廣州茅臺招商供應(yīng)商家有哪些,茅臺廣州經(jīng)銷商有哪些天河區(qū)的有嗎

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1,茅臺廣州經(jīng)銷商有哪些天河區(qū)的有嗎

廣州酒運(yùn)貿(mào)易經(jīng)銷貴州茅臺酒、劍南春、五糧液

茅臺廣州經(jīng)銷商有哪些天河區(qū)的有嗎

2,茅臺酒主要的供應(yīng)商有哪些供應(yīng)商合作的模式是怎樣的哪些供應(yīng)商可能會

摘要 作為生產(chǎn)商的貴州茅臺,雖然掌握了供貨大權(quán),然后卻在終端價格控制上無能為力,同時每年還需付出巨大精力進(jìn)行打假工作,茅臺的問題聚焦于如何有效地發(fā)揮渠道權(quán)利去控制終端的銷售價格去維護(hù)自身品牌,去控制零售價格并且維護(hù)產(chǎn)品安全 為此,貴州茅臺在今年推出了兩項(xiàng)重要的舉描:建立網(wǎng)上銷售渠道以及在全國內(nèi)計(jì)劃建設(shè)100家直營店,這兩項(xiàng)舉措的推出,直接對貴州茅臺原有的銷售渠道進(jìn)行了擴(kuò)寬。原先單一的分銷渠道現(xiàn)在變?yōu)榱藦?fù)合式的分銷渠道,在原有的經(jīng)銷商批發(fā)果道上,增加了“貴州茅臺一直營店一消費(fèi)者”以及“貴州茅臺一網(wǎng)上銷售一消費(fèi)者” 通過這兩項(xiàng)舉措的推出,貴州茅臺直接接觸消費(fèi)終端,也即是我們所說的向前一體化”的過程,不僅局限于生產(chǎn),同時自建銷售終端,直接供貨面向市場?;仡櫸覀兩衔乃f的貴州茅臺需要控制終端銷售價格的調(diào)整目標(biāo)去考慮這些措施的有效性,由生產(chǎn)商直接供貨的方式減少了流通環(huán)節(jié)中帶來的價格加成,貴州茅臺可以自行制定終端價格向市場銷售,那也就意味貴州茅臺的銷售價格直接對經(jīng)銷商的銷售價格產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用,經(jīng)銷商不能以超過貴州茅臺直營銷售的價格進(jìn)行銷售,打壓了價格哄抬現(xiàn)象:此外茅臺酒也可以通過直營銷方式增加經(jīng)營利潤,以往流向渠道商的利潤被直接拉網(wǎng)生產(chǎn)商:同時保證終銷售有正規(guī)產(chǎn)品的專業(yè)銷售點(diǎn),過制偽劣產(chǎn)品經(jīng)由其他不合規(guī)渠道流入市場但顯而易見,貴州茅臺果道創(chuàng)新毫無疑問將在未來直接沖擊舊有的分銷道,引發(fā)強(qiáng)烈的渠道沖突,貴州茅臺直接介入市場的行為直接打擊了經(jīng)銷商利潤來源,引起分銷商的不滿情緒,那么這時問題便成為,當(dāng)生產(chǎn)商在向前客服體化過程中,面臨可能產(chǎn)生的果道矛盾與沖突應(yīng)當(dāng)如何博弈 咨詢記錄 · 回答于2021-12-21 茅臺酒主要的供應(yīng)商有哪些,供應(yīng)商合作的模式是怎樣的,哪些供應(yīng)商可能會對企業(yè)有什么樣的影響,可能會有什么樣的機(jī)會和威脅,至少三百字 供銷商為各地專賣店和分銷商, 分銷果道方式相對比較傳統(tǒng),從中我們可以發(fā)現(xiàn),這種傳統(tǒng)的分銷方式在便于銷售鋪貨的同時必然也帶來的是各個環(huán)節(jié)的價格加成:貴州茅臺自身年產(chǎn)量非常少,市場供不應(yīng)求,供菌不平衡更使得市場價格調(diào)節(jié)機(jī)制不平衡,終端市場帶來的巨額的利潤引起通路經(jīng)銷商的瘋狂加價,價格一路走高而作為實(shí)際生產(chǎn)商的貴州茅臺,卻無法從巨額利潤中分得一杯,反而承受了產(chǎn)品高價帶來的指責(zé):此外高額的利潤也導(dǎo)致了終端市場假冒偽劣產(chǎn)品叢生的禍端,許多不法商家為了謀求利潤不惜制假售假,這不僅有害廣大消費(fèi)者,同時也是對茅臺自身品牌資產(chǎn)的腐蝕和破壞。這些現(xiàn)象也促動了有關(guān)部門的關(guān)注今年有關(guān)政府部門已經(jīng)推出政策指導(dǎo)高檔白酒市場的銷售價格,要求其限制銷售價格,防止價格哄抬等現(xiàn)象。 作為生產(chǎn)商的貴州茅臺,雖然掌握了供貨大權(quán),然后卻在終端價格控制上無能為力,同時每年還需付出巨大精力進(jìn)行打假工作,茅臺的問題聚焦于如何有效地發(fā)揮渠道權(quán)利去控制終端的銷售價格去維護(hù)自身品牌,去控制零售價格并且維護(hù)產(chǎn)品安全為此,貴州茅臺在今年推出了兩項(xiàng)重要的舉描:建立網(wǎng)上銷售渠道以及在全國內(nèi)計(jì)劃建設(shè)100家直營店,這兩項(xiàng)舉措的推出,直接對貴州茅臺原有的銷售渠道進(jìn)行了擴(kuò)寬。原先單一的分銷渠道現(xiàn)在變?yōu)榱藦?fù)合式的分銷渠道,在原有的經(jīng)銷商批發(fā)果道上,增加了“貴州茅臺一直營店一消費(fèi)者”以及“貴州茅臺一網(wǎng)上銷售一消費(fèi)者”通過這兩項(xiàng)舉措的推出,貴州茅臺直接接觸消費(fèi)終端,也即是我們所說的向前一體化”的過程,不僅局限于生產(chǎn),同時自建銷售終端,直接供貨面向市場。回顧我們上文所說的貴州茅臺需要控制終端銷售價格的調(diào)整目標(biāo)去考慮這些措施的有效性,由生產(chǎn)商直接供貨的方式減少了流通環(huán)節(jié)中帶來的價格加成,貴州茅臺可以自行制定終端價格向市場銷售,那也就意味貴州茅臺的銷售價格直接對經(jīng)銷商的銷售價格產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用,經(jīng)銷商不能以超過貴州茅臺直營銷售的價格進(jìn)行銷售,打壓了價格哄抬現(xiàn)象:此外茅臺酒也可以通過直營銷方式增加經(jīng)營利潤,以往流向渠道商的利潤被直接拉網(wǎng)生產(chǎn)商:同時保證終銷售有正規(guī)產(chǎn)品的專業(yè)銷售點(diǎn),過制偽劣產(chǎn)品經(jīng)由其他不合規(guī)渠道流入市場但顯而易見,貴州茅臺果道創(chuàng)新毫無疑問將在未來直接沖擊舊有的分銷道,引發(fā)強(qiáng)烈的渠道沖突,貴州茅臺直接介入市場的行為直接打擊了經(jīng)銷商利潤來源,引起分銷商的不滿情緒,那么這時問題便成為,當(dāng)生產(chǎn)商在向前客服體化過程中,面臨可能產(chǎn)生的果道矛盾與沖突應(yīng)當(dāng)如何博弈 和我問的問題有關(guān)系嗎?

茅臺酒主要的供應(yīng)商有哪些供應(yīng)商合作的模式是怎樣的哪些供應(yīng)商可能會

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