1,為什么五糧液股票價(jià)格不漲
國家控制三公消費(fèi)!酒消費(fèi)量下降,價(jià)格下跌,股價(jià)怎可能漲的起來!
2,五糧液與茅臺哪個(gè)更具投資價(jià)值
五糧液上升空間高 茅臺假冒的太多了 而且也沒有看到茅臺再防偽上下什么功夫
3,茅臺和五糧液價(jià)格為什么差很多
酒的工藝不一樣,香型也不一樣!
五糧液700多.茅臺1000多
4,茅臺的品牌價(jià)值大還是五糧液的品牌價(jià)值大
茅臺。因?yàn)槲沂琴F州人。呵呵
我認(rèn)為是茅臺。
應(yīng)該是五糧液的品牌價(jià)值大吧,五糧液的品牌價(jià)值大約400多億,茅臺才200多億 ,茅臺雖然是國酒,但價(jià)格太昂貴了,一般人消費(fèi)不起哦
五糧液
茅臺,一瓶茅臺最少都賣到700多,前幾天看見一瓶50年的茅臺買了幾十萬了!
5,五糧液和茅臺的內(nèi)在價(jià)值誰的高
當(dāng)然是茅臺價(jià)值高了
茅臺酒和五糧液的區(qū)別是五糧液可以復(fù)制,如現(xiàn)在的一些高檔白酒不斷涌現(xiàn),就會分?jǐn)偽寮Z液的市場,而茅臺酒不可以復(fù)制,因?yàn)樗脑鲜钱?dāng)?shù)鬲?dú)一無二的,所以他的產(chǎn)量有限,隨著人們的生活不斷提高,茅臺酒價(jià)格也會不斷提高,所以貴州茅臺公司可以釀制出五糧液酒而五糧液公司卻釀制不出來茅臺酒,最終可以肯定的說茅臺的內(nèi)在價(jià)值更高?。?!
茅臺是1915年萬國巴拿馬金雞獎(jiǎng)得主又被世人稱之國酒
之所以它的品牌價(jià)值要高于五糧液
這種事情明擺著,茅臺位居在前茅,國酒世界最知名,眾口一詞夸它好。
6,為什么五糧液漲不過茅臺
股價(jià)反應(yīng)的是公司未來經(jīng)營業(yè)績的好壞,業(yè)績好壞又取決于產(chǎn)品的未來銷售業(yè)績 只從產(chǎn)品上來說,茅臺一直倡導(dǎo)其為歷史文化源遠(yuǎn)流長,具有不可動搖的尊貴的國酒地位,大多數(shù)人口感又偏向于醬香型白酒(而不是濃香型白酒五糧液),加上其高端的定位和單一品牌化營銷策略又比五糧液成功,因此,茅臺的白酒比五糧液的白酒無論是銷量還是價(jià)格上都更勝一等。 再個(gè),茅臺一直是A股股價(jià)最高和上市以來股價(jià)增長倍數(shù)最高之一(已經(jīng)漲了100多倍了),現(xiàn)在還很多市場人士包括一些基金經(jīng)理都認(rèn)為茅臺還具有穩(wěn)定的增長性(因?yàn)槊┡_毛利率在上升,而且高達(dá)88%,說明壟斷競爭力很強(qiáng)),因此市場上買入茅臺的資金也相對更多。 這就是五糧液漲不過茅臺的主要原因了~
茅臺酒雖然貴為國酒,享譽(yù)海內(nèi)外,但對于消費(fèi)者來說,濃香型的五糧液其實(shí)更符合中國人的口味,醬香型的茅臺有些人并不喜歡,但并不妨礙茅臺酒銷大于產(chǎn)的現(xiàn)狀!
7,茅臺五糧液等中高端酒都在漲低端酒卻不敢漲這又是為何 搜
低端白酒的主力市場在哪里?在農(nóng)村,農(nóng)村的市場特點(diǎn)是什么?要分析!第一,農(nóng)村市場更為復(fù)雜,基礎(chǔ)設(shè)施、地理區(qū)域、收入差別帶來的差異導(dǎo)致了農(nóng)村消費(fèi)市場出現(xiàn)了多個(gè)層次的消費(fèi)結(jié)構(gòu),對于酒企來說,轉(zhuǎn)變對農(nóng)村市場的重視不像大城市一樣容易,而且企業(yè)人才很難向農(nóng)村聚集,市場拓展緩慢!第二,品質(zhì)參差不齊,現(xiàn)在很多打入農(nóng)村市場的白酒,要么價(jià)格便宜但是品質(zhì)卻很難保證,價(jià)格和品質(zhì)不成正比,人們因此不買單。第三,受地理因素以及文化因素的影響,有的地方釀酒小作坊多,大家對這種散酒的口感更能接受,外來白酒想有一席之地很難。第四,農(nóng)村白酒品牌意識不強(qiáng),他們并不愿意花高價(jià)來消費(fèi)一瓶白酒。第五,替代品比較多,酒在農(nóng)村并不是稀罕物,反而比較多,自釀的有,小作坊也有。人們對很多其他工業(yè)品更為有購買欲望,比如說牛奶、保健品等等!多種原因造成很多低端品牌的酒企在農(nóng)村的業(yè)務(wù)拓展不出去,市場打不開,再漲價(jià),就是雪上加霜。再加之中高端白酒企業(yè)的打壓,生存空間更小。要在市場上活下去,每一步都得小心翼翼,靠漲價(jià),得慎重,一旦用不好,就是萬丈深淵,包括今天的高端產(chǎn)品!另外從他自身上找原因缺少品牌價(jià)值,渠道管理混亂,缺少真正的產(chǎn)品細(xì)分策略,沒有真正的戰(zhàn)略導(dǎo)向,人才缺失,資金緊張,缺少針對性的營銷模式,最終導(dǎo)致低端酒企很難在市場上有所突破,同質(zhì)化非常嚴(yán)重!所以,就算成本漲了,自己也得憋住,白酒行業(yè)算得上暴力行業(yè)了,自己少掙點(diǎn)又何妨,活下去更重要!