酒廠裝備保養(yǎng)，洋河酒廠這次招的維修工主要是做什么的還招嗎

現(xiàn)在沒有了.具體職責(zé)：生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作

你好！主要修理行車和抓斗希望對你有所幫助，望采納。

主要 是修行車的，正常生產(chǎn)的時候基本上沒有多少事，主要在暑假的時候事情比較多。其他時間基本上不需要動體力。

現(xiàn)在沒有了.具體職責(zé)：生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修工作

發(fā)酵罐，過濾機，酵母罐，清酒罐，灌裝機，膜過濾。用堿洗+酸洗，具體工業(yè)每個有所不同，不同廠家執(zhí)行工藝也不同。

大漢牌釀酒設(shè)備，可以用高錳酸鉀消毒再看看別人怎么說的。

可以去找一些在地方上有資源的經(jīng)銷商 最重要是你的終端要符合你的定位 不然費用就白砸了 用SWOT分析分析嘛 個人淺見 希望可以幫到你

這個還不好回答！沒有詳細(xì)的資料！ 給你提一點吧！白酒的營銷模式已經(jīng)落后了！你可以去學(xué)習(xí)最先進的葡萄酒 紅酒 威士忌的營銷模式。多打開一些終端！絕對有好處！

好酒

張裕酒莊目前的情況如下：中國六大酒莊：四個個愛斐堡酒莊：北京張裕愛斐堡國際酒莊、張裕西安愛斐堡酒莊（在建），張裕新疆愛斐堡酒莊（在建），張裕寧夏愛斐堡酒莊（在建）；煙臺張?？ㄋ固鼐魄f；遼寧張裕黃金冰谷冰酒酒莊；國際四大酒莊：法國波爾多拉頌酒莊、新西蘭張裕凱利酒莊、法國勃艮第斐拉帝桑德內(nèi)酒莊、意大利西西里張裕先鋒酒莊。

在傳統(tǒng)的葡萄酒釀造工藝中，葡萄是不允許用水清洗的，因為這樣會降低葡萄中的糖分含量，讓葡萄的風(fēng)味變淡。另外一方面，在依靠天然酵母菌啟動發(fā)酵的年代，用水沖洗也會將葡萄皮表面的酵母菌沖洗掉一部分，不利于發(fā)酵的進行，水中的雜質(zhì)也會在一定程度上影響最終所釀葡萄酒的品質(zhì)。對于家庭自釀葡萄酒來說，不進行葡萄清洗工序，首先過不了的就是自己心中的那道坎，更何況家庭也不可能有酒廠那樣的殺菌設(shè)備和過濾設(shè)備，沒有辦法再進行殺菌，也沒有辦法將葡萄酒中的雜質(zhì)過濾干凈。所以，對于中國的家庭自釀葡萄酒愛好者來說，哪怕犧牲的是葡萄的風(fēng)味和糖分含量，哪怕最終的葡萄酒跟國內(nèi)某些爛到極點的廠家所釀造的葡萄酒也無法相提并論，為了我們的健康，葡萄的清洗也是勢在必行！不過需要注意的是，清洗葡萄酒后，一定要把葡萄自然風(fēng)干后再進行發(fā)酵，用來發(fā)酵的葡萄不能帶水的。

1、施工人員進現(xiàn)場首先將登高的爬梯逐個檢查。 2、由于煙囪在施工期間不能停產(chǎn)，處于不停產(chǎn)狀態(tài)下施工。 3、本公司采用不停產(chǎn)不用腳手架的方式施工。 4、首先將磚煙囪拆除上外直徑為基礎(chǔ)，制作安裝包箍型支架箍二道。 5、在包箍上分九十公分間距焊接固定角鐵扣環(huán)。 6、制作三角支撐長80公分，其中一端勾拽在角鐵扣環(huán)內(nèi)，四周撐好。 7、用40×400×2000規(guī)格的木板在三角支撐上輔平，用繩索固定。 8、施工操作人員在身系安全帶的前提下施工，安全帶系牢在爬梯上，操作人員站在懸空腳手架上拆除。 9、拆除工具使用電鎬、大錘、鑿子等工具，二人一組配合，以此類推往下拆除磚煙囪。 10、拆除廢料，從空中直接落地。 11、從48m高度拆除至18m高度后，清理頂部，用水沖洗加高平面。 一）各種煙囪、水塔、除塵器高空構(gòu)筑物新建、安裝、加固維修拆除、增高、傾斜校正、清灰、更換內(nèi)襯、混凝土加固外殼滑模、煙囪安裝平臺、煙囪刷航標(biāo)色環(huán)、煙囪裝飾美化、鋼結(jié)構(gòu)防腐、安裝避雷針、爬梯、護網(wǎng)、平臺、設(shè)施、航標(biāo)燈的更換及防腐保養(yǎng)，高空探傷檢測。 （二）電廠涼水塔、冷卻塔、尿素造粒塔、化纖排氣塔、水泥儲罐、飼料筒倉內(nèi)外壁清理，防腐蝕工程。發(fā)電廠的電力高空安全作業(yè)：高空維修、高空安裝、高空建筑工程、油漆防腐、高空清洗美化、防水封漏、防水涂料粉刷及石油化學(xué)化工設(shè)備防腐保溫和煙囪的煙道煙氣環(huán)保脫硫除塵、環(huán)保衛(wèi)生檢測等高空作業(yè)的工程。 （三）鍋爐鋼架、鋼梁、煤氣柜酒廠酒罐內(nèi)外壁防腐蝕、電視塔架、變電構(gòu)架、管道、網(wǎng)架、化學(xué)反應(yīng)塔、吊車、行車等各種金屬防腐設(shè)備刷漆，保溫、耐熱、耐磨防腐、防火緩蝕。

1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

你好！1、配合技術(shù)部搞好技術(shù)文件（勾調(diào)工藝、配方）的記錄、保密工作。2、負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用或退貨，使用符合標(biāo)準(zhǔn)和檢驗合格的材料。3、嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范配制每一款酒，及時準(zhǔn)確提供每一款符合標(biāo)準(zhǔn)的散成品酒。4、配合相關(guān)部門搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、落實小樣配制工作。5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)防火防盜、安全衛(wèi)生工作。6、負(fù)責(zé)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量必須符合國家及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。希望對你有所幫助，望采納。

(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各管理工作(一)、崗位職責(zé)：1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(二)、工作內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)6、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進行全面管理。車間主任對(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.