華盛酒業(yè)銷售有限公司王濤，我入了金盟華盛有限公司 可以退么

可以

可以

免費(fèi)掛機(jī)

可以

你好！不是審計，從會計角度分析吧僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

您好！　　是分類錯誤，業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)當(dāng)計入管理費(fèi)用，而不是銷售費(fèi)用。

1.了解秦鐘皇樽酒的特點(diǎn)、秦皇金樽酒業(yè)公司、產(chǎn)品借個及定位，代理政策，營銷模式 2.聯(lián)系招商人員 3.確定合作意向 4.簽訂合同 5. 執(zhí)行合同 6. 后續(xù)服務(wù)（市場指導(dǎo)、培訓(xùn)、物料支持等）

第一：這不是茅臺酒。第二、這款酒是由貴州茅臺酒廠有限責(zé)任公司委托貴州茅臺酒廠(集團(tuán))保健酒業(yè)有限公司研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售的茅臺不老酒中較早的一款黑瓷產(chǎn)品。注冊品牌為“茅臺不老”牌。三、茅臺集團(tuán)的酒，無論是紅的，白的、啤的或是這個保健類，最基本的，最優(yōu)質(zhì)的酒還是“茅臺”牌的。這一類養(yǎng)生酒嚴(yán)格上說和大家通常說的茅臺酒沒多大關(guān)系。四、個人認(rèn)為貴州仁懷的醬香型酒品質(zhì)都不差，這款也是醬香型酒，好與不好只是與誰比的問題咯

你好！要喝了才知道僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。僅代表個人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

是

好

18元

還不錯金六福酒業(yè)銷售有限公司誕生于1996年。自成立以來，憑借先進(jìn)的營銷模式，與中國白酒行業(yè)龍頭五糧液集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)最好的白酒專業(yè)銷售企業(yè)。 經(jīng)過十年的潛心打造，金六福酒業(yè)現(xiàn)擁有一支100余名高級管理人才，2000多名銷售精英，5000多名促銷人員組成的素質(zhì)過硬的專業(yè)銷售團(tuán)隊。 在銷售網(wǎng)絡(luò)上，金六福酒業(yè)下轄19個銷售大區(qū)，2000余家一級代理商，10000多家重點(diǎn)二批經(jīng)銷商，直接輻射的大中型賣場近5000個，酒店8000余家，零售網(wǎng)點(diǎn)15萬個，網(wǎng)絡(luò)覆蓋到除中國臺灣以外的31個省市自治區(qū)，擁有中國最好的白酒分銷覆蓋網(wǎng)絡(luò)。 金六福酒業(yè)目前年銷售規(guī)模過30個億，并繼續(xù)保持兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長。其經(jīng)銷的金六福系列產(chǎn)品單品牌銷售量全國第一，銷售額位列全國白酒前三位，金六福品牌價值達(dá)40.81億。 “始于自信，終于堅持”。短短十年，金六福酒業(yè)迅速走出了一條從代理品牌、創(chuàng)造品牌到擁有品牌的發(fā)展之路。

圣皮爾（asc） http://www.asc-wines.com/ 上海捷成洋行 http://www.jebsen.com 上海桃樂絲葡萄酒貿(mào)易公司 http://www.everwines.com/ 上海米柯尼斯酒業(yè)有限公司 上海市普陀區(qū)長壽路285號7樓h座 上海紅樽坊 http://www.rubyred.com.cn/ 上海葡園貿(mào)易有限公司上海市虹井路456號 名特食品葡萄酒公司 上海市徐匯區(qū)凱旋路２２００號凱旋大廈１號樓２４０２ 圣地美瓊葡萄酒 http://www.vins-selection.com.cn/ 美夏 上海市延安東路58號高登金融大廈502室 http://www.summergate.com/ 由東往西商貿(mào)公司 http://www.emw-wines.com 上海9519名酒坊常德路1168號 http://www.9519.cn/ 保樂利加 http://www.pernod-ricard.com/

對，銷售代表也就是去跑業(yè)務(wù)。主要工作就是開發(fā)拜訪一些客戶，客戶群是酒店，飯店，大排檔，超市，便利店（零售店），開發(fā)是指對沒有進(jìn)你要做的那個紅酒經(jīng)銷商酒的客戶群體叫他們店進(jìn)酒叫開發(fā)，對有進(jìn)酒的客戶進(jìn)行拜訪，做好客情，詢問銷售情況，對賣完紅酒經(jīng)銷商酒的店找到負(fù)責(zé)人叫其進(jìn)酒或補(bǔ)齊紅酒經(jīng)銷商經(jīng)銷的酒來達(dá)到你的銷售業(yè)績。http://baike.baidu.com/view/718944.htm

答：(1)可能存在重大錯報風(fēng)險。理由：①2007年該行業(yè)平均銷售增長率為12%,而甲公司計劃要求增長率為20%（超同行業(yè)增長率67%），甲公司是否可能達(dá)到這種超增長率？面對此問題注冊會計師應(yīng)該保持高度的職業(yè)懷疑態(tài)度。②結(jié)合(4)，甲公司在2007年4月份將主要產(chǎn)品C銷售量下調(diào)了8%至10%，盡管在2007年8月推出了D產(chǎn)品（C產(chǎn)品的改良型號），市場表現(xiàn)良好，但是D產(chǎn)品沒有在當(dāng)年大幅生產(chǎn)。且由于其實(shí)C產(chǎn)品的改良型號可能進(jìn)一步壓縮8月后C產(chǎn)品的銷售量，在這多重因素的影響下甲公司能否達(dá)到20%的增長率？這使審計人員更加懷疑是否有多級主營業(yè)務(wù)收入的可能性。③制定的年薪制成為管理層虛構(gòu)收入的動機(jī)及壓力，因?yàn)橹挥羞_(dá)到目標(biāo)才可以獲得更多的收入，管理人員很可能由于利益的驅(qū)使人為的虛增營業(yè)收入，以此來獲得高額的報酬，導(dǎo)致財務(wù)報表項目中營業(yè)收入及管理費(fèi)用兩項交易事項可能存在認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險。該風(fēng)險屬于認(rèn)定層次。(2)可能存在重大錯報風(fēng)險。理由：①會計工作是一個需要相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)及連續(xù)性的工作。2007年9月在甲公司服務(wù)了超過6年的財務(wù)總監(jiān)的離職可能影響到企業(yè)整體會計工作的連續(xù)性及相關(guān)性，從而使得整體層次的財務(wù)報表出現(xiàn)重大錯報。②除會計主管任職超過4年外，其余人員的平均服務(wù)期少于2年，這樣表示甲公司可能表示運(yùn)用了過多的專業(yè)勝任能力較弱的會計人員，由于內(nèi)部控制制度的固有局限性，專業(yè)勝任能力較弱的人員可能會由于自身因素使得整個流程出現(xiàn)錯報。由于單獨(dú)或者匯總的錯報從而影響整體的財務(wù)報表存在重大錯報。該事項的風(fēng)險屬于財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險。(3)可能存在重大錯報風(fēng)險。理由：D產(chǎn)品所耗高檔金屬材料比C產(chǎn)品略有上升，使得D產(chǎn)品的原材料成本比C產(chǎn)品上升了3%，且會計人員大多數(shù)為不具有專業(yè)勝任能力的新成員。多項變動可能使得兩種產(chǎn)品的成本發(fā)生多計劇本情況，從而導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)成本增加。可能導(dǎo)致甲公司在期末賬戶余額相關(guān)的認(rèn)定及各類交易和事項相關(guān)的認(rèn)定存在重大錯報風(fēng)險。該風(fēng)險屬于認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險。(4)可能存在重大錯報風(fēng)險。理由：2008年1月的降價10%之后使得C產(chǎn)品的毛利率為-2.11%{1-（1-8.1%）/（1-10%）}，使得C產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值小于其成本價值，按照企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求需要再2007年末對于C產(chǎn)品計提存貨跌價準(zhǔn)備?？赡軐?dǎo)致甲公司在期末賬戶余額相關(guān)的認(rèn)定（存貨的計價和分?jǐn)傉J(rèn)定）及各類交易和事項相關(guān)的認(rèn)定（資產(chǎn)減值損失的完整性）存在重大錯報風(fēng)險。該風(fēng)險屬于認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險。

答：（1）我們認(rèn)為該事項可能存在重大錯報風(fēng)險。且該風(fēng)險屬于認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險。主要涉及到得財務(wù)報表項目為營業(yè)收入的發(fā)生認(rèn)定及管理費(fèi)用的發(fā)生認(rèn)定。理由：①2007年該行業(yè)平均銷售增長率為12%而甲公司計劃要求增長率為20%（超同行業(yè)增長率67%），甲公司是否可能達(dá)到這種超增長率？面對此問題注冊會計師應(yīng)該保持高度的職業(yè)懷疑態(tài)度。②結(jié)合工作底稿中的事項（4），甲公司在2007年4月份將主要產(chǎn)品C銷售量下調(diào)了8%至10%，盡管在2007年8月推出了D產(chǎn)品（C產(chǎn)品的改良型號），市場表現(xiàn)良好，但是D產(chǎn)品沒有在當(dāng)年大幅生產(chǎn)。且由于其實(shí)C產(chǎn)品的改良型號可能進(jìn)一步壓縮8月后C產(chǎn)品的銷售量，在這多重因素的影響下甲公司能否達(dá)到20%的增長率？這使審計人員更加懷疑是否有多級主營業(yè)務(wù)收入的可能性。③制定的年薪制成為管理層虛構(gòu)收入的動機(jī)及壓力，因?yàn)橹挥羞_(dá)到目標(biāo)才可以獲得更多的收入，管理人員很可能由于利益的驅(qū)使人為的虛增營業(yè)收入。以此來獲得更高的報酬，導(dǎo)致財務(wù)報表項目中營業(yè)收入及管理費(fèi)用兩項交易事項可能存在認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險（2）我們認(rèn)為該事項可能存在重大錯報風(fēng)險，且該風(fēng)險屬于財務(wù)報表層次的重大錯報風(fēng)險。理由：①會計工作是一個需要相當(dāng)工作經(jīng)驗(yàn)及連續(xù)性的工作。2007年9月在甲公司服務(wù)了超過6年的財務(wù)總監(jiān)的離職可能影響到企業(yè)整體會計工作的連續(xù)性及相關(guān)性，從而使得整體層次的財務(wù)報表出現(xiàn)重大錯報。②除會計主管任職超過4年外，其余人員的平均服務(wù)期少于2年，這樣表示甲公司可能表示運(yùn)用了過多的專業(yè)勝任能力較弱的會計人員，由于內(nèi)部控制制度的固有局限性專業(yè)勝任能力較弱的人員可能會由于自身因素使得整個流程出現(xiàn)錯報。由于單獨(dú)或者匯總的錯報從而影響整體的財務(wù)報表存在重大錯報

事項序號 是否可能表明存在重大錯報風(fēng)險（是/否） 理由 重大錯報風(fēng)險屬于財務(wù)報表層次還是認(rèn)定層次（財務(wù)報表層次/認(rèn)定層次） 交易或賬戶名稱和認(rèn)定（1） 是 銷售增長目標(biāo)與同行業(yè)其他公司相比偏高，并且管理層的薪酬與銷售增長目標(biāo)掛鉤，可能導(dǎo)致管理層多計銷售收入 認(rèn)定層次 營業(yè)收入/發(fā)生應(yīng)收帳款/存在（2） 是 關(guān)鍵人員的變動和缺乏有經(jīng)驗(yàn)的會計人員可能表明存在重大錯報風(fēng)險 財務(wù)報表層次 營業(yè)收入/發(fā)生應(yīng)收帳款/存在（3） 是 2007年的產(chǎn)品總銷售大于2006年，并且運(yùn)輸單價平均上升了15%，但是運(yùn)輸費(fèi)只上升4.3%，可能低估了2007年的運(yùn)費(fèi)。2007年運(yùn)費(fèi)沒有大的變化，可能表明銷量變化不大，高估銷售收入 認(rèn)定層次 銷售費(fèi)用/完整性(4） 是 C產(chǎn)品在2007年的毛利率為8.1%，在2008年1月價格下調(diào)10%后，C產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值小于成本，可能高估了存貨成本 認(rèn)定層次 存貨/計價資產(chǎn)減值損失/發(fā)生