酒廠述職大會會議流程，公司述職報告的流程和要求

公司的述職流程，我們公司是這樣的，剛做的材料，兩天后我們也要進(jìn)行述職報告了：1、會議開始點名2、主持人開場白、介紹參會人員及評委等；3、宣讀會場紀(jì)律要求4、宣布述職人員順序；5、述職人員進(jìn)行述職6、其它部門提問或者評委提問，會議組織者控制時間。7、下一述職人員進(jìn)行述職，依此類推。8、綜合總結(jié)述職報告一般是1、總結(jié)本年度工作亮點和需要改進(jìn)的地方。2、來年的工作計劃及對公司的建議。

1.規(guī)范報告的方向及內(nèi)容2.訂定報告周期和格式3.最高主管的積極參與4.給予報告者正面的肯定,增加積極性5.相關(guān)部門的參與和配合(報告內(nèi)提出的問題)解決內(nèi)容:1.報告周期2.報告人的職務(wù)3.預(yù)定的工作計畫,和實際的完成進(jìn)度4.未達(dá)計畫目標(biāo)的原因和解決方案5.未來的工作計畫(預(yù)計到下次述職報告時的計畫)6.待解決的問題或困難

簡單說一下吧，不太清楚你們公司的性質(zhì)。 會議的方案主要是為了明確這個會議怎么開。 組織機構(gòu)（一般都是叫這個），首先要明確每個部門和單位職責(zé)（看著是沒什么必要，但是具體操作起來和方便誰的活就是誰的活省得扯皮）。具體職責(zé)分工，將整個會議的各項任務(wù)分配給每個人（比如會議服務(wù)、會議接待、文件起草等等看你能想到有多細(xì)了，想到了就別人干，想不到就你自己干吧）。會議議程（會序），就是開會的流程從開幕式到閉幕式（如果有其他安排比如聚餐、迎接等工作也要寫到里面），每一個流程都要有時間、內(nèi)容、報告人（具體實施這項工作的人員）、地點、主持人等等，看是什么工作。房間安排（如果有），開會的人員的具體的聯(lián)系方式、住宿情況等等，視具體的情況寫就行，方便聯(lián)系。u型桌我沒用過我們都是0型桌應(yīng)該差不多，面對門口的平行線坐公司主要領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)班子），要是平行線和和門口垂直的話，從門口進(jìn)去面對幕布左手側(cè)做公司領(lǐng)導(dǎo)班子（一般是這樣還要看你窗戶在那邊，走廊在那邊，具體情況你在追問），一邊的座次中間為最大的領(lǐng)導(dǎo)，左手位大，左右分部（領(lǐng)導(dǎo)的大小按1.職務(wù)2.同一職務(wù)按進(jìn)職時間3.同一時間按年齡4.同一時間按男女男左女右）。匯報的部門領(lǐng)導(dǎo)坐在公司領(lǐng)導(dǎo)對面（按照上邊的原則）。 兩邊一般不坐人或者坐記錄人員。

述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。在寫作過程中需要注意以下幾點：簡介、標(biāo)題、稱謂、正文（基本情況、成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)、今后計劃）、落款。述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。可以看出，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負(fù)責(zé)人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進(jìn)行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導(dǎo)未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。因為述職報告是應(yīng)用文的一種，所以是有基本格式的主要結(jié)構(gòu)包含有：簡介、標(biāo)題、稱謂、正文（基本情況、成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)、今后計劃）、落款。一、簡介述職報告的外在結(jié)構(gòu)是格式化的，包括標(biāo)題、稱謂、正文和署名四部分。二、標(biāo)題1．單行標(biāo)題：“述職報告”或者“在……（上）的述職報告”。2．雙行標(biāo)題：正題寫主題，或者寫述職報告類型，前者如《繼往開來，與時俱進(jìn)，全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學(xué)第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告（1999—2000年度）》，后者如《政府工作報告——2001年××月××日在第七屆市人民代表大會上的報告》；副題寫述職場合，見上述例題。三、稱謂稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據(jù)會議性質(zhì)及聽眾對象而定。例“各位領(lǐng)導(dǎo)、代表”。稱謂放在標(biāo)題之下正文的開頭，有時根據(jù)需要在正文中間適當(dāng)穿插使用。四、正文述職報告的寫法依據(jù)報告的場合和對象而定，一般來說采用總結(jié)式寫法，共分四部分。1．基本情況。履行職責(zé)的基本情況，用平直、概括、簡短。用最精練的文字，概括地交待，如主要情況、時間、地點、背景、事件經(jīng)過等。（1）工作過程。（2）內(nèi)容概括（成績、經(jīng)驗為主）?？梢詫⒖偨Y(jié)出來的規(guī)律性的認(rèn)識、主要的經(jīng)驗或教訓(xùn)、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來。（3）主題認(rèn)識。這樣，聽眾在對報告的全貌有一個大致的了解，也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇，激發(fā)聽取的興趣，啟發(fā)和引導(dǎo)聽眾積極思考。2．成績經(jīng)驗。自此以下包括問題教訓(xùn)和今后計劃共三部分，要分出層次來分析證明主題，這才能條理分明。層次安排方法，一般采取橫向排列（各層次獨立性強，共同論證主題的正確）。每一層次都要有一個小的主題，寫成層義句。層義句，一般寫在層次前面，或者每一層次前后都要寫出，也有的層義句寫成了小標(biāo)題。可以是口號（主題句）的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的五個層義分別是：一、加緊進(jìn)行迎接國家級示范性高中評估的準(zhǔn)備工作。二、圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。三、重視并努力推進(jìn)教育信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教育技術(shù)的運用取得了一定的質(zhì)量效。在寫作成績經(jīng)驗、問題教訓(xùn)時有三個要求：一要以事實和材料為依據(jù)。對以往的工作實踐進(jìn)行回顧、分析，因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據(jù)。材料的來源主要依靠以下途徑：一是平時積累，作者最好能有親自參加實踐活動的經(jīng)歷，這樣得來的材料會更真實可信；二是開座談會，與會人員要具備代表性，各方面的人都要有，這樣得來的材料才不至于偏頗；三是個別走訪；四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料，諸如計劃、簡報、部門總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表等?？偨Y(jié)的寫作切忌：閉門造車，隨意編造事實或數(shù)據(jù)，欺上瞞下，或者走過場。二要點面結(jié)合，重點突出。寫述職報告時應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般，抓住主要矛盾，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔，才會確實具有指導(dǎo)意義。三要分析事實與材料，找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作，揚長避短，因此經(jīng)驗與教訓(xùn)是一篇總結(jié)的關(guān)鍵。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納，這樣的述職報告僅僅只是一篇匯報材料而已，只能作為資料收藏，對實踐工作毫無指導(dǎo)意義。3．問題教訓(xùn)。要實實在在，要有條理，不要避重就輕。4．今后計劃。包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結(jié)不同，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好。報告結(jié)束時要用稱謂禮貌用語，如：“以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！”五、落款述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱，最后寫報告年月日。范文：在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來，在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展，務(wù)實奮進(jìn)爭一流”的主題實踐活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下我一年來的工作情況。一、 虛心學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委xx屆三次全會上的講話精神，進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識，提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。二、 踏實工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。一年來，在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：一是認(rèn)真做好各項報表的定期制作和查詢，無論是本部門需要的報表還是為其他部門提供的報表。保證報表的準(zhǔn)確性和及時性，并與報表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報表的分類、整理、歸檔工作。二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗箱報表、出口當(dāng)班查驗箱清單、駁箱情況等報表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā)，并完成了原有系統(tǒng)中交接班報表導(dǎo)出等功能的修改。同時，完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作，保證其正常運行。三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，認(rèn)真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。三、存在的不足和今后的努力方向一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導(dǎo)致工作有時處于被動等等。針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習(xí)、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，共同把辦公室的工作做細(xì)做好。