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1，洛基亞手機(jī)廠為什么會(huì)倒閉
你好！不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展如有疑問，請追問。缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營不善。這說明當(dāng)今市場競爭的激烈和殘酷賣不出去被微軟坑了老火諾基亞自己高管都不知道的答案你還問
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在白酒界，大部分白酒不宜超過68°，否則不適合飲用。而我們?nèi)粘Ｓ脕硐镜木凭?，純度也只?5%。這一點(diǎn)要清楚，高度酒和好酒是沒有必然聯(lián)系的。從18世紀(jì)茅臺(tái)酒誕生以來，特別是1951年茅臺(tái)酒廠國營之后，高度茅臺(tái)酒的度數(shù)一直在53°左右。歷史上也曾有過54°和53±1°的茅臺(tái)酒，后來隨著生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定和對茅臺(tái)酒品質(zhì)認(rèn)知的提高，最后確定高度茅臺(tái)酒的度數(shù)為53°。 茅臺(tái)酒用多年的實(shí)踐表明——53°，是世界上所有蒸餾酒中最科學(xué)的酒精濃度。這是為何？世界上有個(gè)經(jīng)典的科學(xué)實(shí)驗(yàn)：53.94ml的純酒精加49.83ml的水，混合物體積不是103.77ml而是100ml，減少了3.77ml。即：53.94 + 49.83 = 100，而≠103.77。這個(gè)公式能證明什么呢？原來，蒸餾酒在53％vol，即53°時(shí)，水分子和酒精分子締合得最緊密.
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3，一個(gè)從業(yè)者敬畏如果感太強(qiáng)在某職業(yè)活動(dòng)中可能會(huì)因此缺乏創(chuàng)新力
一個(gè)從業(yè)者如果敬畏感太強(qiáng)，他會(huì)畏手畏腳，不敢大膽去試去拼搏闖蕩，所以可能會(huì)因此缺乏創(chuàng)新力敬畏感太強(qiáng)就會(huì)遵循原有的規(guī)章制度，不敢做出任何的改變。自然也就缺少創(chuàng)新能力了。從而缺少創(chuàng)新能力。從業(yè)者太散畏了就變得太專一沒有創(chuàng)新。再看看別人怎么說的。有的時(shí)候一個(gè)人在公司里面，如果說總是什么事情都，打包打爛的，同意導(dǎo)致自己的工作做不到極致，有時(shí)候反而是那些個(gè)平時(shí)做事馬馬虎虎的人，他們在某一點(diǎn)上能夠爆發(fā)出來
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4，結(jié)合文章內(nèi)容說說什么是泛娛樂化簡述第段的論證思路
．請簡要概括本文的中心論點(diǎn)。（2分）14．文章開頭引用文物走紅的例子有何作用？（3分）15．請簡析第③段的論證思路。（3分）16．結(jié)合全文內(nèi)容，說說第⑥段中的“絆腳的石頭”喻指什么。（2分）參考答案13．文化要（講究）創(chuàng)新和創(chuàng)造。（2分）14．①引出本文的中心論點(diǎn)；②作為事例論據(jù)來證明中心論點(diǎn)；③引起讀者閱讀興趣。（3分；每個(gè)要點(diǎn)1分）15．此段采用總—分—總的結(jié)構(gòu)，先提出本段的論點(diǎn)（文化最講求創(chuàng)新、創(chuàng)造），然后運(yùn)用舉例論證和道理論證證明論點(diǎn)（用鄭板橋開創(chuàng)“板橋體”的例子進(jìn)行正面論證，再引用俗語進(jìn)行反面論證），最后得出本段結(jié)論（文化需要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造或文化需要推陳出新。（3分；每個(gè)層次1分，意近即可）16．示例：①“絆腳的石頭”喻指創(chuàng)新路上來自主、客觀的困難、障礙（如思想保守、思維僵化、人才匱乏、資金短缺等）。②喻指一味固守、一成不變、東拼西湊、毫無創(chuàng)見，奉行“拿來主義”、照搬別國模式等思想或行為。（2分；可自行概括作答，也可摘錄文中的詞句作答，但是示例中的核心詞語不得缺失）我是來看評論的
5，恐懼創(chuàng)新的閱讀答案
打字真累 滿意請采納:) 謝謝 1、作者為什么要在行文中給創(chuàng)新打上引號(hào)？（3分） 2、作者的“恐懼”建立在“輸入”、“輸出”兩個(gè)關(guān)鍵詞上，請說說文中“輸入”和“輸出”的深層含義。（4分） 3、讀完全文，請你談?wù)剬?biāo)題“恐懼創(chuàng)新”的理解。（3分） 4、文章以“喜”起，以“憂”收，結(jié)尾意味深長，引發(fā)了你對創(chuàng)新教育的哪些聯(lián)想和思考？（5分） 答案: 1、既否定，又表肯定。兒子的“創(chuàng)新”只是“兒戲”而已。但是，兒子的作為又表現(xiàn)出創(chuàng)造個(gè)性的明顯特征。 2、“輸入”：思想觀念的灌輸（文中指父母給孩子灌輸假創(chuàng)新觀念）；“輸出”：行為習(xí)慣的體現(xiàn)（文中指孩子的搗弄）。 3、文題如敲警鐘：什么才是真正的創(chuàng)新？我們曾經(jīng)怎樣對待創(chuàng)新？我們正如何實(shí)施創(chuàng)新？我們該如何引導(dǎo)并激勵(lì)創(chuàng)新？面對創(chuàng)新，許多人似乎還是“孩子”。 4、（示例）該文故事引發(fā)人們聯(lián)想到我們這片熱土上的不斷上演的素質(zhì)教育鬧劇。對此，我們不禁思緒萬千。試問：兒子的“創(chuàng)新”到底有多少含金量？物質(zhì)刺激的力量到底有多大？我們和創(chuàng)新到底發(fā)生了多少誤會(huì)？在中國，在小皇帝、小公子大批量生產(chǎn)的當(dāng)今，有多少父母正在以愛護(hù)的名義，粗暴甚至專制地規(guī)定著孩子的未來？我們該如何進(jìn)行生命教育？這些父母親是不是在素質(zhì)教育之風(fēng)勁吹下，集體性地患上創(chuàng)新焦慮癥？（圍繞小說主題展開合理聯(lián)想和思考可給滿分）
6，錢學(xué)森之問 為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才
有點(diǎn)長，請諒解 關(guān)鍵涉及如何重用自主創(chuàng)新型人才 - 設(shè)立客觀的科學(xué)的人才評估體系，以及：一）社區(qū)的精神文化建設(shè)，二）學(xué)校的德才兼?zhèn)浣逃c三）創(chuàng)業(yè)園的孵化器建設(shè)等幾個(gè)方面，其中學(xué)術(shù)道德的監(jiān)督和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)體制健全是極為重要的方面。創(chuàng)新型科技項(xiàng)目指南、公平競爭機(jī)制與客觀評估系統(tǒng)等都是影響創(chuàng)新的極為重要方面，科技的進(jìn)步應(yīng)該以先進(jìn)、優(yōu)先、新穎以及其對學(xué)科、技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響范圍與久遠(yuǎn)來衡量，不能只是以頭銜、職位、獎(jiǎng)項(xiàng)和刊物、等級(jí)、權(quán)威等來衡量；因?yàn)?，科技與產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步總是在推翻舊權(quán)威建立新權(quán)威的創(chuàng)新過程中發(fā)展。 企業(yè)以專利技術(shù)為發(fā)展機(jī)制，以設(shè)立科研基金為稅收優(yōu)惠；因?yàn)橹挥泄_的技術(shù)才能促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。高科技企業(yè)的評估又應(yīng)該以前沿尖端技術(shù)為依據(jù)；因?yàn)?，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)科技也有專利技術(shù)，只有最新的技術(shù)領(lǐng)域才是科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展方向。 科學(xué)創(chuàng)新、專利技術(shù)發(fā)明費(fèi)力、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)，唯有有效而有力地保護(hù)創(chuàng)新的體制健全，才能形成科學(xué)創(chuàng)新與技術(shù)發(fā)明的環(huán)境。同樣，只有鼓勵(lì)而有利于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的監(jiān)督體制健全，才能形成創(chuàng)新型高科技產(chǎn)業(yè)。如果金錢在商業(yè)貿(mào)易或事務(wù)流通的交易過程比在第一線的生產(chǎn)與創(chuàng)新更能得到利益的話，就很難促進(jìn)創(chuàng)新；然而，只有創(chuàng)新與發(fā)明的發(fā)達(dá)程度才是一個(gè)社會(huì)整體的真正財(cái)富與實(shí)力所在，對科學(xué)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明型人才與機(jī)構(gòu)的落在實(shí)處的支持與利益才是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
7，創(chuàng)新思維的內(nèi)涵是什么
答案：創(chuàng)新思維的基本含義創(chuàng)新性思維是指打破固有的思維模式，在陳舊的思維方式基礎(chǔ)上，運(yùn)用跨領(lǐng)域或可行的思維方式對對象進(jìn)行新的思考，并得出富有創(chuàng)造性的、指導(dǎo)性的意見或具體實(shí)施方案。創(chuàng)新思維特點(diǎn)一、聯(lián)想性聯(lián)想是將表面看來互不相干的事物聯(lián)系起來，從而達(dá)到創(chuàng)新的界域。聯(lián)想性思維可以利用已有的經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)新，如我們常說的由此及彼、舉一反三、觸類旁通，也可以利用別人的發(fā)明或創(chuàng)造進(jìn)行創(chuàng)新。聯(lián)想是創(chuàng)新者在創(chuàng)新思考時(shí)經(jīng)常使用的方法，也比較容易見到成效。能否主動(dòng)地、有效地運(yùn)用聯(lián)想，與一個(gè)人的聯(lián)想能力有關(guān)，然而在創(chuàng)新思考中若能有意識(shí)地運(yùn)用這種方式則是有效利用聯(lián)想的重要前提。任何事物之間都存在著一定的聯(lián)系，這是人們能夠采用聯(lián)想的客觀基礎(chǔ)，因此聯(lián)想的最主要方法是積極尋找事物之間的一一對應(yīng)關(guān)系。二、求異性創(chuàng)新思維在創(chuàng)新活動(dòng)過程中，尤其在初期階段，求異性特別明顯。它要求關(guān)注客觀事物的不同性與特殊性，關(guān)注現(xiàn)象與本質(zhì)、形式與內(nèi)容的不一致性。英國科學(xué)家何非認(rèn)為：“科學(xué)研究工作就是設(shè)法走到某事物的極端而觀察它有無特別現(xiàn)象的工作?！眲?chuàng)新也是如此。一般來說，人們對司空見慣的現(xiàn)象和已有的權(quán)威結(jié)論懷有盲從和迷信的心理，這種心理使人很難有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)新。而求異性思維則不拘泥于常規(guī)，不輕信權(quán)威，以懷疑和批判的態(tài)度對待一切事物和現(xiàn)象。創(chuàng)新與創(chuàng)新思維。什么叫創(chuàng)新呢？創(chuàng)新是對當(dāng)今世界，在我們國家出現(xiàn)頻率非常高的一個(gè)詞，每個(gè)人都念念有詞，同時(shí)，創(chuàng)新它又是一個(gè)非常古老的詞。在英文中，這個(gè)創(chuàng)新Innovation，它這個(gè)詞起源于拉丁語。它原意有三層含義，一個(gè)，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。那創(chuàng)新作為一種理論，它的形成是在20世紀(jì)的事情。由一個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)、學(xué)管理學(xué)，大家比較熟悉的一個(gè)人，美國哈佛大學(xué)教授熊彼特，他在1912年，第一次把創(chuàng)新引入了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。
8，為什么沙縣扁食那么難吃
拿什么拯救你，妙香扁食！ 妙香扁食作為老字號(hào)的名小吃，曾經(jīng)紅紅火火，享譽(yù)廈門， 02年就榮獲中國飯店協(xié)會(huì)授予的“中華名小吃”稱號(hào)。然而現(xiàn)在的妙香，卻已難現(xiàn)往日輝煌，每況愈下，正在勉強(qiáng)支撐，慘淡經(jīng)營中。。。每次經(jīng)過妙香扁食店，看著里面空蕩蕩的店堂，服務(wù)員都趴在桌子上打瞌睡，不免令人扼腕嘆息，看著這樣一個(gè)本土品牌的日漸沒落，作為每個(gè)熱愛廈門的食客，都會(huì)覺得非常可惜。我覺得妙香扁食沒落的根本原因在于缺乏創(chuàng)新，很多問題沒有及時(shí)解決，才會(huì)造成大量顧客的流失。麥當(dāng)勞、肯德基為什么能做世界連鎖，百年品牌？原因當(dāng)然很多，但是很重要的一個(gè)原因，就是他們一直在創(chuàng)新。
首先是產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。這么多年來，從來沒有見過妙香扁食有過任何的變化。7，8年前就是扁食、拌面、肉粽、咸飯，現(xiàn)在還是一直扁食、拌面、肉粽、咸飯，這是產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新。不但沒有創(chuàng)新，而且口味越來越難吃了，比如作為主打產(chǎn)品的扁食，湯比白開水還清，人家的扁食很早就開始用大骨湯做底了，妙香還一直在用清湯扔幾顆咸菜做底。麥當(dāng)勞、肯德基就經(jīng)常定期推出各種新口味、新品種，再輔以各種廣告宣稱，不斷讓消費(fèi)者保持新鮮感，吸引更多的人群。
二。服務(wù)缺乏創(chuàng)新。妙香扁食工作人員的服務(wù)態(tài)度普遍很差，是人所共知的。我們也理解那些服務(wù)員，一個(gè)月拿幾百塊錢工資，還要一天干十來個(gè)小時(shí)，誰有積極性？服務(wù)員的抱怨也許能招來個(gè)別熟客一時(shí)的理解和同情，但是卻導(dǎo)致更多消費(fèi)者的離開。所以，一定要采取措施，擺脫惡性循環(huán)，比如：加強(qiáng)對服務(wù)員的培訓(xùn)，根據(jù)經(jīng)營效益考核工資獎(jiǎng)金等，提高員工的福利待遇。
三。亟需改善衛(wèi)生環(huán)境條件。作為小吃店，衛(wèi)生環(huán)境條件是最最重要的，不少消費(fèi)者反應(yīng)過妙香的衛(wèi)生條件很差，比如在食物中發(fā)現(xiàn)臟東西等。夏天的時(shí)候，經(jīng)常看到妙香的服務(wù)員拿個(gè)蒼蠅拍在那里打蒼蠅。試想如果你是食客，別人拿個(gè)蒼蠅拍在你旁邊噼噼啪啪打蒼蠅，你還有食欲么？所以一定要提前做好衛(wèi)生條件，不要等蒼蠅來了再去趕，那樣趕走的不是蒼蠅，而是消費(fèi)者。
四。亟需進(jìn)行經(jīng)營管理方面的創(chuàng)新。比如：對員工的管理，促銷宣傳上的管理，門店的現(xiàn)場管理等等方面。這些涉及的專業(yè)內(nèi)容比較多，不一一細(xì)說了。這么多年來，你見過妙香扁食的一次宣傳促銷活動(dòng)么？
當(dāng)然，妙香扁食還是有一些優(yōu)點(diǎn)值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的，比如價(jià)格便宜實(shí)惠，銷售方式靈活，扁食可以外賣帶回家自己煮等。我相信，只要妙香扁食的管理層找準(zhǔn)市場定位，加大力度進(jìn)行改革創(chuàng)新，是可以重塑往日輝煌形象的。