茅臺酒股份有限公司突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，股份有限公司發(fā)生下列情形的依法應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會

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原發(fā)布者:1不告訴你666風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果與應(yīng)急資源調(diào)查清單XXX閥門有限公司2018年03月01日應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評估說明根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（總局88號令）要求，“第十條編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事故風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急資源調(diào)查。”事故風(fēng)險(xiǎn)評估，是指針對不同事故種類及特點(diǎn)，識別存在的危險(xiǎn)危害因素，分析事故可能產(chǎn)生的直接后果以及次生、衍生后果，評估各種后果的危險(xiǎn)程度和影響范圍，提出防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)措施的過程。為進(jìn)一步降低和消除公司各類事故帶來的災(zāi)難，做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，在組織相關(guān)人員開展事故分析評估的基礎(chǔ)上，編制完成了《應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評估》，以便于發(fā)生事故后遵照執(zhí)行。編制《應(yīng)急預(yù)案事故風(fēng)險(xiǎn)評估》的目的是在公司一旦發(fā)生事故后在搶險(xiǎn)救援方面有章可循，避免因慌亂而耽誤救援時(shí)間，造成不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事故風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告主要內(nèi)容包括：事故風(fēng)險(xiǎn)評估目的、事故風(fēng)險(xiǎn)評估原則、企業(yè)概況、事故風(fēng)險(xiǎn)評估組織、事故風(fēng)險(xiǎn)評估過程、事故風(fēng)險(xiǎn)評估范圍、危險(xiǎn)、有害因素辨識與分析、預(yù)防控制措施、評估結(jié)論。主要識別公司潛在的危險(xiǎn)、有害因素，分析事故的可能性及產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性，評估各類后果的危害程度和影響范圍。一、風(fēng)險(xiǎn)評估目的為規(guī)范公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作，識別和分析生產(chǎn)安全作業(yè)中的危險(xiǎn)、有害因素，明確公司可能存在的各危險(xiǎn)、有害因素的種類，風(fēng)險(xiǎn)大小，為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制，專項(xiàng)

按照安全預(yù)評價(jià)報(bào)告上的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果寫就行

第一部分為常見的各類公共突發(fā)事件和臨床常見疾病的應(yīng)急預(yù)案；第二部分為臨床常用重要技術(shù)操作告知程序；第三部分為臨床各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理程序，對護(hù)理工作人員全面掌握常用急救知識和急救技術(shù)，提高應(yīng)急和應(yīng)變能力，對各種有可能發(fā)生的事件做到盡早預(yù)防和有效降護(hù)有很重要的意義，是臨床護(hù)理人員必備手冊。http://www.china-pub.com/computers/common/Catalog.asp?type=1&IDD=418103&shuming=%u4E34%u5E8A%u62A4%u7406%u5E94%u6025%u9884%u6848%u4E0E%u7A0B%u5E8F 在線閱讀。。。。。。 【目錄信息】 第一部分 護(hù)理應(yīng)急預(yù)案及程序 一、重大意外傷害事故護(hù)理急救工作規(guī)定 二、常見急性化學(xué)中毒的搶救預(yù)案及程序 三、頒發(fā)食物中毒病人的搶救應(yīng)急預(yù)案及程序 四、傳染病救治應(yīng)急預(yù)案及流程 五、突然發(fā)生猝死應(yīng)急預(yù)案及程序 六、住院患者發(fā)生誤吸時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及程序 七、藥物引起過敏性休克的應(yīng)急預(yù)案及程序 八、患者自殺的應(yīng)急預(yù)案及程序 九、患者外出或外出不歸時(shí)的應(yīng)急預(yù)案及程序 十、停水或突然停水的應(yīng)急預(yù)案及程序 十一、泛水的應(yīng)急預(yù)案及程序 十二、停電和突然停電的應(yīng)急預(yù)案及程序 十三、使用呼吸機(jī)過程中突遇斷電的應(yīng)急預(yù)案及程序 十四、失竊的應(yīng)急預(yù)案及程序 十五、遭遇暴徒的應(yīng)急預(yù)案及程序 十六、消防緊急懅患者應(yīng)急預(yù)案及程序 十七、住院患者的出現(xiàn)輸液、輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及程序 十八、住院患者應(yīng)用化療藥物出現(xiàn)外滲的應(yīng)急預(yù)案及程序

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,以下供參考?！　∫弧檠杆?、有效地處理本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，制止事態(tài)的擴(kuò)大，把事故造成的損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。　　二、本預(yù)案所指安全生產(chǎn)事故系指在本轄區(qū)發(fā)生的由于機(jī)械、設(shè)備、廠房、電器和管理等原因造成的人身傷亡事故?！　∪?、為加強(qiáng)對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導(dǎo)，本鄉(xiāng)以鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，事故發(fā)生地的村兩委成員參與，統(tǒng)一負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)應(yīng)急救援搶救工作的組織和指揮。其職責(zé)是：采取果斷措施，制止事故擴(kuò)大，組織、指揮、調(diào)度現(xiàn)場的搶救工作并向縣委、縣政府、公安和安監(jiān)部門及有關(guān)主管部門報(bào)告，組織或配合事故調(diào)查，做好事故的善后工作。　　四、安全事故發(fā)生后，可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，由在現(xiàn)場或最先趕到現(xiàn)場的鄉(xiāng)或村干部為主，成產(chǎn)臨時(shí)應(yīng)急處理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，確保搶救工作在第一時(shí)間內(nèi)有序進(jìn)行?！　∥濉⑹鹿拾l(fā)后，事故企業(yè)或部位的其他知情者必須立即報(bào)告，說明出事地點(diǎn)，人員傷亡情況，并切斷事故源，搶救遇險(xiǎn)人員，疏散無關(guān)人員。　　六、按事故級別組織或配合事故調(diào)查。　　七、安全事故要堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責(zé)任沒有受到懲處不放過；管理人員和從業(yè)人員沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過?！　“恕⒈仨毥⑧l(xiāng)級安全生產(chǎn)專項(xiàng)檔案，敦促企業(yè)制定對事故和安全隱患的整改措施，使安全隱患得到及時(shí)地消除和有效的控制。

　　安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 　　一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則 　　1、定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案，是進(jìn)行事故救援活動的行動指南。 　　2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險(xiǎn)源和事故后果分析。 　　3、編制原則： 　　1）、預(yù)案是針對可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴(yán)重破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。 　　2）、預(yù)案以努力保護(hù)人身安全為第一目的，同時(shí)兼顧財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境防護(hù)，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。 　　3）、預(yù)案是發(fā)生緊急情況時(shí)的處理程序和措施。 　　4）、預(yù)案要結(jié)合實(shí)際，措施明確、具體、具有很強(qiáng)的可操作性。 　　5）、預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。 　　二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu) 　　1、公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機(jī)構(gòu)。 　　2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。 　　3、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項(xiàng)目部經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)隊(duì)長、棟號長等相關(guān)人員組成，項(xiàng)目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。 　　1）、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組人員組成：由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人任組長，作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。 　　2）、事故現(xiàn)場救護(hù)組人員組成：由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)人員組成。 　　3）、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成：由項(xiàng)目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。 　　4）、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由項(xiàng)目部行政負(fù)責(zé)人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人組成。 　　三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé) 　　1、公司安全生產(chǎn)委員會職責(zé)： 　　1）、負(fù)責(zé)事故救援的整體指揮； 　　2）、負(fù)責(zé)建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項(xiàng)目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)向上級主管部門的匯報(bào)工作； 　　3）、負(fù)責(zé)成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督。 　　2、分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 　　1）、負(fù)責(zé)工程事故救援的全面指揮； 　　2）、負(fù)責(zé)所需救援物資的落實(shí)； 　　3）、負(fù)責(zé)與公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系及情況匯報(bào)。 　　4）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救； 　　3、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： 　　1）、負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施； 　　2）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作； 　　3）、負(fù)責(zé)所需材料、人員的落實(shí)； 　　4）、負(fù)責(zé)與上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報(bào)； 　　5）、負(fù)責(zé)與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救； 　　6）、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。 　　4、項(xiàng)目部應(yīng)急專業(yè)組職責(zé)： 　　1）、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險(xiǎn)品的轉(zhuǎn)移等。 　　2）、事故現(xiàn)場救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織護(hù)送重病傷員到醫(yī)療中心救治。 　　3）、事故現(xiàn)場保護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。 　　4）、事故現(xiàn)場通訊組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。 　　四、工作要求 　　1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 　　2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時(shí)各項(xiàng)救援工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 　　3、各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人，各司其職，熟練掌握防護(hù)技能。 　　4、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施： 　　1）、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備； 　　2）、危險(xiǎn)品數(shù)據(jù)庫：危險(xiǎn)品的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)及物理化學(xué)特性； 　　3）、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人、及調(diào)動方式； 　　4）、現(xiàn)場人員個(gè)人防護(hù)用品使用情況； 　　5）、結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全事故應(yīng)急救援實(shí)施方案。 　　6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表； 　　7）、上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。 　　五、緊急情況的處理程序和措施 　　1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時(shí)發(fā)出報(bào)警信號，互相幫助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險(xiǎn)物資的重大危險(xiǎn)源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護(hù)等；及時(shí)向項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，必要時(shí)向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。 　　2、事故現(xiàn)場由項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負(fù)責(zé)事故的控制、處理工作。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報(bào)警后，應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，不能及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員，及時(shí)啟動應(yīng)急系統(tǒng)，控制事態(tài)發(fā)展。 　　3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開展工作。 　　1）、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組，應(yīng)根據(jù)事故特點(diǎn)，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險(xiǎn)工作，搶險(xiǎn)過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險(xiǎn)品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護(hù)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 　　2）、事故現(xiàn)場救護(hù)組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 　　3）、事故現(xiàn)場保護(hù)組，應(yīng)開展保護(hù)事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點(diǎn)工作?，F(xiàn)場保護(hù)組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單，并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 　　4）、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的通訊暢通；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 　　4、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機(jī)械設(shè)備事故，必須及時(shí)向公司安全生產(chǎn)委員會報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。 　　5、項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)事故程度確定，工程施工的停運(yùn)，對危險(xiǎn)源現(xiàn)場實(shí)施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的傷害；根據(jù)事故現(xiàn)場的報(bào)告，立即判斷是否需要應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助，確需應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的幫助時(shí)，應(yīng)立即與應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時(shí)在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來前，作好救援準(zhǔn)備工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤離、提供必要的照明等。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來后，積極作好配合工作。 　　6、事后，項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時(shí)組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時(shí)要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進(jìn)行事故調(diào)查及處理工作。 　　應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)電話號碼： ×××××× 　　應(yīng)急小組辦公室電話：××××××

完整應(yīng)急預(yù)案請根據(jù)貴廠實(shí)際情況有針對性的編制。 一、概況： 1、名稱： 2、地點(diǎn)： 3、規(guī)模： 4、結(jié)構(gòu)： 二、建立應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)： 為了貫徹我國《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條的規(guī)定。為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，結(jié)合本廠特點(diǎn)，特制定本應(yīng)急救援處理預(yù)案。 三、應(yīng)急預(yù)案的級別： 根據(jù)本廠的特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響通常只局限在工廠現(xiàn)場之內(nèi)，并且?guī)缀蹩梢员滑F(xiàn)場的操作者遏制和控制在該區(qū)內(nèi)，其影響預(yù)期基本不會擴(kuò)大到工廠之外，故本應(yīng)急預(yù)案按I級進(jìn)行制訂。 四、應(yīng)急預(yù)案啟動涉及的事故內(nèi)容： 場區(qū)內(nèi)發(fā)生： 1、場區(qū)火災(zāi)； 2、盜竊； 3、苯中毒； 4、設(shè)備、設(shè)施、電氣； 5、其他生產(chǎn)性重大安全事故； 6、不可預(yù)見突發(fā)性事件； 7、應(yīng)急總指揮認(rèn)為必須啟動應(yīng)急預(yù)案的。 五、應(yīng)急計(jì)劃的建立： 1、危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估 廠長或經(jīng)理應(yīng)對場區(qū)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評估，應(yīng)依據(jù)場區(qū)周邊的具體實(shí)際情況，場區(qū)內(nèi)建筑物的總平面分布及施工特點(diǎn)，方案及組織設(shè)計(jì)的要求，文明、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的要求。內(nèi)容和規(guī)模等，科學(xué)地評估出幾種可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應(yīng)急方案。結(jié)合周邊項(xiàng)目應(yīng)急求援能力，制定出該項(xiàng)目的應(yīng)急計(jì)劃。上報(bào)公司總部備案并與公司總部的預(yù)案形成獨(dú)立的項(xiàng)目總應(yīng)急預(yù)案。 2、應(yīng)急反應(yīng)行動的資源配置 應(yīng)急計(jì)劃確立后，根據(jù)場區(qū)所在位置的具體條件經(jīng)及周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況，按半小時(shí)自救的應(yīng)急反應(yīng)能力，配置合理的應(yīng)急反應(yīng)行動物資資源和人力資源，上報(bào)公司總部行政辦公室備案。 3、建立危險(xiǎn)辯識體系 根據(jù)場區(qū)內(nèi)的特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確定危險(xiǎn)源的清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的分布情況建立落實(shí)管理人員、操作人員的危險(xiǎn)辯別體系，定時(shí)、定向、定人、交叉進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征。 4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制和匯報(bào)程序四部分組成。它的形式為由下而上，由內(nèi)至外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。 （1）應(yīng)急上報(bào)機(jī)制 通過危險(xiǎn)辯識體系獲取危險(xiǎn)源突顯特征后，第一時(shí)間報(bào)告經(jīng)理部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻向公司總部匯報(bào)，由公司總部主要負(fù)責(zé)人決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。 （2）內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 應(yīng)急預(yù)案啟動后，一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織啟動，并拉響應(yīng)急反應(yīng)警報(bào)，通過廣播通知公司總部的相關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)，一、二級應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)入應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施狀態(tài)。 （3）外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制 內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動的同時(shí)，按應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制，向已經(jīng)確定的場區(qū)外部公司內(nèi)部的鄰近單位應(yīng)急反應(yīng)體系、周邊已建立外部應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作體系、社會公共救援機(jī)構(gòu)報(bào)警。 （4）匯報(bào)程序 按地方政府的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門匯報(bào)。 5、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系 應(yīng)急計(jì)劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的內(nèi)容以及特點(diǎn)，確立應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應(yīng)準(zhǔn)備好通道體系設(shè)計(jì)方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道能有效地投入使用。 6、通訊體系 應(yīng)急預(yù)案中必須確定有效的可能使用的通訊體系，以保證應(yīng)急救援系統(tǒng)的各個(gè)機(jī)構(gòu)之間有效地聯(lián)系，建立有效的通訊體系，其體系應(yīng)考慮的因素有： 1、應(yīng)急人員之間； 2、事故指揮者與應(yīng)急人員之間； 3、應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間； 4、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間； 5、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與傷員家庭之間； 6、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與上級行政主管部門之間； 7、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與新聞媒體之間； 8、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)與認(rèn)為必要的有關(guān)人員和部門之間。 7、受影響區(qū)域的疏散機(jī)制 在對場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)時(shí)，由應(yīng)急總指揮決定下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)疏散令。保衛(wèi)疏導(dǎo)組引領(lǐng)受影響區(qū)域的居民從疏散通道網(wǎng)絡(luò)疏散、撤退。 8、交通管制機(jī)制 交通管制機(jī)制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。 （1）警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離，其任務(wù)和作用是：保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)事故現(xiàn)場人員的安全等。 （2）交通管制 事故發(fā)生后，及時(shí)通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實(shí)施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。 六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練： 1、應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn) 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部和場區(qū)的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能。 （1）一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 （2）二級應(yīng)急組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。 （3）新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)的內(nèi)容： （1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練； （2）個(gè)人的防護(hù)措施； （3）對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識； （4）事故報(bào)警； （5）緊急情況下人員的安全疏散； （6）各種搶救的基本技能； （7）應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。 3、培訓(xùn)目的： 使應(yīng)急求援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。 4、應(yīng)急反應(yīng)演練 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，應(yīng)做到，公司總部人員每年演練一次，場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練。作業(yè)人員變動較大時(shí)增加演練次數(shù)。 5、演練目的： （1）測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度； （2）測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性； （3）測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性； （4）提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力； （5）通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。 七、應(yīng)急預(yù)案的啟動前提： 施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為： （1）死亡數(shù)在1 人以上； （2）直接財(cái)產(chǎn)損失在1萬元以上； （3）對場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。 八、應(yīng)急預(yù)案的終止： 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險(xiǎn)源得至有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均行到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會進(jìn)入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；局面已無法控制和挽救的，場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。 九、應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)： 1、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖如下： 事故現(xiàn)場總指揮 消防營救 醫(yī)療營救 現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組 物資搶救組 消防滅火組 保衛(wèi)疏散組 搶險(xiǎn)物次供應(yīng)組 后勤供給組 2、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé) （1）事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé)： a所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào)； b現(xiàn)場事故評估； c保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行； d控制緊急情況； e現(xiàn)場應(yīng)急反應(yīng)行動的指揮，與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào)； f作好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作； g做好消防醫(yī)療交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。 （2）傷員營救組的職能知職責(zé)： a引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶； （3）物資搶救組的職能和職責(zé)； a搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資； b轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)的物品到安全地帶； （4）消防滅火組的職能和職責(zé)： a啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作； b協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作； （5）保衛(wèi)疏散組的職能和職責(zé)： a對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； b疏散場區(qū)外的居民撤出危險(xiǎn)地帶。 （6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組的職能和職責(zé)： a迅速調(diào)配搶險(xiǎn)物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)； b提供和檢查搶險(xiǎn)人員的裝備和安全配備； c及時(shí)提供后續(xù)的搶險(xiǎn)物資。 （7）后勤供給組的職能和職責(zé)： a迅速組織后勤必須供給的物品； b及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中； （8）現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組的職能和職責(zé)： a對受人員作簡易的搶救和包扎工作； b及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。 3、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成 （1）事故現(xiàn)場總指揮由經(jīng)理或公司總部任命專人擔(dān)任； （2）傷員營救組由工長擔(dān)任組長，各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； （3）物資搶救組由工員、倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； （4）消防滅火組由工員、場區(qū)水電管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； （5）保衛(wèi)疏散組由保安人員、后勤人員和各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； （6）搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組由倉庫管理員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； （7）后勤供給組由后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)作業(yè)人員組成； （8）現(xiàn)場臨時(shí)醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員和后勤人員、各作業(yè)隊(duì)分別抽調(diào)人員組成。 十、各項(xiàng)預(yù)案救援措施： 1、防火災(zāi)預(yù)案 XX的年天氣雨量偏少、氣溫高?，F(xiàn)場及住宿一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不勘設(shè)想。為確保施工及人員的安全，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受到損失，特制定防火災(zāi)措施，具體如下： （1）XX要成立防火災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。由經(jīng)理、倉庫負(fù)責(zé)人任組長。明確各自的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)。 （2）木料堆放處、倉庫、宿舍都要配備足夠數(shù)量的滅火器?？偱潆姺恳溆胁簧儆?個(gè)4KG干粉滅火器。 （3）職工住宿嚴(yán)禁使用電爐、液化氣及使用明火。 （4）在生產(chǎn)過程中，禁止使用明火。如需要必須填寫使用明火申請表，報(bào)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)后并采取有關(guān)措施后再使用。 （5）滅火器由保衛(wèi)室統(tǒng)一管理。滅火器上要標(biāo)明換藥時(shí)間、有效時(shí)間、更換人員姓名。 （6）教育職工懂得防火災(zāi)的重要性及防火基本知識和各種消防器材的正確使用及火警電話。 （7）由經(jīng)理為首成立義務(wù)消防隊(duì)并組織學(xué)習(xí)、訓(xùn)練。 3、防工傷事故預(yù)案 傷亡事故是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩大因素作用的結(jié)果，換言之，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)就是潛在的事故隱患。傷亡事故預(yù)防，就是要消除人和物的不安全因素。實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為和作業(yè)條件安全化。消除不安全行為，實(shí)行作業(yè)行為安全化的主要措施有： （1）開展安全思想教育和安全規(guī)章制度教育，提高職工的安全意識。只有使作業(yè)人員在生產(chǎn)勞動中始終保持強(qiáng)烈的安全意識。把安全意識到自我需要，把遵章守紀(jì)和安全操作變?yōu)樽杂X行動，才能有效地控制不安全行為的產(chǎn)生。 （2）進(jìn)行安全知識崗位培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。使作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)的應(yīng)知、應(yīng)會和技能、技巧，以及正確處理意外事故的應(yīng)變能力。 （3）推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全確認(rèn)制活動，嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程和程序進(jìn)行作業(yè)。對于要害設(shè)備和特種作業(yè)，為了避免因誤操作導(dǎo)致事故，推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化操作和確認(rèn)制具有特別重要的意義。 （4）搞好均衡生產(chǎn)，注意勞逸結(jié)合，使作業(yè)人員保持充沛的精力，從而避免產(chǎn)生不安全行為。 4、消除物的不安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)條件安全化的主要措施有： （1）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，改善勞動條件。 （2）加強(qiáng)安全技術(shù)的研究，采用安全防護(hù)裝置，隔離危險(xiǎn)部位。 （3）采用安全適用的個(gè)人防護(hù)用品。 （4）開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改不安全隱患。對于較大的不安全隱患，要列入企業(yè)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，限期予以解決。 （5）定期對作業(yè)條件（環(huán)境）進(jìn)行安全評價(jià)，以便采取安全措施，保證符合作業(yè)的安全要求。 5、中毒救援預(yù)案 分析形成事故的原因： 毒氣體中毒現(xiàn)場救援措施： （1）最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向有關(guān)人員報(bào)告或報(bào)警。原因明確可立即采取正確方法施救，但決不可盲目下去救助。 （2）指揮部門迅速成立，按照應(yīng)急程序處置。 （3）迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法施救，如中毒，必須先通風(fēng)或帶好防毒面具才可救人；未使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。 （4）急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識，立即救護(hù)傷員。在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止放棄施救。如采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。 （5）現(xiàn)場不具備搶救條件時(shí)，立即向社會求救，工地應(yīng)配備氣體檢測儀、通風(fēng)設(shè)備、防毒面具、擔(dān)架、醫(yī)用氧氣瓶等急救用具。 十一、組織領(lǐng)導(dǎo)： 1、為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)各部門及時(shí)有序地開展救援工作，成立應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：電話： 副組長：電話： 成員： 醫(yī)院：電話： 火警：119 盜警：110 急救：120 當(dāng)發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)，各領(lǐng)導(dǎo)小組成員就迅速到達(dá)指定位置。 2、職責(zé)與分工： 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)和組織有序的救援工作，及時(shí)做出重大決策和制定應(yīng)急防范措施，防止險(xiǎn)情繼續(xù)擴(kuò)大。了解現(xiàn)場人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告，組織人力、物力支援，迅速組織搶救傷員，消除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場，做好妥善安置工作，穩(wěn)定人心。組織對事故進(jìn)行調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告，提出對事故責(zé)任人的處理意見，表彰在搶險(xiǎn)過程中的好人好事。 領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工如下： （1）組長：負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮施工的救援工作、負(fù)責(zé)同上級各有關(guān)部門的工作聯(lián)系，對突發(fā)事件作出決策。 （2）副組長：負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場的救援工作，對一些重點(diǎn)部位的險(xiǎn)情，制定出施救方案。 （3）XX負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場的人員疏散工作，劃定出安全警戒區(qū)域。組織救援物資到達(dá)現(xiàn)場，隨進(jìn)組織人員做好增援準(zhǔn)備工作。 （4）XX負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各工種班組的救援工作，確保現(xiàn)場用電暢通，搶險(xiǎn)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （5）XX負(fù)責(zé)配合120開展傷員搶救工作，組織財(cái)力做好應(yīng)急準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)后勤家屬的安置工作。 3、啟動和實(shí)施： （1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置值班辦公室，辦公室嚴(yán)格24小時(shí)值班制度。當(dāng)辦公室值班人員接到重特大安全事故信息后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援，通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組人員到人位，將事故的大概情況向公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。 （2）施工應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后應(yīng)迅速到達(dá)指定位置，了解事故情況，按照分工開展工作。工作中遇到突發(fā)事件或解決不了的問題，要立即向組長請示報(bào)告，不得貽誤戰(zhàn)機(jī)，延誤搶險(xiǎn)時(shí)間。 （3）救援工作要統(tǒng)一指揮，分工合作。工作人員要不畏艱險(xiǎn)、不畏艱苦，但得冒險(xiǎn)蠻干。接到指令后不論何時(shí)、何地，不得無故推諉不到位或擅離職守、違者將追究行行政、刑事現(xiàn)任。 4、其他事項(xiàng)： （1）搶險(xiǎn)救援工作結(jié)束后，要認(rèn)真做好傷亡人員家屬的安置工作。 （2）搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，公司應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的指示，認(rèn)真組織恢復(fù)生產(chǎn)。 （3）啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)后，公司的其他人員應(yīng)全力配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作、服從統(tǒng)一調(diào)配。

這個(gè)你寫的再好都沒用，審核通過不了。讓企業(yè)花5萬到安監(jiān)局買一份，人家?guī)湍銓懞?，通過審核率100%

一、你分?jǐn)?shù)給的太少了。

運(yùn)輸公司車禍應(yīng)急預(yù)案