本文目錄一覽
1，應(yīng)聘到酒廠上班選擇哪個(gè)部門比較好啊
餐飲部比較累，桑拿部吧，小費(fèi)比較多，接觸的人也很多
客房部，就更不要去了
商務(wù)部是個(gè)不錯(cuò)的地方
{0}
2，釀酒廠里都有哪些崗位
采購(gòu)、進(jìn)料，發(fā)酵、檢驗(yàn)，銷售、會(huì)計(jì)，環(huán)衛(wèi)、保安，管理、后勤。
{1}
3，山東有名的白酒廠有哪些
山東有名的白酒廠有如下：濟(jì)南市。歷下區(qū)：孔圣人家酒。歷城區(qū)：黃河樓酒業(yè)。章丘市：百脈泉酒業(yè)。平陰縣：龍?zhí)┚茦I(yè)、平陰凌云釀造廠、山東三株老貢酒業(yè)。濟(jì)陽(yáng)縣：濟(jì)南財(cái)源酒業(yè)公司、古固特酒業(yè)、金鐘花酒業(yè)。商河縣：濟(jì)南今朝酒業(yè)。德州市。禹城市：禹王亭酒業(yè)。陵縣：同興酒廠、真卿和顏魯公酒。平原縣：魯北酒業(yè)、夏津釀酒廠、后屯酒廠、德祥酒廠。武城縣：古貝春酒業(yè)。齊河縣：晏府釀酒總廠。
{2}
4，我想在農(nóng)村辦一個(gè)釀酒廠我需要辦些什么手續(xù)需要到哪些部門去申
工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督管理局、地稅、規(guī)模大的還要去消防、環(huán)保。如果你的規(guī)模小的話，呵呵，我的意思就不去弄這些了。在我這邊釀酒的利潤(rùn)不大，如果你還要跑這些部門那每個(gè)月交了錢之后你就沒(méi)有多少錢賺了。不知道 、
5，酒廠分幾個(gè)部門 具體做什么工作 麻煩有經(jīng)驗(yàn)的人 講講 謝謝了百度知
生產(chǎn)、技術(shù)（研發(fā)）、質(zhì)檢、采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、行政人事、（廠辦）
6，開個(gè)中型白酒廠需有哪些手續(xù)
現(xiàn)在白酒屬國(guó)家限制型產(chǎn)業(yè)，一般地方不會(huì)審批新建酒廠，如果確實(shí)要新建，不妨先收購(gòu)一家，或者是通過(guò)轉(zhuǎn)讓等，拿到生產(chǎn)許可證，才好繼續(xù)下一步?。ㄡ劸乒I(yè)研究所團(tuán)隊(duì)）開一家白酒釀造廠需要工商、稅務(wù)、公司的組織機(jī)構(gòu)代碼證等，還有生產(chǎn)許可證
7，酒廠公司有哪些部門
開酒廠要到消防、環(huán)保、工商、衛(wèi)生等部門辦理相應(yīng)手續(xù)。具體情況到當(dāng)?shù)毓ど叹值怯涀?cè)科咨詢。 至于經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得你最少有酒類行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，如果沒(méi)有，最好在進(jìn)入此行業(yè)前親自進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研或者請(qǐng)專業(yè)的調(diào)研機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，至于投資多少要視你的規(guī)模了，小型的酒廠一般幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)不等，因?yàn)槟闶琴I酒廠，所以先期費(fèi)用主要是買酒廠的費(fèi)用，還要考慮的是營(yíng)業(yè)手續(xù)費(fèi)用、設(shè)備更新、原料、日常開支及市場(chǎng)開發(fā)等費(fèi)用，個(gè)人覺(jué)得投資酒廠須慎重，要視當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況！。
8，白酒廠最重要的審批手續(xù)是哪個(gè)手續(xù)屬于哪個(gè)部門或機(jī)關(guān)管轄 搜
白酒是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制行業(yè)，原來(lái)沒(méi)有證的，明確說(shuō)，是不可能申辦得到的；原來(lái)有證的，審查不合格，限期整改，過(guò)期不能達(dá)標(biāo)的，關(guān)閉一家少一家。 你說(shuō)的情況，最好打住車。你可以咨詢本省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局許可證處，生產(chǎn)許可證是否能夠辦到？答復(fù)只會(huì)是一條：100%不會(huì)批復(fù)。所以最好別花冤枉錢。你好！你這種作坊是辦不到證的，只能非法生產(chǎn)了，抓的不嚴(yán)的話在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村還是可以賣賣的，搞好關(guān)系。要么直接和有資質(zhì)的白酒廠合作打字不易，采納哦！
9，劍南春集團(tuán)有限公司有哪些部門
你所提的問(wèn)題比較多：1.德陽(yáng)的知名企業(yè) 中國(guó)第二重型機(jī)械集團(tuán)公司、東方電機(jī)廠、東汽有限公司、四川劍南春集團(tuán)有限公司、四川金路集團(tuán)股份有限公司、四川藍(lán)劍集團(tuán)有限責(zé)任公司、四川龍蟒集團(tuán)有限責(zé)任公司、四川東方電氣自動(dòng)控制工程有限公司等2.學(xué)校 德陽(yáng)中學(xué)、德陽(yáng)五中、德陽(yáng)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、德陽(yáng)通用電子技術(shù)學(xué)校等3.事業(yè)單位 機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院都是適合大學(xué)生就業(yè)4.正規(guī)網(wǎng)站 德陽(yáng)人才網(wǎng)： 希望對(duì)你有所幫助！更多關(guān)于劍南春的產(chǎn)品信息盡在酒道網(wǎng)，網(wǎng)址：<a target="_blank">www.jiudaowang.com/</a>
10，申請(qǐng)白酒廠有哪些程序
白酒廠需具備工業(yè)用地證明；廠房、生產(chǎn)車間、原輔材料倉(cāng)庫(kù)、成品庫(kù)；相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備；申報(bào)白酒生產(chǎn)許可證；辦理企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等。白酒生產(chǎn)許可證，在本省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局、許可證處辦證服務(wù)大廳柜臺(tái)辦理。需要準(zhǔn)備白酒生產(chǎn)許可證申請(qǐng)書、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法人代表身份證復(fù)印件、企業(yè)機(jī)構(gòu)代碼復(fù)印件，生產(chǎn)流水線布局圖，企業(yè)平面布局圖，采購(gòu)原材料對(duì)方索證、質(zhì)檢報(bào)告等，一式三份，裝訂成冊(cè)，交由省局審查，材料若符合要求，就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)核查，如果條件符合要求，大概需要三個(gè)月就可拿到證。但現(xiàn)在白酒及酒精屬于國(guó)家限制產(chǎn)業(yè)，原來(lái)沒(méi)證的，申請(qǐng)下來(lái)的可能性很小。---供你參考雙城白酒廠位于雙同路4.5公里處，酒的品牌有東北妞、雙城人家、道光十一、金渠道、雙城堡糧液、天德興等十幾個(gè)品牌系列白酒。其中“東北妞”酒--雙城市白酒廠主打產(chǎn)品之一。據(jù)《雙城縣志》記載：雙城市白酒廠始建于1831年；清道光十一年；是雙城堡成立以后最早的白酒廠。主打產(chǎn)品還有《愛(ài)久1314》；“愛(ài)久1314”非常適合喜宴、宴會(huì)用，外形美觀，而且名字也非常有意義。
11，白酒廠配酒車間崗位職責(zé)
(一)、崗位職責(zé)：
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各管理工作
(一)、崗位職責(zé)：
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對(duì)車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12、有權(quán)對(duì)上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權(quán)對(duì)車間條件無(wú)法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內(nèi)容：
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對(duì)車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰
4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無(wú)故請(qǐng)假
11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)
14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示
15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、積極完成上級(jí)及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。
車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
具體職責(zé)為：
1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);
7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.