酒廠財務分析，某酒業(yè)集團10月份銷售白酒25噸取得銷售收入30萬元 不增值稅請

銷售白酒應繳納消費稅=300000*20%+25*1000*1元每千克=85000元；

期待看到有用的回答！

酒廠的可行性報告需要的資料很多，看下面的資料就知道需要哪些資料了啤酒廠投資項目可行性研究報告第1章小型啤酒廠設(shè)備投資項目總論　1、項目背景　2、可行性研究結(jié)論　3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表　4、存在問題及建議第2章小型啤酒廠設(shè)備投資項目背景　　1、項目的由來；　　2、項目建設(shè)的重要性與必要性；　　3、項目擬建區(qū)域（項目區(qū)）的基本情況；　　4、項目承擔單位（即項目法人單位）的基本情況。第3章小型啤酒廠設(shè)備投資項目市場預測與分析　　1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查；　　2、本地及外地市場供需情況的預測；　　3、產(chǎn)品（或服務）的價格預測；　　4、產(chǎn)品（或勞務）的市場競爭能力分析；　　5、產(chǎn)品（或勞務）市場風險性分析；　　6、產(chǎn)品（或勞務）的基本營銷策略。第4章小型啤酒廠設(shè)備投資項目地點的選址　　1、項目選址原則和基本思路；　　2、場址選擇（要附上詳圖）；　　3、項目區(qū)的建設(shè)條件。第5章小型啤酒廠設(shè)備投資項目總體方案設(shè)計目組成2、生產(chǎn)技術(shù)方案3、總平面布置和運輸4、土建工程第6章小型啤酒廠設(shè)備投資項目設(shè)備與物質(zhì)采購　　1、設(shè)備采購及說明；　　2、物質(zhì)供應。第7章小型啤酒廠設(shè)備投資項目環(huán)境保護與安全生產(chǎn)　　1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析；　　2、項目運行對環(huán)境的影響分析；　　3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施；　　4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護標準；　　5、項目運行安全生產(chǎn)分析；　　6、主要的安全生產(chǎn)措施；　　7、勞動保護。第8章小型啤酒廠設(shè)備投資項目的組織與管理　　1、項目籌建時期的組織與管理；　　2、項目運營時期（包括項目建設(shè)后期）的組織與管理；　　3、勞動定員（管理人員、技術(shù)人員、工人等）與技術(shù)培訓。第9章小型啤酒廠設(shè)備投資項目總投資估算與資金籌措　　1、總投資估算；　　2、資金籌措方式與渠道；　　3、資本金；　　4、投資使用計劃。第10章小型啤酒廠設(shè)備投資項目財務估算1、價格確定原則；　　2、成本估算；　　3、銷售收入與銷售稅金估算。第11章小型啤酒廠設(shè)備投資項目經(jīng)濟評價第12章小型啤酒廠設(shè)備投資項目社會效益和生態(tài)效益分析　　1、社會效益分析；　　2、生態(tài)效益分析。第13章小型啤酒廠設(shè)備投資項目結(jié)論與建議　　1、可行性研究的結(jié)論；　　2、主要建議專業(yè)編寫可行性報告，你可以Q一下我號是7702然后輸入6748第14章附件　1、項目承辦單位營業(yè)執(zhí)照、法人證書復印件　2、當?shù)匾?guī)劃、國土、環(huán)保等部門關(guān)于項目的支持文件　3、查新檢索報告　4、檢測報告　5、相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、專利技術(shù)復印件　6、自有資金存款證明　7、相關(guān)銀行貸款承諾　8、其他相關(guān)證明材料　9、項目財務分析報表酒廠的可行性報告需要寫可以聯(lián)系用戶名，幫你

總結(jié)要根據(jù)自己的崗位職責與一年的工作業(yè)績來寫，別人是不知道你干了什么的。在每年的辭舊迎新之際，相信很多打工族都要寫總結(jié)、做明年的計劃，年度工作總結(jié)常常與公司的年度考核是掛鉤的，不會寫，或?qū)懙貌缓?，就有可能不能真實地反映自己一年的工作，從而在上司評估時，得不到好的成績，真是令人頭痛。 一份好的年度工作總結(jié)要怎么寫？達到什么標準呢？1、總結(jié)要簡單全面 2、要使用數(shù)據(jù)說話 3、工作總結(jié)要有成績，也要適當提出問題 4、總結(jié)既是過去工作的回顧，也要面向未來工作進行展望具體可參考：年度工作總結(jié)的4個要點http://careerplanning.abang.com/od/jsytc/a/zongjie.htm

1、信貸業(yè)務申請書。填寫貸款品種、金額、幣種、期限、用途、用款計劃和還款來源。 2、法人營業(yè)執(zhí)照（副本）或法人證書。 3、組織機構(gòu)代碼證書。 4、稅務登記證書。 5、貸款卡卡號及其密碼。 6、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書。 7、法定代表人或被授權(quán)人身份證與簽字樣本。 8、法定代表人證明書及被授權(quán)人授權(quán)委托書。 9、公司章程。 10、驗資報告或資本來源證明。 11、董事會或有權(quán)機構(gòu)成員名單和簽字樣本。 12、董事會或其他有權(quán)機構(gòu)同意申請授信的決議。 13、最近三個年度經(jīng)審計的財務報告（含報表附注）及最近一期的會計報表。 14、生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹。 15、貸款用途的證明文件（如加蓋企業(yè)公章的購銷合同復印件等）。 16、用于還款的資金來源。 17、保證人資料（與借款人的類似）。如果提供抵（質(zhì)）押擔保的，提供抵（質(zhì)）押物資料。

僅僅從財務角度來解決時不夠的。我認為首先是要嚴把質(zhì)量觀，酒的質(zhì)量是秦池持續(xù)經(jīng)營擴展的前提。財務方面，1。首先是要結(jié)合秦池自身的情況和當時的宏觀環(huán)境，制定長期計劃，中期計劃，短期計劃。制定戰(zhàn)略目標和具體目標。2。在企業(yè)進行大規(guī)模的廣告投資前，需要考慮融資問題，那么多的廣告資金從和而來，同時考慮在投入那么多的廣告費之后必然影響企業(yè)的貨幣資金，大量資金流出會不會對企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生影響，影響企業(yè)償債能力等。3。企業(yè)還應該做全面預算，包括生產(chǎn)預算，投資預算，費用預算。廣告費的流出是否符合企業(yè)的費用預算。4，應進行風險收益分析，投入那么多廣告費能夠給我?guī)砀嗟氖杖肜麧檰?，預測投資后生產(chǎn)能力是否能夠滿足增長需求，設(shè)計到生產(chǎn)能力的擴大，生產(chǎn)技術(shù)的更新改造6，訂單增多后，管理能力是否能夠達到那么大規(guī)模的企業(yè)的需要。就這么多還想寫點的可是沒分，就回答其他問題去了哈。。

搜一下：如何解決秦池酒廠當年的問題

成本會計要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報表(產(chǎn)量,工時,消耗)用以歸集分配2.選擇成本計算方法3.計算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段,如果無人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本,具體的說,你到現(xiàn)場看收到的葡萄是如何儲藏如何洗晾發(fā)酵用久,過濾處理用多久,用什么填加劑,有多少種產(chǎn)品,區(qū)分在哪,工人是計件還是計時,何種算成品酒瓶是自制還是外購回收,等等等等好好在一線學習吧.如果你是男的還行,女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了,如何制定成本考核指標,如何審查各部門費用成本,如何促銷,嘿嘿此意見供參考

成本會計要清楚成本核算及管理工作流程1.一線報表(產(chǎn)量，工時，消耗)用以歸集分配2.選擇成本計算方法3.計算成本并分析剛畢業(yè)做成本最好有人帶你一段，如果無人帶你必須到生產(chǎn)一線去看生產(chǎn)流程懂了你才好算成本，具體的說，你到現(xiàn)場看收到的葡萄是如何儲藏如何洗晾發(fā)酵用久，過濾處理用多久，用什么填加劑，有多少種產(chǎn)品，區(qū)分在哪，工人是計件還是計時，何種算成品酒瓶是自制還是外購回收，等等等等好好在一線學習吧.如果你是男的還行，女的不要做成本. 成本核算弄明白后就是管理了，如何制定成本考核指標，如何審查各部門費用成本，如何促銷，嘿嘿此意見供參考。

成本會計要做到的東西如企業(yè)的未來的現(xiàn)金流 和 資產(chǎn)負債表表做對 另外一方面能知道別人偷了多少 用開始的資產(chǎn) 減去后來的資產(chǎn)和后來掙錢的來的利潤建議去學erp

桂林市興林釀酒廠 桂林多羅千山朝原生毛葡萄開發(fā)有限公司 桂林永福山葡萄釀酒有限責任公司

一、根據(jù)“原始憑證”填寫“記賬憑證”，具體原始憑證處理的程序如下：1、處理有關(guān)現(xiàn)金的原始憑證 2、處理有關(guān)銀行存款的原始憑證 3、匯總現(xiàn)金銀行存款借貸是否與“現(xiàn)金、銀行存款收付報告”的現(xiàn)金、銀行存款收支一致 4、處理有關(guān)應收（銷售發(fā)票）、應付（購入發(fā)票）的憑證和其他非現(xiàn)金憑證（如：銀行承兌匯票等） 5、處理有關(guān)需要自制的原始憑證 5.1、攤銷當月費用（根據(jù)上月憑證或賬薄記錄填制） 5.2、預提當月費用（同上） 5.3、計提當月折舊費（同上） 5.4、結(jié)轉(zhuǎn)當月領(lǐng)用的原材料(根據(jù)當月的倉庫領(lǐng)料單及材料匯總表\加權(quán)平均單價——車間統(tǒng)計編制) 5.5、分配應付工資（根據(jù)應付工資借方的發(fā)生額按部門劃分轉(zhuǎn)出） 5.6、計提福利費（根據(jù)應付工資計提或計稅工資計提） 5.7、結(jié)轉(zhuǎn)制造費用（將當月的制造費用發(fā)生額轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本） 5.8、結(jié)轉(zhuǎn)完工入庫產(chǎn)品成本（根據(jù)產(chǎn)成品成本計算表——會計編制） 5.9、結(jié)轉(zhuǎn)當月銷售產(chǎn)品的成本（根據(jù)產(chǎn)成品賬編制“產(chǎn)成品銷售成本報表”——會計編制）注：當月若有“其他業(yè)務收入”（如銷售原材料、外購商品等），結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本的同時要結(jié)轉(zhuǎn)“其他業(yè)務支出” 5.10、轉(zhuǎn)出未交增值稅（銷 - 進項 - 上月留抵 - 已交稅金） 5.11、計提其他稅金 5.12、計提當月個人所得稅（根據(jù)個人所得稅報表或當月工資表）以上這些都需入帳.一般管理費用、財務費用、經(jīng)營費用、應付工資等在國家政策允許的范圍內(nèi)，可稅前扣除。 現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳是一定要的，明細分類帳和總帳也要。最起碼要這四本帳，如果你再增加一些其他帳本也可以.如果你有問題，隨時可以提問。祝你成功！

你好！我會繼續(xù)學習，爭取下次回答你希望對你有所幫助，望采納。

1、妥善處理創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的權(quán)力關(guān)系。在創(chuàng)業(yè)團隊運行過程中，團隊要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務和誰對關(guān)鍵任務承擔什么責任，以使能力和責任的重復最小化。2、妥善處理創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部的利益關(guān)系。這與新創(chuàng)企業(yè)的報酬體系有關(guān)。一個新創(chuàng)企業(yè)的報酬體系不僅包括諸如股權(quán)、工資、獎金等金錢報酬，而且包括個人成長機會和提高相關(guān)技能等方面的因素。

創(chuàng)業(yè)所需要的資源包括很多方面，分為抽象的和具體的吧。抽象的就一般來說，包括能力、技術(shù)等方面。具體的來說，有資金、人力、物力、平臺等等。大學生所需要這些的結(jié)合，當然剛開始創(chuàng)業(yè)具備完全也是不可能的，但是可以利用現(xiàn)在的機遇，例如騰訊的眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供資源。

有形資源包括：財務資源和實物資源。無形資源包括：主要包括時空資源、信息資源、技術(shù)資源、品牌資源、文化資源和管理資源。財務資源是指企業(yè)所擁有的資本以及企業(yè)在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務專用性資產(chǎn)，包括企業(yè)獨特的財務管理體制、財務分析與決策工具、健全的財務關(guān)系網(wǎng)絡以及擁有企業(yè)獨特財務技能的財務人員等等。實物資源是指體現(xiàn)在其地理位置、基礎(chǔ)設(shè)施、廠房、車間、機器設(shè)備等方面。例如，中國移動的基站設(shè)施與網(wǎng)絡覆蓋，保證了其信號的質(zhì)量和接通率。企業(yè)對原材料的擁有與獲取也是企業(yè)實物資源的一個重要組成部分。例如，茅臺酒廠因為地理位置獨特而必須對釀酒的優(yōu)質(zhì)水源進行控制。時空資源是指企業(yè)在市場上可以利用的，作為公共資源的經(jīng)濟時間和經(jīng)濟空間。時間資源(經(jīng)濟時間)是指人類勞動直接或間接開發(fā)和利用的自然時間或日歷時間?？臻g資源是指人類勞動直接改造和利用的、承接現(xiàn)實經(jīng)濟要素運行的自然空間?！皶r間就是金錢”、“天時不如地利”等格言，分別說明了時間資源和空間資源的重要性。信息資源是指人類社會信息活動中積累起來的以信息為核心的各類信息活動要素（信息技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施、信息生產(chǎn)者等）的集合。對于一個組織來說，技術(shù)包括兩個方面，其一是與解決實際問題有關(guān)的軟件方面的知識（即know-how）；其二是為解決這些實際問題而使用的設(shè)備、工具等硬件方面的知識。兩者的總和就構(gòu)成了這個組織的特殊資源，即技術(shù)資源。品牌資源是所有可以用來建立鞏固品牌權(quán)益與品牌形象的方法。涉及品牌與消費者的接觸及消費者的品牌體驗，可以影響與改變消費者的品牌認知與品牌態(tài)度。狹義上的文化資源是指對人們能夠產(chǎn)生直接和間接經(jīng)濟利益的精神文化內(nèi)容。管理資源是一種能把潛在生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的無形資源。在人類生產(chǎn)活動中，實際存在著物質(zhì)、人力、財力和管理四種資源。管理資源具有無形和潛在的特點。擴展資料創(chuàng)業(yè)者獲取創(chuàng)業(yè)資源的最終目的是為了組織這些資源追逐并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會提高創(chuàng)業(yè)績效和獲得創(chuàng)業(yè)的成功。無論是要素資源還是環(huán)境資源，無論它們是否直接參與企業(yè)的生產(chǎn)，它們的存在都會對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生積極的影響。1.要素資源可以直接促進新創(chuàng)企業(yè)的成長2.環(huán)境資源可以影響要素資源，并間接促進新創(chuàng)企業(yè)的成長。參考資料：搜狗百科-企業(yè)資源

像人力、物力、財力、技術(shù)等這些就是創(chuàng)業(yè)所需的資源，這些資源在整個創(chuàng)業(yè)的階段中，每時每刻基本上有可能會用上，所以創(chuàng)業(yè)缺這些是很難繼續(xù)下去的，如果創(chuàng)業(yè)者有最核心的：能力、有新意的項目這兩樣，沒有資源也可以成功，

首先，也是最重要的，就是一個有價值的項目。沒有項目，你連開端都沒有。其次，光靠個人力量是不能完成創(chuàng)業(yè)的，所以你需要一個分工鮮明，彼此默契的團隊。來構(gòu)建出整個計劃的方向和整體。最后就是需要一個良好的平臺，來幫你推廣。現(xiàn)在有很很多創(chuàng)業(yè)平臺，比如騰訊眾創(chuàng)空間之類的。

您好，很高興為您解答：資源不足，使創(chuàng)業(yè)團隊成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面：財務資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才，也許你不專業(yè)，但必須有專業(yè)人才幫助你；以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。本人認為在你創(chuàng)業(yè)開始到盈利階段足夠的資本是關(guān)鍵一步，如果每天因資金四處奔跑可能會改變你創(chuàng)業(yè)初衷。另外一點行業(yè)經(jīng)驗也比較重要，本人的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我，行業(yè)經(jīng)驗不足意味著你要付出代價。。