企業(yè)客戶怎么購買茅臺，企業(yè)日常接待客戶買什么樣的酒比較好

白酒消費在應酬交往中必不可少，對企業(yè)來說，應酬中的招待用酒也越來越重要。如何減少龐大的應酬費用開銷，同時又讓客人覺得被足夠的重視，私享家招待定制酒是一個非常不錯的選擇。物因稀而貴，酒因專屬而尊。私享家招待定制酒是一瓶呈現企業(yè)個性元素的醇香白酒，不可復制的酒，不可復制的企業(yè)文化，打造一個專屬的企業(yè)形象，一張專屬的文化名片，給客戶鐫刻上深深的印象，完美展示企業(yè)的形象與實力，彰顯個性與尊崇。有面子，更有品位。把酒論市，觥籌交錯間，掌控生意先機，拓展市場。

摘要 買到不成問題，但價格高，購買渠道有1.酒廠直購2.向代理商購買3.線上直購。因市場供求關系，市價遠遠高于出廠標價。 咨詢記錄 · 回答于2021-10-18 企業(yè)怎么買茅臺飛天 買到不成問題，但價格高，購買渠道有1.酒廠直購2.向代理商購買3.線上直購。因市場供求關系，市價遠遠高于出廠標價。 你好很高興為您服務

如果你是想買真正的好酒的話， 可以幾個建議，第1，千萬不要圖便宜，便宜一定是沒有好酒的，因為即使在茅臺鎮(zhèn)，真正的好酒也是很貴的，畢竟成本擺在那里。一般真正的糧食酒都要賣到七八十塊錢一斤，如果是捆子酒，最少也要一百五以上；第二；用“天眼”或者“企查查”查一下這家酒廠的工商資料，如果是2007年以后才成立的酒廠，基本上不怎么靠譜，07年特別是2011年以后成立的好多酒廠都是外地人來搞的，他們都只是為了賺錢，不會專心去釀酒； 茅臺鎮(zhèn)外環(huán)路和河濱路交叉口 茅家印象酒店 ，后面是酒廠，茅家酒廠

我覺得還是要看品牌，推薦你品嘗一下郎酒青花郎，中國兩大醬香白酒之一，酒體醇厚、口感優(yōu)雅細膩，喝過之后滿口生香，回味悠長

正中的非常多，要看是哪個廠家

貴州茅臺鎮(zhèn)白酒價格介紹年份系列：手工佳釀 至尊至貴貴酒十五年 1688貴酒十年 1058貴在知心 貴在分享金星貴 568藍星貴 438紅星貴 298一品暢享 貴在歡樂★★★致品 318心品 168嘉品 128黔春系列：醬香天成 唯有黔春金黔春 168紅黔春 118

咨詢記錄 · 回答于2021-12-22 茅臺怎么申請企業(yè)購酒 平價買茅臺的方法1、乘坐限定航班飛到遵義茅臺機場的機票可以在茅臺專賣店購買兩瓶飛天茅臺1499/瓶（通常排隊30分鐘左右，超過24小時未購買則喪失購買資格，憑機票，本人身份證購買，嚴禁代購）2、來貴州茅臺鎮(zhèn)，前往茅臺國際大酒店憑入住，身份證可以購買2瓶。1499/瓶3、茅臺酒文化城（地址：茅臺酒廠茅苑路中段）參觀酒文化城憑身份證可以購買飛天或者五星茅臺（飛天未必能買到，暢銷貨你懂得）4、茅臺專賣店購買，通常你買不到（官方認證帶編號，有正規(guī)授權證書的專賣店）5、茅臺官方云商電商茅臺云商搶購(看人品)6、還有茅臺集團其它酒做活動搭售飛天，買多少件按1499買茅臺也有！比如國博酒（茅臺酒股份公司產品）

做事情，有常法而無定法。有常法，便于模仿，可操作性強；無定法，保證不拘泥，便于發(fā)揮，形成風格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式： 一步法則：差異性 我們知道一個沒有差異性的產品是不具備市場競爭力的，捫心自問你的產品、你的服務與競爭對手相比有沒有什么差別，消費者憑什么選擇你的產品。在市場經濟條件下各種產品已進入同質化競爭，消費者很盲目，如果你的產品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的，如產品的名稱、包裝、功能訴求、產品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產品是賣給所有消費者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字，它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯(lián)想，讓人產生嘗試心理，這是一個賣感覺的時代，它們不火誰火呢？至于怎樣給產品、公司起個好名是一門學問，將來有機會我們再交流。 　　二步法則：絕對與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認為自己產品也有差異性，但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看，別人早就使用，嚴格來說你的差異性不是好的差異性，實際上還是在與同行進行同質化競爭，要想使自己在競爭中領先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關性 　　如果你的產品具有差異性而且還絕對與眾不同，還不能保證你的產品能夠暢銷、被消費者接受，要做到產品暢銷你還要問自己一下，你產品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關、是否感興趣，是否能夠滿足消費者的需求，如果不是，這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對消費者來說，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據消費者的主需求進行定位，而主需求怎么判斷，那要通過市場調查才能明白。而現在好多企業(yè)對市場調查不太重視，往往對消費者的需求主次不分，有的將所有的需求當成主需求，有的將一些無關緊要的需求當成主需求，這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什么，這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關性，分清消費者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒有奇異性的產品和服務是沒有市場吸引力的，但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級錯誤，如兒童冰箱，不符合中國國情，中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏，廠家注定會失敗，又如會唱歌的冰箱，對消費者來說冰箱會不會唱歌并不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業(yè)的音響設備；還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳，也不管消費者是不是最需要的；有的企業(yè)甚至認為免檢就是最好的，在許多國家免檢產品接二連三出現問題的情況下，他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求，我們曾經做過一個市場調研，發(fā)現在一部分消費者的心目中，有可能免檢意味著生產過程失去監(jiān)督，質量有可能更不可靠。但也有許多企業(yè)奇異性定得很準，從中獲得大利，如農夫山泉“有點甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費者提供利益的產品、服務是缺乏市場吸引力的，如果一個產品、一個品牌、一種服務不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費者的需求不能被滿足，那么這個產品就沒有競爭力，將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益，那么你的產品就能做活，就會持續(xù)不斷的發(fā)展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續(xù)幾年每年賣出好幾億支。如果你的產品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求，那么你一定會成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產品有絕對與眾不同的差異性，而且是消費者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產品、接受你的服務，一旦出現問題，你就給他們做出一個承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產品實行“三包”，現在許多企業(yè)和保險公司合作，保險公司對其產品進行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌