酒廠技術(shù)工作總結(jié)，技術(shù)總結(jié)報告怎么寫重點在哪格式

技術(shù)總結(jié)報告（格式）一,項目概述闡述與項目來源相關(guān)的技術(shù)背景,現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),包括前期所取得的成果或技術(shù)(工藝)情況,相關(guān)領(lǐng)域的研究開發(fā)情況及與國內(nèi)外同類技術(shù)比較情況.二,應(yīng)用領(lǐng)域項目的技術(shù)總體目標,內(nèi)容及技術(shù)指標(參照合同),項目成果涉及的科技領(lǐng)域及推廣應(yīng)用的范圍.術(shù)方案及原理項目技術(shù)總體方案,技術(shù)路線,項目過程管理的方法.四,關(guān)鍵技術(shù)的科學(xué)性,先進性和創(chuàng)新性 項目特色及解決的關(guān)鍵技術(shù)及內(nèi)容,取得的專利(尤其是發(fā)明專利和取得的國外專利)及知識產(chǎn)權(quán)分析,項目涉及到的技術(shù)改造,技術(shù)引進及國際合作,項目技術(shù)水平與國內(nèi)外的對比評價.五,項目的規(guī)模,功能及系統(tǒng)性能系統(tǒng)運行的硬件和網(wǎng)絡(luò)支撐環(huán)境,應(yīng)用覆蓋面,軟件各個子系統(tǒng)的功能模塊,各個子系統(tǒng)的性能描述.六,應(yīng)用情況及分析成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況(包括與用戶或企業(yè)等的合作狀況)及推廣應(yīng)用的范圍,條件和前景分析.

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一、質(zhì)量體系完善情況：結(jié)合以往在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，貼合產(chǎn)品技術(shù)指標，完善了各種作業(yè)文件，產(chǎn)品質(zhì)量標準和各類配套表格。二、質(zhì)量管控方面：可以參考以下幾點：1、原材料入廠檢驗；2、產(chǎn)品制程檢驗；3、產(chǎn)品取樣存放和試驗方面；4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗；5、成品調(diào)貨檢驗；6、計量管理。三、實驗室管理方面：1、實驗器具的管理；2、相關(guān)檢驗規(guī)程和方法針對你的分析，在這些重要的環(huán)節(jié)和發(fā)現(xiàn)的問題中，未來有沒有什么辦法能把事情做的更好，或是解決存在的問題。四、展望把自己需要完成的工作按輕重緩急排序列出，并把自己的工作目標相關(guān)數(shù)據(jù)一并列出，讓領(lǐng)導(dǎo)與自己對工作情況有個初步判斷，同時針對需要完成的事項給自己列幾個KPI，注意這里的KPI不是跟錢掛鉤，而是為了督促自己更好完成工作而成立的。

200x年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：一、今年的主要工作： 1.技術(shù)管理：　 2.資料管理：　 3.預(yù)決算編制：二、具體的工作情況：三、針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。四、工作成效五、工作中尚存問題六、今后的工作打算　　通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

工作總結(jié)，其實就這么幾塊：一是職責內(nèi)各項內(nèi)容的開展和完成情況；二是對全年工作做個分析，找出自身的薄弱環(huán)節(jié)三是對來年工作做個規(guī)劃、安排，該提升的提升，該開展的開展，該彌補的彌補。沒時間寫的話，可追問，可私信，也可直接找，