為什么茅臺現(xiàn)金流減少了，關(guān)于有獎白酒假設(shè)某種白酒進價成本50元外加獎金10元進貨10

1、在其他應(yīng)付款上注明有獎憑證即可。2、應(yīng)為借現(xiàn)金 貸 其他應(yīng)收款 100

以飛天茅臺為例,目前“公司出廠價”約為220元,“銷售公司出廠價”為439元。以前的標準是按照“公司出廠價”征收,只須上繳消費稅:220元×20%（從價稅率）＝44元。按照新標準以銷售單位對外銷售價格（即銷售公司出廠價）和最低計稅價格進行計算,上繳消費稅為:439元×60%×20%≈52.7元。 那一箱白酒《六瓶》要繳納160元×60%×20%=19.2元。且不在補稅列。

參考答案：C

股東開會另行選擇別人做法定代表人，然后向工商局變更登記。

一、撤資有兩種方法： 1.公司減資變更為一人有限公司，注冊資本減少，公司從現(xiàn)金流中拿出錢來返回給兩個股東； 2.由你以現(xiàn)金出資收購另外兩個股東持有的公司股權(quán)； 二、利潤也有兩種處理辦法： 1.公司進行利潤分配，拿一部分現(xiàn)金分給包括你在內(nèi)的三個股東； 2.公司不進行利潤分配。 撤資的兩種方法都要對公司價值進行評估，利潤包含在公司的資產(chǎn)評估凈值中，不影響撤股股東權(quán)益，不同的是現(xiàn)金是你出還是公司出，請根據(jù)實際情況設(shè)計方案。

可以協(xié)商將法人變更

股票是虛擬經(jīng)濟，在股票上漲時，幾乎所有人的都賺錢，在股票下跌時，幾乎所有人都賠錢。 例如，您有一個古董，有專家稱值10萬元，過一段時間，有人說值100萬元，您的財富（虛擬）增加了，但并沒有人賠錢。又過了一段時間，又有人說只能值50萬，您的財富（虛擬）減少了，但也沒有人賺錢。 股市蒸發(fā)的錢，沒人得到。

比如發(fā)行10股，每股10塊。初始買進就是100塊。一從二手里以9塊買進，一虧了一塊，三從二手里8塊買進 二虧了一塊，現(xiàn)在總股價就是80塊。以此類推，在股票里大家都虧了。股票現(xiàn)在值80塊，而虧了20塊 ，加起來剛好是股價發(fā)行價。所有虧的錢就是最初上市價和現(xiàn)在股價的差價。

賭博是一種拿有價值的東西做注碼來賭輸贏的游戲，是人類的一種娛樂方式。 而炒股本身并不是一種娛樂，炒股只是大家給它起的名字，其實本來應(yīng)該叫股票投資。從金融學(xué)角度來講，相較于投機而言，投資的時間段更長一些，更趨向是為了在未來一定時間段內(nèi)獲得某種比較持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流收益，是未來收益的累積。 而當(dāng)今參與股票投資的人心態(tài)都比較急躁，都妄想一夜暴富，頻繁追漲殺跌，將投資變成了投機行為。如果真是這樣，必然是那句十人炒股八賠一賺一平。而對于投資，炒股就是炒預(yù)期，如果看好這家公司那就長期持有，相當(dāng)于自己是這個公司的經(jīng)營者，這樣才能分享與公司共成長的歡樂。中國近20年中如萬科a、貴州茅臺、近期如上海家化等等都是價值投資的典范。

公司有規(guī)定就按公司的規(guī)定來。如果公司要你自己把握的話。你可以有從以下幾方面把風(fēng)險降到最低。 1、你要有選擇，不要統(tǒng)統(tǒng)都賒銷。選擇自己看好的或跟自己處得好的賒。要判斷他是否有誠心。 2、送貨要負責(zé)人簽收。不要讓剛來不久的新人簽收。 3、要有老板的電話，做好客情。 4、要定時的拜訪，不要幾個月都不去看看，店轉(zhuǎn)讓了你都不知道，你就麻煩了。 5、不要賒太多，隨宜的就一件，貴一點的就2瓶。 希望能幫助你！ 天神出軌

一、兵馬未到，計劃先行！先做好對區(qū)域市場開展招商作業(yè)的計劃，例如，我準備拜訪多少個代理商、調(diào)查多少家酒店和商店以獲取我所需要的招商信息、工作期限的界定等等二、提前收集可以收集到的一切信息，例如，區(qū)域市場宏觀（經(jīng)濟、人口、gdp等）、微觀信息（競爭品牌、渠道特征、價格體系、代理商地址電話聯(lián)系方式等）。三、分析歸納，尋找與代理商洽談的方式、話術(shù)及解決可能遭遇到的問題的突破口。四、實地調(diào)查；在到達區(qū)域市場后，先針對消費者、終端、代理商和同類競爭品牌的情況進行調(diào)查式的訪問。目的很簡單，尋找到代理商及競爭品牌目前存在的問題，為自己的產(chǎn)品物色到合適的代理商對象。五、通過調(diào)查和分析，將自己的產(chǎn)品與當(dāng)?shù)厥袌龅膶嶋H情況結(jié)合至少在自己的大腦里形成操作方案。然后就對著代理商去推銷你的能讓他發(fā)財?shù)慕?jīng)銷方案吧！

一般是直接去證券公司的營業(yè)廳或者去找個證券公司的客戶經(jīng)理。不過一般不建議直接去證券公司的營業(yè)廳開戶，因為在那里什么都要自己整，手續(xù)費還一般不給調(diào)的等等。所以建議找個證券公司的客戶經(jīng)理比較好，去哪找呢，周一到周五帶上自己的身份證跟銀行卡，看到銀行你就進去，一般都會看見一些證券公司的展架，你就過去說你要開戶，重點問幾個問題，手續(xù)費多少，有沒有送禮品，至于什么公司品牌，服務(wù)什么的都只是浮云，證券公司大不大并不會給你帶來實質(zhì)性影響，至于服務(wù)，這都是虛的，開完戶就沒人管你了，除非你是大客戶，但是他們對你是有企圖的，想要你更多的手續(xù)費，或者賣些垃圾理財給你，而且這些所謂的專家水平也不咋滴，因為在這行真正的專家是不需要這樣出來混飯吃的，基本都是忽悠。最好多問幾個對比一下找一家合適的就好，然后就是開戶，這些客戶經(jīng)理都會教你怎么做，這里不做贅述，一般是簽三方（銀行預(yù)先綁定證券賬號），去營業(yè)廳開戶，如果你也想炒創(chuàng)業(yè)板，要跟客戶經(jīng)理說開通創(chuàng)業(yè)板然后如此如此即可。開戶的話原本是要90塊錢的，但是現(xiàn)在基本上都是證券公司墊付（不過一般銷戶的話會被要求補90的）。至于炒股多少錢，只要夠買一手即可（1手=100股），就是說這只股票4塊錢，那你賬戶里面至少要有400塊多一些（因為買賣股票都要收手續(xù)費的，買入不收印花稅，賣出要收印花稅） 樓主打字好辛苦呀，給點苦力分呀

去當(dāng)?shù)氐淖C券公司開戶，不要錢，需要身份證和銀行卡。最少要買100股的錢，比如要買貴州茅臺，最少要225*100，如果買京東方需要1.81*100有問題再追問

90元就能去證券公司開立股票賬戶，再用你的證券帳戶進行買賣，歡迎加入炒股行業(yè)，為股民隊伍添加新生力量，但作為新手，建議以自己閑錢的一半左右參與股票買賣為宜，最好先下載個行情軟件，模擬買賣一段時間，做好筆記，認真分析總結(jié)，感覺把握較大后再進行實盤操作，保持好心態(tài)，不要急于求成，建議在大盤明確的上漲趨勢中買入股票后中線持有，盡量減少操作頻率，趨勢轉(zhuǎn)變后清倉離場持幣觀望，震蕩市中半倉操作為宜，買股最少得買100股，現(xiàn)在市場上最低價的股票一般在4～5元之間，現(xiàn)在把具體的開戶手續(xù)告訴你，希望能給你提供一些幫助， 1帶上身份證和銀行卡（該證券公司認可的銀行的銀行卡）去你認為方便的證券公司的營業(yè)部，填寫開立股票保證金賬戶申請書。 2，購買股東卡（上海交易所的股東卡為人民幣40元，深圳的為50元）， 3，簽定三方托管協(xié)議及其它相關(guān)協(xié)議。并要求開通網(wǎng)上交易。 4，下載該證券公司指定的交易和行情軟件的客戶終端。 5，在證券交易時間內(nèi)利用交易軟件（打開交易賬戶）把銀行卡里你準備用于買入股票的資金轉(zhuǎn)入股票交易賬戶， 6，選取你自己準備買入的目標股，在交易時間內(nèi)利用交易賬戶進行委托買賣，委托買入必須以100股（簡稱一手）為單位（或是100股的整數(shù)倍）進行委托，不然的話，就是無效委托，賣出股數(shù)不限， 7，當(dāng)天賣出股票后的資金可以即時再用來買入股票，但當(dāng)天不能轉(zhuǎn)走，只有下一個交易日才能進行轉(zhuǎn)帳， 8，股票的買賣成交后都得向你開戶的證券公司繳交傭金，傭金的費率由你和證券公司先行協(xié)定，目前大慨在0.1%～0.3%之間， 9，現(xiàn)在賣出股票時還得按成交額的0.1%向國家繳納印花稅， 10，購買上海交易所的股票還得按每100股向上海交易所繳交0.1元的過戶費。 11，以上所交的稅，傭金，過戶費等都由電腦在你買賣成交時自動扣收。

不要錢的 只要找到證券公司，直接可以給你開戶的，我們公司就是 。

個人A股新開戶：攜帶材料：身份證、銀行卡（銀行卡去銀行連三方用，沒有銀行卡可去銀行辦三方時新開）、開戶費:上海40元、深圳50元股票開戶流程如下：本人攜帶本人身份證和銀行卡至證券營業(yè)部開立賬戶→攜帶營業(yè)部出具的表單至銀行開立三方存管（有些銀行可不去銀行柜面辦理，券商端可直接辦理具體可咨詢工作人員）→軟件下載第一次炒股沒有資金限制，但是可以根據(jù)交易所的交易制度做一個判斷，每一次最低買入股票為100股，市場上最低價格的股票差不多是1塊多錢一股，也就是說最低投入的資金200塊應(yīng)該就夠了！不過考慮到傭金方面，因為交易所有最低5元的傭金標準，如果買的股票金額太少，攤薄成本就會比較高，還是很不劃算的！具體可以咨詢一下券商的客戶經(jīng)理http://sh.gtja.com電話咨詢：4001518369

現(xiàn)在的活動的花樣很多，但總的來說也無非是買贈促銷，打折促銷，買贈的種類層出不窮，像買酒送酒，買就送禮品，買酒送家電，賣酒送一些生活用品，總的來說就是讓利于消費者，像打折的就更多了，像是廠家支持以前或者50元現(xiàn)在只賣30或者更低。還有就是抽獎，買幾瓶或者買幾件就可以抽獎，等活動，總之活動要本著，簡單明了，既然是活動嗎，就有她的時間限制，所以價格才是她的勝利法寶。

我給你說一下終端促銷的一些方法和案例。希望能是你找到答案?！　〉杲K端是白酒商家必爭之地，酒店促銷伴隨著商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場表明，酒店促銷策略開始不斷特色化和細分化，酒店的檔次、地段、節(jié)日氛圍、消費環(huán)境等客觀的方面都得到了很多一線人員的注意，但是他們卻常常忽視了對酒店終端三類人群的細分?！　∫?、主流酒店老板　　促銷目的：　　白酒，尤其是中高端，其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當(dāng)?shù)慕巧陵P(guān)重要。白酒要進入酒店，除了給予酒店一筆數(shù)額巨大的進場費外，還必須要針對酒店老板開展促銷，只有這樣，一方面可以通過酒店老板直接向消費者推銷產(chǎn)品，另一方面能夠保證產(chǎn)品在酒店開展的活動能正常進行?！　〈黉N手段：　　白酒上市鋪貨離不開慣用的銷售返點政策。對于盤中盤操作的白酒產(chǎn)品來說，產(chǎn)品上市時期直接以返點的方式，給予酒店老板直接利益，激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產(chǎn)品。主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式，滿足酒店老板的心理期望值。　　鋪貨返利政策。在新產(chǎn)品上市前一至兩個月，凡一次性進貨2箱的酒店，贈送一或兩瓶新產(chǎn)品白酒，以此類推。或同時附帶贈送精美煙具、酒具和茶具等。另外對于銷售返點政策也可以制定4%～6%的返點比率，直接以該白酒作為返利，酒店每月和業(yè)務(wù)員直接結(jié)算，快速有效激發(fā)酒店老板積極性?！　τ谛庐a(chǎn)品來說，產(chǎn)品上市后期仍然需要較好的促銷延伸銷售曲線，比如旅游促銷這種方式就比較適合在產(chǎn)品上市后期推出，對產(chǎn)品銷售達到一定量的酒店，定期組織酒店老板外出旅游，為參加企業(yè)準備酒店管理、員工管理等相關(guān)培訓(xùn)?！　《⒕频甏黉N員或服務(wù)員　　促銷目的：　　白酒完成銷售過程的最后一個環(huán)節(jié)，就是酒店促銷員或服務(wù)員將產(chǎn)品成功推薦給消費者，這產(chǎn)品銷售尤其是白酒產(chǎn)品實現(xiàn)銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié)，也是最后的“臨門一腳”。那么，如何激發(fā)酒店促銷員或服務(wù)員推銷產(chǎn)品的積極性，無疑就成為各白酒廠家最為關(guān)心的問題?！　“拙菩庐a(chǎn)品的專職促銷員也是產(chǎn)品品牌的載體，她們偕同白酒產(chǎn)品一同在終端出現(xiàn)，對產(chǎn)品的銷售具有很強的推動力。同時具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員，還可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳，提升產(chǎn)品品牌的消費形象度，有效拉近產(chǎn)品和消費者之間的距離?！　〈黉N手段：　　對于白酒新品而言，在特定上市時期率先突破特定酒店（非連鎖性大店以及管理不太規(guī)范的酒店），能夠快速激發(fā)酒店終端氛圍，激活區(qū)域市場。通過一系列的調(diào)研分析，我們發(fā)現(xiàn)一個開發(fā)酒店促銷員或服務(wù)員積極性最為有效的策略手段———設(shè)置開瓶費。主要是通過在每瓶酒內(nèi)設(shè)置一個特定的身份驗證號碼，酒店促銷員或服務(wù)員憑借這個獨一無二的號碼和廠家（或經(jīng)銷商）直接兌換現(xiàn)金。同時對不同的產(chǎn)品檔次進行細分，比如高檔禮品裝每瓶可兌獎20～30元；主銷產(chǎn)品每瓶兌獎8～15元；中低檔每瓶設(shè)置5元。對于專職促銷員促銷，也可以根據(jù)產(chǎn)品的檔次予以提成。該方案優(yōu)點是促銷員能及時得到實惠，有效提高其積極性；但其缺點是如果酒店老板一旦發(fā)現(xiàn)，活動便很難繼續(xù)開展?！　〈黉N策略：　　文化性促銷。招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達流利的年輕女性專職促銷員，并為她們從整體設(shè)計簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝，風(fēng)格要與產(chǎn)品品牌風(fēng)格相一致，讓她們熟悉促銷產(chǎn)品品質(zhì)及品牌內(nèi)涵，尤其是產(chǎn)品包裝所內(nèi)涵的酒文化，讓她們在推薦產(chǎn)品的時候傳播其內(nèi)在的文化內(nèi)涵。　　娛樂化促銷。在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目，比如在酒店設(shè)置卡拉ok卡座，凡是飲用該產(chǎn)品的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌，或為朋友現(xiàn)場點歌之類的，也可以在晚宴上參加幸運抽獎等活動?！　∪⒕频晗M者　　促銷目的：　　促銷的最終目的就是讓消費者購買產(chǎn)品。白酒新產(chǎn)品上市進行促銷，至少具有兩個方面的作用，一方面實現(xiàn)銷售，促使消費者嘗試性購買產(chǎn)品，營造市場氛圍；另一方面通過策略性促銷的開展，樹立其新產(chǎn)品品牌形象?！　〈黉N手段：　　促銷上演玩“幣”風(fēng)暴。新產(chǎn)品上市初級階段需要通過強有力的促銷活動，迅速引爆市場，尤其是要善于利用節(jié)日促銷。產(chǎn)品上市初期，首先必須具備良好的促銷策略支撐，新產(chǎn)品上市直接以經(jīng)濟利益刺激消費者，以降低其消費風(fēng)險為誘惑，可以在很大程度上提高消費者的首次嘗試率。新品上市前幾個月利用外幣（美元、港幣）促銷，抓住產(chǎn)品已經(jīng)進入的核心酒店，加大促銷力度，每箱里設(shè)置2個一美元，2個十港幣，2個五元人民幣，單瓶促銷費用控制在6元以下。比如高爐家酒的一美元外幣促銷形式對消費者而言就很有吸引力，而且操作方式簡單，還可以較好地避免在執(zhí)行中出現(xiàn)問題?！　∠破鹩歇劥黉N。采用刮刮卡和禮品贈送等形式，設(shè)立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品，集卡有獎活動；在每瓶酒內(nèi)設(shè)置制作精美的箔金書簽，也可以將產(chǎn)品包裝設(shè)計成精美古典的收藏品，而禮品設(shè)置則要注意其文化性、價值性、品位性?！　『笥洠盒隆⒗?、易的促銷三原則　　促銷策略首先要創(chuàng)新，讓消費者擁有一種新鮮感，如果內(nèi)容創(chuàng)新很難，那么形式或概念上就必須創(chuàng)新；其次要讓消費者直接看到產(chǎn)品促銷讓其直接獲得的利益，只有看得見的利益才最有殺傷力；最后就是簡單可行，易于操作，否則消費者會產(chǎn)生不必要的懷疑，降低促銷效果，而且會增大操作成本。　　雖然促銷都是給消費者以額外價值來提升銷量與激發(fā)品牌活力，但產(chǎn)品在不同階段采用的促銷形式反過來會影響品牌的塑造。產(chǎn)品在新上市階段，其促銷形式應(yīng)給予消費者直接的經(jīng)濟利益，譬如現(xiàn)金，因為消費者在消費新產(chǎn)品時會存在很大的風(fēng)險，而直接的經(jīng)濟利益會有效地降低消費者消費風(fēng)險；當(dāng)產(chǎn)品具有一定的品牌力后，其促銷形式應(yīng)直接與品牌掛鉤，應(yīng)帶有一定的文化性，這樣的促銷會給消費者帶來附加值，達到進一步提升品牌與提升銷量的目的。

你的這個問題問的太廣泛了，在這也沒說清楚你是業(yè)務(wù)員還個體老板還是公司老總，也不知道你說的推銷白酒是往什么市場推銷，也不知道你所做的什么渠道，在這我簡單的給你一個大概的白酒推銷的一個方案僅供參考 殺入縣鄉(xiāng)市場的四大法則 [/M] 廠家要幫助縣級經(jīng)銷商控死和縷順雜亂無章的下游網(wǎng)絡(luò)，使之乖乖地為我所用，再配以科學(xué)的價格體系，策略性地壓貨，做好當(dāng)?shù)氐慕K端規(guī)范化，才能在縣、鄉(xiāng)市場站穩(wěn)腳跟。 全國性食品巨頭先城市后農(nóng)村，目前已經(jīng)把觸角伸向了縣鄉(xiāng)市場，與當(dāng)?shù)仄放普鏇_突，促銷戰(zhàn)、價格戰(zhàn)此起彼伏。 縣鄉(xiāng)市場地勢分散，物流成本極高，渠道犬牙交錯，保質(zhì)期短的產(chǎn)品若想下沉，必須借助縣級經(jīng)銷商。 但縣級經(jīng)銷商多從原有地級市批發(fā)戶或分銷商轉(zhuǎn)化而來的，資金和業(yè)務(wù)實力小，倉儲和運輸能力差，幾乎沒有管理意識，做生意靠感覺，做業(yè)務(wù)靠習(xí)慣，逐利心態(tài)過重，只求短平快。借助他們做市場，如何揚長避短？ 法則一：限制二批 縣級市場的二批（縣城區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的批發(fā)商），既可愛又可恨：大部分都有配送能力，對提高產(chǎn)品鋪貨率有不可替代的作用，但是他們的勢力范圍很難劃清，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批，時常越界送貨，為了爭奪客戶，一竿子捅到底地利用降價或折扣，很難管控。 要知道，中小品牌主要就是靠高利潤來拉動銷量。價格一旦透明，失去利潤優(yōu)勢，所有的市場招數(shù)都是徒勞。如果縣級經(jīng)銷商靠二批鋪貨，更容易受二批左右而束手無策，產(chǎn)品會很快死在渠道中。相對而言，暢銷品牌指名購買率高，價格透明，二批的降價空間不大，危害略小。 怎么辦？核心思路是讓縣級經(jīng)銷商直供終端，弱化二批職能。 甩掉二批，直控終端。 1．一般縣城的零售店數(shù)量有限，少則70家～80家，多則120家～130家，超大縣或縣級市會更多一些?？h級商投入一兩部車，完全有能力直配終端，由于縣城內(nèi)的二批對終端控制能力比較弱，抓住零售店逐利心理，甩掉二批，直接讓利終端，很快就能把終端歸入麾下。 2．由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村莊的零售店數(shù)量少，布局分散，配送成本很高，因此縣級商很難避開鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批直供全部零售店。即便如此，依然不能過分依賴二批，縣級商要努力對距離較近或較大的農(nóng)村網(wǎng)點直配。 舉例來說：以一個縣有7個～8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計算，通常包含10家～15家二批、200家～350家零售店，一般縣級商每車每日直配30家～40家店面，兩部車三天送一次，至少能掌握縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)（通常也是銷量較大的）一半以上的零售店。 3．將被舍棄的二批作為一家普通的零售店來對待，而且，甚至將善于降價或竄貨的二批的供價故意抬高2％～5％，以穩(wěn)定價格。 避免二批反彈。 被繞開的二批肯定不干。他們或拒絕接貨，或聯(lián)合抵制不進貨?？h級商可以參考兩個解決辦法： 1．對于拒絕接貨的二批，只要付出一些時間成本，堅持不懈地與之溝通，態(tài)度謙恭而誠懇，商家往往容易諒解“有笑臉”的供貨商。對稍微難纏的客戶，給予一些品嘗品或贈品，會很快改善關(guān)系，對方也很容易接受你無法給他價格優(yōu)惠的諸多搪塞：“廠家要求全部統(tǒng)一供價，我不遵守就要被罰”，“現(xiàn)在產(chǎn)品的利潤都很低，不只是這一個產(chǎn)品”…… 2．二批們?yōu)闋幦∽畲笞尷?，可能結(jié)成短暫而且松散的小聯(lián)盟，聯(lián)合跟縣級商叫板，這時可以分化瓦解：對比較好溝通、遵守秩序的二批給予適當(dāng)優(yōu)惠（2％～5％之間），對善于價格戰(zhàn)或不服管理的個別“刺頭”，堅決停貨，等銷售形勢好起來，他們便會主動要求供貨，或從其他二批處進貨。 法則二：新品上市不妨高價高促 廠家拿著產(chǎn)品找到縣級商時，不論你的價格高低，經(jīng)銷商總會說:“你產(chǎn)品的價格太高，本縣很難銷售?！逼錆撆_詞是:一，經(jīng)銷商希望廠家給予更低的價格，或更多的促銷支持;二，經(jīng)銷商對該產(chǎn)品確實心里沒底。 這正反映出：縣級市場定價必須符合當(dāng)?shù)氐馁徺I力，廠家有必要指導(dǎo)經(jīng)銷商制定科學(xué)的價格體系。但實際上，廠家往往只是簡單地給經(jīng)銷商一個最低出貨價和建議零售價。 新品一上市，在消費者心中的價格定位非常重要。隨著人們對健康的追求，消費者不會買過于便宜的產(chǎn)品，但他們并沒有形成清晰的購買判斷標準，往往靠廣告和產(chǎn)品外觀等作為判斷依據(jù)。這樣一來，你再低的價格也不會讓他們感到實惠。相反，只要有合適的、獨特的賣點，以及有吸引力的利潤空間，相對高價的產(chǎn)品在渠道也是受歡迎的。 對縣級商來說，最好的定價策略就是“高價高促”，即將價格定到市場最高價上—俗話說“新品無價”，只要有賣點，不妨高定價，再投入較大的促銷來吸引渠道進貨，這樣能更好地掌控價格和利潤空間。 比如，通常袋裝125ml×40袋/箱的乳飲料產(chǎn)品，在某縣鄉(xiāng)的消費心理接受價位不能超過18元（當(dāng)?shù)刂挥匈N牌的三鹿多緣乳曾經(jīng)定價為18元，但隨著競爭的加劇，最后也降到了13元～14元），而一些成熟產(chǎn)品的零售價僅為11元～12元。所以該類新品可以定為市場最高價，鋪貨價最好定為11.5元～12.5元，零售價為13元～14元。這樣既能保證零售店1.5元/箱的利潤（成熟產(chǎn)品通常只有不足1元的利潤），又能保障經(jīng)銷商的價格空間。 之后，縣級商必須要配合一些相應(yīng)的市場推廣政策。比如:進貨50箱，贈廠家提供的太陽傘等宣傳品;客戶累計20箱，贈價值10元的可變現(xiàn)物品，但不要直接搭贈本品，因為可變現(xiàn)物品在各零售店的變現(xiàn)金額不同，不易于直接折價，而贈產(chǎn)品則很容易直接折價。 產(chǎn)品剛上市時銷量較小，渠道商都會自覺維護高利潤。隨著銷量的增加和產(chǎn)品的成熟，價格會逐步下降，但是廠家要控制下降的速度。比如，一些批發(fā)商或終端更愿意直接降價進貨，經(jīng)銷商必須用合乎情理的方式拒絕，比如強調(diào)是廠家要求的，也可以將贈品按市場零售最高價折算，讓零售店感覺要贈品比降價更實惠。 法則三：適時送貨，巧妙壓貨 送貨。 零售店通常都是現(xiàn)金結(jié)算，如果別的經(jīng)銷商先你一步送到，或?qū)Ψ绞菚充N品牌，加之產(chǎn)品的保質(zhì)期較短（如袋裝乳品），零售店考慮到資金壓力和銷售風(fēng)險，勢必不愿再進貨。 因此，能否把握住最佳送貨時機，就成了提高鋪貨率的關(guān)鍵。 1．上午8點～12點之間是最佳送貨時段，因為零售店剛剛經(jīng)過昨天的銷售，有了進貨需求，這時其他供貨商還沒來得及補貨。如果太早送貨，很多零售店還沒有取出足夠的現(xiàn)金。 2．零售店在下午相對輕閑，有較充裕的溝通時間，因此下午可以與有問題或需開發(fā)的零售店進行溝通，開發(fā)空白市場。 3．很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)二批想盡各種理由要求縣級商獨家供貨，比如吹噓自己銷售量最大、網(wǎng)絡(luò)最好，或指責(zé)臨近的二批不講規(guī)矩、經(jīng)常砸價、為人差等，來擠對別人，爭得盡可能大的銷售范圍，并不管自己能否吃得下。這時換個送貨員對其對手送一次貨就可以了，如果二批追問起來可以堂而皇之地推說不知，而他通常不會窮追不舍。 壓貨。 由于現(xiàn)金結(jié)款（超市除外），加上產(chǎn)品有保質(zhì)期的限制（比如牛奶等食品），零售店只要敢留貨，就代表他有把握銷售出去，而且會想盡辦法自己消化，因為他們知道現(xiàn)金進貨通常很難退或換貨。他多留你的產(chǎn)品，就會少賣他人的。 當(dāng)然，對零售店壓貨也要講求技巧： 1．要給壓貨一個合理的理由，比如說：廠家規(guī)定的促銷期限很短，所以要盡快進貨。同時設(shè)一次性進貨量階梯獎勵措施，如20箱贈水壺，50箱贈太陽傘等，但贈品必須是零售店有用或能變現(xiàn)的物品。 2．和零售店有良好的信任和客情關(guān)系，是壓貨的基礎(chǔ)。只要花費一些時間聊天，再加上一點小恩小惠，很容易博得零售店的好感。 3．要掌握重點零售店的歷史銷售能力，避免帶來大量的臨期產(chǎn)品。 4．消費者和終端對于短保質(zhì)期產(chǎn)品的生產(chǎn)日期很關(guān)注，保質(zhì)期短的產(chǎn)品，最新生產(chǎn)的產(chǎn)品則更有競爭力。 5．新品或保質(zhì)期短的產(chǎn)品不要大量壓貨，因為一旦出現(xiàn)一次滯銷或過期現(xiàn)象，縱使產(chǎn)品數(shù)量很少，小終端往往就會從此減少要貨量，甚至拒絕進貨。 6．規(guī)模較大的縣級商往往拒絕調(diào)換貨，給小零售店進貨時帶來很大的心理壓力。事實上，目前縣鄉(xiāng)市場適銷牛奶產(chǎn)品的保質(zhì)期通常在3個月以上，而且單次進貨量少，除非特別滯銷的產(chǎn)品，通常不會出現(xiàn)大損失。所以中小縣級商可以大打調(diào)換貨這一服務(wù)牌。 法則四：率先規(guī)范終端 我國北方的大部分縣城都比較小，商業(yè)不發(fā)達，像樣的超市沒有幾家。終端既混亂、又難做，縣級商也沒有終端規(guī)范化管理的意識。在這種情況下，率先做好終端規(guī)范化，尤其是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的終端規(guī)范化，更有利于形成暢銷印象，提高品牌知名度。 試想，某縣的縣城加鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有300家零售店，如果能做好100家～150家零售店，產(chǎn)品就有遍地開花的感覺，有何理由讓消費者不信任和不購買呢？ 成本低。 只需投入像POP、店招、燈箱等簡單的宣傳工具，終端商不僅不會收取費用，相反還很感激，一舉兩得。為了節(jié)省資源，宣傳品可以作為獎勵，有選擇地投放一些重點或位置好的零售店。 經(jīng)銷商對宣傳品的擺放工作必須親力親為，要求送貨員將廠家配備的宣傳物資投放到位，哪怕是終端老板好意幫忙，讓你“先放這里吧，等會兒我親自擺好”，也不可交由零售商自由處置，因為大部分店主工作忙亂，連店面都很少打掃，根本不可能認真布置宣傳品，有的甚至直接將它們變成了廢品。 統(tǒng)一推出價格牌，寫明原價和特價（即實際零售價），明示價格。 消費者多數(shù)還是沖動型購買，而且通常都希望自由主導(dǎo)購買，零售店只對我產(chǎn)品進行價格明示，無疑會促進消費者的購買幾率。 當(dāng)然，由于這種做法違背了零售店的以往習(xí)慣，最初往往會有抵觸，但是通過“為什么城里的超市銷量很好，就是因為消費者喜歡自己選擇商品”等理由，不難說服零售店。關(guān)鍵是要堅持引導(dǎo)和監(jiān)督下去。 給重點零售店陳列獎勵。 你給我最好的陳列位置，比如門前或門內(nèi)兩側(cè)的箱盒堆頭陳列，我可以每天獎勵1元～2元，或每月獎勵兩箱產(chǎn)品。其實往往即便你不掏錢，靠時不時的小恩小惠以及客情關(guān)系，一樣能拿到最好的陳列位。 縣鄉(xiāng)零售店沒有規(guī)范化陳列的概念和習(xí)慣，要靠經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進行指導(dǎo)、檢查和督促，甚至還要親手布置陳列，所以參與有獎陳列的終端不可太多（通常30家～50家為宜），否則會明顯增大業(yè)務(wù)人員的工作量，或者不增加人力很難

很簡單，給個自己和客戶都能接受的價格。 在增加點銷售量達到某個程度送多少酒或是現(xiàn)金之類的。