茅臺(tái)市長(zhǎng)李保芳老家哪里人,李保芳的人物履歷

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1,李保芳的人物履歷

1974年09月至1975年11月,六枝礦務(wù)局烏速龍農(nóng)場(chǎng)知青;1975年11月至1978年11月,盤(pán)江礦務(wù)局老屋基礦工人;1978年11月至1982年07月,在貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);1982年07月至1984年09月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委工交科工作員、副科長(zhǎng);1984年09月至1985年04月,任貴州省六盤(pán)水市食品總廠廠長(zhǎng)(掛職);1985年04月至1985年08月,任貴州省六盤(pán)水市肉聯(lián)廠副廠長(zhǎng)(掛職);1985年08月至1987年11月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委工交科副科長(zhǎng);1987年11月至1992年05月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委副主任、市信息中心主任;1992年05月至1994年03月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委主任、黨組書(shū)記;1994年03月至1995年10月,任貴州省六枝特區(qū)黨委書(shū)記兼特區(qū)武裝部黨委第一書(shū)記;1995年10月至1997年04月,任貴州省六盤(pán)水市人民政府黨組成員、副市長(zhǎng);1997年04月至1997年08月,任貴州省六盤(pán)水市人民政府副地廳級(jí)干部;1997年08月至1997年09月,任六盤(pán)水市委常委;1997年09月至1998年06月,任六盤(pán)水市委常委、六枝特區(qū)黨委書(shū)記兼武裝部黨委第一書(shū)記;1998年06月至2002年04月,任六盤(pán)水市委常委、政法委書(shū)記;2002年04月至2003年08月,任六盤(pán)水市委常委、市政府黨組副書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)、政法委書(shū)記;2003年08月至2003年09月,任六盤(pán)水市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng);2003年09月至2004年11月,任貴州省開(kāi)發(fā)投資公司總經(jīng)理(法人代表)、黨委副書(shū)記(正廳級(jí));2004年11月至2004年12月,任貴州省開(kāi)發(fā)投資公司總經(jīng)理(法人代表)、黨委副書(shū)記,貴州水紅鐵路有限公司副董事長(zhǎng);2004年12月至2009年05月,任貴州省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)黨組成員、副主任(正廳級(jí))(其間:2003年9月至2006年6月在中共貴州省委黨校行政學(xué)專(zhuān)業(yè)在職研究生學(xué)習(xí),2006年4月至2006年9月掛任交通銀行業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理);2009年05月至2011年03月,任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組成員,中共貴州省委國(guó)防工業(yè)工作委員會(huì)委員、副書(shū)記(正廳長(zhǎng)級(jí));2011年03月至2013年30月,任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組副書(shū)記、副主任(正廳長(zhǎng)級(jí)),中共貴州省委國(guó)防工業(yè)工作委員會(huì)委員、副書(shū)記 。2013年03月至2015年08月,任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組書(shū)記、主任(正廳長(zhǎng)級(jí)),中共貴州省委國(guó)防工業(yè)工作委員會(huì)委員、書(shū)記。2015年08月,茅臺(tái)集團(tuán)黨委記,總經(jīng)理、董事、副董事長(zhǎng),茅臺(tái)酒股份公司董事人選,代行茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理職責(zé)。

李保芳的人物履歷

2,貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)董事長(zhǎng)是誰(shuí)

貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)董事長(zhǎng)是李保芳李保芳、男,漢族,中共黨員,貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)。現(xiàn)任中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、法定代表人。擴(kuò)展資料;人物履歷1974年09月至1975年11月,六枝礦務(wù)局烏速龍農(nóng)場(chǎng)知青;1975年11月至1978年11月,盤(pán)江礦務(wù)局老屋基礦工人;1978年11月至1982年07月,在貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)系工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí);1982年07月至1984年09月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委工交科工作員、副科長(zhǎng);1984年09月至1985年04月,任貴州省六盤(pán)水市食品總廠廠長(zhǎng)(掛職);1985年04月至1985年08月,任貴州省六盤(pán)水市肉聯(lián)廠副廠長(zhǎng)(掛職);1985年08月至1987年11月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委工交科副科長(zhǎng);1987年11月至1992年05月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委副主任、市信息中心主任;1992年05月至1994年03月,任貴州省六盤(pán)水市計(jì)委主任、黨組書(shū)記;1994年03月至1995年10月,任貴州省六枝特區(qū)黨委書(shū)記兼特區(qū)武裝部黨委第一書(shū)記;1995年10月至1997年04月,任貴州省六盤(pán)水市人民政府黨組成員、副市長(zhǎng);1997年04月至1997年08月,任貴州省六盤(pán)水市人民政府副地廳級(jí)干部;1997年08月至1997年09月,任六盤(pán)水市委常委;1997年09月至1998年06月,任六盤(pán)水市委常委、六枝特區(qū)黨委書(shū)記兼武裝部黨委第一書(shū)記;1998年06月至2002年04月,任六盤(pán)水市委常委、政法委書(shū)記;2002年04月至2003年08月,任六盤(pán)水市委常委、市政府黨組副書(shū)記、常務(wù)副市長(zhǎng)、政法委書(shū)記;2003年08月至2003年09月,任六盤(pán)水市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng);2003年09月至2004年11月,任貴州省開(kāi)發(fā)投資公司總經(jīng)理(法人代表)、黨委副書(shū)記(正廳級(jí));2004年11月至2004年12月,任貴州省開(kāi)發(fā)投資公司總經(jīng)理(法人代表)、黨委副書(shū)記,貴州水紅鐵路有限公司副董事長(zhǎng);2004年12月至2009年05月,任貴州省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)黨組成員、副主任(正廳級(jí))(其間:2003年9月至2006年6月在中共貴州省委黨校行政學(xué)專(zhuān)業(yè)在職研究生學(xué)習(xí),2006年4月至2006年9月掛任交通銀行業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理);2009年05月至2011年03月,任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組成員,中共貴州省委國(guó)防工業(yè)工作委員會(huì)委員、副書(shū)記(正廳長(zhǎng)級(jí));2011年03月至2013年30月,任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組副書(shū)記、副主任(正廳長(zhǎng)級(jí)),中共貴州省委國(guó)防工業(yè)工作委員會(huì)委員、副書(shū)記 。2013年03月至2015年08月,任貴州省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)黨組書(shū)記、主任(正廳長(zhǎng)級(jí)),中共貴州省委國(guó)防工業(yè)工作委員會(huì)委員、書(shū)記。2015年08月至2018年05月,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記,總經(jīng)理、董事、副董事長(zhǎng),茅臺(tái)酒股份公司董事人選,代行茅臺(tái)酒股份公司總經(jīng)理職責(zé)。2018年05月,任中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記、法定代表人及董事會(huì)相關(guān)職務(wù)。黨的十九大代表, 貴州省第十二屆委員會(huì)委員, 貴州省第十三屆人民代表大會(huì)代表。

貴州茅臺(tái)酒廠集團(tuán)董事長(zhǎng)是誰(shuí)

3,如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事

很高興回答你的問(wèn)題。這次茅臺(tái)大半夜的宣布更換董事長(zhǎng)一事究竟是怎么回事,茅臺(tái)出了什么問(wèn)題呢? 眾所周知,近年來(lái)茅臺(tái)股價(jià)一飛沖天翻了數(shù)倍,成為一只牛股,而此次半夜換董事長(zhǎng)一事使得股民們擔(dān)心茅臺(tái)股價(jià)是否會(huì)受其影響大跌。 據(jù)悉,此次由李保芳接任原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)董事長(zhǎng)一職,接任后,李保芳將在茅臺(tái)身兼五職。 據(jù)悉原董事長(zhǎng)袁仁國(guó)1975年進(jìn)入茅臺(tái)集團(tuán),自2000任茅臺(tái)董事長(zhǎng)一職至今已17年,此次變更職務(wù)也是毫無(wú)預(yù)兆,關(guān)于具體原因茅臺(tái)集團(tuán)也未向外界媒體回應(yīng)。 但從兩人的業(yè)績(jī)上可見(jiàn)端倪。據(jù)悉,自李保芳空降茅臺(tái)后,茅臺(tái)營(yíng)收一路飆漲,股價(jià)也成倍上翻,可見(jiàn)其能力趨勢(shì)高人一籌。 所以,對(duì)于股民來(lái)說(shuō),其實(shí)此次董事長(zhǎng)換屆一事,不僅不會(huì)影響股價(jià)下跌,甚至還是一個(gè)利好消息。 而換屆后第二天7號(hào)的股市也證明了這一點(diǎn),當(dāng)天茅臺(tái)漲幅超過(guò)了5%。 希望此次換屆后茅臺(tái)無(wú)論在一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng)都有更加優(yōu)異的表現(xiàn)。 首先,對(duì)于茅臺(tái)集團(tuán)來(lái)說(shuō),誰(shuí)干董事長(zhǎng),對(duì)業(yè)績(jī)不會(huì)有什么影響。季克良之后,茅臺(tái)酒沒(méi)有“靈魂人物”一說(shuō)了。 坐穩(wěn)了“中國(guó)酒王”這個(gè)位子,茅臺(tái)的銷(xiāo)量是不用愁的。 那幾年中國(guó)白酒行業(yè)調(diào)整,高端酒一片蕭條,水井坊差點(diǎn)玩死,五糧液、瀘州老窖洋河下滑,只有茅臺(tái)保持了持續(xù)的正向增長(zhǎng)。 回暖后,大家開(kāi)始漲價(jià),茅臺(tái)還算比較克制——如果茅臺(tái)也大舉漲價(jià),市面上的茅臺(tái)估計(jì)會(huì)更難買(mǎi)。 畢竟,茅臺(tái)早就突破了酒的本質(zhì),已經(jīng)成為保值收藏品,成為社交利器,成為身份的象征。但是,從長(zhǎng)期來(lái)看,要想從中國(guó)酒王成長(zhǎng)為世界酒王,茅臺(tái)的掌舵人,還是要下一番功夫。 從內(nèi)部來(lái)看,茅臺(tái)的天花板已經(jīng)觸手可及,怎么繼續(xù)做大規(guī)模,盡可能地開(kāi)發(fā)茅臺(tái)的衍生價(jià)值? 五糧液已經(jīng)從酒業(yè)巨頭拓展為集團(tuán)航母;茅臺(tái)除了白酒,并沒(méi)有別的拳頭,嘗試啤酒失敗,紅酒不行,系列酒沒(méi)能成為大氣候,多元化較為保守。 從外部看,茅臺(tái)集團(tuán)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帝亞吉?dú)W,已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)的角度上升為資本巨頭,在中國(guó)就控制了水井坊,值得茅臺(tái)深思。 我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法是:人事有代謝,往來(lái)成古今。長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人換舊人。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō),我的理解學(xué)習(xí)是要想一直走在行業(yè)的前列,新思想、新技術(shù)、新嘗試、新領(lǐng)域的發(fā)明創(chuàng)造、新鮮血液的注入都是好事不是壞事。在這里,祝茅臺(tái)再創(chuàng)佳績(jī),真正能擔(dān)當(dāng)?shù)闷稹皣?guó)酒”的榮譽(yù),讓中國(guó)的老百姓都喝得起,走出國(guó)門(mén)去只賺老外的錢(qián)。 日前,茅臺(tái)集團(tuán)提名茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理李保芳同志為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng),袁仁國(guó)不再擔(dān)任茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)。如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事,筆者認(rèn)為茅臺(tái)集團(tuán)更換董事長(zhǎng)是正常的,袁仁國(guó)今年62歲,按照國(guó)有企業(yè)60歲退休,袁仁國(guó)已經(jīng)超年齡,所以,茅臺(tái)集團(tuán)更換董事長(zhǎng)對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)沒(méi)有任何影響。理由如下: 一是茅臺(tái)集團(tuán)作為中國(guó)白酒第一品牌,是 歷史 形成的,經(jīng)過(guò) 歷史 的多個(gè)事件和要素形成,與董事長(zhǎng)無(wú)關(guān),茅臺(tái)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力與新中國(guó)的發(fā)展連在一起,新中國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的重視起到了重要的作用。 二是茅臺(tái)集國(guó)團(tuán)是國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣。 三是茅臺(tái)集團(tuán)是核心競(jìng)爭(zhēng)力是其酒的品質(zhì),茅臺(tái)酒是因其獨(dú)特的氣候與水質(zhì)造就的,加上其工藝的考究,酒釀造出來(lái)后在山洞里放上三年后再出廠,因此,茅臺(tái)酒的產(chǎn)量并不高,酒的品質(zhì)好,產(chǎn)量不高,于是供不應(yīng)求,供需產(chǎn)生了需求大于供給問(wèn)題。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,中國(guó)人又愛(ài)講究面子,對(duì)于重要客人必然需要高檔白酒,中國(guó)這四十年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)合作上招待客戶(hù),招待合作伙伴,自然少不了茅臺(tái)酒,茅臺(tái)酒正是堅(jiān)持保證酒的品質(zhì)和品牌,再加上中國(guó)巨大的市場(chǎng)需求成就了茅臺(tái)。 四是中國(guó)的傳統(tǒng)文化和酒文化讓茅臺(tái)走向國(guó)際,隨著中國(guó)在國(guó)際上地位的提高,中國(guó)白酒第一品牌茅臺(tái)也隨著中國(guó)文化走向國(guó)際,中國(guó)的酒文化也是中國(guó)人情 社會(huì) 形成的,中國(guó)人請(qǐng)客吃飯總要喝酒,無(wú)酒不成席,請(qǐng)客吃飯不喝酒沒(méi)有氣氛,聊天也聊不下去,三杯酒后大家都放松了聊起來(lái)輕松愉快,于是談起合作就容易些,這是中國(guó)人情 社會(huì) 的文化習(xí)慣,也是中國(guó)商業(yè)繁榮,商業(yè)合作容易成功的催化劑,當(dāng)中國(guó)在國(guó)際上的影響力不斷增強(qiáng)時(shí),這些文化也會(huì)影響著想與中國(guó)合作的國(guó)家,茅臺(tái)酒就有了更大的國(guó)際高端市場(chǎng)。所以,茅臺(tái)集團(tuán)誰(shuí)當(dāng)董事長(zhǎng)都一樣,茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)閾Q帥而受到本質(zhì)的影響。茅臺(tái)換董事長(zhǎng),沒(méi)有個(gè)人烙印,只有酒本身的影響力 關(guān)于茅臺(tái)更換董事長(zhǎng),筆者認(rèn)為,對(duì)茅臺(tái)本身應(yīng)該不會(huì)有太大的影響。因?yàn)槊┡_(tái)企業(yè)本身就不是靠一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)生存的,茅臺(tái)的靈魂在于國(guó)酒本身,所以對(duì)于究竟誰(shuí)是國(guó)酒的掌舵人影響并不大。而且,茅臺(tái)酒企業(yè)本身的特性,也讓茅臺(tái)的掌舵人很難把自己的理念注入公司靈魂,讓茅臺(tái)烙上領(lǐng)導(dǎo)層的烙印,相比較而言,喬布斯之于蘋(píng)果,馬云之于阿里巴巴,雷軍之于小米,茅臺(tái)董事長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)茅臺(tái)企業(yè)來(lái)說(shuō),確實(shí)沒(méi)有上述三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于公司的意義更大。 而且,筆者在思考,茅臺(tái)為什么要選擇此時(shí)更換董事長(zhǎng)呢?我覺(jué)得除了更換領(lǐng)導(dǎo)層,讓茅臺(tái)發(fā)展的更好以外,之前由于某企業(yè)被美國(guó)制裁,然后發(fā)現(xiàn)茅臺(tái)股價(jià)遠(yuǎn)超高 科技 企業(yè),茅臺(tái)躺槍?zhuān)?社會(huì) 上產(chǎn)生了大量對(duì)于茅臺(tái)企業(yè)的負(fù)面言論,例如“一個(gè)茅臺(tái)喝掉了中國(guó)半個(gè)芯片企業(yè)”等等。這些負(fù)面言論雖然并不會(huì)實(shí)質(zhì)上影響茅臺(tái)的國(guó)酒地位,但是的確會(huì)對(duì)企業(yè)有一些不好的影響。 而且,所選擇的新的董事長(zhǎng)李保芳也是一個(gè)推行改革,做事雷厲風(fēng)行的領(lǐng)導(dǎo)者。這兩個(gè)因素疊加在一起,茅臺(tái)選擇此時(shí)更換董事長(zhǎng),有利于轉(zhuǎn)換輿論風(fēng)向,展現(xiàn)出茅臺(tái)企業(yè)厲行改革,倡導(dǎo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與合作的姿態(tài),也讓人們對(duì)于茅臺(tái)未來(lái)的發(fā)展有了更多的期待。茅臺(tái)是我炒股生涯一個(gè)隱隱的痛,當(dāng)然我也會(huì)想辦法慢慢疏解它。 曾經(jīng)它是我最重倉(cāng)的股票,那是在公務(wù)員各種禁酒令的規(guī)則下買(mǎi)的,守了三年,我說(shuō)非300元不賣(mài),如今它漲到700多元每股了。 人心不足,在可以大賺而只是小賺的情況下,人居然還會(huì)懊惱,這就是人的可愛(ài)和可悲之處了。 為什么小漲會(huì)拋呢,種子是在一次去西藏時(shí)留下的,那時(shí)問(wèn)了在證券行業(yè)浸淫多年的高人,我說(shuō)茅臺(tái)可長(zhǎng)期持有不,他說(shuō),茅臺(tái)的產(chǎn)量是有天花板的,也就是說(shuō)股票再漲也有天花板,于是在茅臺(tái)翻番的時(shí)候,我就賣(mài)了。 這與董事長(zhǎng)更換有啥聯(lián)系呢? 一則,注意到這一消息,是因?yàn)樵?jīng)持有過(guò)茅臺(tái)股票,就會(huì)不自然地關(guān)注它的消息。最近一年,茅臺(tái)成為價(jià)值投資最有力量的證明。 也就是說(shuō),我不認(rèn)為茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)會(huì)對(duì)股票有什么大波動(dòng)的影響。 首先想到的是,茅臺(tái)是一國(guó)有企業(yè),更換董事長(zhǎng),乃怕是明星董事長(zhǎng),長(zhǎng)期董事長(zhǎng), 也不足為奇。尤其是現(xiàn)在更加強(qiáng)調(diào)國(guó)有的力量,從上而下的戰(zhàn)略部署的背景之下。 國(guó)有企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人,存在一批真正的經(jīng)營(yíng)天才,他們不僅能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),還能在人事關(guān)系,組織關(guān)系等游刃有余。這是長(zhǎng)期商業(yè)觀察者們所忽視的。 所謂的白馬股,不管是貴州茅臺(tái),還是中國(guó)平安,云南白藥等(后成為混改榜樣,引進(jìn)了單一大股東新華都實(shí)業(yè)),都是國(guó)有企業(yè),都有明星管理團(tuán)隊(duì),一直以來(lái)我們都在強(qiáng)調(diào)和傳播民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力,而忽視了另一個(gè)更廣泛更強(qiáng)有力的國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理能力。 更換董事長(zhǎng),對(duì)貴州茅臺(tái)來(lái)說(shuō),是一個(gè)新起點(diǎn),它是一個(gè)穩(wěn)固的,可控的,甚至全新改革的新起點(diǎn)。 何況新任董事長(zhǎng)李保國(guó)已擔(dān)任總經(jīng)理兩年多,在實(shí)踐一線上完成了他的各種布局與檢驗(yàn)。 另外一個(gè)由此延伸的思考:國(guó)有企業(yè)高管激勵(lì)問(wèn)題。 在近20年中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,各民營(yíng)企業(yè)大發(fā)展之際,明星民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)建者、高管們幾乎都賺得天文數(shù)字的收益,國(guó)有企業(yè)的高管如何激勵(lì),他們帶領(lǐng)大企業(yè)大幅度地發(fā)展,在沒(méi)有股權(quán)收益的基礎(chǔ)上,如何保證他們的積極性,如何體現(xiàn)出公平性,我認(rèn)為是一個(gè)長(zhǎng)久且敏感的話(huà)題。 讓市場(chǎng)的力量發(fā)揮更重要的作用,體現(xiàn)在股權(quán)激勵(lì)上,是否會(huì)更深入一步? 股份制改革,TCL、聯(lián)想集團(tuán)都蹚出了各自不同的路,更多其他企業(yè)如何轉(zhuǎn)型和股改,是一直備受關(guān)注,也關(guān)系到 社會(huì) 商業(yè)力量的長(zhǎng)期導(dǎo)向。 小結(jié)一下李保芳上臺(tái)后的中長(zhǎng)期影響: 1、批條時(shí)代正式終結(jié),更加嚴(yán)格的市場(chǎng)管控時(shí)代將開(kāi)始 2、扁平化的市場(chǎng)格局將加速形成 3、市價(jià)大起大落時(shí)代將結(jié)束,薄利時(shí)代即將開(kāi)啟 4、醬香系列酒將得到更好的發(fā)展契機(jī) [抱拳][抱拳]茅臺(tái)集團(tuán)新任董事長(zhǎng)李保芳今年60歲,之前曾經(jīng)在政府多個(gè)崗位任職,曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)地級(jí)市副市長(zhǎng),市政法委書(shū)記,省信息化管理書(shū)記主任等職,2015年任茅臺(tái)集團(tuán)總經(jīng)理。 對(duì)于國(guó)家把李保芳選為茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)。我本人認(rèn)為,是一個(gè)很好的選擇。根據(jù)茅臺(tái)集團(tuán)再往前的董事長(zhǎng)曾經(jīng)是65歲退休。那么說(shuō)李保芳任期有可能還要干五年。從茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這次調(diào)整很有必要,因?yàn)樵麻L(zhǎng)袁仁國(guó)已經(jīng)在茅臺(tái)集團(tuán)上市公司和集團(tuán)任董事長(zhǎng)合計(jì)18年,就是在集團(tuán)董事長(zhǎng)也任職8年。在今年62歲離開(kāi)這個(gè)崗位是合適的。同時(shí),也應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)茅臺(tái)酒和茅臺(tái)集團(tuán)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)經(jīng)營(yíng),還有 科技 ,產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品系列等進(jìn)行總結(jié)提升。把經(jīng)驗(yàn)傳遞下去,并能實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)集團(tuán)上升更高的臺(tái)階。同時(shí),我們也應(yīng)該看到我們國(guó)家對(duì)于國(guó)有企業(yè)管理的嚴(yán)格性和科學(xué)性還有制度化。防止腐敗不是靠人治而是靠制度化來(lái)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)和核心技術(shù)與資源,掌握在國(guó)家手里的制度保證。 我們相信經(jīng)過(guò)這次人士調(diào)整,茅臺(tái)集團(tuán)會(huì)有新的視角與思路對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)進(jìn)行更有效的管理,產(chǎn)出更優(yōu)更好更多的茅臺(tái)酒,讓國(guó)人能夠喝上屬于人民的美酒。祝茅臺(tái)集團(tuán)事業(yè)更上一層樓。從明面上看,是茅臺(tái)掌門(mén)人由高衛(wèi)東換成丁雄軍。他們都來(lái)自貴州省政府部門(mén),分別是交通運(yùn)輸廳和能源局。從大環(huán)境看,白酒行業(yè)座談會(huì)提出要整頓白酒市場(chǎng)。從茅臺(tái)酒來(lái)看,市場(chǎng)中大量的茅臺(tái)酒被囤積居奇,真正被喝掉的酒不多??梢?jiàn),茅臺(tái)堰塞湖已形成,再不有效控制,就會(huì)成為灰犀牛。在多重壓力下,只能揮淚斬馬謖。 這是最新的消息,關(guān)于貴州茅臺(tái),這是股民心中永遠(yuǎn)的愛(ài),因?yàn)橘F州茅臺(tái)上漲幅度很大,也是永遠(yuǎn)的痛,因?yàn)闆](méi)有買(mǎi)入貴州茅臺(tái)的股票。投資是一場(chǎng)旅行,在旅途,遇見(jiàn)您。我是雄風(fēng)投資,20年投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī),在亞洲最大證券公司--中信證券工作期間,榮獲騰訊2012中國(guó)最佳投資顧問(wèn)。一,為什么更換董事長(zhǎng)?茅臺(tái)集團(tuán)的原任董事長(zhǎng)袁仁國(guó),已經(jīng)到了退休年齡,所以需要卸任董事長(zhǎng)。作為茅臺(tái)集團(tuán)的總經(jīng)理,自然成為茅臺(tái)集團(tuán)的董事長(zhǎng),也是很合理的安排。二,如何看待茅臺(tái)高管調(diào)整?1,看看貴州茅臺(tái)的股票走勢(shì)。當(dāng)高管調(diào)整的消息宣布之后,貴州茅臺(tái)的股票價(jià)格上漲5.3%,這就是股票市場(chǎng)看好新任董事長(zhǎng)李保芳的信號(hào)。股票市場(chǎng),最能夠反映企業(yè)的價(jià)值和未來(lái),都會(huì)體現(xiàn)在股票的走勢(shì)方面。2,新官上任。新任董事長(zhǎng)李保芳上任之后,預(yù)計(jì)貴州茅臺(tái)將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展階段,茅臺(tái)的產(chǎn)能將繼續(xù)擴(kuò)產(chǎn),產(chǎn)品線也會(huì)更加豐富,這些因素都將推動(dòng)貴州茅臺(tái)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn),再次進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段。3,貴州茅臺(tái)的股價(jià)預(yù)測(cè)。目前貴州茅臺(tái)的 歷史 最高價(jià)是799元,從長(zhǎng)期看,根據(jù)茅臺(tái)的基本面和成長(zhǎng)性,799元將會(huì)被突破。因此,長(zhǎng)線還是看好貴州茅臺(tái)的未來(lái)表現(xiàn),只是因?yàn)?017年貴州茅臺(tái)股票漲幅過(guò)大,需要休息和整理。三,茅臺(tái)與人生。人生之中,茅臺(tái)酒的時(shí)間越久,則味道越香。每個(gè)人就如一瓶酒,經(jīng)過(guò)歲月和時(shí)間的沉淀,就會(huì)很香,很醇厚。

如何看待茅臺(tái)更換董事長(zhǎng)一事

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