酒業(yè)財務系統建立模塊，零售業(yè)在財務軟件應啟用哪些模塊

總賬、報表、收銀模塊、采購管理、銷售管理、存貨核算。 采購、銷售管理模塊為可選模塊。

財務軟件一萬多進固定資產,2000元服務費應該每年都有的進管理費用-辦公費

旺店通電商財務管理系統:模塊架構 +數據流轉 +進銷存核算 +中臺建設思維導圖 -電商財務管理系統:模塊架構 +數據流轉 +進銷存核算 +中臺建設思維導圖。 再不明白自己去百度下。

指的是整個K3還是K3里頭的財務模塊?。空麄€K3有，我的K3，財務會計，管理會計，資金管理，集團合并，供應鏈，成本管理，生產管理，人力資源，企業(yè)績效，移動商務，系統設置。。。財務會計里頭有：總賬，報表，財務分析，現金管理，固定資產管理，應收款管理，應付款管理，現金流量表

這個還要看你使用的是什么牌子的ERP系統了啊，每個系統都是不一樣的，像用友的軟件有U8、NC還有各個版本呢，金蝶的話有K3之類的。你需要根據你軟件以及相應的模塊才能給你說明怎么操作啊。

怎么了，我覺得微軟erp系統還是挺好的，你也可以去了解一下啊， <a target="_blank">http://www.microsoft.com/china/dynamics/crm/solutions/customerservice.aspx</a> 這是它的網址。<br>

你問的問題太簡單了，不知道從哪個方面回答！財務管理系統雖然只有幾個字但這個設計到許多領域首先是財務，這是一個很專業(yè)的領域，如果是鉆也軟件系統設計那你可以需要了解多方面的財務知識，如稅率等等，當然如有是個人財務那就了解的要少一點了。然后就是設計軟件，首先不管是什么財務系統，都會有龐大的數據管理，那么都要建立數據庫進行數據的處理，數據庫的選用和你需要管理的數據多少會有關系，可能根據情況考慮一下，設計數據庫時需要考慮的最后是上層的界面和查詢系統，這個需要一些高級的變成軟件來完成，而且還要看你需要再什么系統環(huán)境下運行，可以選擇你熟悉的軟件來完成。總之一個財務管理系統的設計是比較復雜的，需要一個團隊來完成并經過不斷改進來完成，如果是搞設計什么的，可能智能簡單列列綱領了！

對于墳算機財務管理系統,以下幾個模塊是必備的: 1、財務分析模塊 2、投資決策模塊 3、流動資金管理模塊 4、籌資分析與決策模塊 5、銷售與利潤管理模塊 6、財務計劃模塊 7、財務報表模塊 當然，你還需要設計一個總界面，至于你說的開發(fā)工具當然沒有問題，當然也未必非得用c#,用一些普通的數據庫存開發(fā)工具也行，如vb、delphi等，我覺得你的最大問題是你不了解財務管理，要學好財務管理你得有財務基礎知識方面的儲備，如財務會計等，不是你馬上看一本書立刻就能學會的，建議你找一位懂財務的朋友的合作。

最好直接看這幾本書，內容就非常清楚了，應該都不難

中小企業(yè)財務信息化現狀及對策 中小企業(yè)因受到人才、資金等因素的困擾，財務信息化發(fā)展遲緩，必然影響企業(yè)的競爭能力。因此，想在當前經濟形勢下抓住機遇，必須大力發(fā)展中小企業(yè)財務信息化，提高企業(yè)市場競爭力。 　 我國的財務軟件起步較晚，從20世紀七十年代開始進入了一個高速發(fā)展期，從一種簡單替代手工核算的軟件發(fā)展成為以“財稅一體化”為主要理念，強調企業(yè)財務、業(yè)務、稅務三者的整合，從而最終達到企業(yè)高效管理，提升競爭力的效果的多功能財務軟件。在這幾十年的發(fā)展中，中小企業(yè)因受到人才、資金等因素的困擾，財務軟件應用低，財務信息化發(fā)展遲緩。這種財務信息化的落后必然影響企業(yè)的競爭能力。因此，想要在當前經濟形勢下抓住機遇，必須大力發(fā)展中小企業(yè)財務信息化，提高企業(yè)市場競爭力。 　 一、中小企業(yè)財務信息化現狀 　 企業(yè)財務管理作為管理工作的核心，其信息化程度的高低將直接影響企業(yè)的經營決策，也決定了企業(yè)是否能夠適應日益復雜的市場環(huán)境，但目前中小企業(yè)中財務軟件的應用情況不容樂觀。 　 1、對財務信息化的認識錯誤。在中小企業(yè)的高速成長期，管理水平難以跟上企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求。有很多中小企業(yè)的領導和職工認為，購買了計算機和相應的財務軟件，然后通過這些財務軟件把傳統的手工核算過程通過計算機和財務軟件來實現，這就是財務管理的信息化了。這是把會計核算的電算化簡單等同于財務信息化的錯誤認識；另一方面由于中小企業(yè)手工記賬模式下存在一些不規(guī)范的業(yè)務流程和核算流程，往往會導致這些企業(yè)在財務信息化中的前期初始化工作量繁重。有些財務人員認為財務信息化工作量大，并沒有想像中的方便快捷，因此對財務信息化產生了錯誤的認識。 　 2、專業(yè)人才缺乏。中小企業(yè)很難找到一批既精通計算機知識，又精通財務管理理論知識的復合型財務管理高級人才。企業(yè)缺乏高素質的財務人才，即使實施了財務信息化，員工也因為自身的局限性不懂得使用新技術和設備，難以適應新的操作方式，這就直接影響著中小企業(yè)財務信息化的進程。同時，中小企業(yè)中高層次的財務專業(yè)人才偏少，不利于企業(yè)財務信息化的實施，人才已經成為制約企業(yè)財務信息化發(fā)展的主要因素。由于專業(yè)人員的缺乏，對產品實施和應用的認識都十分有限，想當然地認為財務信息化應用簡單，沒有建立科學的財務信息化評估標準，忽略了企業(yè)財務信息化面臨的風險控制，最終導致財務信息化達不到預期的目標。 　 3、人為思想阻力。中小企業(yè)財務信息化存在人為思想阻力。有很多中小企業(yè)的會計人員不愿意接受工作模式的改變，不愿意打破原有的工作習慣，也有的會計人員由于知識結構老化不能適應新工作模式的需要。在新的財務管理模式下，這些會計人員自身素質的不足更充分顯現出來，有些職工對于新技術帶來的新操作方式不適應而遭到淘汰，因而對財務信息化產生畏懼心理。另外，財務信息化為企業(yè)打造一個全新的財務管理體制，重建企業(yè)的財務組織結構時，財務信息化帶來的嚴格管理制度會讓一些企業(yè)中層財務人員面臨位子不保、利益受損。因此，他們就對財務信息化進行百般抵制。 　 4、不能合理利用資金。一方面中小企業(yè)的經濟實力較弱，普遍存在融資困難的問題，因此無暇顧及財務管理信息化的建設。財務信息化建設需要動用企業(yè)的一部分流動資金，但由于這些投入的收益效果不能較快的顯現，不能引起足夠的重視，因此這方面明顯投入不足；另一方面很多中小企業(yè)在選擇軟件的問題上，不是從企業(yè)的自身實際出發(fā)，沒有制訂方案，完全采用跟別的企業(yè)一樣的軟件或者隨便地選擇不適合自身財務業(yè)務發(fā)展的軟件，結果企業(yè)并不能消化吸收這些財務軟件。這樣，建立財務信息系統之后缺乏科學合理的應用，造成資金的投資浪費。 　 5、財務軟件的選擇。由于人力、財力上的限制，中小企業(yè)一般會購買一些市場上的通用財務軟件。這些財務軟件的流程與企業(yè)實際的財務流程會有一定的差異。如果選擇通用性的財務軟件，雖然其具有的功能模塊基本趨于穩(wěn)定，其處理流程也一般遵循一定的規(guī)律，但各個財務軟件為突出其特色，往往加強某些模塊的功能，或提供一些輔助性的功能，企業(yè)需要根據自身實際需要對軟件進行重新定義。否則，軟件所具有的功能企業(yè)用不上，而企業(yè)需要的功能軟件又沒有。財務軟件不能發(fā)揮它的長處，嚴重影響了使用效率，增加了復雜性，使得企業(yè)的數據操作很容易出現錯誤。 　 二、中小企業(yè)財務信息化應對措施 　 1、政府加強引導，糾正企業(yè)領導及員工對財務信息化的錯誤認識。政府及企業(yè)主管部門應加大對中小企業(yè)財務信息化建設的政策支持，為實現中小企業(yè)財務信息化創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。政府部門和有關行業(yè)協會應通過多種形式，加強對企業(yè)財務信息化知識的培訓，通過新聞宣傳、經驗上網、現場培訓、交流會等各種形式，大力宣傳和推廣先進企業(yè)的經驗，為推動中小企業(yè)財務管理信息化建設營造輿論氛圍。大力推進中小企業(yè)財務信息化建設，首要的是解決企業(yè)的觀念問題。企業(yè)領導應該認識到：財務管理信息系統建設是長期性的，要總體規(guī)劃，分步實施，只有能為企業(yè)創(chuàng)造價值的系統才是最好的系統。要在財務信息化的推行中加強并強調信息技術與應用的培訓，讓相關員工知道新技術如何去應用，提升員工自身的競爭力，并且要鼓勵員工自我成長，以適應企業(yè)的發(fā)展。 　 2、重視企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備。人才是中小企業(yè)實施財務管理信息化成功的關鍵。缺人才特別是缺少既懂信息技術又懂財務管理的復合型人才，是制約中小企業(yè)財務信息化的重要原因之一。企業(yè)應該認識到人才的重要性，在當前經濟危機背景下應該制定一些措施來吸引專業(yè)人才加盟。不僅要引進人才，而且要重視企業(yè)內部人才的培養(yǎng)和儲備，把人才培養(yǎng)作為企業(yè)財務信息化的重要基礎工作來抓。企業(yè)要盡快建立與企業(yè)財務管理信息化建設相適應的用人機制，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。中小企業(yè)要培養(yǎng)一部分既懂會計又懂計算機技術的復合型人才。這些復合型人員能夠對計算機系統環(huán)境進行一般維護，對財務軟件進行參數設置，以及對會計核算信息進行簡單分析和利用。通過這一系列的培訓措施，一方面可以讓相關人員掌握工作知識和技巧；另一方面增強他們的信心和運用財務軟件的主動性和積極性，提高工作效率。 　 3、合理利用有限資金實現財務信息化。資金問題是大多中小企業(yè)都需要面對的問題，因此中小企業(yè)的財務信息化建設應該考慮怎樣合理利用有限的資金。中小企業(yè)絕不能盲目追求最新技術和軟件，而要根據企業(yè)自身的實際情況逐步實現財務信息化。由于中小企業(yè)在應用財務軟件方面面臨的困難是資金和人才缺乏，即無力支付包括軟件、硬件的一次性成本開支，也無力承擔之后的IT系統運行和維護的人力開支，企業(yè)可以以外包方式實現企業(yè)財務信息化建設。這種方式一方面能有效地為中小企業(yè)解決資金壓力問題；另一方面外包公司憑借自身對中小企業(yè)財務管理軟件的開發(fā)經驗和企業(yè)的IT建設比較深厚的研究能夠為企業(yè)出謀劃策，成為企業(yè)的IT部門，而產生的費用比IT部門更低，達到的效果比企業(yè)自身的IT部門更科學、更完善。 　 4、根據企業(yè)自身需要選擇財務軟件。中小企業(yè)選擇財務軟件首先要考慮滿足企業(yè)自身規(guī)模和經營特點的需求。就我國目前中小企業(yè)發(fā)展的現狀來看，企業(yè)規(guī)模或大或小，很不均衡，所以中小企業(yè)實施財務信息化最重要的一點是明確自身需求，通過對本企業(yè)資金規(guī)模、業(yè)務特點、硬件配置、人員素質及發(fā)展方向等方面的研究定位來確定所需財務軟件的性能、功能、運行平臺及實施方法和步驟，可以先選擇一些常用的模塊，如賬務處理、報表處理作為試點，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和業(yè)務量的擴充，再投資選用其他的模塊。這樣，既避免企業(yè)一次性投入費用太高，也能使中小企業(yè)財務人員在循序漸進過程中更好地使用財務軟件，為企業(yè)服務。另外，企業(yè)要認識到使用的財務軟件要與企業(yè)的管理相結合，即管理需要軟件，軟件要有管理，要把二者很好地結合起來，企業(yè)要積極與軟件公司交流，共同研究并切實解決企業(yè)財務管理軟件開發(fā)特別是二次開發(fā)中遇到的具體問題。這項工作直接影響到中小企業(yè)財務信息化的建設。

一、 會計核算會計核算主要是實現收銀軟件記錄、核算、反映和分析資產管理等功能。erp開發(fā)會計審核模塊由總帳模塊、應收帳模塊、應付帳模塊、現金管理模塊、固定資產核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等構成。二、 財務管理財務管理主要是實現會計核算功能，以實現對財務數據分析，預測、管理和控制。ERP選型介于對財務管理需求，側重于財務計劃中對進銷存的控制、分析和預測。erp開發(fā)的財務管理模塊包含：財務計劃、財務分析、財務決策等。三、 生產控制管理生產控制管理模塊是收銀軟件系統的核心所在，它將企業(yè)的整個生產過程有機地結合，使企業(yè)有效地降低庫存，提高效率。企業(yè)針對自身發(fā)展需要，完成ERP選型，連接進銷存程，使得生產流程連貫。企業(yè)在erp選型時，應注意到erp系統生產控制管理模塊包含：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、車間控制、制造標準等。四、物流管理物流管理模塊主要對物流成本把握，它利用物流要素之間的效益關系，科學、合理組織物流活動，通過有效的erp選型，可控制物流活動費用支出，降低物流總成本，提高企業(yè)和社會經濟效益。erp系統物流管理模塊包含：物流構成、物流活動的具體過程等。五、 采購管理采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應商和產品的安全?？呻S時提供定購、驗收信息，跟蹤、催促外購或委外加工物料，保證貨物及時到達。erp系統可建立供應商檔案，可通過最新成本信息調整庫存超市管理成本。erp系統采購管理模塊具體有：供應商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統計、價格分析等功能。六、分銷管理分銷管理模塊主要對產品、地區(qū)、客戶等信息管理、統計，并分析銷售數量、金額、利潤、績效、客戶服務等方面。分銷管理模塊包含：管理客戶信息、銷售訂單、分析銷售結果等等。七、庫存控制庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資，它是動態(tài)、真實的庫存控制系統。庫存控制模塊能結合部門需求、隨時調整庫存，并精確地反映庫存現狀。庫存控制模塊包含：為所有的物料建立庫存，管理檢驗入庫、收發(fā)料等日常業(yè)務等。八、人力資源管理以往的ERP系統基本是以生產制造及銷售過程為中心。隨著企業(yè)人力資源的發(fā)展，人力資源管理成為獨立的模塊，被加入ERP系統中，和財務、生產系統組成了高效、高度集成的企業(yè)資源系統。 erp系統人力資源管理模塊包含：人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。如果小伙伴想深入的學習可以參考黑馬程序員軟件測試的相關知識進行加強

（1）統一進行智能化的商機分析和維護，用戶可掌握每項業(yè)務各個階段的成功機率、預計成交額、拜訪記錄等信息，并提供各項分析報表，為企業(yè)強化或調整銷售策略提供依據。 （2）依據企業(yè)的實際管理制度，由業(yè)務員制定相應的工作計劃，并可針對某一工作計劃形成相應的工作報告，便于管理者了解下屬的實際工作內容和業(yè)務進展，掌握企業(yè)銷售的全局。 （3）提供群發(fā)e-mail的功能，提高業(yè)務人員工作效率和質量。 （4）通過實時紀錄競爭對手、合作伙伴動態(tài)，挖掘企業(yè)最合適的銷售策略。 訂單管理整合了企業(yè)采購和銷售環(huán)節(jié)，適應于不同企業(yè)的銷售和采購全程控制和跟蹤，生成完善的銷售和采購信息，創(chuàng)造全面的采購訂單計劃環(huán)境，降低整體采購成本和銷售成本。 （1）系統提供實時報價、歷史價格查詢，生產訂單進度查詢等銷售管理功能，詢價管理、智能化采購管理、全程驗收管理等采購管理功能。 （2）全面完善的價格管理體系。除標準售價之外，企業(yè)可根據實際情況，設定不同的產品售價和折扣。并根據市場動態(tài)，制訂促效策略。 （3）即時庫存分析和利潤預估，在銷售人員接獲訂單同時，即可直接了解企業(yè)庫存動態(tài)，并即刻產生預估利潤。 （4）銷售主管或領導可實時了解每個階段企業(yè)的銷售狀況分析，加強銷售策略，提高企業(yè)業(yè)績，系統對其中的風險因素自動提示，幫助企業(yè)規(guī)避銷售風險。 （5）存量預估報表全面整合訂單、庫存及生管系統，使企業(yè)隨時掌握最新存貨流量狀況，輕松達成存貨管理。 （6）強大的物流監(jiān)控能力，可依產品設定驗收要求，進行收料、驗收、驗退、退貨管理的全程監(jiān)控，確保產品品質和即時性。并提供交貨延遲分析及產品采購驗收狀況分析的各式報表，對供應商進行全面評估，有效提高采購質量和效率。 從生產制令生成到制令完工入庫進行全程嚴密控制，實時掌握當前生產狀況，有效解決企業(yè)現場管理、績效評估困難，生產進度不明，在制品多等生產問題。 （1）即時的產品結構查詢，用戶透過結構窗按鈕，直接查詢該生產產品的結構樹以及各子件的批量需求與成本。 （2）清晰的生產流程可視管理。用戶可在單據中查詢相關單據來源、關聯單據的當前信息。 （3）實時的生產信息穿透式查詢。系統可直接查詢入庫狀況、材料領用狀況等當前生產信息，并通過單據的穿透式追溯功能，調用關聯單據的具體信息。 （4）強大的產品bom管理功能用戶可對建立的bom指定為樣品、試制品和正式品，以便進行分開管理。同時用戶也可指定bom的生產方式為廠內生產、委外生產或多次加工生產，明晰了產品的生產流程。用戶也可進行產品bom的復制。 （5）豐富的產品bom查詢報表。用戶可根據母件進行單階、多階和尾階展開查詢相關子件信息。也可根據子件進行單階、多階和尾階展開查詢相關母件信息，滿足用戶在產品開發(fā)和成本分析方面的需求。以多角度的成本分析查詢，滿足不同人員的管理需求。 （6）高度集成mrp計算、生產過程管理和生產成本計算功能。 庫存管理幫助企業(yè)降低庫存，減少資金占用，避免物料積壓或短缺，有效支持生產進行，并與采購、銷售、生產、財務等系統實現數據雙向傳輸，保證數據統一。 （1）自定義物料預警規(guī)則。根據預警自定義進行有效期、超儲、失效存貨預警，最高、最低預警和盤點預警，并自動提示，將企業(yè)庫存數量保持在合理水平。 （2）生產管理作業(yè)模式，實現領料、入庫、批次入庫、退料、入庫對帳、產品產線期初設定等功能，幫助企業(yè)實現簡易的生產管理，并提供相關生產成本分析。 （3）入庫、銷貨、領用、轉撥、調整、盤點等強大的存貨出入庫管理，并可處理非采購單到貨、多張采購單、分批來料等復雜情況。 （4）根據物料需求計劃自定義補貨方式，并依據訂單和工單需求自動計算補貨數量。 （5）對庫存批號進行自動生成、原輔料與產成品批號追溯等多層次處理。 （6）涵蓋所有交易明細、排行、月統計、圖表、地區(qū)分析及責任績效比較的客戶、廠商、產品、業(yè)務、部門及交叉分析，并提供強大的滲透查詢，讓企業(yè)掌握對應、縱向等庫存信息了如指掌。 徹底擺脫手工做帳，實現自動化、嚴格財務控制，防范企業(yè)資金風險。針對經營目標，為管理層提供各種財務報表，隨時掌握企業(yè)資金流向和流量，診斷企業(yè)財務狀況和經營成果，為經營決策提供數據支持，提高資金利用效率。 （1）現金流向和流量的預估功能和預算實時查詢，使財務人員提前做好防備措施，掌控資金安全，提高資金利用效率。 （2）系統具有將原始憑證直接傳輸成財務記帳憑證功能，實現財務業(yè)務一體化，在此基礎上，還可實現批次沖銷，極大降低財務人員的工作強度。并自動生成損益分析、資產負債分析、現金流量分析、收入費用比較分析及銀行對帳、銀行資金預估、應收/應付票據分析等報表，作為各級管理層決策依據，提高決策的實時性和精確性。 （3）根據企業(yè)需求，自定義營運分析指標公式，方便快捷核算每個階段經營成果。 人薪管理大大縮短人事人員事務性工作時間，提高工作準確性，保持團隊穩(wěn)定性。 （1）提供各種靈活的薪資計算方式，涵蓋各種類型企業(yè)全面的薪資和福利管理方式。并自動生成薪資匯款清冊及薪資明細查詢。 （2）強大的人力資源管理。使企業(yè)掌握員工各項狀況和異動紀錄，并據此做出合適的人力資源安排。 （3）支持分期或按月計算薪資，傳輸憑證，簡化財務人員工作負擔。 （4）自動考勤管理功能，實現刷卡資料匯入系統，產生考勤資料。 業(yè)務地圖幫助公司及時、準確地編制合并報表，真實反映財務狀況、經營成果及現金流量情況。（1）系統自定義功能強大，提供從子公司數據采集、母公司抵銷分錄制作到合并報表生成全程可自定義的解決方案，并提供可自定義、完善的外幣折算方案。 （2）與財務系統高度集成，提高合并報表制作效率和準確性。 （3）自定義合并報表項目和項目取數來源和公式，增強報表數據實用性，解決了集團內跨行業(yè)公司間的報表合并問題。

財務管理信息系統是依靠若干個構成模塊的集成來實現的，一般來說，財務管理模塊包括組織互連信息模塊，會計事務處理信息模塊，財務管理信息模塊、財務決策支持模塊以及財務主管信息模塊五個部分。其中組織互連信息模塊是解決企業(yè)內部組織之間以及企業(yè)與關聯企業(yè)之間的信息傳輸問題；會計事務處理信息模塊的作用是提供精確、及時的信息，提高財務工作效率和成功率；財務管理信息模塊、財務決策支持模塊和財務主管信息模塊是從不同的角度、不同的層次解決財務管理中的計劃、控制、決策等問題。這些模塊的成功建立以及相互之間的集成管理是財務管理信息化成功的體現，他們之間的關系密不可分。擴展資料主要子系統：財務管理軟件分為企業(yè)財務和決策兩個層次。企業(yè)財務以總賬系統為核心，包括總賬、應收應付、現金管理、項目管理、工資管理和固定資產管理等，為企業(yè)的會計核算和財務管理工作提供了全面、詳細的解決方案。(1)總賬系統總賬系統的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的核心，應收賬、應付賬、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。(2)應收應付應收應付系統是核算每一筆業(yè)務的欠款情況以及收、付款情況，提供詳細的客戶、供應商和產品的統計分析，能有效的管理應收應付賬款。應收應付系統從總賬取得客戶、供應商信息，提供查詢功能。(3)現金管理現金管理主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。(4)固定資產管理固定資產管理完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產的現狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。(5)工資核算進行企業(yè)員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資系統、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用。在工資系統中進行日常的工資核算，并且生成人工費用憑證。(6)存貨核算存貨是保證企業(yè)生產經營過程順利進行的必要條件。存貨管理系統將協助企業(yè)實現對存貨的管理與核算，對存貨的收發(fā)情況進行實時處理，為管理者提供動態(tài)的存貨信息，從而在保證生產經營的同時，將存貨成本控制到最小。錄入各種出、入庫單，進行數量核算。在存貨核算系統進行存貨的成本管理，并生成憑證傳遞到總賬。(7)項目管理在實現財務核算的同時，企業(yè)需要對一些重要項目(如在建工程、產品成本、旅游團隊、合同等)進行單獨管理。項目管理為企業(yè)的特殊管理需求提供了完善的解決方案，即從總賬中取得各項目信息，在項目管理系統中進行查詢。參考資料來源：百度百科-財務管理信息系統

一般的ERP軟件的財務部分分為會計核算與財務管理兩大塊。學習之前先來做一個小測試吧點擊測試我合不合適學會計一、會計核算會計核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經濟活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬、應付帳、現金、固定資產、多幣制等部分構成。1、總帳模塊它的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的核心，應收帳、應付帳、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2、應收帳模塊是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正?？蛻羟房顜?。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、帳齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務相聯系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。3、應付帳模塊會計里的應付帳是企業(yè)應付購貨款等帳，它包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、帳齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4、現金管理模塊它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在erp中提供了票據維護、票據打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。此外，它還和應收帳、應付帳、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。5、固定資產核算模塊即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產的現狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。它的具體功能有：登錄固定資產卡片和明細賬，計算折舊，編制報表，以及自動編制轉賬憑證，并轉入總賬。它和應付帳、成本、總賬模塊集成。6、多幣制模塊這是為了適應當今企業(yè)的國際化經營，對外幣結算業(yè)務的要求增多而產生的。多幣制將企業(yè)整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理。多幣制和應收帳、應付帳、總帳、客戶訂單、采購等各模塊都有接口，可自動生成所需數據。7、工資核算模塊自動進行企業(yè)員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用，自動做出憑證，導入總賬。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。8、成本模塊它將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。還能用標準成本或平均成本法按地點維護成本。二、財務管理財務管理的功能主要是基于會計核算的數據，再加以分析，從而進行相應的預測，管理和控制活動。它側重于財務計劃、控制、分析和預測：1、財務計劃：根據前期財務分析做出下期的財務計劃、預算等。2、財務分析：提供查詢功能和通過用戶定義的差異數據的圖形顯示進行財務績效評估，帳戶分析等。3、財務決策：財務管理的核心部分，中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。學財務選恒企教育，恒企采用場景教學（情景教學）、翻轉課堂（商學院）、智能個性化教學、游戲課堂、沙盤演練和項目貫穿的創(chuàng)新授課方法，深受學員歡迎。

包括：籌資管理、投資管理、營運資金管理、利潤分配管理財務管理的主要內容有：1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在“理”。會計是指以資金形式，對企業(yè)經營活動進行連續(xù)地反映、監(jiān)督和參與決策的工作。主要在事后核算，重在“算”。急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生雇主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

(1)總賬系統總賬系統的功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表。它是整個會計核算的核心，應收賬、應付賬、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。(2)應收應付應收應付系統是核算每一筆業(yè)務的欠款情況以及收、付款情況，提供詳細的客戶、供應商和產品的統計分析，能有效的管理應收應付賬款。應收應付系統從總賬取得客戶、供應商信息，提供查詢功能。(3)現金管理現金管理主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。(4)固定資產管理固定資產管理完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對目前固定資產的現狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。(5)工資核算進行企業(yè)員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提。它能夠登錄工資系統、打印工資清單及各類匯總報表，計算計提各項與工資有關的費用。在工資系統中進行日常的工資核算，并且生成人工費用憑證。(6)存貨核算存貨是保證企業(yè)生產經營過程順利進行的必要條件。存貨管理系統將協助企業(yè)實現對存貨的管理與核算，對存貨的收發(fā)情況進行實時處理，為管理者提供動態(tài)的存貨信息，從而在保證生產經營的同時，將存貨成本控制到最小。錄入各種出、入庫單，進行數量核算。在存貨核算系統進行存貨的成本管理，并生成憑證傳遞到總賬。(7)項目管理在實現財務核算的同時，企業(yè)需要對一些重要項目(如在建工程、產品成本、旅游團隊、合同等)進行單獨管理。項目管理為企業(yè)的特殊管理需求提供了完善的解決方案，即從總賬中取得各項目信息，在項目管理系統中進行查詢。擴展資料財務管理循環(huán)的主要環(huán)節(jié)包括：（1）制定財務決策，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃。（2）制定預算和標準，即針對計劃期的各項生產經營活動擬定用具體數字表示的計劃和標準，也就是制定期間計劃。（3）記錄實際數據，即對企業(yè)實際的資本循環(huán)和周轉進行記錄，它通常是會計的職能。（4）計算應達標準，即根據變化了的實際情況計算出應該達到的工作水平。例如‘’實際業(yè)務量的標準成本‘’、‘’實際業(yè)務量的預算限額‘’等。（5）對比標準與實際，即對上兩項數額進行比較，確定其差額，以實現例外情況。（6）差異分析與調查，即對足夠大的差異進行深入的調查研究，以發(fā)現產生差異的具體原因。（7）采取行動，即根據產生問題的原因采取行動，糾正偏差，使活動按既定目標發(fā)展。（8）評價與考核，即根據差異及其產生原因，對執(zhí)行人的業(yè)績進行評價與考核。（9）激勵，即根據評價與考核的結果對執(zhí)行人進行獎懲，以激勵其工作熱情。（10）預測，即在激勵和采取行動之后，經濟活動發(fā)生變化，要根據新的經濟活動狀況重新預測，為下一步決策提供依據。參考資料來源：百度百科-財務管理信息系統

財務管理模塊包含兩大部分：會計核算和財務管理。一、會計核算　?、倏値つK；功能是處理記賬憑證輸入、登記，輸出日記賬、一般明細賬及總分類賬，編制主要會計報表?！　、趹諑つK；是指企業(yè)應收的由于商品賒欠而產生的正?？蛻羟房顜??！　、蹜稁つK；包括了發(fā)票管理、供應商管理、支票管理、帳齡分析等。　?、墁F金管理模塊；主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算?！　、莨潭ㄙY產核算模塊；完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作?！　、薅鄮胖颇K；將企業(yè)整個財務系統的各項功能以各種幣制來表示和結算，且客戶訂單、庫存管理及采購管理等也能使用多幣制進行交易管理?！　、吖べY核算模塊；自動進行企業(yè)員工的工資結算、分配、核算以及各項相關經費的計提?！　、喑杀灸K；將依據產品結構、工作中心、工序、采購等信息進行產品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃。二、財務管理　?、儇攧沼媱潱焊鶕捌谪攧辗治鲎龀鱿缕诘呢攧沼媱?、預算等。　?、谪攧辗治觯哼M行財務績效評估，帳戶分析等?！　、圬攧諞Q策：中心內容是作出有關資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。財務管理模塊是企業(yè)資源計劃——ERP的一部分，ERP還應包括有：1. 生產控制管理模塊2. 物流管理3. 人力資源管理模塊

1、總帳模塊和財務報表模塊，用于日常財務核算，可直接錄入會計憑證，自動生成明細帳和會計報表，并提供接口接收財務子系統的數據，自動生成子系統會計憑證，將最終結果反映在會計報表上。這兩個模塊是整個財務核算系統的最終結果，也是mas系統各種管理信息的最終反映。這些信息會被后面的盈利能力分析系統再利用。 2、應付帳款模塊，提供與庫存管理,運費結算和總帳模塊的數據接口，根據采購接收事務和運費結算事務做應付帳款，根據應付帳款狀況和銀行余額做付款，能夠及時反映企業(yè)流動負債狀況，并將信息傳送到總帳模塊生成應付憑證。 3、應收帳款模塊，是對應收帳款進行綜合管理的模塊，提供與運箱管理和總帳模塊的數據接口，根據箱號簽收做應收帳款，根據帳齡及時催收并做收款處理，整個業(yè)務流入總帳能自動生成會計憑證。 4、制造成本核算模塊，引進了生產工序和生產工時的概念，能夠實現箱廠的核算要求。該模塊提供與庫存模塊和總帳模塊的數據接口，根據庫存發(fā)料事務做原材料成本核算，并將費用分攤到成本里，核算結果反映在成本報表并過入總帳生成會計憑證。 5、固定資產核算模塊，提供最基本的資產卡片管理功能，實現對資產事務的管理并自動計算折舊，保持和總帳模塊的連接和數據傳輸。 6、人事工資模塊能夠核算人工成本，將數據傳送到總帳模塊，避免重復勞動。 7、盈利能力分析系統，從mas的各個管理模塊里提取大量的管理數據進行加工分析，能夠實現在集團范圍內統一分析各箱廠的收入成本利潤，能夠細分到具體的合同號和每個工作令以及每個客戶，可以方便的進行橫向比較和分析，從而為集團進行客戶評價，市場報價，訂單分配，箱廠排產提供科學的，量化的依據。