淡季白酒如何銷售計劃,淡季如何做好白酒銷售縣級市場

1,淡季如何做好白酒銷售縣級市場

可以搞搞有獎銷售,不賠就行,淡季主要是要多轉(zhuǎn)店,不能靠等 旺季,你等到了,店里也把你忘記了

淡季如何做好白酒銷售縣級市場

2,淡季中白酒如何做促銷方案

那要根據(jù)你產(chǎn)品的定位來做促銷活動,不是盲目的跟訪。在淡季做好產(chǎn)品的宣傳、渠道的建設(shè)和維護。在不同的渠道上,根據(jù)渠道和產(chǎn)品的特點進行有效的促銷,在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下,消費者的需求和心理是可以做文章的!

淡季中白酒如何做促銷方案

3,淡季如何推銷白酒

看您走什么樣的市場 可以做些保健酒之類特色酒的
那要根據(jù)產(chǎn)品的定位來做促銷活動,不是盲目的跟訪。在淡季做好產(chǎn)品的宣傳、渠道的建設(shè)和維護。在不同的渠道上,根據(jù)渠道和產(chǎn)品的特點進行有效的促銷,在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境下,消費者的需求和心理是可以做文章的!作為高端白酒專賣店,可以在客戶身上做文章,現(xiàn)在沒有大宗采購,但也不能夠忽視客戶的‘后備箱’。做好服務(wù)的工作,促進單瓶銷售帶動整箱銷售,做好產(chǎn)品的累積銷售有獎活動(在旺季前活動結(jié)束)?,F(xiàn)在經(jīng)濟部景氣,人脈也是非常重要的,可以組織客戶聯(lián)誼,實行會員制,讓客戶帶自己的生意嘉賓參加,給產(chǎn)品宣傳,同時加深客戶對產(chǎn)品的忠實,擴展更多的潛在的客戶,實現(xiàn)資源共享。。 希望可以幫助到你,望采納!
做促銷活動唄或者在酒店里搞活動

淡季如何推銷白酒

4,怎樣寫酒的銷售計劃

陜西XX酒07銷售計劃 因產(chǎn)品操作,前后均有省略,望見諒! 二、營銷思路: 1、從農(nóng)村市場開始著手,走農(nóng)村包圍城市的銷售道路; 2、.........銷售網(wǎng)絡(luò)為依托,快速組建.........系列酒銷售網(wǎng)絡(luò); 3、以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位籌建基層銷售網(wǎng)點; 4、以市、(區(qū))縣為單位開設(shè)專賣店; 5、適時啟動西安市區(qū)市場。 三、營銷計劃 1、初期以基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為主,建設(shè)周期為2007年——2008年; 2、建設(shè)目標: 基層網(wǎng)絡(luò)建成后,將覆蓋陜西省內(nèi)除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個(區(qū))縣,1550個(鄉(xiāng))鎮(zhèn); 3、2007年建設(shè)內(nèi)容: ①改造.......業(yè)原有的........銷售網(wǎng)絡(luò),使之快速轉(zhuǎn)變成為........系列酒的初期銷售網(wǎng)絡(luò); ②同期啟動縣級專賣店建設(shè); ③收集市場信息完善基層銷售網(wǎng)絡(luò); ④本年度基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以關(guān)中地區(qū)為主; ⑤整合社會資源,開發(fā)團購客戶; ⑥前期銷售重點放在農(nóng)村,以農(nóng)村中低端市場為突破口; ⑦組建專職演出隊伍,給予各專賣店及基層網(wǎng)點以支持; ⑧適時開展西安市區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 4、2007年建設(shè)目標: 縣級專賣店建成35家,基層銷售網(wǎng)絡(luò)建成網(wǎng)點600個,基本覆蓋關(guān)中地區(qū)。 5、2007年銷售目標: 銷售總額達800萬元 6、2008年建設(shè)內(nèi)容: ①鞏固2007年已建設(shè)的銷售網(wǎng)絡(luò); ②基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)轉(zhuǎn)向陜北、陜南; ③借助2007年專賣店建設(shè)經(jīng)驗,快速調(diào)整2008年專賣店建設(shè)方案; ④組建物流系統(tǒng); ⑤重新整合資源調(diào)整已有銷售網(wǎng)絡(luò)的管理政策 7、2008年建設(shè)目標: 建成市級專賣店6個,縣級專賣店40 個,基層銷售網(wǎng)點800個,基本實現(xiàn)網(wǎng)點遍及全省的前期戰(zhàn)略目標。 8、2008年銷售目標:銷售總額達1300萬元 城古特曲2007年宣傳計劃大綱 一、目標 1、提升……在目標消費者心目中的知名度; 2、重新樹立........產(chǎn)品形象; 3、促進下貨。 二、傳播策略 1、 總體策略 (1) 階段性和集中性相結(jié)合的整合傳播策略:根據(jù)商品銷售的規(guī)律性,對每個不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。 (2) “全方位”的媒體組合策略: A、電視 B、戶外:墻體、廣告牌 C、長短途汽車座套廣告 (3) 傳播的內(nèi)容與方式: A、影視:形象片等 B、戶外:墻體、廣告牌等 C、車內(nèi)座套:文字形式 2、 階段性戰(zhàn)略 (1) 第一季度:2007年1月1日——2007年3月31日,這一階段為各項工作就緒階段, 從鋪貨等各個方面來講還處于初期,因此這一階段的宣傳力度相對來會降到最弱。 (2) 第二季度:2007年4月1日——2007年6月30日,進入二季度白酒銷售開始趨于緩慢,但市場還有一定的空間,此階段的宣傳力度較一季度稍強。 (3) 第三季度:2007年7月1日——2007年9月30日,三季度是白酒銷售的淡季,市場基本處于停滯狀態(tài),宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。 (4)第四季度:2007年10月1日——2007年12月31日,進入10月將迎來一年中白酒銷售的最佳時機,此階段的主要任務(wù)是配合銷售部門快速、大批量的下貨。 三、........各階段傳播及廣告媒體組合 1、 第一季度:戶外為主 (1)戶外廣告形式: 墻體為主,廣告牌配合 (2)投放頻次: 墻體為長期投放,時長以年計(費用以一年計算) 廣告牌為6個月投放期(數(shù)量2) (3)費用預(yù)算: ①墻體投放時長為1年,數(shù)量為2000,單價:100元/年。 年費用小計:2000×100=200,000元 ②廣告牌投放時長為6個月,數(shù)量2,單價:20萬/6個月。 費用小計:2×20=40萬元 (4)費用合計:20+40=60萬 2、 第二季度:戶外+車內(nèi)座套 (1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合 (2)車內(nèi)座套:短途為主 (3)投放頻次:座套為長期投放(9個月) (4)費用預(yù)算: 每條線路費用約為9000元,集合20條線路, 費用總計約為:20×9000=180,000元 3、 第三季度:戶外 (1)戶外廣告形式:墻體為主,廣告牌配合
做好銷售計劃的前提,首先要做好調(diào)查工作,產(chǎn)品的定位,不知道這些寫不好計劃的。從廣告開始,然后是渠道的鋪張,每一步都少不了,具體格式排版內(nèi)容怎么寫,參考上面那位的先生的就可以了
其實 首先看你的產(chǎn)品什么樣的定位了,時高檔 還是低檔的,不過首先 還是要做餐飲。在渠道,渠道做好以后,在加上戶外廣告,不過一定要上大型和連鎖超市,只是你的形象工作,沒有銷量你都呀做的工作。

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