酒廠入庫(kù)出庫(kù)工作計(jì)劃,入庫(kù)管理 出庫(kù)管理 庫(kù)存匯總 月度進(jìn)出

1,入庫(kù)管理 出庫(kù)管理 庫(kù)存匯總 月度進(jìn)出

入庫(kù)管理:廠商來(lái)料-按單點(diǎn)收-送IQC檢驗(yàn)-良品入庫(kù)-歸位入賬出庫(kù)管理:計(jì)劃下單-生產(chǎn)領(lǐng)料-倉(cāng)庫(kù)備料-交接-扣帳庫(kù)存匯總、月度進(jìn)出可憑報(bào)表或ERP系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
發(fā)給你庫(kù)存管理模板,至于你說(shuō)的“把出入庫(kù)里的固定資產(chǎn)整理到一張表上”這個(gè)沒(méi)有說(shuō)得很明白,加好友后說(shuō)吧。

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2,啤酒廠庫(kù)房出入庫(kù)怎么記賬

庫(kù)存管理,灑和瓶子分開(kāi)記
首先: 定制倉(cāng)庫(kù)規(guī)章制度,倉(cāng)庫(kù)員工守則,制定倉(cāng)庫(kù)人員工作流程, 制定倉(cāng)庫(kù)帳、物運(yùn)作流程(進(jìn)、出、盤(pán)、存、退)-保證單證齊全 其次,倉(cāng)庫(kù)操作: 1.貨物一定要保持先進(jìn)先出, 流通量大的物品放入易出貨的倉(cāng)位或碼放在流通區(qū)。 2.倉(cāng)庫(kù)物品要分類擺放, 化學(xué)藥劑與飼料、吃的東西一定要隔開(kāi),如有條件隔開(kāi)房間存儲(chǔ) 3. 定期檢查,確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放安全,賬物相符。 4.貨物碼放整齊、規(guī)范,木排上每層數(shù)量要一致,方便查庫(kù) 5.大倉(cāng)庫(kù)要預(yù)留足夠的空間距離,方便出貨 6.堆放貨品后,要掛上庫(kù)存管理卡(卡中要有入庫(kù)(出庫(kù))時(shí)間、數(shù)量, 貨品品名,規(guī)格,保質(zhì)期,倉(cāng)位號(hào),最高存貨量,最低存貨量 7.定期培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)管理員,愛(ài)國(guó)愛(ài)家愛(ài)公司的思想原則,定期告知倉(cāng)庫(kù)管理人員熟記崗位職責(zé), 定期考察, 并進(jìn)行崗位培訓(xùn),5s管理知識(shí)培訓(xùn)! 按上面所述管理,我相信你的倉(cāng)庫(kù)一定會(huì)管理的井井有條!

啤酒廠庫(kù)房出入庫(kù)怎么記賬

3,怎么寫(xiě)酒類進(jìn)出口計(jì)劃書(shū)

酒類營(yíng)銷(xiāo)的兩大K/A渠道:大型餐飲點(diǎn)、娛樂(lè)夜場(chǎng)。在這些場(chǎng)所,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為在很大程度上受店內(nèi)服務(wù)員的引導(dǎo)。顯然光靠上專場(chǎng)促銷(xiāo)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)者接受XX白酒顯然是不夠的。大部分廠商們使出“開(kāi)瓶費(fèi)”的招兒來(lái)刺激服務(wù)員推薦產(chǎn)品。我們?nèi)∠_(kāi)瓶費(fèi)后,服務(wù)員反應(yīng)比較強(qiáng)烈,大有不推之勢(shì)。靠?jī)稉Q獎(jiǎng)品來(lái)吸引服務(wù)員對(duì)我們的銷(xiāo)量肯定會(huì)有影響。如果沒(méi)有了服務(wù)員的積極配合,對(duì)于我們?cè)诮K端開(kāi)展針對(duì)消費(fèi)者的活動(dòng)促銷(xiāo)勢(shì)必大打折扣。 取得K/A終端的服務(wù)員的配合與支持是我們客情工作的重點(diǎn)。開(kāi)瓶費(fèi)固然可以使服務(wù)員積極配合,但是由此形成的服務(wù)員與廠家良好關(guān)系是暫時(shí)的假象,是建立在金錢(qián)基礎(chǔ)之上,最后便會(huì)發(fā)展到“不給錢(qián)不配合”的惡性循環(huán)中。 建議從滿足服務(wù)員們更高層次的需求出發(fā),即發(fā)展空間和求生技能的提高,實(shí)現(xiàn)授以“魚(yú)”到授以“漁”的轉(zhuǎn)變,從而跳出現(xiàn)金刺激的惡性循環(huán)。據(jù)我的觀察,大部分服務(wù)員的推酒技能相當(dāng)差勁;她們對(duì)酒水知識(shí)缺乏系統(tǒng)的了解,在推銷(xiāo)技巧上也缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),導(dǎo)致她們無(wú)法獲得更多的開(kāi)瓶費(fèi)。同時(shí),也很難獲得晉升的機(jī)會(huì)。系統(tǒng)的酒水知識(shí)以及推銷(xiāo)技巧的培訓(xùn),可以讓她們成為所在店的“推酒高手”,一是讓她們獲得更多的額外收入,二是讓她們成為老板青睞的員工。如果我們能夠向她們提供一個(gè)這樣的培訓(xùn)平臺(tái),會(huì)使得她們對(duì)本公司產(chǎn)生好感,加深印象;同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中,我們有意加強(qiáng)她們對(duì)XX白酒公司及產(chǎn)品的了解,讓其與我們的市場(chǎng)代表建立起友誼關(guān)系,甚至對(duì)XX白酒形成一種歸屬感。這樣,在日常推銷(xiāo)中,她們就會(huì)主動(dòng)向客人介紹XX白酒,積極配合我們的市場(chǎng)活動(dòng);對(duì)于酒店來(lái)說(shuō),我們的培訓(xùn)幫助他們提高了員工素質(zhì),也將獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,通過(guò)這種服務(wù)形式的激勵(lì)活動(dòng),我們將會(huì)在酒店行業(yè)特別是廣大服務(wù)員中形成良好的口碑,從而確立起我們?cè)贙/A終端的強(qiáng)勢(shì)地位。實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)“推力”。后續(xù)可以通過(guò)“星級(jí)”服務(wù)員評(píng)選活動(dòng),晉升領(lǐng)班培訓(xùn)活動(dòng)、服務(wù)員聯(lián)誼會(huì)。使XX白酒成為她們酒店從業(yè)生涯的良師益友。
他回答的很好

怎么寫(xiě)酒類進(jìn)出口計(jì)劃書(shū)

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