茅臺屬于什么壟斷，什么樣的股票才是稀缺性的

就是在那個行業(yè)（細(xì)分行業(yè)）處于相對壟斷的地位。比如茅臺……

稀缺性資源的股票有包鋼稀土、紅星發(fā)展、金鉬股份、紫金礦業(yè)、豫光金鉛、廈門鎢業(yè)、中金嶺南、錫業(yè)股份、鋅業(yè)股份、西部礦業(yè)等等。

展開1全部 貌似自由競爭，實(shí)則壟斷競爭。

中國鋁業(yè)，氧化鋁和鋁制品老大，擁有行業(yè)訂價權(quán) 貴州茅臺，據(jù)說是最好的上市公司，毛利80％以上 寶鋼股份，鋼鐵業(yè)龍頭老大，行業(yè)訂價風(fēng)向標(biāo) 萬科 地產(chǎn)界超級名牌，旗下樓盤口碑極佳 招商銀行，銀行業(yè)龍頭，核心競爭力在行業(yè)內(nèi)有極大優(yōu)勢 鹽湖鉀肥，土地有多大，市場就有多大，坑農(nóng)的典型 中國石油，能源老大，無人出其左右，但一直是股民永遠(yuǎn)的痛 可能中國石油才是真正意義上的壟斷公司，其余幾支只是行業(yè)內(nèi)最具競爭力的公司，但絕對是中國最賺錢的公司。其實(shí)什么高速公路，機(jī)場，港口等等都是壟斷公司，但中國能夠持續(xù)賺大錢的好公司真的不多呀！

樓主還鼓勵加分啦中國有兩個東西很有本土特色也都是風(fēng)味物質(zhì)也都往產(chǎn)區(qū)概念方向發(fā)展一個是白酒，一個是茶葉但兩個發(fā)展方向完全不一樣白酒是國有為主，茶葉以民營為主茶葉是風(fēng)味物質(zhì)以浸出為主這兩個很有可比性的白酒有很多地方可以向茶葉借鑒的這樣，所謂的散酒之類的概念問題也可以清晰了茅臺的問題也就知道什么是壟斷了，哪怕從馬克思經(jīng)濟(jì)理論也可以得出地租概念了，對于定價也可以從馬理論上有個結(jié)論，當(dāng)然從自由經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際效應(yīng)更能清晰。白酒確實(shí)要少喝，白開水又沒有風(fēng)味物質(zhì)所以建議喝茶，有部分喝白酒的樂趣最近開始涉足綠茶市場了，也蠻有趣的

對散酒的理解，停留在農(nóng)村小作坊酒的糟味。糟味本來不是好東西，但對酒精酒的深惡痛絕，酒糟味反而成為了糧食的標(biāo)志。另外，一直不明白有些酒中的煤油或叫柴油味是怎么來的。

1 海爾 Haier (世界名牌,中國名牌,中國馳名商標(biāo)) 2 聯(lián)想 Lenovo (世界品牌,中國名牌,中國馳名商標(biāo)) 3 中國移動 China Mobile (世界500強(qiáng)企業(yè),中國行業(yè)性壟斷企業(yè)) 4 百度Baidu (中國市場占有率最大的搜索引擎) 5 騰訊QQ (中國市場占有率最大的即時通訊) 6 青島啤酒 Tsingtao Brewery (世界品牌,中國名牌,中國馳名商標(biāo)) 7 格力 GREE (世界名牌,中國名牌,中國馳名商標(biāo)) 8 五糧液 Wuliangye (世界品牌,中國馳名商標(biāo),中國名牌) 9 茅臺 (國家名酒,中國馳名商標(biāo)) 10 美的Midea (中國名牌,中國馳名商標(biāo),國家免檢產(chǎn)品) 參考資料： http://maigoo.com/maigoo/250china_index.html

一、“選股不如選時”這句股市名言的意思就是選擇好股票不如選擇好入市買賣的時機(jī)。 所以首先要結(jié)合國家的政策，認(rèn)真分析股市的基本情況，再結(jié)合技術(shù)分析，分析股市所處的趨勢以及走勢情況，決定何時入市買股、賣股。 二、選擇一兩只好股票 經(jīng)過認(rèn)真分析選擇好入市時機(jī)后，應(yīng)該再從以下幾個方面分析、選擇好股票： 1、首先選成長前景好的行業(yè)、次選國家政策支持的行業(yè)。 2、選取行業(yè)龍頭地位的公司、資源壟斷或技術(shù)壟斷的公司如貴州茅臺、包鋼稀土、云南白藥之類 3、選取股價處于相對低位的公司。 4、選取總股本較小的公司。 5、選取每股收益、凈資產(chǎn)較高的公司。 6、選取有新進(jìn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入、高管增持的公司。 把握了以上幾點(diǎn)，一定能買到好股票，然后就要做到持股待漲、堅(jiān)決拿住。 每個人的個性不同，操作風(fēng)格也會不同，找準(zhǔn)一條適合你自己的投資之路，非常重要！

選股有三種方法;1、基本面選股2、技術(shù)面選股3、消息面選股

一根k線能定乾坤嗎？k線的基本知識了解就可以了。還有其它諸如所謂的技術(shù)指標(biāo)，更是可以一帶而過！任何技術(shù)指標(biāo)都是股票趨勢走出之后，由看盤軟件通過公式計(jì)算出來的，因果關(guān)系你要明白。按著它們操作或許成功幾次次，但是最終你徒勞無功！甚至慘敗而歸！價格的波動涵蓋一切?。?！當(dāng)然這包括主力行為了。所以說：順勢而為。有了上升趨勢自然市場做多強(qiáng)烈了，里面理所當(dāng)然就有主力的身影！你所重點(diǎn)關(guān)注研究的應(yīng)該是：突破頸線的關(guān)鍵點(diǎn)！?。?！這是你跟進(jìn)之所在。然后守好趨勢線就可以了，大家說的：“與莊共舞”，就是如此。這也是散民的最高境界了。亦是最高追求。唯有如此股市你將有所暫獲。無論股市，期貨，外匯等，但凡是資本市場不論中國；外國，現(xiàn)在；過去；將來，其永恒不變的真諦：投機(jī)！??！所謂價值投資是一個彌天大謊。

我是酒廠的，給你介紹下我們百年御泉的釀酒方法。工具/原料　　高粱 大麥 酒曲 酒母 玉米 茅臺貴之樽　　方法/步驟　　1原料粉碎的目的在于便于蒸煮，使淀粉充分被利用。根據(jù)原料特性，粉碎的細(xì)度要求也不同，薯干、玉米等原料，通過20孔篩者占60%以上。　　2將新料、酒糟、輔料及水配合在一起，為糖化和發(fā)酵打基礎(chǔ)?！　?蒸煮糊化 ．冷卻 拌醅 入窖發(fā)酵　　4蒸酒。發(fā)酵成熟的醅料稱為香醅，它含有極復(fù)雜的成分。通過蒸酒把醅中的酒精、水、高級醇、酸類等有效成分蒸發(fā)為蒸汽，再經(jīng)冷卻即可得到白酒?！　∽⒁馐马?xiàng)　　蒸餾時應(yīng)盡量把酒精、芳香物質(zhì)、醇甜物質(zhì)等提取出來，并利用掐頭去尾的方法盡量除去雜質(zhì)。

白酒的勾兌屬于技術(shù)范疇，而不是國家條文硬性規(guī)定的。換句話說，白酒的勾兌技術(shù)屬于技術(shù)壟斷范疇。既然是技術(shù)壟斷，是絕對不會公開的。 就如同所有的釀酒廠都具有釀制（勾兌）白酒的技術(shù)，但是可以有能力釀制出（勾兌出）茅臺酒的就只有貴州茅臺酒廠， 這就是技術(shù)壟斷！ 雖然如此，酒業(yè)界仍然有不成文的規(guī)定，也就是勾兌白酒的基酒應(yīng)不少于10％，剩下的就是與液態(tài)法白酒或食用酒精按適當(dāng)比例進(jìn)行勾兌而成。 那么，最最關(guān)鍵的就是后面這部分，所謂的壟斷技術(shù)也是指后一部分，這個就是機(jī)密啦。 舉個通俗的例子，比如，我們做番茄炒雞蛋這道菜，一定是番茄要多于雞蛋，如果把二者的數(shù)量以極大的不成比例地顛倒過來，番茄少，雞蛋多，那么這道菜就不叫”番茄炒雞蛋“啦！那就成了“攤雞蛋”啦，番茄成了點(diǎn)綴。 一： 白酒的勾兌技術(shù)屬于技術(shù)壟斷： 酒業(yè)界有句名言，叫做“生香靠發(fā)酵、提香靠蒸餾、成型靠勾兌”，由此可以看出，白酒的勾兌屬于技術(shù)，而這個技術(shù)的好壞決定了白酒的品質(zhì)。因此，白酒勾兌屬于商業(yè)機(jī)密，是秘而不宣的。就如同所有人都知道怎么釀制白酒，但是沒有釀制技術(shù)和勾兌的技術(shù)，斷然不會釀出茅臺酒一樣的道理。 二： 白酒勾兌技術(shù)成型要稍晚于酒的釀制： 先進(jìn)的勾兌技術(shù)其實(shí)是釀酒的畫龍點(diǎn)睛之筆。以五糧液為例，五糧液擁有計(jì)算機(jī)勾兌和人工嘗評相結(jié)合的獨(dú)一無二的先進(jìn)技術(shù)，被業(yè)界譽(yù)為“勾兌雙絕”，處于世界領(lǐng)先水平。 白酒的勾兌技術(shù)趨于成型是在大約600年前！ 勾兌技術(shù)走向成熟大概是在600多年前。而且勾兌技術(shù)成熟來自于五糧液的勾兌。 目前，五糧液用來勾兌的調(diào)味酒屬于特級酒，來自有著600多年釀酒歷史的古窖池，五糧液整個勾兌調(diào)和過程，絕不添加任何香精和味素，最終達(dá)到“各味諧調(diào)，恰到好處”。因此，有專家戲稱，五糧液中庸和諧的品質(zhì)是勾兌調(diào)和出來的。 現(xiàn)代化的勾兌是先進(jìn)行酒體設(shè)計(jì)，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)，最后按設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對微量香味成分進(jìn)行綜合平衡的一種特殊工藝。 四： 勾兌技術(shù)混亂，參差不齊： 按照中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)委員會發(fā)布的年報表明： 現(xiàn)在誰也說不清楚市場上究竟有多少純糧固態(tài)發(fā)酵的白酒，又有多少新工藝白酒和勾兌白酒。 業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，由于白酒勾兌技術(shù)互相之間的壟斷，市場上的白酒有七成為酒精勾兌，而現(xiàn)在的勾兌白酒只會比這個數(shù)量多，不會少，但是技術(shù)參差不齊。 附：白酒勾兌技術(shù)： 白酒的勾兌主要是使酒中各種微量成分配比適當(dāng)，達(dá)到該種白酒標(biāo)準(zhǔn)要求和或理想的香味感覺和風(fēng)格特點(diǎn)。勾兌的做法就是把生產(chǎn)車間的酒逐一品嘗，分析各自的長處和短處，將它們互相摻和，使各種微量成分按比例配合，酒體更加諧調(diào)。 比如，茅臺酒我們都很熟悉啦，茅臺酒的最高境界，不是釀造，應(yīng)是勾兌，而勾兌的技藝決定茅臺鎮(zhèn)白酒的品位、檔次。

《在廣告公司當(dāng)會計(jì)》內(nèi)容概要：會計(jì)女生蘇妮應(yīng)聘到廣告公司當(dāng)會計(jì)，新手上任，面臨一大堆問題：怎樣建賬？怎樣記第一筆分錄？怎樣辦理納稅？怎樣應(yīng)對職場困惑？我們年輕的主人公是否能夠成功地跨出會計(jì)職業(yè)生涯第一步？高級會計(jì)師的媽媽又能給她怎樣的幫助？讓我們打開本書，跟著蘇妮一起，通過真實(shí)的“現(xiàn)場操作”，在生動的故事中，立體地學(xué)習(xí)、體驗(yàn)服務(wù)業(yè)會計(jì)的全過程，從懵懂的職場萊鳥變成自信的會計(jì)……《在廣告公司當(dāng)會計(jì)》讀后感，來自亞馬遜卓越網(wǎng)的網(wǎng)友：看了你的文章受益匪淺，這讓我少走了不知多少彎路。說起來慚愧，我做了七年的出納，一直沒做會計(jì)，關(guān)鍵是沒人帶。老會計(jì)不想教，怕?lián)屃怂娘埻搿Ｒ恢睂ξ倚拇娼鋫?，家里也沒有親朋好友是做會計(jì)的，可能是我天資不夠，所以一直停在這兒了?？戳四愕奈恼?，我感覺自己以前不懂的地方一下子茅塞頓開，我如果早能看到你的文章就好了，有點(diǎn)相見恨晚的感覺……在廣告公司當(dāng)會計(jì)的讀后感，來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)友：雖然我上了四年大學(xué)，但是還是對會計(jì)不精通，您寫的這本書，使我愛上會計(jì)。對會計(jì)從入門到感到其實(shí)會計(jì)也就是這樣，一點(diǎn)不難！所以我特別感謝您陽光，還有陽光媽媽，這都是應(yīng)該的！問題還是有，又發(fā)到郵箱里了，希望能回復(fù)！提前謝謝！ 讀了您的書，特別是跟媽媽學(xué)會計(jì)，（當(dāng)然在廣告公司學(xué)會計(jì)我還沒看完。也許是第一本印象最深。）使我抑不住的一次又一次的感動。真是羨慕你有一個快樂、幸福的家庭，有這么好的媽媽，這么般配的男朋友。更謝謝您把這么好的，有學(xué)問的媽媽與我們共享。（這么好的媽媽不共享真是有點(diǎn)資源浪費(fèi)！哈）讀了您的書，我有點(diǎn)勇氣去應(yīng)聘做會計(jì)了。蠢蠢欲動但底氣不足。所以遲遲為動。如果我現(xiàn)在到了一個賣電子產(chǎn)品的小企業(yè)，做他的會計(jì)，我該注意些什么，讀了您的書，我心里有點(diǎn)蠢蠢欲動的想應(yīng)聘會計(jì)崗位。咨詢一下高職媽媽，提前謝謝。我現(xiàn)在考出會計(jì)證來了，我需要做什么準(zhǔn)備嗎？（我從來沒干過會計(jì)?。┪椰F(xiàn)在真想一口氣把你的第三本書讀完，我瀏覽了一下，太有意思了。讓我迫不及待的要讀完，當(dāng)然為了我的會計(jì)知識，我正在復(fù)習(xí)跟媽媽學(xué)會計(jì)呢。也就是三本書都在輪著轉(zhuǎn)。如果能把書中的知識應(yīng)用到工作中，使工作暢通無……

近一年多來一直在研究成本管控專題，因此對能夠看到的有關(guān)的資料全部都收集過來仔細(xì)的閱讀，吸取精華。《財務(wù)與會計(jì)》成本專輯里介紹蘋果、比亞迪、如家、亞馬遜的四個案例，是反復(fù)閱讀了一個多月的。不揣冒昧有一些自己的觀點(diǎn)，與各位共同探討。什么樣類型的企業(yè)需要發(fā)力成本管控？無疑是面臨激烈市場競爭，自己的防護(hù)河不是那么寬廣的企業(yè)，可以說這些企業(yè)的成本管控能力某種程度上決定了其存活的壽命，對與這種以成本管控為核心的企業(yè)來說，是需要全力以赴的；而對與奢侈品、壟斷品企業(yè)來說，成本管控的地位是弱化的，如茅臺，不管什么樣的營銷體系，都不能影響其供不應(yīng)求的局面，成本管控的重要性低于研發(fā)、品牌維護(hù)等。從這個角度看，談蘋果的成本管控，個人覺得有一定的參考意義，但是并不代表主流的思想，可借鑒的意義不大；如家和亞馬遜則是切合主題的，比亞迪處于兩者之間。從什么樣的角度來觀察成本管控？從個人的工作實(shí)踐來看，內(nèi)部對成本管控的視角是最有價值的，需要是面臨所有的信息中間選擇最優(yōu)的途徑，而從外部觀察，不管有意無意都會選擇適合自己主題的途徑，會進(jìn)行有意的信息篩選。比如說，內(nèi)部會考慮市場競爭環(huán)境、競爭對手策略、自身的優(yōu)劣勢等，進(jìn)行逐步的嘗試，在有效基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)大范圍，并及時的調(diào)整和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這是真實(shí)的途徑；在外部呢，則是可以簡單的概括為，選擇了什么樣的途徑，取得了什么樣的效果，一筆帶過。以通俗的例子來說，劉翔取得了冠軍，價值點(diǎn)在于通過如何的努力、如何的嘗試、如何的改進(jìn)而取得，并非是簡單說七步上欄就取得冠軍了。從四篇文章的比較來看，個人認(rèn)為如家案例是最務(wù)實(shí)的，所列的環(huán)境能夠讓讀者取得共鳴，我住過很多酒店很容易對比出確實(shí)如家在用心，美中不足的是缺乏和漢庭等同類型的對比，來提煉出其核心價值所在；蘋果是最紙上談兵的；亞馬遜則是最具智慧的，電商都是微利行業(yè)了，要生存下來就得需要有限的資源最大化的發(fā)揮作用；比亞迪則是有點(diǎn)不靠譜的，閱讀過很多比亞迪的傳記作品，確實(shí)可以總結(jié)出很多成功要素來，這篇總感覺缺乏一根主線條貫穿過來，自主研發(fā)和供應(yīng)鏈整合之間的關(guān)聯(lián)是什么，比亞迪內(nèi)部的各職能模塊的優(yōu)先次序是什么，汽車行業(yè)是技術(shù)主導(dǎo)還是成本主導(dǎo)，如果是前者那如何針對性的管控成本，如果是后者，行業(yè)做法是什么，比亞迪獨(dú)特做法是什么，如果兩者結(jié)合，如何協(xié)調(diào)兩者之間的矛盾等。成本管控是在一定緝旦光稈叱飛癸時含江情景下的選擇，所呈現(xiàn)出來的是結(jié)果，所以個人認(rèn)為對前者的理解重于對后者的了解，知其然知其所以然。比如比亞迪的供應(yīng)鏈整合段落，目前看是投入巨額固定資產(chǎn)自己做供應(yīng)鏈，這是在什么環(huán)境下有效？市場發(fā)生什么樣的變換則失效？比亞迪需要什么樣的資源來保障有效性？等等諸多需要考慮的因素，相當(dāng)于動態(tài)戰(zhàn)略管理的過程。成本管控這個主題是相當(dāng)難寫的，因?yàn)樾枰紤]不同企業(yè)的行業(yè)特性、經(jīng)營周期、相對地位等，才能夠有針對性的實(shí)施，掌握全面信息的人即使在企業(yè)內(nèi)部也是少之又少的，更別說外部人士，以及經(jīng)過多重信息加工后只看到結(jié)果而分析的情況。以上，算是對自己現(xiàn)階段學(xué)習(xí)的總結(jié)和再思考，坦言之處，皆為學(xué)問研究探討，請各位予以批評指正。