酒廠酒庫管理員干什么，酒廠的保管員 什么都要管嗎

酒廠的保管員不可以什么都要管

當(dāng)然?。?！

是，保

酒吧的庫管主要工作內(nèi)容如下：1. 對所有進(jìn)庫原料按照驗收制度2. 嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對實物并登記入冊；3. 按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查、翻曬、防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉庫的溫度；4. 認(rèn)真搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生；5. 庫存帳目要清楚,帳、卡物三相符；6. 對各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫存預(yù)先向采購員反曜,以防滯貨和脫銷；

酒吧的庫管主要工作內(nèi)容如下：1. 對所有進(jìn)庫原料按照驗收制度,按質(zhì)量逐一驗收；2. 嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對實物并登記入冊；3. 按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查、翻曬、防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉庫的溫度；4. 認(rèn)真搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生；5. 庫存帳目要清楚,帳、卡物三相符；6. 對各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫存預(yù)先向采購員反曜,以防滯貨和脫銷；

1、 根據(jù)本制度做好物料出庫和入庫工作，并使物料儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。公司各部門所購一切物倉庫管理規(guī)定2、 資材料，嚴(yán)格履行先入庫，后領(lǐng)用的規(guī)定，如屬直提使用部門或場所，亦領(lǐng)事后及時補(bǔ)辦出、入庫手續(xù)。3、 做好物資的保管工作，做到貨物堆碼整齊有序，標(biāo)識清楚，經(jīng)常不定期清查，盤點庫存物資，做到賬、卡、物相等。4、 積極開展廢舊物資的回收、整理、利用工作，并協(xié)助做好呆滯料的處理工作。5、 劃分片區(qū)，指定責(zé)任人，定期檢查滅火器，消防栓等安全隱患的異常情況。6、 對運載工具（電動叉車，手動推車等）維護(hù)保養(yǎng)，如電動叉車指定專人負(fù)責(zé)。7、 物品堆放，必須預(yù)留安全和運輸通道，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放貨物和停放運輸工具。8、 非倉庫工作人員，未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫內(nèi)。9、 倉庫內(nèi)外禁止任何火源，特殊情況下需要動火，必須通過《動火報告》方可施工，屆時必須有人現(xiàn)場監(jiān)督。10、 倉庫要嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”進(jìn)行作業(yè)，避免物料存放時間長而造成損失。

酒吧倉管工作主要負(fù)責(zé)酒吧內(nèi)物品的保管，還要做好物品的進(jìn)出統(tǒng)計。出入庫清點數(shù)量，確保物資出庫品種準(zhǔn)確、數(shù)量準(zhǔn)確，做好存放物品的庫房內(nèi)的衛(wèi)生管理，確保庫內(nèi)衛(wèi)生整潔。

倉庫保管員按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。不同單位的倉管員，有不同的工作安排。　　一、酒吧倉管主要工作內(nèi)容如下：　　1、對所有進(jìn)庫原料按照驗收制度,按質(zhì)量逐一驗收；　　2、 嚴(yán)格發(fā)貨領(lǐng)料制度進(jìn)貨發(fā)標(biāo)要復(fù)對實物并登記入冊；　　3、按各種食品的性能和要求分類,妥善保管,經(jīng)常檢查、翻曬、防止霉?fàn)€,防止積壓,保證倉庫的溫度；　　4、認(rèn)真搞好倉庫環(huán)境衛(wèi)生；　　5、庫存帳目要清楚,帳、卡物三相符；　　6、對各種用量大或主食原料的正常需要做到心中有數(shù),據(jù)庫存預(yù)先向采購員反曜,以防滯貨和脫銷；　　7、完成上級交辦的其他任務(wù)?！　《?、酒吧倉管崗位要求如下：　　1、男女不限，高中學(xué)歷，年齡28-45歲；　　2、品貌端正，誠實守信，有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守；　　3、懂得電腦操作；　　4、有倉庫管理經(jīng)驗；　　5、數(shù)據(jù)概念強(qiáng)。

進(jìn)出酒，天天看酒玩

你好！酒吧倉管工作主要負(fù)責(zé)酒吧內(nèi)物品的保管，還要做好物品的進(jìn)出統(tǒng)計。出入庫清點數(shù)量，確保物資出庫品種準(zhǔn)確、數(shù)量準(zhǔn)確，做好存放物品的庫房內(nèi)的衛(wèi)生管理，確保庫內(nèi)衛(wèi)生整潔。如果對你有幫助，望采納。

因為這是大酒店的管理員和工作內(nèi)容，工作流程是酒店內(nèi)一般都是會有的，不用你現(xiàn)寫，你只要按照工作流程去做就可以了。

庫管理工作流程產(chǎn)品進(jìn)倉管理流程1、根據(jù)已審核的《采購訂單》內(nèi)容準(zhǔn)備產(chǎn)品收貨。2、廠家送貨到達(dá)后，廠家提供《送貨單》給收貨倉庫管理員，《送貨單》應(yīng)清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經(jīng)手人簽名、貨品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、采購訂單號。收貨倉庫管理員將《送貨單》和對應(yīng)的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉庫管理員以《送貨單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權(quán)人的書面通知后才能超量收貨。3、倉庫管理員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯(lián)自留，一聯(lián)交對方。4、倉庫管理員在電腦上開具《采購單》，并由倉庫主管審核生效。將《采購單》打印一式三聯(lián)，經(jīng)倉庫主管和倉庫管理員簽字加蓋收貨專用章后，第一聯(lián)存根自留，第二聯(lián)財務(wù)聯(lián)連同送貨單位的《送貨清單》交財務(wù)，第三聯(lián)對方聯(lián)同時交財務(wù)。5、返修品回倉，以對應(yīng)的《采購?fù)素泦巍窞橐罁?jù)收貨，倉庫管理員核實貨單無誤后在電腦上開具《采購?fù)朔祮巍罚⒚髟恫少復(fù)素泦巍诽?，并?jīng)倉庫主管審核生效。產(chǎn)品出倉管理流程1、倉庫主管根據(jù)營銷部傳來的《銷售訂單》備貨并作好記載，將配好之貨品清單交質(zhì)檢部驗貨。質(zhì)檢部將合格產(chǎn)品裝箱并在電腦上填制《裝箱單》，審核裝箱單。在每個包裝箱內(nèi)放置一張裝箱單。包裝好的產(chǎn)品分類放到相應(yīng)的倉庫存放區(qū)域。2、質(zhì)檢部將《裝箱單》匯總導(dǎo)出為未審核《銷售單》，等待營銷部總監(jiān)審核發(fā)貨。3、倉庫管理員根據(jù)客戶持有的已蓋章《銷售單》和電腦里對應(yīng)的《出倉單》（對于批發(fā)商）或《轉(zhuǎn)倉單》（對于加盟商）發(fā)貨。打印《出倉單》或《轉(zhuǎn)倉單》一式二份，由倉庫管理員、倉庫主管和客戶簽字，一份交客戶，一份倉庫自留。

1、先認(rèn)識酒店常用物品、食品知識。2、學(xué)習(xí)財務(wù)知識、懂得操作財務(wù)軟件。3、工作流程是；接收物品、驗貨、開具單據(jù)、入庫存放、存庫管理、出庫管理、定時盤點、總結(jié)匯報。世紀(jì)金源酒店管理公司范尚澤15126511777

原料的接收，材料的入庫保管及發(fā)料，電腦賬目的報表，倉庫的日常操作，盤點異常處理及申報！

酒店倉庫管理員崗位職責(zé)一、酒店倉庫管理員層次關(guān)系直接上級：管事部主管二、酒店倉庫管理員任職要求對工作有責(zé)任心，初中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗，對工作細(xì)心、耐心。三、酒店倉庫管理員崗位職責(zé)在管事部領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，做好倉庫的盤店工作。1、保持倉庫的干凈、整潔，各種物品負(fù)責(zé)排放整2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進(jìn)出庫手續(xù)，并做好帳目3、定期盤點倉庫，對低于最低庫存數(shù)量的物品及時提出申購4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計各餐廳每月的報損率5、認(rèn)真做好大型宴會餐廳的物品借用工作，并及時催還6、負(fù)責(zé)本部門清潔用品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計費用7、做好倉庫的消防安全工作，杜絕安全隱患。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。2、按程序進(jìn)行各種物資的收發(fā)，并按規(guī)范填制直撥單、驗收單。3、按規(guī)定做好倉庫進(jìn)銷存帳務(wù)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后對倉庫的門窗、貨架、電源、消防器材等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證庫房和物資的安全。4、對庫存不足物品需及時補(bǔ)倉，物品補(bǔ)倉規(guī)定如下：（1）、倉管員應(yīng)每天檢查庫存物品、食品、飲品、香煙的庫存量，不足的應(yīng)及時填寫倉庫補(bǔ)倉表，并交給財務(wù)經(jīng)理審批后交給采購進(jìn)行采購。（2）、如果積壓物資用完后需要補(bǔ)倉的，倉管員先請示財務(wù)與大廚商討再做補(bǔ)倉的決定。5、食品倉的倉管員應(yīng)定期、不定期的對物品的保質(zhì)期進(jìn)行檢查，對將要到期的食品做表上報成本會計，以便對將到期的食品進(jìn)行及時處理，盡早利用杜絕浪費。6、物品的驗收程序：（1）、倉庫補(bǔ)倉的物品由倉管員直接收貨。（2）、部門申購的物品應(yīng)由倉管員與部門主管人員一同驗收。（3）、凡沒有合同及報價的物品倉管員不開驗收單（直撥單開出后由部門主管簽名認(rèn)可，但不給供應(yīng)商）。（4）、所有直撥單都需由部門主管級以上的人員簽名為準(zhǔn)。（5）、倉管員必需按規(guī)定填寫好驗收單、直撥單（各項目填寫完整，清晰）。（6）、食品、用品單必需分開單。7、發(fā)貨程序：（1）、倉管員必需核對發(fā)貨數(shù)量、物品才可將貨物發(fā)出。（2）、倉管員要審核各部門的領(lǐng)料單是否符合財務(wù)要求填寫。（日期、部門、品種數(shù)量、食品用品分單填寫）。（3）、所有單據(jù)原則上不許修改，確要修改的要求部門領(lǐng)貨人及發(fā)貨人員簽名確認(rèn)。8、倉管員每天完成業(yè)務(wù)后，應(yīng)整理好當(dāng)天的單據(jù)（驗收單、直撥單、領(lǐng)料單夾好登記入賬）。9、倉管員應(yīng)于次日早晨把所有的單據(jù)財務(wù)聯(lián)送交成本會計處，并登記好號碼要求成本會計簽收。擴(kuò)展資料：1、崗位職責(zé)包括： 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。2、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。3、制表登記; 分類建賬; 型號不同; 單獨碼放; 進(jìn)貨需簽認(rèn); 出庫有憑據(jù); 缺貨及時申報; 每月進(jìn)行盤庫; 設(shè)計幾種表格; 建立相應(yīng)制度。如果倉庫條件允許， 可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位), 每個區(qū)域建一本賬 (用活頁賬本,以便續(xù)頁,但每頁賬頁都要有頁碼)。每種配件必有單獨賬頁。4、材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫保管員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫保管員簽字。參考資料：百度百科-倉庫管理員

一、酒店倉庫管理員層次關(guān)系直接上級：管事部主管二、酒店倉庫管理員任職要求對工作有責(zé)任心，初中以上文化程度，1年以上酒店工作經(jīng)驗，對工作細(xì)心、耐心。三、酒店倉庫管理員崗位職責(zé)在管事部領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，做好倉庫的盤店工作。1、保持倉庫的干凈、整潔，各種物品負(fù)責(zé)排放整2、嚴(yán)格按照酒店規(guī)定程序辦理物品的進(jìn)出庫手續(xù)，并做好帳目3、定期盤點倉庫，對低于最低庫存數(shù)量的物品及時提出申購4、負(fù)責(zé)統(tǒng)計各餐廳每月的報損率5、認(rèn)真做好大型宴會餐廳的物品借用工作，并及時催還6、負(fù)責(zé)本部門清潔用品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計費用7、做好倉庫的消防安全工作，杜絕安全隱患。

庫管員工作職責(zé):6.1.1 總則 第 一 條 本公司為實現(xiàn)倉庫作業(yè)合理化，降低公司的生產(chǎn)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。凡本公司有關(guān)的原材料、輔助材料、半成品、成品的入庫、出庫等，悉依本辦法進(jìn)行辦理。 第 二 條 本辦法所指的原材料、輔助材料、半成品、成品，系指與本公司對外經(jīng)營活動有關(guān)的物料，包括采購進(jìn)來的和本公司自身生產(chǎn)的。 第一條 本辦法所稱的倉庫管理，是指對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為公司保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動狀況進(jìn)行分類、記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面狀況，以及目前所在地理位置、部門、訂單歸屬和倉儲發(fā)散程度等情況的綜合管理形式。 6.1.2 倉庫管理的職能 第二條 公司的倉庫管理應(yīng)具備以下功能： 1、原材料、輔助材料、半成品、成品的進(jìn)倉、出庫管理。 2、原材料、輔助材料、半成品、成品的分類、整理、保管。 3、借應(yīng)生產(chǎn)所必需的材料，并做好服務(wù)。 4、材料帳務(wù)記錄，使帳物一致。 5、為財務(wù)部門進(jìn)工程成本核算提供依據(jù)。 6.1.3 倉管的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé) 第三條 本公司倉管的組織結(jié)構(gòu)為 倉管主管 倉管文員 第四條 本公司倉管人員的主要職責(zé) 1、倉管部主管的主要工作職責(zé)是： ①負(fù)責(zé)庫倉整體工作事務(wù) ②與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào) ③參與公司宏觀管理和策略制定 ④倉管部的工作籌劃與控制 ⑤審訂和修改倉庫管理的工作規(guī)程和管理制度 ⑥檢查和審查倉管部的工作進(jìn)度和工作績效 ⑦簽發(fā)倉管部各級文件和單據(jù) ⑧參與公司召開的各種經(jīng)營活動分析會 ⑨參與倉管部整體工作的研究與完善 ⑩跟蹤生產(chǎn)部的生產(chǎn)進(jìn)展情況 2、倉管文員的主要工作事務(wù)： ①負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù) ②按規(guī)定收發(fā)物料 ③每日物料明細(xì)帳目的登記 ④物料進(jìn)倉儲位的籌劃與排放 ⑤倉庫的安全工作和物料保管工作 ⑥填寫庫倉相關(guān)報表 ⑦盤點工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督 ⑧統(tǒng)計訂購單的進(jìn)出存狀況，并進(jìn)行匯總上報 ⑨向會計部門提供成本核算資料 ⑩對倉庫進(jìn)出倉物料活動情況和終端跟蹤 ⑾調(diào)合處理好物料進(jìn)出手續(xù) ⑿監(jiān)督倉庫備料和出貨情況 6.1.4 物料的收發(fā) 第五條 物料的驗收應(yīng)包括的方面有： 1、物料的品名、規(guī)格 2、物料的數(shù)量 3、物料的本質(zhì)必須經(jīng)品檢部門簽收合格 4、物料進(jìn)庫的憑證 第六條 材料驗收時應(yīng)以程序辦理 ①采購員將供應(yīng)商的《送貨單》與實到的材料進(jìn)行仔細(xì)的核對，確信無誤后開出《進(jìn)料驗收單》連同《送貨單》一起送至倉管部。 ②倉管員收到單后，即著手核對《送貨單》與實到物、《送貨單》與《購物申請單》是否有誤。如果有誤，則立即通知采購部，直至更正無誤為止。 ③倉管員將實際的材料數(shù)量填入《進(jìn)料驗收單》中，然后將材料進(jìn)行仔細(xì)的檢驗。 ④如果檢驗合格，倉管員應(yīng)按檢驗結(jié)果給予辦理入庫手續(xù)，搬至指定庫區(qū)。如果出現(xiàn)不合格者則由采購部負(fù)責(zé)退回。 ⑤倉管員按《進(jìn)料驗收單》的最后結(jié)果的實際收入數(shù)量入好帳目。 倉管員應(yīng)視情況是否緊急，將當(dāng)天的單據(jù)進(jìn)行分散或集中至相關(guān)部門，并進(jìn)行分類歸檔。 第七條 材料發(fā)放時，應(yīng)經(jīng)過下列的程序： 1、倉管部接到《領(lǐng)料單》后應(yīng)進(jìn)行核對，核對無誤后方可給予辦理物料出庫手續(xù)。 2、倉管員點裝好待出庫物料后，及時做好相關(guān)記錄。 3、倉管員將物料交給領(lǐng)料員，雙方核對無誤后在《發(fā)料單》上簽上各自的名字，并各自取回相應(yīng)聯(lián)單。 4、倉管員按《發(fā)料單》的實際發(fā)出數(shù)量入好帳目。 倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 第八條 本公司規(guī)格不符之物料、超發(fā)之物料、不良之物料和呆料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時向倉管部申請退料。 第九條 退料時應(yīng)按如下程序進(jìn)行 1、各生產(chǎn)小組將要申請退料的物料分類匯總后，填寫《退料單》，送至倉管部進(jìn)行檢驗，并在財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室有關(guān)人員的配合下進(jìn)行檢驗。 2、倉管部檢驗后，將不良品分為報廢品、不良品和良品三類，并應(yīng)在《退料單》上注明數(shù)量。對于規(guī)格不符物料、超過物料及呆料退料時，退料人員應(yīng)在《退料單》上注明不必經(jīng)過品管部門直接退返倉庫。 3、生產(chǎn)部門將分類好的物料送至倉庫，倉管員根據(jù)《退料單》上所注明的、分類數(shù)量，經(jīng)清點無誤后，分別放入不同的倉位。 4、倉管員及時將因退料產(chǎn)生的各種單據(jù)憑證入帳。 5、倉管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 第十條 半成品的收發(fā)與退貨 1、半成品入庫應(yīng)按以下程序進(jìn)行： ①半成品生產(chǎn)小組嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，并經(jīng)倉管部檢驗合格，在《半成品入庫單》簽字方可辦理入庫。 ②半成品生產(chǎn)小組的物料員將《半成品入庫單》和貨一起送至半成品倉庫申請辦理入庫。 ③倉管員在核對無誤后，在《半成品入庫單》上簽名，并取回相應(yīng)聯(lián)單，將貨放入指定貨位，并掛上《物料卡》。 ④倉管員及時做好半成品的入帳手續(xù)。 ⑤倉管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 2、半成品出庫時應(yīng)按以下程序進(jìn)行： ①生產(chǎn)部根據(jù)工程進(jìn)度的需要向倉管部發(fā)出《半成品發(fā)料單》。 ②倉管員接到《半成品發(fā)料單》后，首先應(yīng)仔細(xì)核對，有誤時應(yīng)及時通知開單人，直至確認(rèn)無誤后方按《半成品發(fā)料單》進(jìn)行辦理發(fā)料。 ③倉管員點裝好半成品后，及時做好相應(yīng)記錄。 ④倉管員將半成品移交給領(lǐng)料員，經(jīng)雙方確認(rèn)無誤后各自在《半成品發(fā)料單》上簽名，并各自取回相應(yīng)的聯(lián)單。 ⑤倉管員按《半成品發(fā)料單》的實際發(fā)出數(shù)量入好帳目。 ⑥倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 第十一條 對因工程訂單內(nèi)容的變更超發(fā)或不良半成品的退料補(bǔ)貨，生產(chǎn)部應(yīng)及時向倉管部退料申請。 第十二條 辦理半成品退料時，應(yīng)按以下程序： ①各生產(chǎn)小組將不良半成品分類匯總后，填寫《半成品退料單》，送至倉管部進(jìn)行檢驗。 ②倉管部檢驗后，將不良品分為制損，來料不良品與良品三類，并在《半成品退料單》上注明數(shù)量。對于超發(fā)半成品退料時，退料人員在《半成品退料單》上備注則可直接退回倉庫。 ③各生產(chǎn)小組將分類好的半成品送至倉庫，倉管員根據(jù)《半成品退料單》上所注明的分類數(shù)量，經(jīng)清點無誤后，分別收入于不同的倉位。 ④倉管員及時將各種單據(jù)憑證入帳。 ⑤倉管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 ⑥倉管部應(yīng)在每月底前將退料、呆料清單（包括物料品稱、規(guī)格等）傳送給設(shè)計部，以便在工程設(shè)計時進(jìn)行配送。 第十三條 生產(chǎn)部門應(yīng)將當(dāng)天的產(chǎn)成品辦理入庫。 第十四條 成品入庫時應(yīng)按以下程序進(jìn)行辦理 ①各生產(chǎn)小組應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)成品生產(chǎn)，并必須經(jīng)倉管部檢驗合格方可給予辦理入庫。 ②各生產(chǎn)小組長開出《成品入庫單》，送至倉管部門，經(jīng)倉管部門檢查合格后，在《成品入庫單》上簽名。 ③生產(chǎn)部的物料員將《成品入庫單》和貨一起送至倉庫成品倉。 ④倉管員接到單后即著手?jǐn)?shù)量檢查和《IQC PASS》標(biāo)簽核對。 ⑤確認(rèn)無誤后，倉管人員在《成品入庫單》上簽名，取回相應(yīng)聯(lián)單，將成品按指定倉位放存。 ⑥倉管員及時做好成品入帳手續(xù)。 ⑦倉管員將當(dāng)天的單據(jù)分類歸檔。 第十五條 因工程建設(shè)等的緣故，生產(chǎn)部門需要成品的，應(yīng)向倉管部門提出成品出庫申請。 第十六條 本公司的成品出庫應(yīng)按以下程序進(jìn)行 ①生產(chǎn)部的安裝組依照《工程進(jìn)度計劃表》和工程的實際進(jìn)展情況的需要，經(jīng)核準(zhǔn)后開列《提貨單》。 品管部門在接到生產(chǎn)部門的通知后，即著后對出貨成品進(jìn)行檢驗，并在出貨前完成檢驗工作。 ②倉管員接到《提貨單》后，開出《成品出庫單》，并經(jīng)部門主管簽字認(rèn)定。 ③倉管員核實實物和單據(jù)，辦理成品出庫。 ④成品移交完畢后，倉管員辦理放行條放行。 ⑤倉管員按《成品出庫單》的實際發(fā)出數(shù)量入好帳目。 ⑥倉管員將當(dāng)天有關(guān)的單據(jù)分類整理好存檔。 6.1.5 物料的保管與儲存 第十七條 倉庫物料保管的規(guī)定 ①倉管員應(yīng)對倉庫內(nèi)儲存區(qū)域與料架分布情形非常熟悉。 ②堅持每日巡倉和物料抽查，定期清理倉庫呆料、滯料和不合格品。 ③對倉庫內(nèi)保存時間已經(jīng)很長的半成品、成品應(yīng)及時作書面呈報總經(jīng)理辦公室。 ④所有物料必須建立完整的帳目和報表。 ⑤每一種物料應(yīng)建立相應(yīng)的物料卡。 ⑥貴重物品要入箱上瑣，并有專人保管。 ⑦未經(jīng)允許，嚴(yán)禁非本部門人員進(jìn)入倉庫。 第十八條 倉庫物料儲存的規(guī)定 ①儲存應(yīng)遵循“防水、防火、防壓、定點、定位、定量、先進(jìn)先出”的原則。 ②物料上下疊放時要做到“上小下大、上輕下重”。 ③易受潮物料，嚴(yán)禁直接擺放于地上，應(yīng)放貨架或卡板進(jìn)行隔離。 ④呆廢料必須分開儲存。 ⑤下班前關(guān)好門窗及電源。 第十九條 倉庫物料安全管理 ①對危險化學(xué)物品的保管，必須遵守“三遠(yuǎn)離、一嚴(yán)禁”的原則，即“遠(yuǎn)離火源，遠(yuǎn)離水源，遠(yuǎn)離電源，嚴(yán)禁混合堆放”。 ②危險化學(xué)物品和易燃易爆品要進(jìn)入指定區(qū)域。 ③倉內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁做與本職工作無關(guān)的事情。 ④認(rèn)真執(zhí)行“十一防”的安全工作，即防火、防水、防銹、防腐、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形。 ⑤定期檢查電線絕緣是否良好。 ⑥消防設(shè)施齊全，防消防部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)配備，每季度定期檢查一次，確保其使用功能。 第二十條 物料收發(fā)的規(guī)定 ①送領(lǐng)料的資料手續(xù)不全或缺損時，無特殊批準(zhǔn)，倉庫嚴(yán)禁收發(fā)。 ②遵守倉庫收發(fā)料的時間規(guī)定，嚴(yán)禁私自收發(fā)料。 ③嚴(yán)禁收發(fā)已經(jīng)確認(rèn)的不合格品，特殊情況應(yīng)先征得總經(jīng)理辦公室或品管部門的書面同意。 ④未經(jīng)IQC檢驗或無標(biāo)識的物料不準(zhǔn)入庫。 ⑤嚴(yán)禁私自使用倉庫物品。 6.1.6 呆廢料的管理 第二十一條 本辦法所稱呆廢料是指品質(zhì)、型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能不符合標(biāo)準(zhǔn)，存儲時間太久，已無使用機(jī)會，或有使用機(jī)會，但用料極少，存量多且有變質(zhì)疑慮，或因陳腐、劣化、革新等現(xiàn)狀，已不適用需專案處理的物料。 第二十二條 呆廢料的處理必須按以下的程序進(jìn)行 ①倉管部門填制一年內(nèi)無異動滯料的明細(xì)表，并編制滯料庫存月報表。 ②倉管部門查看在建工程或正在生產(chǎn)的產(chǎn)品有無滯料可利用的機(jī)會。 ③倉管部查滯料一年內(nèi)無異動的原因，擬是處理方式及處理期限，經(jīng)以書面形式報總經(jīng)理辦公室和財務(wù)部。 ④由總經(jīng)理辦公室牽頭，聯(lián)合品管部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、設(shè)計部等部門，審議核定倉管部提出的處理方式及處理期。 ⑤可利用部分的督促使用。 6.1.7 倉庫的帳簿與表單 第二十三條 倉管部門在過行倉庫的管理過程中，應(yīng)使用公司規(guī)定的、規(guī)范的帳簿與表單做到倉庫管理工作，為公司財務(wù)部門提供成本核算、經(jīng)營活動分析與監(jiān)督的憑證。 第二十四條 倉管部門每月月底應(yīng)把帳簿、表單與財務(wù)部門進(jìn)行校對。 第二十五條 倉管部根據(jù)庫倉進(jìn)出物料的情況，結(jié)合以往的記錄，應(yīng)對每項工程的用材料提出自己的建議。 第二十六條 倉管部門應(yīng)具備的帳目主要有：原材料帳、半成品、輔助材料帳、成品帳、工具帳、配件帳、固定資產(chǎn)帳等。 第二十七條 倉管部應(yīng)具備經(jīng)常用到的表單，主要有《原材料入庫單》、《輔助材料入庫單》、《半成品入庫單》、《成品入庫單》、《工具領(lǐng)用單》、《配件入庫單》、《發(fā)料單》、《退料單》、《半成品出庫單》、《成品出庫單》、《呆廢料處理申請單》、《購物申請單》等。 第二十八條 倉管部每日、月、季、年度應(yīng)做好報表有：《進(jìn)貨時報表》、《出庫日報表》、《物料庫存日報表》、《半成品庫存日報表》、《成品庫存日報表》、《呆料庫存月報表》、《退料月報表》。

首先把自己的職責(zé)做好,再次為5S,天天盤點等.

簡單說要數(shù)量質(zhì)量準(zhǔn)確地入庫出庫,出入庫單據(jù)齊全,必須做到帳物相符,做到防火防盜防損等.物品放置有序整齊,保持庫房衛(wèi)生干凈,日報表月報表交于相關(guān)部門.協(xié)助財務(wù)部門查賬對帳.