亳州古順酒業(yè)有限公司,聽朋友說古井和順挺好喝想問下古井和順是什么酒大概多少錢一瓶

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1,聽朋友說古井和順挺好喝想問下古井和順是什么酒大概多少錢一瓶

謝謝采納,我是亳州的,不是酒鬼

聽朋友說古井和順挺好喝想問下古井和順是什么酒大概多少錢一瓶

2,古順酒的簡介

由河北古順酒業(yè)有限公司(原邢臺釀酒廠)生產(chǎn)的獨居風(fēng)味的邢臺地方美酒,明澈、醇厚、甘冽、清香柔順、挺拔豐滿、余味爽凈,飲一盅唇齒留香,回味悠長,六十年來品種不 斷增加。形成了20多個品種規(guī)格的“古順”系列白酒。該產(chǎn)品,以其獨特的 柔順口感贏得廣大消費者好評和喜愛,產(chǎn)品暢銷全國18個省市。榮獲第五 屆“亞太國際食品博覽會金獎”, “河北酒類質(zhì)量大賽第一名”,“質(zhì)量金杯 獎”,“河北優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”,“消費者信得過產(chǎn)品”,“河北名牌”,“河北省著名商 標”等多項榮譽稱號,系邢臺市政府招待特供酒。

古順酒的簡介

3,安徽亳州古井鎮(zhèn)闖王酒業(yè)喜上眉梢酒多少錢一瓶

喜上眉梢其酒具有“綿柔醇甜、香氣若蘭、色凈如玉,順候爽口,回味悠長,唇齒留香”的獨有特質(zhì)。 價值 2999 元一瓶
酒廠不大,看裝潢怎么樣吧,考究點的也就100多元。再看看別人怎么說的。

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4,古順酒的廣告語

“喝古順,萬事順”是邢臺古順酒業(yè)八十年代的廣告語,古順酒,品牌取古城順德(邢臺)之意,立足一個“順”,順文化是中國傳統(tǒng)文化一個很代表的文字,一如“和”字演繹的和諧文化,古邢臺文化豐富,以古城順德府的“順文化”延伸的順德之風(fēng),在邢襄大地風(fēng)行千載。中國人凡事都講究一個“順”字。2008年中國太不“順”了,雪災(zāi)、水災(zāi)、地震、漲價、股市、經(jīng)濟危機等等,這種背景的中國需要一個“順”字;2008年老百姓太不“順”了,雪災(zāi)、水災(zāi)、地震、漲價、股市、經(jīng)濟危機等等,這種背景的中國人也需要一個“順”字;……2009年,中國建國60周年2009年,古順酒廠建廠60周年與國同慶之際,愿古順酒業(yè)再獲新生!把古城順德府的“順文化”發(fā)揚光大!

5,古井貢酒H3價格

古井貢酒是亳州傳統(tǒng)名酒。產(chǎn)自安徽省亳州市,屬于亳州地區(qū)特產(chǎn)的大曲濃香型白酒,有“酒中牡丹”之稱、被稱為中國八大名酒之一。古井貢酒在中國釀酒史上擁有非常悠久的歷史,其淵源始于公元196年曹操將家鄉(xiāng)亳州產(chǎn)的“九醞春酒”和釀造方法晉獻給漢獻帝劉協(xié)。以“色清如水晶、香純似幽蘭、入口甘美醇和、回味經(jīng)久不息”的獨特風(fēng)格,贏得了海內(nèi)外的一致贊譽。古井貢酒先后四次蟬聯(lián)全國評酒會金獎,榮獲中國名酒稱號。1988年在第13屆巴黎國際食品博覽會上榮登榜首。古井集團以古井貢酒為主導(dǎo)產(chǎn)品,現(xiàn)已發(fā)展成為集酒業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等為一體,跨地區(qū)、跨行業(yè)、多元化發(fā)展的國家大型一檔企業(yè)。
品項 商品名稱 規(guī)格 零售價 (元/瓶) 古井 38°古井貢年年順 500ML 1*1 19 古井 50°柔和古井酒 500ML(10/3) 1*6 28 古井 金古井雙禮盒42度 500ML*2*3 60 古井 50°經(jīng)典柔和古井酒 500ML(10/3) 1*6 63 古井 38°古井貢酒原漿 500ML 1*6 70 古井 。

6,邢臺都出過什么酒啊

1、古順酒古順酒,由河北古順酒業(yè)有限公司(原邢臺釀酒廠)生產(chǎn)的獨居風(fēng)味的邢臺地方美酒,河北古順釀酒股份有限公司,坐落在山水交匯的古郡順德府——邢臺市。其前身是國有邢臺市釀酒廠,與國同齡,成立于1949年,系國家大型二檔企業(yè)。2、泥坑酒泥坑酒,產(chǎn)于邢臺市寧晉縣。作為中國北方濃香型白酒的代表之一,在新中國成立后受到了當(dāng)?shù)卣行У谋Wo和高度重視。3、天牛啤酒天牛啤酒出自天牛啤酒有限公司,該公司始建于2005年8月份,是私營的股份制公司,公司地處歷史悠久的文化古城---邢臺南和,西依京廣鐵路、107國道、京深高速公路、南靠邢臨高速公路、邢清公路緊靠門前。4、隆泉酒"隆泉"牌系列白酒,是河北隆泉酒業(yè)有限公司,公司前身原隆堯縣(隸屬于邢臺)酒廠建于1981年。5、水仙花酒水仙花酒產(chǎn)品出自巨鹿縣水仙花酒業(yè)有限公司,該于1998年9月15日在巨鹿縣(位于河北省邢臺市中部)工商局登記成立。公司經(jīng)營范圍包括白酒制造、銷售(在許可證有效期內(nèi)經(jīng)營)等。參考資料來源:百度百科-古順酒參考資料來源:百度百科-泥坑酒參考資料來源:百度百科-天牛啤酒參考資料來源:百度百科-河北隆泉酒業(yè)有限公司參考資料來源:百度百科-巨鹿縣水仙花酒業(yè)有限公司

7,古人珍惜時間的事實論據(jù)

北宋的劉恕志潔高尚,一生勤奮好學(xué),修養(yǎng)深厚,他每天都合理的安排時間做事,從不浪費一分一秒。把時間用于豐富自己的學(xué)識,培養(yǎng)自己的修養(yǎng)上,成為一代史學(xué)家。 劉恕從小就學(xué)習(xí)儒家經(jīng)書,每日記誦,樂在其中,常常廢寢忘食。八歲時,家有客人說孔子沒兄弟,他立刻舉《論語》“以其兄之子妻之”一句以對,一座皆驚。小伙伴們有什么問題問他,他沒有不知道的,他還告訴伙伴們,其實書中什么都有,只要多看書就都能知道。 劉恕十八歲時被舉為進士,宰相晏殊見他對《春秋》和《禮記》的問題對答如流,請他到國子監(jiān)試講經(jīng)書,晏殊親自率官員前往聽講,人們被劉恕深厚的道德涵養(yǎng)和精辟的論理所折服,一時大家紛紛學(xué)起了經(jīng)書。 一次,劉恕得知在亳州做官的學(xué)者宋次道家中藏書豐富,于是不遠數(shù)百里跑去借閱。宋次道讓這位遠道而來的友人住在家里,辦了豐盛的酒席款待他,劉恕卻說:“您應(yīng)該知道,我并不是為了享受佳肴美酒才跑到您這兒來的,請您把酒肴都撤走吧,我是慕名來借書求知的?!彼未蔚酪齽⑺∵M了藏書樓,劉恕每天在這里晝夜口誦手抄,堅持了十多天,直到把自己所需要的書本全部讀完、抄完。宋次道贊嘆的說:“您這種能吃苦的精神真令人欽佩?!眲⑺⌒χf:“哪有什么苦???!越讀書理越明,我覺的有無盡的快樂在其中??!” 當(dāng)時史書因非科舉所及,學(xué)者多不讀。唯劉恕學(xué)識淵博,深明史法,分析透徹。并對上下幾千年間的史事,不論巨細,了如指掌。司馬光修《資治通鑒》,首先推選的就是劉恕。一次,劉恕和司馬光等人游覽萬安山,見山道旁邊的古碑上寫有五代時一些將官的名字,大家都不知道他們是些什么人。劉恕一一講出他們的事跡始末?;貋砗蟠蠹也榭词窌幌髣⑺∷f的那樣,一點不差。 劉恕為人厚道,為官清正,凡事敢“是曰是,非曰非”。提倡弘揚堯舜之道,實行仁政,做事講合民心、順民意,深受百姓的擁護和愛戴。他對自己要求非常嚴格,每日除安排僅夠睡眠的時間外,其余時間都用于讀書和做有意義的事情。無論身處任何環(huán)境,每天堅持讀書且數(shù)十年如一日。他曾著書自訟,稱自己有“二十失”、“十八蔽”,及時反省自己并改過,他這種“自攻其短,不舍秋毫”的坦蕩胸懷,令人肅然起敬。 元朝著名畫家、學(xué)者、詩人和篆刻家王冕,出身貧寒,家中無力供他上學(xué),他只得到一個姓秦的人家放牛。王冕時刻想著讀書學(xué)習(xí),每次出去放牛,都借書本帶在身上,有時騎在牛背上讀書,有時牛在吃草,他就坐在樹下看書,每晚借佛殿長明燈夜讀。就是靠著利用點點滴滴的時間,他自學(xué)了很多知識,終成一代畫家。 據(jù)說,《資治通鑒》的作者司馬光的枕頭是用圓木做的,他讀書困倦時就枕著圓木睡覺,只要一翻身,枕木就會滾走,人就會驚醒,他用這種方法來強制自己,擠時間刻苦讀書。 晉朝陶淵明曾說:“盛年不重來,一日難再晨,及時當(dāng)勉勵,歲月不待人?!惫湃诉@些優(yōu)秀的道德修養(yǎng)和思想品格值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 自古以來一切有遠大志向者,無一不惜時如金。古書《淮南子》有云:“圣人不貴尺之璧,而重寸之陰。”唐末王貞白的《白鹿洞》詩中更有“一寸光陰一寸金”的妙喻。 時間對于所有的人都是公平的,如何善用時間,讓自己的一生更精彩,卻取決于每個人對時間的珍視,對生命的珍視。如果能把自己的時間用于為他人服務(wù),讓他人受益,這樣的人就是高尚的人。讓我們都來秉承君子之道,惜時如金吧。

8,白酒區(qū)域性品牌必須解決哪些問題

轉(zhuǎn)載八部文章提供參考:區(qū)域性品牌必須正視兩個課題  當(dāng)前,區(qū)域性品牌必須正視兩個課題。一是如何構(gòu)建區(qū)域壁壘?區(qū)域性品牌如何面對強(八部營銷策劃公司)大的全國性品牌和區(qū)域強勢品牌的外部擠壓?以河南皇溝酒業(yè)為例,其在河南商丘永城縣級市場上,年銷售收入已經(jīng)超過8000萬元。當(dāng)?shù)匾晃黄髽I(yè)老板說:“不喝皇溝酒,對不起高全友(皇溝董事長)?!薄 《綎|的乾隆杯酒業(yè),其在濰坊昌邑縣級市場銷售已經(jīng)突破9000萬元。皇溝酒業(yè)和乾隆杯酒業(yè)都是在白酒包圍圈里建立了自己的根據(jù)地市場,做到了“我的地盤我做主”。對于區(qū)域白酒品牌來說,精耕細作、耐得住寂寞,把最簡單、最容易的事做好,小縣城也能做出大市場。  二是區(qū)域性品牌如何獲得持續(xù)性增長的“動力引擎”,實現(xiàn)從區(qū)域性品牌向全國性品牌的過渡。例如安徽宣酒特貢、臨水酒業(yè)異軍突起的經(jīng)典案例。  根據(jù)北京方德咨詢近十年區(qū)域品牌研究與實戰(zhàn)咨詢總結(jié),提出了區(qū)域品牌(縣級區(qū)域、地級區(qū)域、省級區(qū)域品牌)基于渠道與組織優(yōu)化,以實現(xiàn)持續(xù)性增長的9F策略路徑:區(qū)域為王的戰(zhàn)略路線、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合、資本整合、產(chǎn)品橫向與縱向結(jié)構(gòu)化體系、品牌物化激活、不對稱營銷、金蜘蛛網(wǎng)格化工程、營銷流程再造、標準化體系打造等。并配合案例闡述,希望對區(qū)域品牌快速增長有所幫助。三、構(gòu)建清晰的區(qū)域品牌發(fā)展路線圖  對于區(qū)域性品牌來說,構(gòu)建清晰的品牌發(fā)展路線圖是企業(yè)首要的經(jīng)營戰(zhàn)略?!皡^(qū)域為王”和“兩翼擴張”是戰(zhàn)略發(fā)展之道,與此相匹配的低成本聚焦戰(zhàn)略路線和(八部營銷策劃公司)差異化競爭戰(zhàn)略是路徑選擇。與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對稱的是防御型戰(zhàn)略和進攻型戰(zhàn)略。對于區(qū)域性品牌來說,營銷模式無定式,清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ),合理的資源配置做保障。  對于銷售模式的選擇問題,則需要充分考慮區(qū)域品牌不同的發(fā)展階段。充分調(diào)動商業(yè)資源,采取貼牌、包銷等模式,以商家控價為主導(dǎo)的營銷模式,對于資源薄弱的區(qū)域品牌來說,是最優(yōu)的低成本王者之道;而廠商控價一體化模式轉(zhuǎn)型,采取的是結(jié)構(gòu)化多產(chǎn)品群狼戰(zhàn)術(shù),是區(qū)域強勢品牌的不二戰(zhàn)略選擇。而巧借資本,實現(xiàn)區(qū)域品牌的華麗轉(zhuǎn)身,則是最完美的戰(zhàn)略性選擇?! £兾魈拙频某砷L與發(fā)展,就是區(qū)域品牌從小到大、由弱到強的完美典范。  案例鏈接:河北古順釀酒股份有限公司三年時間實現(xiàn)從零到億元的品牌突圍之道?! ?009年,破產(chǎn)5年之久的古順釀酒被民營企業(yè)家趙德祥全資收購,引進北京方德咨詢機構(gòu),實現(xiàn)古順企業(yè)重塑。在對古順企業(yè)和品牌進行了深入的調(diào)研之后,北京方德咨詢提出了古順釀酒崛起的戰(zhàn)略路線圖:第一,品牌戰(zhàn)略地圖由地方文化品牌到“順文化”第一酒的消費形態(tài)定位戰(zhàn)略升級:即由邢臺政商務(wù)第一酒,到邢臺第一酒,再到中國“順文化”第一酒;第二,市場戰(zhàn)略規(guī)劃圖由邢臺市第一酒到大邢臺第一酒,再到大河北全面布局;三年內(nèi),聚焦資源于大邢臺,實現(xiàn)區(qū)域市場占有率達到50%。渠道模式地圖由商家控價模式到廠家控價模式的轉(zhuǎn)型,廠商價值鏈一體化共建共贏市場。四、1+1+1產(chǎn)業(yè)鏈重組整合  從根本上來看,白酒(八部營銷策劃公司)產(chǎn)業(yè)價值鏈即基于白酒產(chǎn)業(yè)特征的四維價值鏈:上游供應(yīng)商價值、白酒企業(yè)價值鏈、下游分銷渠道商價值鏈以及終極消費者價值鏈。整個產(chǎn)業(yè)價值鏈是一個有機整體,不可或缺?! ‰S著市場對基酒資源需求的不斷增加,下游廠家對供應(yīng)商的依賴性就會越強,對上游基酒資源的控制成為競爭成敗的核心要素;而分銷渠道與上游廠家以及下游消費者的關(guān)系同樣如此。如何把握行業(yè)價值鏈的核心競爭要素,并將其放大打造成企業(yè)的核心競爭力,將決定下一輪區(qū)域品牌是否崛起?! “拙菩袠I(yè)經(jīng)歷了“產(chǎn)品資源競爭”階段、“渠道資源競爭”階段、“終端資源競爭”階段、“資本資源競爭”階段以及“上游基酒資源競爭”階段。從一定程度上反應(yīng)了產(chǎn)業(yè)價值鏈中的各個要素相互博弈的結(jié)果,也反映了在不同競爭階段企業(yè)要堅持“1+1+1戰(zhàn)略重組”,而非全面要素一把抓而獲得市場贏利。  “1+1+1戰(zhàn)略重組”盈利模式的使用,對區(qū)域品牌尤其是尚待復(fù)蘇的中小白酒品牌提出三個具體要求。  一是白酒企業(yè)能夠?qū)Σ煌偁庪A段、不同區(qū)域市場的核心要素有著清晰的了解;對于河南、河北、山東、安徽等相對封閉的市場來說,鎖定特定區(qū)域市場做深做透是一個很好的戰(zhàn)略性選擇;而對于江浙等開放型市場來說,撒網(wǎng)式捕魚則是企業(yè)獲得飛速發(fā)展的必然性選擇;  二是對企業(yè)的核心具備要素要有清晰的判斷,是產(chǎn)品開發(fā)能力還是渠道控制能力,是(八部營銷策劃公司)社會資源整合能力還是資本資源整合能力,企業(yè)只有清楚知道自己所擁有的核心資源能力,才能夠?qū)ψ陨碣Y源進行有效整合;  三是實行“1+1+1戰(zhàn)略重組”盈利模式是對企業(yè)復(fù)蘇的一個重要挑戰(zhàn),它在一定程度上是對傳統(tǒng)營銷模式的顛覆,因此需要企業(yè)高層站在企業(yè)發(fā)展的角度看待變革問題,并積極推動企業(yè)戰(zhàn)略性重組。洋河能夠迅速崛起,在一定程度上是企業(yè)高層能夠統(tǒng)一共識并積極推動變革的結(jié)果;沙河王倒下卻很好地說明了企業(yè)變革對決策層統(tǒng)一意識的要求。  案例鏈接:重新掌控主動權(quán),改變“為他人作嫁衣”的銷售模式——河北青竹釀酒有限責(zé)任公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,廠商共建市場實現(xiàn)雙贏的模式。  背景:失去終端掌控力的廠家。青竹酒業(yè)是一家擁有兩個中國馳名商標的白酒企業(yè),這在國內(nèi)并不多見。但是,長期的裸價銷售模式,導(dǎo)致企業(yè)盈利狀況很弱,幾乎沒有控制市場的能力,被經(jīng)銷商牽著鼻子走。因此我們決定從內(nèi)部改革入手,逐步提升青竹酒業(yè)的市場競爭力。據(jù)此,我們制定了“向廠商合作的良性模式發(fā)展,從打造本埠樣板市場開始突圍”的策略,同時我們提出了三個策略方向,幫助青竹酒業(yè)先穩(wěn)固徐水市場,再逐步占據(jù)保定市場,最終發(fā)展成為河北市場五、區(qū)域強勢品牌:一是由經(jīng)銷商裸價模式到廠家控價的經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)型,強化廠商共同做市場;二是由粗放型的市場布局到戰(zhàn)略型市場布局,實現(xiàn)1+4戰(zhàn)略市場布局模式;三是成立經(jīng)銷商+項目組+咨詢公司三維一體的聯(lián)合體,協(xié)助各區(qū)域樣板市場的打造。成效:2009年~2011年3年的持續(xù)性合作,由試點到全面推廣,從經(jīng)銷商裸價銷售模式(八部營銷策劃公司)到廠家控價代理模式的成功轉(zhuǎn)型;青竹酒業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、品牌形象均得到了大幅度提升,綜合利潤率提高了55%。六、區(qū)域品牌進入資本整合中國白酒第三輪資本浪潮的主題是區(qū)域品牌資本整合。對于區(qū)域性品牌來說,正充滿著對金融資本的渴望之夢??梢耘袛?,未來幾年內(nèi),中國區(qū)域品牌將迎來一股資本整合熱潮,隨著川酒、蘇酒以及徽酒資本整合的完成,魯酒、豫酒和東北酒將會進入資本整合期。正如一位白酒企業(yè)掌門人所說,未來十年,資本改變中國酒業(yè)。2011年,中國白酒進入調(diào)整期,其顯著特征是白酒的品牌格局、競爭層級以及競爭特性都發(fā)生了很大改變:中國白酒是一二線白酒的正面競爭,是強者之間的競爭游戲;資源戰(zhàn)與品牌戰(zhàn)是主題,企業(yè)間拼的是資本,拼的是實力。由于受到一線白酒企業(yè)和區(qū)域中小品牌的雙向擠壓,營銷費用越來越大,競爭門檻越來越高,區(qū)域品牌白酒企業(yè)對資金的需要與日俱增, 資本企業(yè)帶來的是資金流與先進的管理理念。但企業(yè)擔(dān)心資本會改變所有權(quán)與經(jīng)營組織結(jié)構(gòu),甚至?xí)淖兤髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,所以資本與白酒的成功整合,關(guān)鍵是經(jīng)營理念與價值觀的重新整合,以順應(yīng)新形勢下的市場競爭。對于區(qū)域品牌來(八部營銷策劃公司)說,有幾種資本路徑可以選擇。 路徑1:尋求資本支持,打造區(qū)域市場優(yōu)勢。陜西太白酒業(yè)有限責(zé)任公司借助華澤集團資本整合,實現(xiàn)企業(yè)管理與品牌優(yōu)化。而借助區(qū)域內(nèi)資本支持,則是最好的區(qū)域品牌做大做強的資本整合之路;路徑2:同業(yè)資本聯(lián)合,可以有效地規(guī)避區(qū)域類同業(yè)競爭問題,實現(xiàn)做大做強的戰(zhàn)略目標。這一點對于魯酒、豫酒等區(qū)域品牌集中區(qū)域來說,不外乎是一種共榮發(fā)展的有效捷徑。如山東花冠整合御思香,景芝整合板橋酒業(yè)等。路徑3:多元化參股。名酒品牌的成功往往是多年的積累和精耕細作后的產(chǎn)物,而能夠一躍成為一線名酒的幾乎是鳳毛麟角。目前也有不少區(qū)域品牌已經(jīng)積聚了大量的資金,如果本身不具備成為名酒的品牌,可以在這個時候進行資本多元化分配,投資到上下游相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè),比如參股銀行、能源材料等,也可以對產(chǎn)業(yè)鏈比如上游的高粱、小麥,下游的包裝材料等進行延伸。多元化的發(fā)展,可以從整體上將企業(yè)基礎(chǔ)做大,然后反哺主業(yè)。七、橫向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與縱向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略要相匹配區(qū)域酒類品牌普遍面臨一個問題:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化體系缺失。具體體現(xiàn)在:產(chǎn)品線混亂,缺乏戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品,或戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品低端化、老化嚴重,渠道商與終端商積極性嚴重不足,企業(yè)不愿意也沒有能力推廣中高端產(chǎn)品,使得企業(yè)發(fā)展后勁不足。我們通過對近6(八部營銷策劃公司)0家區(qū)域品牌進行咨詢服務(wù)后總結(jié)得出,區(qū)域品牌要想獲得持續(xù)性發(fā)展,需要構(gòu)建清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,實現(xiàn)橫向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系與縱向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系的戰(zhàn)略匹配,方能實現(xiàn)區(qū)域品牌的長遠發(fā)展。橫向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系主要是實現(xiàn)企業(yè)老產(chǎn)品的合理升級問題;縱向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系主要是實現(xiàn)品類細分化市場,采取多產(chǎn)品群狼戰(zhàn)術(shù),有效阻擊競爭對手,構(gòu)建產(chǎn)品壁壘。低檔暢銷老產(chǎn)品承擔(dān)著快速回籠資金的重擔(dān),企業(yè)不能輕易放棄老產(chǎn)品。但同時企業(yè)也面臨著一系列問題,一方面渠道與終端利潤攤?。涣硪环矫娈a(chǎn)品面臨老化,消費者消費信心不足,這就需要企業(yè)針對老產(chǎn)品進行戰(zhàn)略升級。老產(chǎn)品戰(zhàn)略升級核心策略為“提價”與“橫向多元化”。老產(chǎn)品必須通過提價來滿足區(qū)域與終端對產(chǎn)品利潤的需求,否則老產(chǎn)品必然死于渠道抵制。而提價的核心在于老產(chǎn)品的升級,或產(chǎn)品品質(zhì)升級,或產(chǎn)品防偽升級,或產(chǎn)品包裝升級。老產(chǎn)品戰(zhàn)略升級采取“橫向多元化”,是保證老產(chǎn)品活化最關(guān)(八部營銷策劃公司)鍵的策略,主要通過兩個層面橫向多元化發(fā)展,一是渠道優(yōu)化,或采取老產(chǎn)品總經(jīng)銷模式,或削減、優(yōu)化中間渠道環(huán)節(jié),采取直分銷模式,保證渠道間的良性發(fā)展;二是老產(chǎn)品細分多元化,采取分產(chǎn)品代理模式,或推出喜慶版,或推出商務(wù)版,滿足渠道間產(chǎn)品的穩(wěn)定性。本文以陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司針對“普太白酒”的戰(zhàn)略升級,與正一品文王貢酒和高爐家酒的困惑為例,針對老產(chǎn)品升級問題進行詳細分析。 案例鏈接:陜西太白“普太白酒”如何進行“升級換代”? 面對普通太白酒出現(xiàn)品牌老化的情況,公司決定對其進行品牌升級,每瓶產(chǎn)品的零售價格提高到10元,較原來老太白酒提高了2元,外包裝每件由20瓶改為12瓶。 首先是瓶型的升級,新酒瓶比老酒瓶高大,原來的酒瓶里盛裝的是500ml的酒,現(xiàn)在每瓶多了50ml,改為550ml了。其次是口感和品質(zhì)也有所提升,酒體更加豐滿,口味有所變化,并在釀造技術(shù)上做了改進。新普通太白酒仍為兼香型。樣品酒研制出來后,公司數(shù)次提供給專家、消費者及經(jīng)銷商進行品評,針對他們提出的意見進行改進。經(jīng)過近一年時間的反復(fù)調(diào)制,新普通太白酒的口味、口感更醇、更香、更綿,更適合大眾消費者。在瓶蓋工藝的設(shè)計上,新普通太白酒采用的是擰斷式瓶蓋。以前的瓶蓋不易開啟,還容易劃傷消費者的手。改進后的瓶蓋一擰即開,方便飲用,同時也在細節(jié)方面體現(xiàn)了公司的人性化設(shè)計。增加了防偽功能,防止假冒偽劣酒在市場上流通。新普通太白酒在標簽、瓶蓋上都新增了(八部營銷策劃公司)防偽標識,瓶蓋頂上印有彩色圖案,工藝復(fù)雜,成本大,不易仿冒。同時在瓶身上增加了“過度飲酒有害健康”的警示語,以提醒消費者“適量飲酒,健康飲酒”。 升級后的老產(chǎn)品很快得到了市場的認可,上市后僅一個月,新增加了70多家經(jīng)銷商。同時,新普通太白酒很受消費者的喜愛,經(jīng)銷商銷貨的積極性更高了。 據(jù)陜西延安一經(jīng)銷商透露,新普通太白酒從2007年4月面市以來,市場反響很好,賣得相當(dāng)不錯。要求經(jīng)銷新普通太白酒的經(jīng)銷商越來越多,僅關(guān)中地區(qū)的新經(jīng)銷商就達到了70多家。 對于區(qū)域品牌來說,實現(xiàn)縱向產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系是企業(yè)持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵策略。差異化細分品牌切割,主攻黃金價格帶。針對安徽市場,30元~200元中高端價格帶是古井貢酒、口子窖、迎駕等區(qū)域強勢品牌的主導(dǎo)價格帶,200元~500元價格帶是郎酒、洋河藍色經(jīng)典等二名酒主導(dǎo)價格帶;10元~30元中低端價格帶是區(qū)域品牌主導(dǎo)價格帶,30元~200元中高端價格帶與200元~500元次高端價格帶,是區(qū)域品牌主攻的黃金價格帶。區(qū)域品牌的地域文化基因以及產(chǎn)品支撐能夠推動中高端與次高端價格帶的快速培育,關(guān)鍵是營銷系統(tǒng)與營銷戰(zhàn)術(shù)的打造。迎駕貢酒產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略突圍,其構(gòu)建了迎駕糟坊、百年迎駕、迎駕星級(金星銀星)、生態(tài)年份酒清晰的產(chǎn)品架構(gòu),使得企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。 案例鏈接:安徽文王貢:產(chǎn)品創(chuàng)新,再現(xiàn)老品牌新春天;專家級文王貢:開啟徽酒商務(wù)型低度、時尚、高價值時代 背景:徽酒的抱負與文王的困惑?;站频镊攘υ从谒幸活w永遠“不安分”的心。當(dāng)前,以古井、口子窖、迎駕為代表的徽酒品牌已經(jīng)不滿足于僅在?。ò瞬繝I銷策劃公司)內(nèi)擁有高份額的市場占有率,開始加速全國化進程的步伐。而以文王貢、高爐家、種子為代表的省內(nèi)強勢品牌,正不斷對中檔價位市場進一步細分,以實現(xiàn)全省通賣。 談及文王貢酒,它是徽酒中低端白酒品牌中當(dāng)之無愧的王者,它曾經(jīng)在安徽創(chuàng)造出無數(shù)的佳績。然而在新一輪的增長潮中,文王貢并沒有跟上徽酒發(fā)展的節(jié)奏,被其他優(yōu)秀的徽酒品牌甩開了距離。這一發(fā)展之惑,直接促成了其與我們的戰(zhàn)略合作。 溝通:新定位,分商務(wù)用酒的一杯羹。隨著我們對安徽市場調(diào)研的展開,發(fā)現(xiàn)安徽政商務(wù)白酒消費容量增長強勁,將面臨一次新的白酒消費升級。第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展為安徽帶來了商務(wù)用酒的新潮流。因此,我們認為文王貢酒必須抓住此次契機,在競品都在訴求年份和歷史的形勢下,迅速占領(lǐng)商務(wù)用酒的領(lǐng)袖地位,實現(xiàn)從原來“老百姓的酒”向“商務(wù)白酒”的角色轉(zhuǎn)變。因此,隨之而來的是與之相匹配的新營銷模式的構(gòu)建。筆者認為:“中高端產(chǎn)品的上量需要廠家控價前提下的新廠商合作模式,而不是傳統(tǒng)的分銷模式,因此,新營銷模式的構(gòu)建是文王貢酒新品牌形象打造的保障,我們將致力于為文王貢酒導(dǎo)入專業(yè)的新產(chǎn)品品牌辦事處,為文王的發(fā)展插上助推器?!? 決策:實施品牌產(chǎn)品化,引導(dǎo)安徽“低度、高價值”白酒消費新潮流,營銷需要想象力。研究成功企業(yè)的發(fā)展路徑,我們總能發(fā)現(xiàn),在不同的發(fā)展階段,其一招一式都大有規(guī)律可循。在鞏固期沉著穩(wěn)健,在突破期則大開大闔,動靜之間將進攻的節(jié)奏與藝術(shù)展現(xiàn)得淋漓盡致。 鑒于此,八部營銷認為,當(dāng)前文王在欲破而未破的當(dāng)口,須以大膽的手法來提升其品牌形象與檔次,其中,品牌產(chǎn)品化的實施是核心點。因此,在文王意欲推出中高端產(chǎn)品“專家級”文王貢的情況下,我們?nèi)虆⑴c其中,開始了品牌產(chǎn)品化的傾力打造。 打造方向一:低度。消費理念的悄然轉(zhuǎn)變,白酒消費新生代的消費特性,國家之于白酒行業(yè)相關(guān)限制政策(八部營銷策劃公司)的出臺等因素,正在引導(dǎo)著傳統(tǒng)白酒走向低度化。在度數(shù)方面,徽酒與川酒、豫酒一樣,普遍度數(shù)偏高,主流品牌的度數(shù)均以高度為主。我們結(jié)合白酒度數(shù)的潮流所向,以及當(dāng)?shù)叵M者對白酒度數(shù)偏好變化方向的前瞻性判斷,力主“專家級”文王貢酒向低度、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,搶占安徽低度商務(wù)白酒第一品牌的位置。 打造方向二:高價值。低度白酒如何與優(yōu)質(zhì)白酒劃上等號,是一個很大的行業(yè)課題。而在這一問題上,筆者認為,文王貢酒在這方面是極具優(yōu)勢的。文王董事長劉素敏是安徽省內(nèi)唯一一位釀造專業(yè)科班出身的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,在她的領(lǐng)導(dǎo)下,文王的釀造工藝處于領(lǐng)先水平?! ≡诰唧w的品牌塑造上,我們從四個方面,將“專家級”文王貢酒的“優(yōu)質(zhì)、高價值”的核心訴求點清晰地表達了出來。將“專家品牌”作為品質(zhì)的核心訴求,品牌訴求實現(xiàn)100%聚焦;見證數(shù)字力量,品牌訴求數(shù)字化。將品牌(八部營銷策劃公司)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢具像展現(xiàn);目標消費群升級,“專家”形象高端化、時尚化,給品牌附加以無可比擬的無形價值;媒介傳播內(nèi)容的一致性、持續(xù)化。圍繞“領(lǐng)先品質(zhì)”的訴求,廣告內(nèi)容保持前后一致,持續(xù)傳播,提升品牌影響力。 成效:有著正確的策略指導(dǎo),又有科學(xué)的組織、資源配襯,專家級文王貢酒上市僅一個多月,便完成了3000余萬元的銷量,當(dāng)前銷量佳績正在持續(xù)……一個“低度、高價值”的徽酒商務(wù)新時代已經(jīng)開啟。

9,古人珍惜時間的事實論據(jù)

北宋的司馬光制作了警枕,來提醒自己,時間寶貴,用警枕睡覺,一驚醒就又讀書寫作,才有了后來的《資治通鑒》還有
北宋的劉恕志潔高尚,一生勤奮好學(xué),修養(yǎng)深厚,他每天都合理的安排時間做事,從不浪費一分一秒。把時間用于豐富自己的學(xué)識,培養(yǎng)自己的修養(yǎng)上,成為一代史學(xué)家。 劉恕從小就學(xué)習(xí)儒家經(jīng)書,每日記誦,樂在其中,常常廢寢忘食。八歲時,家有客人說孔子沒兄弟,他立刻舉《論語》“以其兄之子妻之”一句以對,一座皆驚。小伙伴們有什么問題問他,他沒有不知道的,他還告訴伙伴們,其實書中什么都有,只要多看書就都能知道。 劉恕十八歲時被舉為進士,宰相晏殊見他對《春秋》和《禮記》的問題對答如流,請他到國子監(jiān)試講經(jīng)書,晏殊親自率官員前往聽講,人們被劉恕深厚的道德涵養(yǎng)和精辟的論理所折服,一時大家紛紛學(xué)起了經(jīng)書。 一次,劉恕得知在亳州做官的學(xué)者宋次道家中藏書豐富,于是不遠數(shù)百里跑去借閱。宋次道讓這位遠道而來的友人住在家里,辦了豐盛的酒席款待他,劉恕卻說:“您應(yīng)該知道,我并不是為了享受佳肴美酒才跑到您這兒來的,請您把酒肴都撤走吧,我是慕名來借書求知的?!彼未蔚酪齽⑺∵M了藏書樓,劉恕每天在這里晝夜口誦手抄,堅持了十多天,直到把自己所需要的書本全部讀完、抄完。宋次道贊嘆的說:“您這種能吃苦的精神真令人欽佩。”劉恕笑著說:“哪有什么苦???!越讀書理越明,我覺的有無盡的快樂在其中?。 ? 當(dāng)時史書因非科舉所及,學(xué)者多不讀。唯劉恕學(xué)識淵博,深明史法,分析透徹。并對上下幾千年間的史事,不論巨細,了如指掌。司馬光修《資治通鑒》,首先推選的就是劉恕。一次,劉恕和司馬光等人游覽萬安山,見山道旁邊的古碑上寫有五代時一些將官的名字,大家都不知道他們是些什么人。劉恕一一講出他們的事跡始末?;貋砗蟠蠹也榭词窌?,果然象劉恕所說的那樣,一點不差。 劉恕為人厚道,為官清正,凡事敢“是曰是,非曰非”。提倡弘揚堯舜之道,實行仁政,做事講合民心、順民意,深受百姓的擁護和愛戴。他對自己要求非常嚴格,每日除安排僅夠睡眠的時間外,其余時間都用于讀書和做有意義的事情。無論身處任何環(huán)境,每天堅持讀書且數(shù)十年如一日。他曾著書自訟,稱自己有“二十失”、“十八蔽”,及時反省自己并改過,他這種“自攻其短,不舍秋毫”的坦蕩胸懷,令人肅然起敬。 元朝著名畫家、學(xué)者、詩人和篆刻家王冕,出身貧寒,家中無力供他上學(xué),他只得到一個姓秦的人家放牛。王冕時刻想著讀書學(xué)習(xí),每次出去放牛,都借書本帶在身上,有時騎在牛背上讀書,有時牛在吃草,他就坐在樹下看書,每晚借佛殿長明燈夜讀。就是靠著利用點點滴滴的時間,他自學(xué)了很多知識,終成一代畫家。 據(jù)說,《資治通鑒》的作者司馬光的枕頭是用圓木做的,他讀書困倦時就枕著圓木睡覺,只要一翻身,枕木就會滾走,人就會驚醒,他用這種方法來強制自己,擠時間刻苦讀書。 晉朝陶淵明曾說:“盛年不重來,一日難再晨,及時當(dāng)勉勵,歲月不待人?!惫湃诉@些優(yōu)秀的道德修養(yǎng)和思想品格值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。 自古以來一切有遠大志向者,無一不惜時如金。古書《淮南子》有云:“圣人不貴尺之璧,而重寸之陰?!碧颇┩踟懓椎摹栋茁苟础吩娭懈小耙淮绻怅幰淮缃稹钡拿钣鳌? 時間對于所有的人都是公平的,如何善用時間,讓自己的一生更精彩,卻取決于每個人對時間的珍視,對生命的珍視。如果能把自己的時間用于為他人服務(wù),讓他人受益,這樣的人就是高尚的人。讓我們都來秉承君子之道,惜時如金吧。

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