汕頭品文化酒業(yè)私房菜,珠江新城的富力盈盛廣場的樂祺私房菜的電話

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1,珠江新城的富力盈盛廣場的樂祺私房菜的電話

樂祺酒業(yè)私房菜——英式小家庭私房菜推薦:英倫房適合情侶約會,巴黎房適合三五知己 消費貼士:午餐88元/人,晚餐98元/人環(huán)境:英倫家庭風

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2,汕頭有什么私房菜比較出名呢

朋友你好.汕頭的私房菜太多了,從貴的阿牛,大林苑,到中等的聚雅軒,泰和軒,到各種相對便宜的東杰什么的,很多很多,根本說不完.如果你需要可以到我微博看看: 吃貨瓜.里面吃的地方有標簽注明,應該符合你的要求.

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3,汕頭哪里有私房菜吃

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4,汕頭榮私房菜怎么樣

去那里吃過幾次了,味道真的很正宗.鹵水拼盤,燒大腸,鮭魚湯都好正.特別是那個雞肉檸檬烙,相當好吃,雞肉中透著淡淡的檸檬香,還沒吃過這么正的潮汕菜.比之前在麓湖的邁姨潮汕菜不知道好吃多少倍.而且二樓環(huán)境特別好.海鮮種類也很齊全,聽說這里還有野味吃.等天冷了,再招呼朋友們過來這里放開肚皮雖然我很聰明,但這么說真的難到我了

5,期待魯酒振興打破桎梏破繭成蝶

最近,河南省發(fā)布《河南省酒業(yè)振興發(fā)展行動方案(2022-2025)》(以下簡稱《方案》)?!斗桨浮诽岢觯?2025年,河南省本土白酒規(guī)模力爭達到260億元 ,達到河南省白酒銷售規(guī)模的半壁江山。 其中,仰韶酒業(yè)力爭突破 100 億元,賒店老酒力爭達到 50 億元,洛陽杜康力爭達到 40 億元,寶豐酒業(yè)力爭達到 26 億元,五谷春酒業(yè)力爭達到 15 億元,皇溝酒業(yè)力爭達到 12 億元。 豫酒、蘇酒、徽酒等省份都面臨川酒和黔酒的擠壓。得益于國內(nèi)“雙循環(huán)”經(jīng)濟的不斷深入,加上連續(xù)3年的疫情影響,很多酒企面臨市場庫存壓力大,資金回收慢等情況,如何應對名酒渠道下沉,以及新消費模式,其他省份的白酒振興方案,能不能帶給魯酒振興發(fā)展打破桎梏的“它山之石”? 山東百億企業(yè)眾多,魯酒企業(yè)“上不了桌” 河南和山東兩省很相似。曾經(jīng)都是中國產(chǎn)酒大省,銷售大省。據(jù)資料顯示,2021年,河南省和山東省白酒銷售體量均在 500 億元以上,本土白酒銷售量在 130-140 億元左右,市場份額不到總銷售量的 1/5 ,本土酒企銷售規(guī)模難以和名酒企業(yè)相抗衡。 河南白酒企業(yè)的“六朵金花”和山東白酒企業(yè)的“八大金剛”,都普遍存在品牌影響力差、產(chǎn)品價格低、市場服務效果低、人才匱乏、本省工業(yè)企業(yè)程度化高等問題,制約了河南和山東的酒類企業(yè)發(fā)展,也讓山東和河南的白酒企業(yè)成為了一對“ 難兄難弟 ”。 山東省是全國唯一擁有 41 個工業(yè)大類的省份。在207個工業(yè)類中山東擁有 197 個,其中制造業(yè)占 179 個,在全部666個工業(yè)小類中山東擁有 526 個,是名副其實的工業(yè)大省。 2021年,山東省生產(chǎn)總值突破 8萬億 ,僅次于廣東,位列全國第二。據(jù)2021年山東企業(yè)百強名單顯示,山東省千億以上企業(yè) 11 家;1000億元—500億元企業(yè) 24 家;500億元—100億元企業(yè) 65 家;排名第100位的企業(yè)產(chǎn)值是193.38億元。 縱觀魯酒 130 余家規(guī)模上企業(yè),沒有一家能超過 20 億元的營收,超過10億元的也不多,也就難怪入不了政府的眼,上不了桌了。 魯酒走不出山東的原因 魯酒雖然沒有全國名酒,但一樣有好品牌,有好酒。孔府家、蘭陵、景芝曾行銷全國各地,“標王”孔府宴、秦池紅遍大江南北。 由于種種原因,現(xiàn)在的魯酒品牌基本都退出了全國市場,只在山東圈圈里打轉(zhuǎn),有“ 高峰不顯,群山遍地 ”的戲稱。 魯酒瓶頸之一,沒有全國名酒 。由于 歷史 原因,魯酒企業(yè)在五屆全國評酒會上顆粒無收,讓魯酒品牌失去了和其他全國白酒品牌一較高下的能力,也錯失了同全國名酒一起站在“黃金賽道”上快速發(fā)展的時代機遇。 曾經(jīng)產(chǎn)銷全國的魯酒品牌孔府家、蘭陵等魯酒產(chǎn)品,只能退守本土市場。隨著國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展期,消費升級凸起,中國四大、八大、十七大名酒,紛紛攻占山東市場,跑馬圈地。 魯酒瓶頸之二,錯失高端市場 。2012年中央八項規(guī)定出臺后,政務高端酒市場急劇萎縮,白酒消費向個人消費和商務消費轉(zhuǎn)變,“只選貴的,不選對的”成為消費者消費白酒的首選。 反觀魯酒,長期以來產(chǎn)品布局在百元下的低度酒為主,特別是在40-50元價位帶產(chǎn)品,成為各家魯酒企業(yè)的主盈利價格帶,利潤越壓越低。近幾年,魯酒各企業(yè)紛紛布局次高端和高端市場,但已經(jīng)失去了最好的時間段,與全國名酒企業(yè)的差距愈來愈大。 魯酒瓶頸之三,尷尬的處境。 目前中國白酒過百億企業(yè),都是從區(qū)域品牌成長為全國品牌,幾乎都是全國十七大名酒,并在全國白酒銷量大的省份占據(jù)一定的市場份額,且省外市場銷售額超過本土市場銷售額。 其次,沒有20億元以上的銷售額,很難布局省外和全國市場,這也讓魯酒企業(yè)走出山東缺了“主心骨”。 2021年,五糧液的廣告宣傳費用已經(jīng)超過 50 億元。瀘州老窖( 29.08 億)、茅臺( 23.63 億)、古井貢酒( 21.69 億)、汾酒( 20.36 億)、洋河( 19.12 億)、水井坊( 10.31 億)都超過了 10 億元;酒鬼酒( 6.81 億)、今世緣( 6.76 億)、老白干( 6.73 億)、口子窖( 5.63 億)舍得( 5 億);另外,郎酒、國臺、貴州醇等貴州知名醬酒企業(yè)廣告宣傳費用都在5-8億元左右。 魯酒瓶頸之四,人才匱乏 。白酒企業(yè)缺人才,不僅是魯酒企業(yè),即使是茅臺、五糧液、洋河、汾酒等企業(yè),都存在人才青黃不接。 缺少高端聲音 :魯酒企業(yè)內(nèi)不乏中國白酒大師、中國白酒工藝大師、中國評酒師、品酒師,但在全國白酒行業(yè)知名度和曝光度低,缺少在全國白酒行業(yè)性會議上發(fā)出魯酒聲音的白酒大師。 缺少高級人才 :酒水圈說大不大,說小不小,人才流動性大。俗話說“人往高處走”,魯酒企業(yè)基本在縣城內(nèi),有的甚至在鄉(xiāng)鎮(zhèn),眾多高級營銷、策劃人才不愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城,而是向往全國500強、世界500強企業(yè),也導致魯酒很多企業(yè)難以招到優(yōu)秀的營銷人才。 缺少高學歷釀酒工人 :釀酒一線工人年齡越來越大,學歷越來越低。釀酒是個體力活,無論是翻曲、晾糧、上甑,還是下窖、入庫,都是一項繁重的工作,年輕人不愿意從事釀酒工作,導致35歲以下的釀酒一線工人越來越少,有的年齡達到50歲以上。 魯酒瓶頸之五,高層不重視 。由于魯酒企業(yè)營收和利稅在山東企業(yè)中排不上名次,也導致省政府對魯酒企業(yè)不太重視。 早在2017年,山東省就提出了“魯酒振興”計劃,并以10億元基金助力魯酒發(fā)展;2018年,數(shù)十家魯酒企業(yè)成立“高端魯酒戰(zhàn)略發(fā)展聯(lián)盟”等等舉措,但與其他省份相比,“雷聲大雨點小”,并沒有魯酒振興帶來實質(zhì)性的意義。 貴州、四川、江蘇、安徽、河南等省份,都是實職副省長牽頭掛帥,引領本省酒企振興,甚至有領導開會時直接提出“某省商人,賣某省酒。某省人,喝某省酒”的口號。 魯酒振興,誰扛旗?誰崛起?誰在拖后腿? 改革開放40年來,魯酒伴隨著中國酒業(yè)的跌宕起伏。曾經(jīng)的孔府家、蘭陵、景芝也代表魯酒風靡全國;秦池、孔府宴以“標王”名氣,迅速走紅,一度在中國白酒行業(yè),創(chuàng)下偌大名頭。 成也“標王”,敗也“標王” 。轟然倒塌的秦池將一眾魯酒企業(yè)一并拖下來水······。 魯酒企業(yè)沒有倒下,如今的魯酒企業(yè)依然是中國白酒行業(yè)的骨干力量。雖然,魯酒丟掉了產(chǎn)量大省,但還是銷量大省。集齊了全國名優(yōu)品牌的山東白酒市場,戰(zhàn)火依然。如今的魯酒企業(yè),面對嚴峻的形勢,到底 誰在扛旗?誰在崛起?誰又在拖后腿? 魯酒龍頭——國井集團 國井集團,與景芝和花冠為爭奪魯酒老大,一度迷失了方向。拋掉包袱的國井,如今是當之無愧的魯酒龍頭。 低端扳倒井井窖系列,成為國井集團攔截名酒低端市場最大的護城墻;國井國3、國6、國9、國20,涵蓋100元—1000元價位帶,表現(xiàn)不俗;國井國香發(fā)力高端,品牌效應逐步凸顯。 國井集團能否走出山東,泛全國化布局,是考驗國井集團能否重新豎起魯酒大旗,成為真正的魯酒龍頭的嚴峻考題。 魯酒旗手——泰山、古貝春 泰山酒業(yè)近年來穩(wěn)步發(fā)展,“ 五岳獨尊 ”系列憑借泰山的名氣,在浙江、廣東、海南等省市,頗具亮點,也是魯酒唯一真正意義上走出山東的白酒品牌。 穩(wěn)如泰山 系列產(chǎn)品,是泰山酒業(yè)近年來新開發(fā)的產(chǎn)品,仿中天門、南天門的瓶型設計,使得泰山產(chǎn)品具有了鮮明的獨特性,打響了泰山品牌文化,成為魯酒振興的扛旗者。 泰山的短板反而是本省市場。在濟南、淄博、聊城、濟寧、臨沂等省內(nèi)其他城市,泰山反而不如其他魯酒品牌銷量。 古貝春集團近年來依托白版在市場熱銷下,順勢開發(fā)了古貝元白版中度醬香,與古貝春濃香白版,形成“1+1 2”的效應,在市場上贏得了消費者的青睞。 北京、天津、河北、內(nèi)蒙,以及沿海部分城市,古貝春集團也邁出了走出山東,走向全國的步伐?!?千年大運河,萬家古貝春 ”,如今的古貝春從魯酒骨干企業(yè)成長為魯酒創(chuàng)領企業(yè),與多年來注重品質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展,密不可分。 近幾年,古貝春發(fā)展勢頭強勁,泛全國化布局是未來古貝春的關鍵之戰(zhàn)?!笆氐米£嚨?,奪得下山頭”是所有魯酒企業(yè)必須面對的問題。 騰飛的黑馬——云門酒業(yè) 一直處于魯酒邊緣地位的云門酒業(yè),作為中國醬香型白酒國家標準制定企業(yè)之一,在全國醬酒熱的風潮下,順風飛揚,成為魯酒振興中最大黑馬。 云門酒業(yè)是唯一未進入魯酒“八大金剛”“九大集團”的企業(yè)。由于一直堅持生產(chǎn)醬香酒,低度濃香反而成為云門酒業(yè)的副產(chǎn)品。在整個山東都喝濃香酒的大環(huán)境下,云門也曾經(jīng)艱難度日。 借醬酒熱東方,做好青州產(chǎn)區(qū),唱響云門醬酒品牌,走出山東,是云門騰飛的關鍵之戰(zhàn),也是考量云門黑馬成色的試金石。 崛起的趵突泉、瑯琊臺 魯酒陣營中比較有意思的兩家酒企,趵突泉酒業(yè)在濟南,瑯琊臺酒業(yè)在青島。 說兩家酒企有意思, 其一,兩家酒企的副業(yè)比主業(yè)產(chǎn)值高 ; 其二,兩家酒企都對廣泛宣傳不感興趣,是真的不感興趣!其三,兩家酒企基本在本地銷售。 近年來,才開始走出濟南和青島,在山東省各主要城市設立辦事處和銷售代理商。 趵突泉泉香系列產(chǎn)品,將泉城濟南“泉水”特色融合產(chǎn)品之中,成為創(chuàng)新濟南的中高端白酒,已成為濟南的特色產(chǎn)品之一。 瑯琊臺愛我中華系列產(chǎn)品,是瑯琊臺“海派瑯琊香”的創(chuàng)新,是魯酒企業(yè)中顯性比較獨特的白酒創(chuàng)新產(chǎn)品。 趵突泉和瑯琊臺兩家魯酒企業(yè),憑借埋頭發(fā)展,竟然走出了自己的“特色”,成為魯酒陣營中的中堅力量。 鳳凰涅槃——蘭陵美酒 上世紀80年代末到90年代初,蘭陵酒穩(wěn)坐山東酒企龍頭老大位置,旗下產(chǎn)品一度風靡全國各地。1995年,產(chǎn)量達到了13萬噸,成為蘭陵酒最輝煌的時期,產(chǎn)銷量更是高居全國白酒行業(yè)第一名,也是山東省第一家也是唯一的一家白酒上市企業(yè)。 1986年到2012年,蘭陵集團跌下神壇,失去了最好的發(fā)展機會。2012年,陳學榮接手爛攤子,用10年時間,將跌落懸崖的蘭陵集團逐漸恢復。 如今的蘭陵美酒,擺脫了舊包袱,重新煥發(fā)青春,發(fā)展進入快車道。優(yōu)良的品質(zhì)挽回了消費者口碑,成為臨沂人最喜愛的白酒品牌?,F(xiàn)在,蘭陵美酒如鳳凰涅槃,重新樹立品牌良好形象,走在了 健康 發(fā)展的道路上。 一手好牌,打得稀爛——花冠集團 花冠集團位于山東巨野,崛起于微末。曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的,一度曾瀕臨破產(chǎn)倒閉。 2002年,首次舉辦儲酒文化節(jié),開創(chuàng)了江北儲酒文化節(jié)先河。 2016年,冠群芳金冠藍鉆新品上市,憑借70-100元左右的價格和優(yōu)良的品質(zhì),迅速占領山東白酒市場市場,成為花冠的主力大單品,為花冠成為魯酒領軍企業(yè),立下汗馬功勞。 急劇膨脹的銷量,花冠也是急不可耐的開始搶占次高端、高端市場和多元化經(jīng)營:置業(yè)、投資、澳大利亞酒莊、小額貸款、保險等等。 實踐是檢驗真理的唯一標準。柔酒大師、甲天下、魯雅香、國花酒等等,每年一個產(chǎn)品,反而放棄了大單品金冠藍鉆,一手好牌,打的稀爛。 批做魯酒皮的——景芝、孔府家 景芝酒業(yè),魯酒企業(yè)中唯一擁有中國十二大香型——芝麻香型白酒的企業(yè),同時也是白酒芝麻香型國標制定企業(yè),曾經(jīng)的魯酒老大。 2014年,榮獲“全國質(zhì)量獎”,是全國第四家白酒(茅臺、五糧液、沱牌)企業(yè)榮獲國家質(zhì)量獎的白酒企業(yè)。一品景芝、“小老虎”景陽春、景芝白干,曾經(jīng)山東白酒市場最暢銷的“三大”白酒品牌。 2021年,華潤集團與鼎輝投資分別收購景芝酒業(yè)旗下景芝白酒40%和20%的股權。如今,被收購的景芝白酒已經(jīng)在市場上聽不到任何聲音了,亦如被衡水老白干收購的孔府家酒業(yè),被金東收購的今緣春酒業(yè)。 業(yè)內(nèi)人士對華潤收購景芝很看好,而筆者則不看好景芝白酒的未來,到底如何,我們拭目以待。 悲情孔府家 孔府家,“孔府家酒,讓人想家!”讓孔府家酒如日中天,至今耳熟能詳。17年內(nèi)五次易主,讓孔府家酒業(yè)逐漸滑向深淵。 2003年深圳萬基成為孔府家最大股東,三年后,卷走8000萬,還欠下800萬的稅款。2006年7月,河套酒業(yè)草簽收購協(xié)議,9月,河套集團退出孔府家,孔府家再次回到了國有獨資企業(yè)。2012年9月,聯(lián)想旗下豐聯(lián)酒業(yè)全資收購孔府家,2017年,將所有股份轉(zhuǎn)讓給文王釀酒。 2018年,衡水老白干并購孔府家,譚小林出任董事長。2022年,劉勇任孔府家酒業(yè)董事長。 衡水老板干入主孔府家5年來,在山東市場已經(jīng)很難聽到孔府家的聲音了。 留給魯酒的時間不多了 如今的山東白酒市場被四川、貴州、安徽、江蘇等全國名酒和區(qū)域名酒搶占,魯酒失去了寶貴的本地市場。不僅茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、汾酒等一線名酒在山東跑馬圈地,甚至一些四川、貴州等地的三四線產(chǎn)品,也在山東搶灘登陸。 品牌集中度越來越高,白酒市場已經(jīng)進入擠壓式增長期,留給魯酒發(fā)展的時間已經(jīng)不多了。 重塑魯酒品牌形象 。白酒競爭的本質(zhì)還是品牌的終極對決!市場不相信眼淚,魯酒企業(yè)要突出各自企業(yè)特色,形成“和而不同”的氛圍,打造各自品牌大IP。 唱響魯酒文化內(nèi)涵 。魯酒有悠久的 歷史 文化傳承,有不遜色與茅臺、五糧液釀造工藝的非遺技藝傳承,但沒有講好魯酒故事。國井開始講“萬里黃河成就一瓶好酒”;古貝春也開始講“一條大運河,半部華夏史”,將魯酒故事傳播開來。 聚焦產(chǎn)品體系 。魯酒企業(yè)普遍橫跨大香型的產(chǎn)品體系,頗有“挖到籃子里就是菜”的心態(tài)。魯酒還是要以濃香為主,其它如醬香、芝麻香、清香、兼香等白酒香型,可以作為調(diào)味酒生產(chǎn)自用,堅守濃香型白酒體系,幾十年如一日的打造品牌形象。 專注核心大單品 。大單品成就大品牌,大單品成就大未來。魯酒聚焦大單品戰(zhàn)略是當今消費升級趨勢下,高品質(zhì)表達的新消費需求,回歸產(chǎn)品本質(zhì)進行品類創(chuàng)新,以品質(zhì)表達感知,實現(xiàn)魯酒的價值重塑,這是魯酒打造大單品的內(nèi)部需要,也是應對外部競爭的需要。 總之,市場留給魯酒企業(yè)發(fā)展的時間已經(jīng)不多了,如何守住根據(jù)地,抵御一二線名酒品牌的圍剿,抗擊外省三四線品牌的蠶食,講好魯酒故事,賦予魯酒品牌文化新內(nèi)涵,把品牌宣傳做好,把消費者培育好,通過場景化、個性化、體驗化,拓展市場空間,不斷追求創(chuàng)新,大跨步、高昂頭面對所有挑戰(zhàn)。

6,汕頭哪里有私房菜吃

奧爾瑪 凱薩旁邊的 廚 環(huán)境絕對OK 價錢還可以你好,請問有沒有具體一點的地址呢>價錢和環(huán)境怎么樣.是在人家家里的嗎?奧爾瑪 凱薩旁邊的 廚 環(huán)境絕對OK 價錢還可以你好,請問有沒有具體一點的地址呢>價錢和環(huán)境怎么樣.是在人家家里的嗎?

7,汕頭龍湖區(qū)哪里有私房菜

汕頭龍眼南路有一家叫~私房菜~的,主要經(jīng)營各式中餐,小吃,靚湯; 還有一種特色小吃叫‘印度薄餅’,味道有甜的有咸的,非常好吃,而且價錢實惠,一份才十多塊錢... 雖然地方小了點,但環(huán)境還可以,二樓還有包廂雅坐,還配有空調(diào)..... 聽說那的老板以前是國酒的廚師,后來自己出來經(jīng)營.... 喜歡吃中餐的朋友不妨一試..... 地址:龍眼南路聚龍花園對面

8,汕頭有什么私房菜比較出名呢

朋友你好.汕頭的私房菜太多了,從貴的阿牛,大林苑,到中等的聚雅軒,泰和軒,到各種相對便宜的東杰什么的,很多很多,根本說不完.如果你需要可以到我微博看看: 吃貨瓜.里面吃的地方有標簽注明,應該符合你的要求.你好,請問有沒有具體一點的地址呢>價錢和環(huán)境怎么樣.是在人家家里的嗎?鹵咸菜。鹵菜卜不好意思,我只知道湘菜

9,有誰知道企業(yè)品牌文化的的概念和研究企業(yè)品牌文化的理論有哪些嗎

不同的企業(yè)有不同的文化,不知道你要研究理論還是具體的某企業(yè).  推薦給你一篇小文章:  企業(yè)文化與品牌文化都脫離不了文化,他們的形式和內(nèi)容與文化都密切相關,細想一下,企業(yè)文化的塑造是不是也分成三個層次:核心理念(精神)、制度與行為(載體)、文化群體(不同職能部門)?品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌傳播(載體)、目標消費者(群體)三個方面?  企業(yè)文化與品牌文化有相通  一個企業(yè)的文化,是這個企業(yè)的價值觀、信念和行為方式的體現(xiàn),打個形象的比喻,如果我們把企業(yè)當作一個人,當你第一次見到這個人,那么他的衣著打扮會給你第一印象,這就是公司的VI(視覺識別),包括公司的建筑、辦公環(huán)境、辦公器具、LOGO等表面的直觀的有形實體;通過他的言行舉止你又能了解到他的做事風格,這是企業(yè)文化的具體表現(xiàn),但是究竟是什么決定了這個人的言行舉止?這就取決于他內(nèi)心深處的價值觀和信念了。同樣的,對于企業(yè)來說,是文化決定了這個企業(yè)的制度和行為,這個文化的核心,就是我們常說的企業(yè)理念和企業(yè)核心價值觀。  那么什么是品牌文化?我們說日久見人心,你跟一個人經(jīng)過長久交往,你發(fā)現(xiàn)他可能是一個誠實、活潑、開朗的人,你對他的個性有一個認知,你覺得喜歡跟他交往,也許會成為知己。如果對于企業(yè)來說,這個企業(yè)給消費者的心理感受和心理認同,就是品牌文化或者叫品牌內(nèi)涵,他是聯(lián)系消費者心理需求與企業(yè)的平ǎ

10,汕頭有什么真正值得一吃呢

首先得問下樓主是哪里人,如果是潮汕地區(qū)的人,什么蠔烙、毫果之類的小吃也許就興趣不大了。但汕頭是一個潮汕飲食文化代表的地方,幾乎所有的潮汕地區(qū)小吃都可以再汕頭吃到,這點,其他周邊城市望塵莫及。老字號的飄香、新興、榕香……這些太多了。特別是飄香小吃店,那棟建筑物到今天已經(jīng)過百年,做小吃傳了四代,光坐在哪里不吃東西,喝點茶,看看舊時潮汕祠堂浮雕就值回票價了。當然,對傳統(tǒng)文化不屑一顧者,就沒必要對牛彈琴了。其次,如果你是外地人,還要看看你喜歡那種口味,像喜歡重口味的人群,潮菜是講究精細清淡、保留食物原味。不是不值得一吃,是你無法享受不了。只好乖乖找找毛家灣、大宅門、老鄉(xiāng)村……這些湘菜、川菜的地方去打打牙祭了,但就算是這些東西,汕頭本地的菜館也做得一點不比長株潭、川蜀巴差多少……然后你講究環(huán)境,那就要看看你能承受多少消費水平,汕頭別的不敢說,說吃中國沒幾個城市比得了,貴賤由人,說汕頭沒地方吃好東西……呵呵,找吃功力明顯處于南亞足球不丹水平(就是爛如中國隊也能踢進他十個八個球的意思)。天元酒樓的潮汕八珍,在潮菜譜系里赫赫有名,環(huán)境你如果說不好,那就只好送你去迪拜吃烤駱駝肉了。如果覺得性價比不高,不喜歡上酒樓。那么滿大街私房菜如何,公信路私房菜清點淡雅,東西近于家常時令,不妨一試??偨Y(jié)一句,值得一吃的東西太多了。要因應你自身實際情況來談,西餐、中餐?本地菜、外地菜?小吃、正餐?無厘頭來一句有什么值得一吃?我說到明年7月估計也說不完。還有你后來那句“可惜,真正吃上味道 和吃上環(huán)境 好像沒有 ”,最好收拾收拾,洗洗睡,免得落下笑柄。腸粉太普通的一種東西。除了紅磨坊能進入點小腸粉 外,其他都是些小攤子的[em:-D]我里感覺汕頭,沒什么真正值得好吃的。除了,不過飛夏中學那里的 小吃店,還可以小攤子不代表就不值得吃???汕頭以小吃聞名,既然是小吃,那大部分會是小攤子不是說環(huán)境好才值得吃,美食節(jié)目也經(jīng)常去小攤子的其實汕頭很好東西值得一吃,是lz沒有細細感受而已可是我,感覺吃是有的吃,可惜,真正吃上味道 和吃上環(huán)境 好像沒有

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