)性化、定制化；3.新金融：未來(lái)的新金融必須支持新的八二理論，也就是支持80%的中小企業(yè)、個(gè)性化企業(yè)；4.新技術(shù)：原來(lái)的機(jī)器吃的是電，以后的吃的會(huì)是數(shù)據(jù)；5.新資源：數(shù)據(jù)是人類(lèi)第一次自己創(chuàng)造了能源，而且數(shù)據(jù)越用越值錢(qián)。新零售概念拋出后迅速引起了大眾熱議，馬云口中的新零售為何物？今天，小編就帶大家來(lái)深入了解這個(gè)牽動(dòng)著零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的新概念。其實(shí)，在此之前，新零售一詞就已經(jīng)在業(yè)界出現(xiàn)過(guò)，而馬云這次的提出，使其作為一個(gè)正式的名詞流傳開(kāi)來(lái)。

酒店內(nèi)的無(wú)人機(jī)就是屬于新零售，現(xiàn)在很多酒店的房間里都放有飲料、零食的自助購(gòu)買(mǎi)機(jī)子，想吃什么自己掃碼付款買(mǎi)，付完機(jī)子自動(dòng)打開(kāi)門(mén)就可以取貨了，不用像以往一樣，還要等到退房的時(shí)候客房部確認(rèn)后才扣款，特別是避孕套這種東西，退房等確認(rèn)的時(shí)候超尷尬，我就很喜歡瘋象樂(lè)園的酒店機(jī)，太方便了，直接在上面買(mǎi)套套。

新零售，英文是New Retailing，即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。總結(jié)百度詞條以及一米零獸的理解，新零售用通俗的話來(lái)講，就是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，通過(guò)AI技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等，將零售過(guò)程中的對(duì)商品的生產(chǎn)、配送、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化。零售三要素發(fā)生重構(gòu)，由原來(lái)的“貨-場(chǎng)-人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭?貨-場(chǎng)”，將零售從貨物為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為核心，這就是新零售?！熬频?新零售”，指將零售場(chǎng)景特定在酒店范圍內(nèi)，近距離接觸消費(fèi)者、創(chuàng)造“所見(jiàn)即所得”的新購(gòu)物模式。在“酒店+新零售”提出后短短兩年的時(shí)間內(nèi)，市面上已經(jīng)衍生三種玩法。1、體驗(yàn)型新零售以“體驗(yàn)”為核心。消費(fèi)者在體驗(yàn)過(guò)程中產(chǎn)生消費(fèi)，通過(guò)體驗(yàn)消除用戶(hù)的決策風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而完成流量的高轉(zhuǎn)化。2017年8月時(shí)網(wǎng)易嚴(yán)選和亞朵聯(lián)合打造的場(chǎng)景電商酒店，以及無(wú)印良品在去年初上線的MUJI HOTEL，包括鉑濤集團(tuán)旗下的麗楓酒店，就是典型的體驗(yàn)型酒店新零售。消費(fèi)者通過(guò)在線下門(mén)店進(jìn)行體驗(yàn)，轉(zhuǎn)而向線上或者其他門(mén)店消費(fèi)。亞朵·網(wǎng)易嚴(yán)選酒店MUJI HOTEL麗楓酒店2、消費(fèi)型新零售以“消費(fèi)”為核心。零售的本質(zhì)還是“賣(mài)貨”，酒店作為人流較為頻繁的線下場(chǎng)所，自然成了各類(lèi)“無(wú)人”新零售玩家爭(zhēng)相占領(lǐng)的場(chǎng)景。早在幾年前各大連鎖酒店里自動(dòng)售賣(mài)機(jī)還比較罕見(jiàn)，而現(xiàn)在已經(jīng)可以看到不少自動(dòng)售貨機(jī)的身影出現(xiàn)在酒店里。而新零售下的自動(dòng)售貨機(jī)，取代周邊的便利店，解決了酒店的營(yíng)業(yè)焦慮，重構(gòu)“人貨場(chǎng)”，大數(shù)據(jù)為酒店賦能，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)喜好和行為得到更權(quán)威的數(shù)據(jù)支撐。自動(dòng)售貨機(jī)3、即時(shí)型新零售以“即時(shí)”為核心?？礈?zhǔn)消費(fèi)者在酒店場(chǎng)景中的計(jì)劃外消費(fèi)，解決消費(fèi)者的即時(shí)需求。酒店中擺放情趣用品的做法并不新鮮，但在新零售下，這種模式考慮的更多是解決消費(fèi)者的隱私以及高端型酒店形象維護(hù)，以求增加商品售賣(mài)轉(zhuǎn)化率。解釋完上述問(wèn)題，回到正題，一米零獸究竟是什么？一米零獸隸屬于重慶萬(wàn)物智聯(lián)科技有限公司旗下新零售業(yè)務(wù)品牌，專(zhuān)注于為用戶(hù)提供更近、更好的消費(fèi)體驗(yàn) ，連接用戶(hù)和商家，提供更好的體驗(yàn)式消費(fèi)，幫助酒店完善智能配套設(shè)施，滿(mǎn)足客人及時(shí)性消費(fèi)需求。那么一米零獸究竟適合什么類(lèi)型的酒店呢？一米零獸酒店智能零售機(jī)適合快捷酒店、主題酒店、商務(wù)酒店、滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體。針對(duì)不同的酒店，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者喜好和消費(fèi)行為，提供不同種類(lèi)的商品。除了零售商品外，還提供本地特色的線上商城，滿(mǎn)足游客的購(gòu)物需求。

新零售概念的出現(xiàn)不是偶然。如果考察新零售出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)背景，不難發(fā)現(xiàn)：電商經(jīng)歷野蠻生長(zhǎng)后，遭遇流量與體驗(yàn)缺失的雙層天花板，線上紅利消失，而傳統(tǒng)行業(yè)增速緩慢，效率低下，新零售應(yīng)運(yùn)而生。另外從用戶(hù)端來(lái)說(shuō)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)倒逼企業(yè)變革。新零售的本質(zhì)問(wèn)題是效率，而效率的本質(zhì)是消費(fèi)體驗(yàn)，“新零售”就是通過(guò)線上線下互動(dòng)融合的運(yùn)營(yíng)方式，將電商的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到實(shí)體零售中，改善購(gòu)物體驗(yàn)，提升流通效率，其實(shí)現(xiàn)不僅需要將互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的零售渠道相融合，還包含了研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化、供應(yīng)鏈的改造、基于大數(shù)據(jù)能力的消費(fèi)需求分析等。此外，現(xiàn)代物流、移動(dòng)支付、金融、技術(shù)系統(tǒng)等新零售需要的基礎(chǔ)服務(wù)不斷完善成熟，真正可以為線下線上融合這個(gè)目的提供支持。因此，不難理解為什么新零售概念一出現(xiàn)，就得到了廣泛的社會(huì)回響。這并非由于創(chuàng)造出的這個(gè)詞匯本身有多高明，而是這一概念切中了變革時(shí)代相關(guān)行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。例如傳統(tǒng)的酒店行業(yè)，一直以來(lái)通過(guò)OTA導(dǎo)客的酒店早就迎來(lái)了流量天花板，并且處在一個(gè)非常尷尬的境地：用OTA抽傭高，賬期長(zhǎng)，客戶(hù)流失率高；不用OTA酒店客源少，客房空置率高。另外消費(fèi)需求的升級(jí)也迫使酒店不得不轉(zhuǎn)型。那么酒店如何制定合理的新零售發(fā)展戰(zhàn)略？又如何構(gòu)建合理的營(yíng)銷(xiāo)體系，才能最大限度利用酒店現(xiàn)有的資源，讓酒店新零售轉(zhuǎn)型投入最小，風(fēng)險(xiǎn)最?。科鋵?shí)最簡(jiǎn)單的方法就是“借勢(shì)”。

隨著社群經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、微商和自媒體的崛起，主打社交新零售的社交電商也隨著誕生了，特別是近兩年，社交電商打得非常火，前有拼多多，后有云集。倒是把唯品會(huì)等一眾的垂直電商打得是措手不及，拼多多成功擠下唯品會(huì)，上位中國(guó)電商前三強(qiáng)。不管是新零售還是社交新零售，都是一種以人為中心的零售模式，人代表了流量，是基于各大基友社交屬性的平臺(tái)的線上最大價(jià)值。有了人，就有了流量，流量又是交易的前提，人就成就了交易的無(wú)限可能。廣義的社交電商包括微商和微商城，而狹義的社交電商就是通過(guò)社交、口碑、互動(dòng)、分享這些社交功能。一般來(lái)說(shuō)，社交電商可以分為三種：導(dǎo)購(gòu)型社交電商例如云集微店，這種社交電商一般都是起源于淘寶等電商平臺(tái)的淘寶客，主要是依托于平臺(tái)商家的返利或者優(yōu)惠券。內(nèi)容型社交電商例如小紅書(shū)，抖音，這種社交電商一般以KOL的口碑，以?xún)?nèi)容的輸出，來(lái)促成成交，他們的用戶(hù)群一般都是立足于一個(gè)共同點(diǎn)的社群。平臺(tái)型社交電商例如拼多多，這種社交電商一般以拼團(tuán)、砍價(jià)的玩法，借助社交力量把用戶(hù)進(jìn)行下沉，通過(guò)低門(mén)檻促銷(xiāo)手段完成銷(xiāo)售裂變。社交電商的爆紅是新零售時(shí)代下的一種趨勢(shì)，但是歸根結(jié)底，社交電商也不過(guò)是拓闊電商的一個(gè)渠道，他還是電商，產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)、供應(yīng)鏈和消費(fèi)體驗(yàn)也是永恒的話題。

社交新零售，便是通過(guò)融合線上線下，改造產(chǎn)業(yè)鏈，并利用社交渠道進(jìn)行銷(xiāo)售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài)。 若是你的流量成本偏高的話，是可以去做一做的。

社交：指社會(huì)上人與人的交際往來(lái)，是人們運(yùn)用一定的方式(工具)傳遞信息、交流思想的意識(shí)，以達(dá)到某種目的的社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)?！　⌒铝闶郏杭雌髽I(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并將線上線下及物流深度結(jié)合的零售新模式。而二者相結(jié)合產(chǎn)生的社交新零售，便是通過(guò)融合線上線下，改造產(chǎn)業(yè)鏈，并利用社交渠道進(jìn)行銷(xiāo)售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài)。它在新零售的基礎(chǔ)上，植入了社交板塊，而明顯的特點(diǎn)即是：先交談、再交心、最后談交易。　　在社交新零售模式下，商家不再單一，通過(guò)資源整合，許多商家或個(gè)人將成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的某一塊。同時(shí)消費(fèi)者也不再是單純的消費(fèi)者，更是產(chǎn)品的推廣者，利益的分享者。隨著科技的發(fā)展以及社會(huì)節(jié)奏的逐步加快，社交的渠道及頻率將會(huì)增多和密集，這意味著社交新零售將擁有廣闊的發(fā)展空間，并將會(huì)成為企業(yè)發(fā)展模式的主要潮流，通過(guò)社交新零售降低企業(yè)成本、提高服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，整合資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、消費(fèi)者雙贏的局面。

社交新零售，以社交賦能新零售模式，提升零售效率為目的的企業(yè)升級(jí)解決方案。社交新零售，是在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，企業(yè)構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的先進(jìn)模式，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效率提升。區(qū)別于社交電商模式，云華互動(dòng)所提出的社交新零售是更適合于廣大實(shí)體傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型的一種模式，涉及企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)轉(zhuǎn)型、線上線下一體化建設(shè)、消費(fèi)者鏈接方式和消費(fèi)關(guān)系重塑、智能新零售平臺(tái)搭建等一系列商業(yè)決策。社交新電商指將融和線上線下。線上指選擇一款電商小程序（例如：下單接龍），在該小程序上發(fā)布零售產(chǎn)品進(jìn)行分享。線下指發(fā)貨等一部分流程。

社交：指社會(huì)上人與人的交際往來(lái)，是人們運(yùn)用一定的方式(工具)傳遞信息、交流思想的意識(shí)，以達(dá)到某種目的的社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。新零售：即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并將線上線下及物流深度結(jié)合的零售新模式。而二者相結(jié)合產(chǎn)生的社交新零售，便是通過(guò)融合線上線下，改造產(chǎn)業(yè)鏈，并利用社交渠道進(jìn)行銷(xiāo)售推廣或資源整合的一種新零售拓展形態(tài)。它在新零售的基礎(chǔ)上，植入了社交板塊，而明顯的特點(diǎn)即是：先交談、再交心、最后談交易。

現(xiàn)在國(guó)家提倡新零售，并且不少商家也在打這個(gè)概念、探索新零售模式；新零售的特點(diǎn)是整合資源、線上線下結(jié)合；戒酒項(xiàng)目對(duì)新零售的實(shí)踐，就是啟用一套新的利潤(rùn)分配機(jī)制，鼓勵(lì)個(gè)人、零售業(yè)主、酒業(yè)代理商，把身邊的資源利用起來(lái)，讓熟人、老顧客、零售商都能加入，變現(xiàn)個(gè)人資源，盤(pán)活渠道網(wǎng)絡(luò)；從而提高營(yíng)業(yè)額，提高利潤(rùn)率。執(zhí)行中，我們鼓勵(lì)大家通過(guò)社交傳播方式及其他線上傳播方式進(jìn)行傳播，我們也會(huì)為大家引入線上流量，建立自己的線上銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，形成新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)；因?yàn)檫@個(gè)新的生意方式，需要依托于不斷地真誠(chéng)分享，所以我們叫“社交新零售”。