秦池酒業(yè)還有嗎，秦池酒業(yè)有限公司出售價是多少

4000

山東秦池酒業(yè)有限公司是2002-06-25在山東省濰坊市臨朐縣注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于臨朐縣城秦池路10號。山東秦池酒業(yè)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91370724740245329G，企業(yè)法人胡福東，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。山東秦池酒業(yè)有限公司的經(jīng)營范圍是：白酒生產(chǎn)、銷售；葡萄酒及果酒生產(chǎn)、銷售；其他酒生產(chǎn)、銷售；保健酒生產(chǎn)、銷售；飲料生產(chǎn)、銷售；食用酒精生產(chǎn)、銷售；場地租賃。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。在山東省，相近經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為264897萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規(guī)模的企業(yè)中，共109家。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于良好。山東秦池酒業(yè)有限公司對外投資0家公司，具有1處分支機構(gòu)。通過百度企業(yè)信用查看山東秦池酒業(yè)有限公司更多信息和資訊。

摘要 秦池酒，實際上是90年代一代標王。,它是山東一個縣城的一個做酒的企業(yè)，但是利用央視的廣告一時風(fēng)生水起，產(chǎn)品做到供不應(yīng)求，企業(yè)聲名顯赫。這是在廣告時代應(yīng)該說比較典型的案例。 可惜的是當企業(yè)出現(xiàn)了巨大知名度的時候，企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，他們就大量的代工，因此導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量大量的下滑，出現(xiàn)了很多嚴重的質(zhì)量事件，最后導(dǎo)致企業(yè)品牌坍塌。 咨詢記錄 · 回答于2021-12-17 秦池酒業(yè)的案例給予企業(yè)哪些教訓(xùn)或啟示 秦池酒，實際上是90年代一代標王。,它是山東一個縣城的一個做酒的企業(yè)，但是利用央視的廣告一時風(fēng)生水起，產(chǎn)品做到供不應(yīng)求，企業(yè)聲名顯赫。這是在廣告時代應(yīng)該說比較典型的案例。可惜的是當企業(yè)出現(xiàn)了巨大知名度的時候，企業(yè)產(chǎn)品供不應(yīng)求，他們就大量的代工，因此導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量大量的下滑，出現(xiàn)了很多嚴重的質(zhì)量事件，最后導(dǎo)致企業(yè)品牌坍塌。 寶潔公司的策略優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面？ 一個市場由購買者所構(gòu)成，洗發(fā)水市場也是有不同的購買者構(gòu)成。不同的購買者可能有不同的欲望、不同的資源、不同的購買態(tài)度或不同的購買行為，正是因為這些差異，一個公司在進入一個市場之前，就一定要先對市場進行細分，而那些所存在的差異就是市場細分化的基礎(chǔ)，據(jù)此，將一個總體的市場細分為若干個消費者群體，每個消費群便是一個細分市場。寶潔把自己定位于洗發(fā)水的高級市場，生產(chǎn)高檔產(chǎn)品。同時發(fā)揮多品牌戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢，極大地占有市場。寶潔公司正在使用的品牌大約有300多種。這些品牌是在寶潔公司漫長的發(fā)展過程中積累下來的創(chuàng)新結(jié)晶，品牌優(yōu)勢也是寶潔在市場定位中的又一資本。寶潔選擇了根據(jù)不同的消費需求劃分出來的不同的市場，并在每個市場占有舉足輕重的地位，于是將其定位于一個多功能的品牌以洗發(fā)水市場為例，寶潔公司在進入中國的洗發(fā)水行業(yè)，首先對整個中國的洗發(fā)水市場劃分為多個細分的市場。整個中國的市場可以分為高、中、低檔三個部分；同時在每個部分市場又可以根據(jù)不同的標準劃分出更細的細分市場：如根據(jù)適合不同發(fā)質(zhì)的和不同消費者喜好分成各種專用功能市場；如根據(jù)市場的人口密度又可以分為都市、市郊、和鄉(xiāng)村；根據(jù)年齡可分為青年、中年和老年市場等等。對于寶潔這樣的公司，他必須考慮到每個細分出來的市場，并對他加以分析和衡量，根據(jù)自身和市場的特點去選擇目標市場。在目標市場選擇上，寶潔公司運用的是差異性市場營銷戰(zhàn)略。寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性，寶潔的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產(chǎn)品不同品牌之間的差異化，包括功能、包裝、宣傳等方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌都有自己的發(fā)展空間，市場就不會重疊。就洗發(fā)水而言，海飛絲宣揚的是去頭屑，“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”，飄柔突出“飄逸柔順”，潘婷則強調(diào)“營養(yǎng)頭發(fā)，更健康更亮澤”，“沙宣”是專業(yè)美發(fā)，“伊卡露”是染發(fā)，于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護-法染發(fā)的產(chǎn)品線，最大限度的瓜分了市場。就洗衣粉而言，有些人認為洗滌和漂洗能力最重要，有些人認為使織物柔軟最重要，還有人希望洗滌和漂洗能力最重要，有人希望洗衣粉具有氣味芬芳、堿性溫和的特征。于是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場，設(shè)計了9種不同的品牌。汰漬——洗滌能力強，去污徹底，滿足洗衣量大的工作要求，是一種用途齊全的家用洗衣粉?！疤瓭n一用，污垢全無”；奇爾——具有杰出的洗滌能力和

山東省臨朐縣城秦池路10號

秦池之敗，在某種意義上，是其傳媒整合策略的紊亂所導(dǎo)致的。首先，秦池在傳媒面前始終展現(xiàn)的是"強者"的形象，似乎唯有這樣才可以與其標王身份相符。豈料，中國傳媒歷來有同情弱者、欽佩思想者的傳統(tǒng)，對于強者，大抵是畏而不敬。秦池在日后的新聞危機中幾乎沒有獲得一點同情分，這自然與其 一貫的傳媒形象有關(guān)。其次，在勇奪標王、掀起新聞熱浪之后，秦池患上了"炒作依賴征"，以為只要通過一輪又一輪 的新聞炒作，便自然能夠誘發(fā)一波又一波的熱銷高潮。因此，企業(yè)長久處在新聞的焦點中心，最終 引起了公眾的反感，一旦出現(xiàn)輿論反彈，其新聞波便對企業(yè)自身造成了致命的殺傷。一代“標王”的悲喜劇秦池再度加冕標王兩個月后的1997年1月，當希望借助央視平臺狂砸3.2億并欲實現(xiàn)15億營收目標“美夢”的姬長孔興沖沖地赴北京領(lǐng)取“中國企業(yè)形象最佳單位獎”的時候，暴風(fēng)雨突然而至：一則關(guān)于“秦池白酒是用川酒勾兌”的系列新聞報道，把秦池推進了無法自辯的泥潭。一個從未被公眾知曉的事實終于尷尬地浮出了水面：秦池每年的原酒生產(chǎn)能力只有3000噸左右，他們從四川收購了大量的散酒，再加上本廠的原酒、酒精，勾兌成低度酒，然后以“秦池古酒”、“秦池特曲”等品牌銷往全國市場。這樣的片段對于剛剛蟬聯(lián)標王的秦池來說意味著什么，幾乎是不言而喻的?！督?jīng)濟參考報》的報道刊出在1997年1月中上旬，它們迅速像滾雷一般地傳播到了全國各地，幾乎是在很短的時間里，這則報道被國內(nèi)無數(shù)家報刊轉(zhuǎn)載，并給沉浸在再奪標王喜悅之中的秦池以最兇險、最猝不及防的一擊。

秦池酒業(yè)是屬于國有企業(yè)的股份化有限公司。

呵呵，沒有啊，只不過是銷聲匿跡了而已，秦池酒廠現(xiàn)在的產(chǎn)品還是相當不錯的，只不過與其以前相比是差了一截

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到網(wǎng)上有賣才五六塊錢一瓶，你自己多注意不要買到假的就好。

秦池是老酒了！好好收藏！2.5升的價格也得500塊錢。 秦池是老酒了！好好收藏！2.5升的價格也得500塊錢。

秦池酒并不具備投資升值的條件，當年賣多少錢，現(xiàn)在應(yīng)該也是（保存好的前提下，記得好像是數(shù)十元吧）

我也有兩瓶，味道還不錯，古酒比特曲貴一點，應(yīng)該在60到80之間?，F(xiàn)在那家酒廠不勾兌，茅臺拿郎酒勾兌過，洋河也從四川夠原酒勾對過。

38一瓶

僅僅從財務(wù)角度來解決時不夠的。我認為首先是要嚴把質(zhì)量觀，酒的質(zhì)量是秦池持續(xù)經(jīng)營擴展的前提。財務(wù)方面，1。首先是要結(jié)合秦池自身的情況和當時的宏觀環(huán)境，制定長期計劃，中期計劃，短期計劃。制定戰(zhàn)略目標和具體目標。2。在企業(yè)進行大規(guī)模的廣告投資前，需要考慮融資問題，那么多的廣告資金從和而來，同時考慮在投入那么多的廣告費之后必然影響企業(yè)的貨幣資金，大量資金流出會不會對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應(yīng)該做全面預(yù)算，包括生產(chǎn)預(yù)算，投資預(yù)算，費用預(yù)算。廣告費的流出是否符合企業(yè)的費用預(yù)算。4，應(yīng)進行風(fēng)險收益分析，投入那么多廣告費能夠給我?guī)砀嗟氖杖肜麧檰?，預(yù)測投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長需求，設(shè)計到生產(chǎn)能力的擴大，生產(chǎn)技術(shù)的更新改造6，訂單增多后，管理能力是否能夠達到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫點的可是沒分，就回答其他問題去了哈。。

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