鄭興白酒多少錢，山西杏花村品9999鑒酒42度三十年金箔酒多少錢一瓶

這個150左右一瓶，不同的店賣的可能不一樣

名，是由當地的鄭興“割股奉母”的純樸孝行，和“義虎救樵夫”（又說：尉遲恭在孝降唐王李世民而義）的美麗故事感動天下，演變而來。 據記載，孝子鄭興，自幼很有志向，終日勤勞耕作，侍奉父母，但家境貧寒。父親去世后，鄭興守孝3年。母親久病不愈，鄭興服侍床前，從不解衣，不離母親半步。母親想吃肉丸湯，鄭興因無錢買肉，于是割下自己的肉煮湯奉母。此事傳開后，人人都為鄭興的孝道所感動。“割股奉親，乃世乏奇事！”。在清乾隆《孝義縣志》中有這樣的記載：“因邑人鄭興孝行聞于朝，遂改名孝義。事見唐李吉甫《元和郡國志》?！? 而“義虎救樵夫”則是一樵夫遇險被老虎相救的感人故事。清乾隆《孝義縣志》記錄了一個動人的故事，說的是明朝有個樵夫砍柴墜入深淵的虎穴中，老虎不僅沒有吃他，反而將他背出山外。樵夫千恩萬謝，與老虎約了個時間在西門外答謝它，到了時日，老虎如期而至，將樵夫送它的東西叼了后離去。 為紀念孝義得名，1380年，孝義市以“割股奉母”和“義虎救樵夫”的歷史典故為題材，于2007年1月1日，落成了兩座大型高粱紅花崗巖雕塑，以此展現孝義的城市形象。

2000-4000

310元

孝義由“孝”和“義”兩字合成。之所以取孝義作為縣名，是由當地的鄭興“割股奉母”的純樸孝行，和“義虎救樵夫”（又說：尉遲恭在孝降唐王李世民而義）的美麗故事感動天下，演變而來。 據記載，孝子鄭興，自幼很有志向，終日勤勞耕作，侍奉父母，但家境貧寒。父親去世后，鄭興守孝3年。母親久病不愈，鄭興服侍床前，從不解衣，不離母親半步。母親想吃肉丸湯，鄭興因無錢買肉，于是割下自己的肉煮湯奉母。此事傳開后，人人都為鄭興的孝道所感動。“割股奉親，乃世乏奇事！”。在清乾隆《孝義縣志》中有這樣的記載：“因邑人鄭興孝行聞于朝，遂改名孝義。事見唐李吉甫《元和郡國志》?！?而“義虎救樵夫”則是一樵夫遇險被老虎相救的感人故事。清乾隆《孝義縣志》記錄了一個動人的故事，說的是明朝有個樵夫砍柴墜入深淵的虎穴中，老虎不僅沒有吃他，反而將他背出山外。樵夫千恩萬謝，與老虎約了個時間在西門外答謝它，到了時日，老虎如期而至，將樵夫送它的東西叼了后離去。 為紀念孝義得名，1380年，孝義市以“割股奉母”和“義虎救樵夫”的歷史典故為題材，于2007年1月1日，落成了兩座大型高粱紅花崗巖雕塑，以此展現孝義的城市形象

人頭馬干邑，標簽上寫的不有嘛，正品三四百。

不值錢，是小廠生產的，茅臺鎮(zhèn)的酒廠有幾百家

孝義由“孝”和“義”兩字合成。之所以取孝義作為縣名，是由當地的鄭興“割股奉母”的純樸孝行，和“義虎救樵夫”（又說：尉遲恭在孝降唐王李世民而義）的美麗故事感動天下，演變而來。 據記載，孝子鄭興，自幼很有志向，終日勤勞耕作，侍奉父母，但家境貧寒。父親去世后，鄭興守孝3年。母親久病不愈，鄭興服侍床前，從不解衣，不離母親半步。母親想吃肉丸湯，鄭興因無錢買肉，于是割下自己的肉煮湯奉母。此事傳開后，人人都為鄭興的孝道所感動。“割股奉親，乃世乏奇事！”。在清乾隆《孝義縣志》中有這樣的記載：“因邑人鄭興孝行聞于朝，遂改名孝義。事見唐李吉甫《元和郡國志》?！? 而“義虎救樵夫”則是一樵夫遇險被老虎相救的感人故事。清乾隆《孝義縣志》記錄了一個動人的故事，說的是明朝有個樵夫砍柴墜入深淵的虎穴中，老虎不僅沒有吃他，反而將他背出山外。樵夫千恩萬謝，與老虎約了個時間在西門外答謝它，到了時日，老虎如期而至，將樵夫送它的東西叼了后離去。 為紀念孝義得名，1380年，孝義市以“割股奉母”和“義虎救樵夫”的歷史典故為題材，于2007年1月1日，落成了兩座大型高粱紅花崗巖雕塑，以此展現孝義的城市形象。

哦，波爾多大區(qū)級的AOC，一般現在國內的零售價在60-100不等，當然個別不要臉的酒商賣幾百的也有！ 那個盒子確實不錯，實際價值很可能超過這個酒！

貴州茅臺集團有很多子公司，除了運營之外，主要經營的酒產品包括習酒、保健酒、葡萄酒等等，其中正規(guī)軍是貴州茅臺股份有限公司，生產的酒也有很多款，但飛天茅臺才是正宗茅酒。貴州茅臺酒廠是由華氏成義燒坊、賴氏恒興燒坊、王氏榮和燒坊合并而成。當時所有釀酒設備、釀酒工人、釀酒酒師都是這三家酒坊的。這三家酒坊的酒師是同宗同源，1862年，華氏率先成立酒坊，釀造回沙茅酒。后來王氏榮和、賴氏恒興燒坊相繼建立，酒師都是從華氏成義燒坊聘請過去的。1915年，為慶祝巴拿馬運河開通，美國人舉辦“巴拿馬萬國博覽會”。當時任天津商品陳列所所長的樂嘉澡是貴州人，負責征集全國優(yōu)質產品送往舊金山參展，選中了“成義”“榮和”兩家燒坊的酒，沒有加以區(qū)分，統一以“茅臺酒”的名義送出。在展館里發(fā)生了一件趣事：“茅臺酒”因陳列在農業(yè)館，無人問津。一位中國代表靈機一動，佯裝失手摔碎一壇“茅臺酒”，頓時酒香四溢。博覽會的參觀者們紛紛尋香而來，專業(yè)人士競相品嘗，贊口不絕！至此，茅臺酒一舉奪得當屆巴拿馬金獎，被評為世界名酒。原本茅臺酒是“成義”和“榮和”兩家燒坊，一并送出參展的，還得到了意外驚喜得到了一個金獎，這下兩家不樂意了，兩家對于國際金獎的所屬爭執(zhí)不下，縣商會難于裁決，后經貴州省公署處調節(jié)，最終判處兩家燒坊的茅臺酒都可以標明“巴拿馬萬國博覽會獲獎”字樣。1953年茅臺鎮(zhèn)的三家燒坊：成義燒坊(華茅)、榮和燒坊(王茅)、恒興燒坊(賴茅)，被收歸國有，合并成了貴州茅臺酒廠。這就是茅臺酒的前世。因為歷史原因，這三家酒坊合并成一家茅臺酒廠，三家酒廠的釀酒大拿也到了茅臺酒廠，包括華氏成義燒坊的鄭應才、張支云；王氏榮和燒飯的仇海云、肖青海；賴氏恒興燒坊的鄭義興、鄭興科；其中鄭應才是大拿中的大拿，是張支云、鄭義興等人的師傅。 后來，在2009年國家工商總局商標局裁定：駁回貴州茅臺酒廠申訴，王茅重新獨立，“王茅”嫡傳后人擁有“王茅”相關知識產權，并合法享有1915年巴拿馬萬國博覽會金獎榮譽。2013年，歷經多年申訴“王茅”嫡傳后人，終于獲取國家工商局批準成立“貴州王茅酒業(yè)有限公司”！結束了多年來眾多冒牌產品侵權“王茅”的亂象。到這，茅臺旗下這幾款酒大概也是為了紀念一下，或者說搶注發(fā)布這幾款產品，因為現在市面上已經有相關的醬香酒出現了，至于酒的品質，應該和飛天茅臺相差不大，因為酒這個東西眾口難調，有人說好、有人說壞，但終歸到底品質肯定不會差的。 近些年來，白酒價格可謂是“一飛沖天”，白酒板塊股更是炙手可熱，個別酒的價格甚至高到不可思議，讓人不得不聯想到“泡沫”這個詞，其實也可以套用那句話“酒是用來喝的，不是用來炒的”，個人感覺一個白酒品牌要想更好的延續(xù)下去，就必須對價格進行合理的調整，好酒應該讓大多數人喝得起，反之就不能稱之為“好酒”，這一點上汾酒做的好一些，價格比較親民。

軒尼詩·百樂廷(Hennessy Paradis Extra)1500ml參考價格:5780.00元 軒尼詩百樂廷干邑

軒尼詩

250元

15塊錢

用二維碼掃描下

6............................8.......................................0................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 其實一直想就一些具體的問題展開深入而廣泛的探討，苦于個人能力有限，調查有限，不敢班門弄斧，經過進一年多來深入參與自身小區(qū)建設，廣泛接觸政府、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主收集各方反映，現今又有了一些外來的質疑以及小區(qū)內在發(fā)展的需要，并完善自我思維，于是主動撰寫本文《威尼斯水城3期帶給所有人的啟示》，相當于一次期中考試，大家是評卷，威尼斯水城3期是考生。請大家打分：一、最近，聽到很多質疑的聲音?？偨Y起來主要有以下四個方面：質疑1、過多的反映了威尼斯水城3期的問題。鄭州有800萬人，威尼斯水城3期充其量一萬人。800分之一。因此過多的反映該小區(qū)的問題有點忽略了全市799/800。作為一名資深網民實在有點“自私”。好像眼里只有該小區(qū)，這實在是沒有公心。質疑2、反映問題過于短、平、快，短時間內通過發(fā)動業(yè)主、網友形成合力，產生局部的網絡輿論強勢，咄咄逼人，相關部門在解決問題時覺得有點不舒適。給大家一種群眾呼聲很高，事情很急的錯覺。質疑3、過于上綱上線，由于身為黨員、教師，對于黨的一些重要指示，國家的相關政策日常留心較多，總是把口號、發(fā)展方向當成鞭子，鞭笞現實環(huán)境中的一些不足，忽略了事物發(fā)展的規(guī)律，都需要時間來逐步改善。質疑4、個人性格有點執(zhí)拗，如果認定有理，就會咬定青山不放松，不達滿意不罷休。一件事情縱然過去一兩年，在合適的時間就會再次提及。給一些部門帶來不小的困擾，實不應該讓前人的錯加在今人身上。二、被質疑的原因剖析：原因1、雖然反映的問題都有一定的事實依據，而且的確關系群眾的切身利益，但往往局限于問題的反映，解決問題的訴求。較少從改進優(yōu)化目前的管理制度及建議長效機制上下功夫。這點從威尼斯水城3期可見一般，問題從“被交房”——“區(qū)域歸屬”——“物業(yè)品質”——“硬件配套”（如暖氣、正式電、天然氣、綠化、會所、文體設施等）——“軟件配套”（業(yè)主規(guī)約、業(yè)主委員會、業(yè)主物業(yè)社區(qū)溝通日制度等）一路反映過來，問題一籮筐。政府解決一個又一個，但沒有從探討機制上下功夫。只是局限于粗淺的反映，進入了反映問題——解決問題的怪圈。原因2、現實中從事管理服務崗位，作為班主任服務對象有近400余名成人學生，工作能夠設身處地的為學員著想，貫徹各項教學環(huán)節(jié)時以人為本，在具體工作中能做到“三心、四多”， “三心”既熱心、耐心、細心，“四多” 既多聽、多思、多問、多做，切實做到讓學員財力省、心里暖、學業(yè)成，力爭贏得學生、學校、社會三滿意。正是因為本著如此的工作態(tài)度和認識對于身邊一些不符合該價值觀點的事情往往容易偏激。比如對待房管局在業(yè)主被交房問題形成處置方案的嚴重滯后和進展緩慢就頗有微詞。比如物業(yè)對小區(qū)日常巡檢的怠慢就提出批評。原因3、大家腦海里固有的思維定勢。作為一名網友，我一直覺得反映問題首先是要有充分的調查與了解，如果不是很了解的問題，或者不能夠跟蹤的問題，不痛不癢的說上幾句也覺得沒有什么意義。因此往往反映的問題就變成了和自己切身體會相關的問題。威尼斯水城3期有10000人，我＋我老婆2人，也只不過占到了1/5000，可能是很多問題都集中在我一個ID（若即若離～）上反映，如果換成那4999/5000每人都能主動去反映一個問題，我想我又何以突出，何以得來“自私自利”呢！原因4、威尼斯水城3期帶來的圍觀效應讓很多人開始產生了羨慕、嫉妒、恨。大家其實總是在責怪人情冷漠，對面鄰居互不認識，每個人都不愿意為他人做嫁衣。但威尼斯水城3期通過10年1月被交房至今，越來越體現出一個文明小區(qū)的模樣。雖然小區(qū)還存在著這樣那樣的硬件、軟件問題，但是業(yè)主們的共識越來越多?！蔷褪歉兄x政府對小區(qū)的關懷，理解物業(yè)對于工作的付出，對于業(yè)主不文明行為已經開始了自我反省和糾正。廣大業(yè)主和物業(yè)、社區(qū)建立了每月溝通日，公平、公開、透明的溝通問題，物業(yè)通過努力贏得業(yè)主理解，業(yè)主通過呼吁、建議改進物業(yè)管理、服務模式，創(chuàng)新的開展了社區(qū)文明建設，并力求建立長效機制。對城市這一個最微小的單元進行了有益的社會建設嘗試。原因5、由于自身對于反映問題的片面看法，造成了反映問題追求眼球效應。較少采用平鋪直敘。古語云：良藥苦口利于病，治病有時候需要下猛藥。我一直受這個思想的影響，在單位里認為對的事情敢于指出，我相信只要是為了工作，時間長了，大家自然會坦然理解。到了網絡上，更像一匹脫韁的黑馬，反映問題往往言語犀利，過于直接，很難做到大家所期待的恰如其分，既解決了問題，又營造了一派團結、和諧的網絡文明。但是我想既然現實中我們能夠做到既解決了工作上的問題，又贏得同事的理解和支持，那么網絡上必定也能找到這樣的路線，我愿意繼續(xù)嘗試思考下去。三、個人拙見：威尼斯水城3期作為一個社區(qū)基礎單元在鄭州創(chuàng)建文明社區(qū)中的樣板效應分析：1、威尼斯水城3期自2010年1月——2011年7月，一年半的時間，基本上形成了社區(qū)自我管理、自我服務、自我完善的創(chuàng)新機制。以威尼斯千人群為載體，在網絡上大力營造網絡交流文明，通過業(yè)主間多向交流、交鋒，業(yè)主們普遍認同物業(yè)取得的一些成績，并能對存在的不足中肯的提出合理化建議；以水城三期群為載體，物業(yè)直面業(yè)主，在群內第一時間針對業(yè)主的意見給予解答和回復，并力爭做到讓業(yè)主滿意；以水城業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)溝通日為載體，形成了改善小區(qū)軟、硬件環(huán)境，提升小區(qū)品質的開放式公共平臺，物業(yè)日常的報修、前臺服務、安保、保潔、秩序都納入了廣大業(yè)主的共同監(jiān)督之下，同時業(yè)主也共同維護物業(yè)管理服務相關制度的遵守和對違反物業(yè)管理服務制度情形的反對。2、文明是發(fā)展的，沒有最文明，只有更文明。廣泛的發(fā)展文明就要有一個發(fā)展文明的基礎和平臺，一個小區(qū)如果硬件過于缺失，那就會成為小區(qū)文明發(fā)展中最大的瓶頸，因此快速的解決這些制約小區(qū)文明發(fā)展中的瓶頸就是首當其沖的問題。其實有些問題完全沒有必要拿到網絡上談，但之所拿到網絡上談，就是要給鄭州484個社區(qū)里的小區(qū)及業(yè)主們提供一些參考，提供一些借鑒，給我們的相關管理部門提供一些思考，一些動力，一些壓力，督促其建立一些長效機制。隨著水城硬件的完善，談建設文明小區(qū)就有了一定的經濟基礎。經濟基礎決定上層建筑，這話很正確。3、大家可以試想一下，一個新建小區(qū)。業(yè)主拿鑰匙后，看到是平整的路面，穩(wěn)定的正式電，藍色的火苗（天然氣），干凈的地面，微笑的管理人員，完善的便民設施，文體器材。他們必然會把更多精力投入到日常的工作中，提升工作效率，改進工作成果，根本不需要也不會去浪費很多時間和精力去為維護自身權益，去反映、去訴求被交房等一系列民生訴求。大家可以再試想一下，交房后，路不平、電不穩(wěn)、墻不干、氣不通、暖不暖、人冷漠，氣不順，這樣的小區(qū)業(yè)主怎么會心甘情愿的交物業(yè)費呢？物業(yè)費收不到，這些開發(fā)商前期指定的物業(yè)又怎么會主動開展各項管理、服務呢？這樣下去矛盾越來越激化，發(fā)生什么物業(yè)、業(yè)主之間的五花八門的矛盾也就成了家常便飯，一個不文明、不和諧的小區(qū)就此誕生。這些問題又都是誰造成的呢？又該如何解決呢？其實水城提供了一個樣板。4、很多人質疑我一直反映水城的問題，是過于自私，其實恰恰是不自私才一直堅持不斷的反映。以我個人的認識判斷出來如此反映必然會引起一些人的反感甚至是不滿是毋庸置疑的。有些人嘴上不說，心里存。有些人已經通過不同渠道反饋到我這里。就連老婆都覺得我“多管閑事”。水城10000名業(yè)主，讓其他人反映吧，咱不干那出力又不討好的事。但我有我的堅持，我一直覺得我們的每個小區(qū)都應該有一個業(yè)主能真正參與管理、參與建設、參與發(fā)展并發(fā)揮作用的基層群眾組織。我們可以做一個調查，在鄭州，存在業(yè)主委員會的小區(qū)有多少個，業(yè)主委員會流于形式的有多少個，真正贏得業(yè)主廣泛支持的業(yè)主委員會有多少個？這個數據房管局能夠給一個數字嗎，能統計一個百分比嗎？我看給出來我們自己都不敢相信，原來我們的小區(qū)軟件建設是有明顯不足的。5、這一最應該在創(chuàng)建文明社區(qū)中發(fā)揮作用的組織業(yè)主委員會，在數百個社區(qū)中根本就沒有業(yè)主委員會存在，數百個社區(qū)成立的業(yè)主委員會居然得不到廣大業(yè)主的認可。這說明什么呢？數百個社區(qū)業(yè)委會居然只是被動的簽字維修，以文明社區(qū)去開展更多豐富多彩的小區(qū)活動，并引領倡導這一長效機制的業(yè)主委員會實在是占不了多數。這主要是由于我們對于社區(qū)軟件建設的忽視。那么如何引起大家重視呢？不是靠東一榔頭，西一榔頭的胡亂反映，而是要集中一點，就如同瘋狂螞蟻最近用漫畫反映215路公交車一樣，15副漫畫換來了交通委主任的親自乘車體驗，真正的開始從新開始、從心開始，優(yōu)化我們的交通，為民便利。我也是希望能夠達到如此效果。不間斷的反映水城問題就是期待能夠得以重視，社區(qū)的問題遠遠比增加幾臺車要復雜一些。為什么我們解決了一個問題，又一個問題，原因是什么？這就是要不斷的帶給大家思考，更多的啟迪與反思。6、歷經一年半，我們也算見了成效，房管局近期公布了《鄭州市房地產開發(fā)項目交付使用管理辦法（征求意見稿）》（以下簡稱《辦法》），列出了商品房項目交付使用要達到的16個條件，并公開征求社會各界的意見和建議。雖然還欠缺對社區(qū)成立業(yè)主委員會的具體指導及成立后的具體監(jiān)督管理，但至少這次房管局敢于站出來也是一種進步，這也許會終結鄭州“被交房”歷史，這三個字扎在業(yè)主心上許久，這是失察之刺。直到今日在大河論壇房產版面還置頂著2010年1月2日“我們不能被交房”的圖文并茂帖子。有的時候我們其實也不怪開發(fā)商，也不怪房管局，要怪就怪我們缺少一種互相直言批評建議的勇氣和膽魄，以致我們又好又快發(fā)展的事業(yè)被阻滯。今日，鄭州房管對水城問題回復中直接提出了物業(yè)的不足，并配以圖片說明窨井蓋的維修，我們感到房管局的工作思路正在發(fā)生根本性的扭轉，這點也特別令人滿意。相對于此，我個人被人不理解和抱怨，又何必介懷。7、家家都有本難念的經。大家覺得作為水城維權的主力軍，為廣大業(yè)主謀利益，給相關部門造成如此多的麻煩，那一定應該在水城獲得廣泛業(yè)主的支持和贊譽。其實也并非如此。小區(qū)就是社會，小區(qū)就是當今社會的縮影，一切社會上存在的現象在小區(qū)均有體現。舉幾個例子：（1）隨著業(yè)主的不斷入住，一些新業(yè)主的加入，涉及到自身利益的時候過激的話語就非常難聽，在業(yè)主群對物業(yè)大放厥詞，從文明小區(qū)的角度出發(fā)，說他幾句，他就會氣憤的說你是物業(yè)的托，為啥都是業(yè)主不讓罵物業(yè)。（2）有些個別業(yè)主以自己的想法為中心，一加入業(yè)主群就直接要求同為業(yè)主的管理員給他去反映這個問題、那個問題，如果不反映這個、那個問題就不是好管理員，但管理員一說你主動去反映下，立刻就消失的無影蹤。（3）有些業(yè)主在群里咋呼起來比誰都厲害，真到物業(yè)、社區(qū)、業(yè)主建設了平等、友好、公開、透明的公開平臺后，溝通日一次也沒到場過，卻還要抱怨這個平臺設置的時間周末白天不合適，應該搞成周末晚上。其實，大家仔細想想，如果你是我，面對如此多的業(yè)主如此多的想法怎么辦？我只有一個辦法，堅持規(guī)則，那就是文明交流。通過眾多業(yè)主的合力讓業(yè)主交流文明起來，讓業(yè)主內心開始互相關愛起來，讓業(yè)主真誠參與小區(qū)文明建設中來。這說著容易，其實做著很難。團結一個業(yè)主，文明一個業(yè)主，比忽視一個業(yè)主，讓其繼續(xù)保持抱怨要難10倍。這需要極大的耐心和責任，也就是水城三期業(yè)主強調的“六有業(yè)主”精神—— 有興趣，有精力，有時間，有愛心，有責任感，有行動的。8、威尼斯水城3期接下來的發(fā)展方向：今天我跟物業(yè)經理溝通，我們要給小區(qū)定一個長遠目標，一切圍繞這個目標來努力，一切工作的開展以實現目標為前提。目標就是——威尼斯水城3期社區(qū)爭創(chuàng)鄭州市文明社區(qū)，威尼斯水城3期的物業(yè)爭創(chuàng)鄭州優(yōu)秀物業(yè)，威尼斯水城3期的物業(yè)經理爭創(chuàng)鄭州市優(yōu)秀物業(yè)管理人員，為我們的城市文明及爭創(chuàng)全國文明城市做出一份貢獻。為了這個目標我們不僅要認真落實物業(yè)管理服務制度，還要主動展開文明小區(qū)的各種活動。比如：和物業(yè)經理探討最近搞一次威尼斯水城3期十佳寵物大賽活動，大賽目的提高業(yè)主愛護寵物、文明養(yǎng)寵，變被動的督促文明養(yǎng)寵為主動的通過寵物競賽提升小區(qū)業(yè)主愛護寵物，愛護環(huán)境的意識。物業(yè)經理說要請示上級公司后才能答復。其實這個時候我就在想，如果有了業(yè)主委員會，業(yè)主委員會不就是上級了嗎？因此看來業(yè)主委員會是該成立了，否則就會耽誤小區(qū)后續(xù)目標的實現?，F在苦惱的是去那里找到數十個能承擔業(yè)主委員會委員職責的業(yè)主（本人的時間最多允許做一個業(yè)主委員會委員，所以找到一個能擔綱領銜的主任就是關鍵，關于業(yè)主委員會委員的條件在2010年6月24日[房子] 關于對A9-3宰日先鋒熱心業(yè)主疑問的回復 已經做了詳細的思考：也簡要摘取并完善如下：具備以下7點（當時四有業(yè)主還沒有升級到六有業(yè)主）： 1、首先具備四有業(yè)主。即：“有興趣，有精力，有時間，有責任感的”。 2、 其次該業(yè)主家里人支持。如果家里人不支持，很難開展后續(xù)工作。 3、該業(yè)主應該具備一定工作能力和生活閱歷，并且講原則，且原則性較強。能夠始終把握好個人立場及代表的業(yè)主利益。 4、該業(yè)主有協調眾多業(yè)主不同利益訴求的能力，并且能分清主次，逐步協調，逐步解決。讓每位業(yè)主達到滿意或者讓絕大部分業(yè)主滿意。得到占多數的業(yè)主認可。 5、該業(yè)主愿意公開自己的個人信息，對業(yè)主們敞開接納，做事對業(yè)主公開，一切涉及業(yè)主利益的事宜，都敢于展示，讓業(yè)主們知道，明白，參與，充分享受知情權，參與決策過程。 6、該業(yè)主要有膽有識，面對外在壓力要敢于迎難而上，不管是來自業(yè)主的，還是物業(yè)的，還是開發(fā)商的都應該有魄力的接收挑戰(zhàn)。（可能這點宰日先鋒有疑問，怎么還會有業(yè)主的壓力呢，這個日后就見分曉，比如：某戶家里天天搓麻將，鄰居無法休息，多次溝通無果，發(fā)生爭論。這就是業(yè)主帶來的壓力。等等類似的很多） 7、能夠在較高的工作層面來對待小區(qū)各方的利益訴求，也就是先鋒所說的“睦鄰團結， 就是鋼鐵”，在睦鄰團結的大原則下開展工作，實施具體措施。搞“四有”業(yè)主群其實只是一個措施而已。）9、威尼斯水城3期，目前的小區(qū)、業(yè)主、物業(yè)處于一個提升的關鍵時期，各方如果都努力，暖氣通了，物業(yè)服務品質上去，物業(yè)精細化管理提升，業(yè)主物業(yè)費都交了，業(yè)主委員會成立了，由業(yè)主委員會開始行使監(jiān)督指導物業(yè)公司工作，那么離文明社區(qū)就不遠了。今天業(yè)主飛龍在天自己打印了溫馨提示：提醒大家防盜要做到隨手關門，貼到了單元門上，很多業(yè)主豎起了大拇指；昨天蘋果皮給物業(yè)反映地燈不亮，地燈亮起來；業(yè)主們一致反映的單元門損壞問題，近幾日已經得到了徹底的維修；小區(qū)及外邊路面的損毀窨井蓋正在逐個更換成更耐重的球墨鑄鐵；保潔人員、維修人員業(yè)主之間互動微笑漸漸多了起來；單元門口的垃圾水痕得到了徹底的洗刷；干旱的花草開始了每日的澆灌；深夜2點保安巡邏在小區(qū)內，看守東門口的保安挑燈夜讀，保家護院的同時還不忘提升個人文化素養(yǎng)。我們的小區(qū)正在逐步的文明起來。業(yè)主遛狗也開始拿起了塑料袋，報紙，隨時收集寵物糞便。敲開鄰居之門，迎面而來的是微笑的臉。水城正在文明起來。但也不否認目前仍然存在著的問題：a、財務費用公示很粗糙；b、門禁卡免費發(fā)放的數額少，購置價格高（一個是30元）；c、個別業(yè)主家的維修問題久拖不絕；d、物業(yè)公司人員待遇比較低（主要是上級公司控制費用的使用和發(fā)放，對管理三期的項目部在待遇激勵方面做得不夠，這樣就影響了進一步提升管理服務的水平，e、物業(yè)管理員的整體精神面貌還有待提升；f、一些業(yè)主的個人不文明行為尚需逐步改進，當然還有更問題只要本著發(fā)展完善的思路逐步的發(fā)掘和發(fā)展、提升。 10、我們黨革命勝利的關鍵原因之一就是走了農村包圍城市的路線，徹底扭轉了戰(zhàn)局，實現了新中國的成立?，F今，我們提倡建設和諧文明的社會，這是一場新的看不見戰(zhàn)火、硝煙的戰(zhàn)爭，這是一場給我們黨和國家的又一次艱巨的戰(zhàn)略任務，是又一次偉大的奮斗歷程?，F在的情況是上級部門文件下來，下級部門文件上去，有的地方形式主義嚴重，實際效果開展不好?；鶎由鐓^(qū)工作人員發(fā)動業(yè)主參與創(chuàng)文頻遭尷尬，一些調查問卷只能由社區(qū)人員填寫后上交，這樣的結果就是我們胡總書記所說的危險之一：脫離群眾。我個人覺得新時期的和諧文明社會建設，更要傳承發(fā)揚革命精神，把老一輩的革命經驗和傳統發(fā)揚光大——走文明小區(qū)包圍文明城市的路線。我們一個個小區(qū)就像之前的一個個農村，一個個小區(qū)爭創(chuàng)文明社區(qū)，小區(qū)業(yè)主積極參與小區(qū)的經濟、文化建設，進而文明一個社區(qū)，進而文明一個區(qū)，進而文明一座城。變被動的自上而下的創(chuàng)文為自下而上的全民、主動創(chuàng)文，我們的相關部門要做的具體工作不再是發(fā)動、不是再應付，而是評比監(jiān)督。以上10點都是我在反映威尼斯水城3期問題期間的收獲和歷練，這也許值得借鑒，甚至有樣板效應。能否復制到其他小區(qū)，但請一試。關于成立威尼斯水城3期業(yè)主委員會一事我的想法就是在今年暖氣通后進行。敬請大家圍觀、支持、評點。四、寫了近9000字，一是深入學習胡總書記的講話，作為一名黨員就是應該把群眾的事放在心上，把群眾當親人。二是深入領會盧書記的三具，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實。三是嚴格按照連書記的關鍵在做的指示執(zhí)行，書記指出要注重“六做”，運籌做，科學做，創(chuàng)新做……。其實我仔細想了想，我沒有什么過錯。只是說了該說的話，做了該做的事，不僅不應該受到指責，反而應該受到褒獎。如果錯了，也只是因為我說了大多數人已經認為沒有必要多說的話，管了一些“閑”事，做了他們想做而又不愿意做，不敢做，不能做，不屑做的事。因為我的聲音真的讓一些人覺得不舒適，這恰恰說明良藥苦口；因為我的聲音居然讓大家覺得為10000人小區(qū)呼吁權益居然也是自私，這恰恰說明人們對于他人的事情還缺乏必要的關心、關注。我只是一個普通的黨員，同時更是一個普普通通的群眾，我一樣每月還著房貸，每天在為自己的生活付出努力。我想去窮盡所有問題，但那不現實，我盡我心為群眾說話，給我們的黨和政府提供一些好的建議，對一些不足地方提出個人的意見，我覺得這是我作為一個有責任感的市民應有的表現。有的時候我不想三思，因為越思考越沉重。但為了應對此番質疑，不得不寫一篇長的帖子。但是又有幾人能從頭讀到尾呢？如果讀到這句話就麻煩在回帖的時候簽寫“閱”。其實，我有時在想，質疑我的聲音的目的是什么？我動了他們的奶酪了嗎？誰動了誰的奶酪，有時這個其實還真難說。有的時候面對壓力、質疑、甚至是威脅，唯有強大自己的內心來排除紛擾。堅定為群眾服務的理念，堅定一名黨員的誓詞，堅定一名教師的道德，堅定一名市民的責任。做到每日朝著既定的目標，快樂愉悅前行。我們不能忘記我們的目標，那就是和諧社會。人類社會總是在矛盾運動中發(fā)展進步，社會和諧實際上是社會矛盾不斷得到調整的狀態(tài)。主動正視矛盾是科學發(fā)展的“金鑰匙”，堅持從實際出發(fā)，適應變化的客觀情況，妥善和及時化解各種社會矛盾，保持社會的長治久安，是構建社會主義和諧社會的關鍵。我們要遵循社會發(fā)展規(guī)律，主動正視矛盾，妥善處理人民內部矛盾和其他社會矛盾，不斷為減少和化解矛盾培植物質基礎、增強精神力量、完善政策措施、強化制度保障，最大限度激發(fā)社會活力，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。威尼斯水城3期作為一個新建的小區(qū)，它的問題不僅僅是這個小區(qū)的，更是數千個鄭州小區(qū)的，解決威尼斯水城3期的一干問題全部可以推演到其他小區(qū)。這個推廣延伸的工作相關部門應該研究并實施，這將大大有利于我們文明小區(qū)，文明社區(qū)建設，進而有益于我們的城市發(fā)展，我們的大都市建設，甚至推動我們迫切的社會建設新課題。關鍵在做，但落實做的關鍵在人。唯有從思想上把人的想法提升才是治本的方法。我們需要更加切實可行的制度保障和追究問責機制，以及廣泛而有效的全民監(jiān)督督促機制，來改進我們的工作，提升我們服務群眾的品質。此刻，我回想今天中午給物業(yè)經理的對話的細節(jié)，我說：“我們設定一個目標就是把小區(qū)建設成鄭州市文明小區(qū)”。他說：“我的目標是河南省優(yōu)秀示范小區(qū)。”聽到這句話，我覺得所有的付出都是值得的。這樣的物業(yè)經理不管其能力多高，履歷多淺，有此心則足以。實誠的人應該得到敬重和尊重。在想想最近的一位老人——李文祥，他的事跡我讀了5遍了，淚也流了五回。一想到他的事，想起他說的話，我都覺得眼里有淚。在大河論壇我以“看李文祥 學李文祥 做李文祥，做一名傳承者”為標題發(fā)帖，至今瀏覽已超過10萬次。我們要真看、真學、真做。他身上的“三平”精神，我想值得我們一位黨員學習。他身上的淡然，平和心態(tài)值得我們一個人來學習。老婆此刻應該已到西藏，擔心她是否會有高原反映。想起老婆上火車前給我說的話，老婆說：“你東張西望什么呢？”我說：“這叫警惕性，注意周邊環(huán)境。”其實我是想看看凌晨三點多的火車站有啥好的方面沒？有啥值得挑的毛病？很多時候覺得自己應該變成一個電子眼，按在某一個路口好了。為一個路口守護文明?？偟母杏X車站衛(wèi)生比以前好了，但是總覺得還缺點什么？那就是志愿者。也許我們有一天在深夜看到站前廣場有紅帽在，那就有文明在！別告訴我，你覺得凌晨3點怎么會有紅帽呢，這個時候除非傻瓜才去呢？這是因為我們還不夠文明，隨著文明的深入，這一天并不遙遠。其實一直以來很多人都在默默的支持我，比如寒江雪、菩提、云帆、李祥、古歌、白楊樹、神話、卡卡、中原崛起、陽陽、一顆洋蔥頭、夏天女孩、綠羅花、飛龍在天、泡泡、老丁、冰紅茶、東陶色、寶寶、馨月、妮妮、創(chuàng)文、千尋、老辛、跟我回中原、螞蟻、小燒、青若、古陵齋主、云卷云舒、~Q~、鄭興、ZZIC等等等（請原諒不能一一枚舉），為了這些支持我的人，我會更加努力。但在今后反映問題會更加平和一些，建設性多一些，多反映一些小區(qū)以外的事情，多去探討一些長效機制改進辦法。也希望大家今后繼續(xù)一起團結，一起文明你我，文明這小區(qū)，文明這城市。讓我們用胡總書記七一講話中的一句話做結尾：為世界進文明，為人類造幸福，以青春之我，創(chuàng)建青春之人類。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,親愛的： 請不要驚訝我對你的稱謂，也請不要介意我的魯莽。其實，有一份感覺，擱在我心里很久了，卻無法瀟灑地說出來，等你的答復。無論你是否嘲笑我不自量力。我一直，都默默地喜歡你。從我們相遇的那天，我就不知不覺地留意著你。因為你的笑容有說不出的熟悉和親切？因為你與我擦肩而過時我的心跳加速？還是只因為，在你的身上，我能找到一份恬靜安寧的感覺，很舒服、很溫馨。只要想起你，我的嘴角就會泛笑，傻傻地以為，只要你能在我的身邊，無論如何，我都會忘掉生活中的瑣碎，夢想的遙不可及。只要在街上看到那些琳瑯滿目的商品，我就會荒謬地想著，如果我把它送給你，你會驚詫？羞澀？不知所措？還是面無表情地與我面對面？只要在路上看到那些美味的餐廳，我就會荒誕地想著，如果有一天我和你來這里，是在車站前偶遇相對一笑？還是不停組織著語言，坐在卡座的一邊等你？ 我知道自己并不是那么優(yōu)秀，也不知道你是否會為了避免尷尬而疏遠我們僅有的朋友關系。我也不知道你對我的忽遠忽近、忽冷忽熱是什么意思，可我希望能通過這封信表達我的感覺。如果，你不抗拒，我們，可以，嘗試，在一起嗎？倘若最后你還是放手，我不會再糾纏，只要在那段時間里我學會照顧和關,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

CARRUADES DE LAFITE 小拉菲CHATEAU LAFITE ROTHSCHILD 大拉菲產區(qū)不是BORDEAUX 是 PAUILLAC酒標圖案和拉菲也不一樣這是一款純粹的假酒，國內制造的，成本在15塊左右并且我建議你扔掉，很可能用的不是葡萄汁，用化工原料勾兌的。

零元！什馬都是浮云！

收藏級53°白云邊酒很好啊！53°白云邊酒，從上世紀70年代到90年代.連續(xù)三屆蟬聯國家級白酒銀質獎。被銷往祖國的大江南北，長城內外。奠定了白云邊酒今天的江湖地位。在武漢人們習慣性叫他白云邊頭曲。被譽為湖北的茅臺，是白云邊的一面旗幟。無論在高朋滿座的雅宴上，還是在送給親朋好友或者達官貴人的禮品里，絕對少不了這瓶酒。收藏級53°白云邊酒，由白云邊酒廠總工程師和中國釀酒大師親自調制，秉承傳統，一脈相承，可謂表里如一！他在如今白云邊系列酒中，不是最貴的酒，但一定是歷史最悠久、故事最多、最有厚重感、最有特點最經典的一款酒。傳承有序很值得收藏?，F在每瓶是380元。

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