華致，豪琳華致連鎖酒店怎么樣

非常有特色的酒店，還有榻榻米房，非常適合年輕人入住。價錢也不貴，性價比很好

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如果你要想知道華致酒行它是一個怎樣的企業(yè)，你就要知道它的經(jīng)營宗旨。它的經(jīng)營宗旨是“精品 · 保真 · 服務(wù) · 創(chuàng)新”，這就說明它是以精品酒為主要產(chǎn)品，以酒類保真為賣點(diǎn)，以服務(wù)消費(fèi)者為理念，以創(chuàng)新求生存的一家公司?

我買過，絕對真啊。之前樓下就有華致名酒庫，剛好遇到過年，著急買酒，在網(wǎng)上查了一下他們家還是上市企業(yè)，全國有超過2000家店，和各大酒企都有直接的戰(zhàn)略合作，我就放心了。。百度這方面的資料很多。

259就沒啥意思了

我來看看

不是好價不出手。

比之前貴了50大洋啊

悍將159怎么？？？

實(shí)話實(shí)說華致酒行真的可以，它家主營業(yè)務(wù)是代理銷售國內(nèi)國外的各類中高端名酒，像茅臺、五糧液、古越龍山、柏圖斯、拉圖......很多酒都是官方授權(quán)代理銷售的，所以華致酒行本身就是一個招牌，非常值得信賴，賣的酒品質(zhì)也有保障，可以放心買。

要是水晶裝~還可以考慮~考慮！

不便宜啊!

謝謝，很有參考價值

貴了？什么價合適？關(guān)鍵六和液酒怎么樣

看看以前的帖子，

嗯！

是的，華志名酒倉庫是一個擁有多種葡萄酒產(chǎn)品的地方。我家從那里買了白酒、紅酒、洋酒和手工藝品。我的家庭對葡萄酒有很大的需求，所以我仍然是其中的一員。有時買起來很方便。然后，它還擁有茅臺、五糧液等名酒的官方銷售權(quán)，以及許多外國名酒的代理權(quán)，所以我無限期地再次購買。

簡介：華致酒行連鎖管理股份有限公司成立于2005年5月26日，公司創(chuàng)新酒類銷售運(yùn)營管理模式，以酒品保真連鎖銷售為主營業(yè)務(wù)，精心打造最受消費(fèi)者信賴的中國保真酒品連鎖銷售第一品牌。華致酒行連鎖管理股份有限公司是以酒類銷售運(yùn)營管理模式，以酒品保真連鎖銷售為主營業(yè)務(wù)，打造受廣大消費(fèi)者信賴的保真酒品連鎖銷售品牌為經(jīng)營宗旨的酒類連鎖管理股份有限公司。法定代表人：彭宇清成立時間：2005-05-26注冊資本：17366.6萬人民幣工商注冊號：530000400005204企業(yè)類型：其他股份有限公司(非上市)公司地址：云南省迪慶州香格里拉經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)中心片區(qū)

華致酒行這個公司是不錯的啦，就是很多的都是加盟店，而且酒的價格比外面的的價格高了很多，感覺一般吧

華致酒行的酒還是可以的，它是茅臺、五糧液、拉菲很多名酒企官方授權(quán)經(jīng)營的，據(jù)說它家實(shí)行的是“三級鑒真”模式，要通過鑒定專員、鑒定師、資深鑒定專家組成的鑒定小組鑒定后合格的酒水才能篩選入庫，所以挺靠譜的。在華致酒行買酒送上司、送長輩、送朋友都可以的，給你個小建議，先搞清楚送禮對象喜歡什么口味的酒，反正它家都有的，如果喜歡濃香型就送五糧液，喜歡醬香酒就茅臺，喜歡國外的酒可以送拉菲，還有其他外國名酒，弄清楚愛好送更不會錯?

深圳華致贏企業(yè)顧問有限公司做的挺好。他們好像做過挺多的煙草這方面的經(jīng)驗(yàn)。你可以在百科上搜下。

目前河南比較有實(shí)力的咨詢公司寥寥可數(shù)，隨著金融危機(jī)的沖擊，沿海全國比較大一點(diǎn)的咨詢公司（北大縱橫、華夏基石等）紛紛將陣地轉(zhuǎn)向二級城市，但是這些所謂的咨詢公司收取費(fèi)用較高，并不了解內(nèi)地市場，咨詢效果差強(qiáng)人意。鄙人經(jīng)過對河南本土咨詢公司近幾個月的篩選，先將感覺還行的咨詢公司列舉如下： 1、中盈（鄭州）管理咨詢公司 （ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)比較專業(yè)，但咨詢并不咋地，嚴(yán)格說來不是真正意義上的咨詢公司） 2、河南歐英明德咨詢機(jī)構(gòu)（成立于1992年的老牌咨詢公司，聽說歐英明德董事長是個傳奇人物，很牛掰。據(jù)鄙人所知，此公司在煙草、金融行業(yè)叱咤風(fēng)云，幾乎壟斷河南煙草行業(yè)人力資源、企業(yè)文化建設(shè)市場、口碑挺好）。 3、鄭州高爾公司（該公司品牌策劃有一定實(shí)力）

深圳華致贏企業(yè)顧問有限公司

可以。作為茅臺經(jīng)銷商，華致酒行（300755.SZ）近年來的業(yè)績青云直上。這家公司今年前三季度營收59.72億元，同比增長62.25%；歸屬凈利潤5.81億元，同比增長81.04%，營收凈利潤增速遠(yuǎn)超多數(shù)酒企。前不久，公司股價更是創(chuàng)出歷史新高52.72元/股，市值超過200億元。華致酒行是酒類流通領(lǐng)域的首家A股上市企業(yè)。這家公司入局酒水銷售領(lǐng)域較早，和貴州茅臺（600519.SH）、五糧液（000858.SZ）等頭部酒企合作較深。公司早在2006年便獲得五糧液集團(tuán)年份酒代理權(quán)，并于2009年獲得貴州茅臺代理權(quán)，隨后開始大力發(fā)展終端門店業(yè)務(wù)，涉足進(jìn)口酒業(yè)務(wù)。目前主要產(chǎn)品為茅臺系列產(chǎn)品、五糧液系列產(chǎn)品，國外品牌則包括羅曼尼康帝、拉菲、奔富等。

重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司專業(yè)6S咨詢機(jī)構(gòu) 立足生產(chǎn)型企業(yè)，全面提升生產(chǎn)力，做中國最好的制造業(yè)管理顧問在之前，我一直認(rèn)為5S就是搞衛(wèi)生，東西擺放整齊而已，現(xiàn)在終于認(rèn)識到，5S是促進(jìn)工作效率，提高管理水平的良方。咨詢老師在推進(jìn)5S過程中，會把物流改善、成本控制、TPM自主維護(hù)、班組建設(shè)、素養(yǎng)提升的思想方法融入進(jìn)來，讓我們切實(shí)感受到5S帶來管理提升和形象塑造。頂一個……

6s咨詢輔導(dǎo)被越來越多的企業(yè)認(rèn)可，近幾年有很多藥企除了要通過gmp認(rèn)證之外，也在陸陸續(xù)續(xù)的推行6s管理。引進(jìn)6s咨詢項(xiàng)目不但可以規(guī)范現(xiàn)場，更重要的是能夠提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，營造全員參與的改善氛圍。深圳華致贏企管專業(yè)協(xié)助企業(yè)推行6s管理，我們有著6s咨詢方面專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)，多年的6s咨詢實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并且在醫(yī)藥行業(yè)有很多6s咨詢成功的實(shí)施案例，著名廣藥集團(tuán)，一致藥業(yè)都是華致贏曾經(jīng)輔導(dǎo)過的客戶。客戶對華致贏的評價是專業(yè)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

嘻嘻..我就是專家(本人是一家公司的9S專員+安全主任)! 有什么不明白,可以問我哦. 免費(fèi)滴~~

個人認(rèn)為，實(shí)施6s管理都是有一定的步驟的，但像華致贏企管這樣的成熟公司應(yīng)該會根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，制定適合的實(shí)施計(jì)劃來快速達(dá)到目的的。以下是我的個人觀點(diǎn)：6S管理在企業(yè)中實(shí)施的過程中存在很多難題，如何解決這些難題是6S管理實(shí)施的關(guān)鍵，持之以恒是做任何事都需要的，那么，如何將6S管理落到實(shí)處呢?第一，要想在生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)中順利實(shí)施6S管理，首先需要所有員工的配合，因此必須要調(diào)動員工參與6S管理的積極性。在平時可對員工進(jìn)行有關(guān)于6S管理培訓(xùn)，將6S管理的相關(guān)管理理念深入人心?？蛇m當(dāng)考慮成立專門的推行6S管理活動的工作組并設(shè)置相關(guān)人員以推進(jìn)活動的進(jìn)行，但要注意明確分工，實(shí)施責(zé)任制，以使每個細(xì)節(jié)在出現(xiàn)問題時都能找到相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決，最好是讓員工與相關(guān)負(fù)責(zé)人的利益掛鉤，以提高員工參與的積極性。第二，要及時反饋并檢驗(yàn)在進(jìn)行整理整頓時所出現(xiàn)的問題，以使6S管理工作能順利實(shí)施，并且保證每項(xiàng)活動實(shí)施的有效性?？梢酝ㄟ^拍照、攝影等對比問題得到解決前后的不同，通過對結(jié)果進(jìn)行展示及學(xué)習(xí)，使員工及相關(guān)負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)識到6S管理所產(chǎn)生的效果，并從中吸收經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。另外還可開展問卷調(diào)查，以了解在6S管理活動實(shí)施的過程當(dāng)中所遇到的問題或是已探索的好的解決方法，針對問題要進(jìn)行詳細(xì)分析，而好的解決辦法則要大力推廣，嘉獎提出解決措施人員，以調(diào)動員工情緒。第三，充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行6S管理的推廣。企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場必不可少地會有很多標(biāo)識及看板，充分利用標(biāo)識及看板的作用，將整理、整頓、清掃、清潔等過程當(dāng)中所需要注意的問題以易讓人接受的文字標(biāo)識出現(xiàn)，引起員工注意，同時也是對員工的警醒，做到隨時管理，以使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。第四，要注意宣傳的作用。宣傳包括對企業(yè)工作環(huán)境、工作質(zhì)量、企業(yè)文化及員工素質(zhì)等方面的宣傳。6S管理的實(shí)施是否得到有效開展其最重要的一個指標(biāo)就是看企業(yè)是否有對相關(guān)6S管理活動進(jìn)行宣傳，而宣傳是否成功又直接影響活動實(shí)施的效果。通過培訓(xùn)可使6S管理理念深入人心，激發(fā)員工參與的主動性。同時要對相關(guān)獎懲制度進(jìn)行調(diào)整，及時了解員工的學(xué)習(xí)情況及執(zhí)行力度。另外還可通過表彰會或是推廣活動等提高員工參與的積極性，促進(jìn)6S管理活動的深入發(fā)展。

期待看到有用的回答！