徐州漢韻酒廠，徐州漢韻酒業(yè)有限公司介紹

江蘇中科漢韻不是騙子。江蘇中科漢韻半導(dǎo)體有限公司坐落于徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，于2019年注冊(cè)成立，是由中國科學(xué)院微電子研究所和徐州中科芯韻半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資基金共同投資的半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)和制造企業(yè)。

簡介：注冊(cè)號(hào)：320303000019735所在地：江蘇省注冊(cè)資本：200萬元人民幣法定代表：張慧慧企業(yè)類型：有限責(zé)任公司登記狀態(tài)：在業(yè)登記機(jī)關(guān)：徐州工商行政管理局云龍分局注冊(cè)地址：徐州市云龍萬達(dá)廣場3、4、5商辦樓3單元609法定代表人：張慧慧注冊(cè)資本：200萬人民幣聯(lián)系方式：0516-85865777官網(wǎng)地址：www.***.com地址：徐州市云龍萬達(dá)廣場3、4、5商辦樓3單元609

中檔。中科漢韻是一家半導(dǎo)體器件及集成電路生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)商，主要經(jīng)營范圍是半導(dǎo)體材料、器件及集成電路生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是一家中檔公司。中科漢韻是由中國科學(xué)院微電子研究所和徐州中科芯韻半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)投資基金合資的企業(yè)，成立于2019年01月21日，注冊(cè)地址為徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)路。

石花酒在自生自滅狀態(tài)下走過了長達(dá)千年的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期，隨著它從縣酒廠分離出來自立門戶，也走進(jìn)了她有史以來最輝煌的時(shí)期。帶給石花酒全新命運(yùn)的，是一個(gè)叫王萬才的人。對(duì)于石花酒的歷史，王萬才也是座無法逾越的山，無論人們?cè)鯓釉u(píng)價(jià)，他為石花酒創(chuàng)造的高度無人超越。知道了我們意圖，好心的知情者們對(duì)我們說采訪王萬才估計(jì)很難，以王萬才的身份他是什么也不會(huì)說的。王萬才的工資關(guān)系在縣委辦公室，他的身份是“谷城縣委黨風(fēng)廉政監(jiān)督員”。作為谷城唯一以企業(yè)廠長身份享受正縣級(jí)行政干部待遇的王萬才說什么都不合適。但是追蹤石花酒的蹤跡、寫石花酒的文章，老廠長王萬才是繞不過的一道坎。筆者懷著忐忑的心情幾經(jīng)周折，輾轉(zhuǎn)問詢，終于在谷城縣城一條小巷的居民區(qū)找到了王萬才住的小樓。沒想到的是王萬才很樂意接受采訪。這使我大喜過望。王萬才年近六旬，卻絲毫看不到衰老的痕跡。仍保持著當(dāng)年電視廣告上那種氣宇軒昂。我謹(jǐn)慎的回避著諸如“石花酒為何落入低谷”這類敏感的話題。小心翼翼的尋找著我認(rèn)為適合的話題。但沒想到王萬才猜透了我的心思，爽朗地笑著說：“寫文章的人跟我打交道很多，我知道你們難處，沒得第一手材料再大本事也寫不出來。想問什么你們盡管說就是?！惫P者深知石花酒今天的現(xiàn)狀原因復(fù)雜，便繞開主題同王萬才談起了人生這個(gè)話題。也許是離開主流社會(huì)太遠(yuǎn)，也許是我們的采訪勾起了他對(duì)青年時(shí)代燦爛時(shí)光的向往。王萬才憶起往事仍顯得激情滿懷。 “石花酒凝聚了我一生心血”（實(shí)地訪問記之六——石花酒廠原廠長王萬才家中）在沒出名之前，誰也想不到這個(gè)貌不驚人的小伙子會(huì)成為打造石花品牌的一代“酒王”。王萬才1961年（17歲）參加工作，1962年轉(zhuǎn)正，1963年抽出來參加歷史上有名的“四清”運(yùn)動(dòng)。由于工作出色，組織上對(duì)他頗為賞識(shí)，1964年當(dāng)工作隊(duì)從襄陽縣轉(zhuǎn)到隨縣時(shí)，王萬才被作為骨干調(diào)去集訓(xùn)，集訓(xùn)結(jié)束后準(zhǔn)備讓他獨(dú)當(dāng)一面當(dāng)一個(gè)工作隊(duì)的副隊(duì)長。當(dāng)時(shí)省長張?bào)w學(xué)坐鎮(zhèn)隨縣抓試點(diǎn)，這也正是四清工作隊(duì)培養(yǎng)出一大批領(lǐng)導(dǎo)干部的原因。對(duì)于王萬才的人生來說這自然是個(gè)好機(jī)遇。當(dāng)時(shí)的錦繡前程是顯而易見的。然而正當(dāng)他打好行裝躊躇滿志準(zhǔn)備到隨縣大展宏圖時(shí)，谷城縣委卻作了一個(gè)決定，留一部分優(yōu)秀干部下來充實(shí)縣直單位。當(dāng)時(shí)的還沒有企業(yè)這個(gè)概念。王萬才就被領(lǐng)導(dǎo)用當(dāng)時(shí)盛行的“亂點(diǎn)鴛鴦譜”辦法分到了石花酒廠。準(zhǔn)確的說當(dāng)時(shí)還不叫石花酒廠，它只是以縣酒廠分廠的方式存在著。這家廠子是以黃公順酒業(yè)為主體、另外收購了4家較有規(guī)模的私人小酒廠改制而成。那個(gè)時(shí)期從共和國領(lǐng)袖到每個(gè)老百姓都急切希望國有資本迅速壯大，短短兩年內(nèi)將所有私營企業(yè)一律改造成為國營或地方國營。那種急迫和一致與今天的我們急切希望將所有國有資產(chǎn)一夜之間賣給私人幾乎一模一樣。王萬才來了，當(dāng)時(shí)廠子人并不多，連職務(wù)任命也不規(guī)范，王萬才負(fù)責(zé)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤等工作，另一位年齡較大的胡開學(xué)負(fù)總責(zé)。這一年王萬才剛滿20歲。對(duì)于今天這個(gè)年齡只能是個(gè)剛?cè)氪髮W(xué)校門的學(xué)生?？墒悄莻€(gè)年代的人早熟，20歲的王萬才就擔(dān)起了一個(gè)工廠的重任。王萬才是個(gè)有抱負(fù)的人，他悉心鉆研業(yè)務(wù)，關(guān)注釀酒工業(yè)的新工藝，用當(dāng)時(shí)社會(huì)最有效的手段將這個(gè)有著悠久歷史的酒廠逐步做大。王萬才如數(shù)家珍的計(jì)算了他在石花酒廠工作的時(shí)間。從20歲毛頭小伙時(shí)進(jìn)廠，到最后55歲時(shí)心情郁悶的離開酒廠，由“指鼻子”協(xié)助負(fù)責(zé)人到副縣級(jí)的酒廠廠長、法人代表，再到離開酒廠時(shí)的正縣待遇。他經(jīng)歷了石花酒最初的發(fā)展和他創(chuàng)造的鼎盛期，也耗去了人生最寶貴的時(shí)期，整整35年！“人一生中有用的時(shí)間就那二三十年，可以說石花酒耗去了我一生的心血?！边@位曾被媒體炒為“酒王”的都老廠長，對(duì)過去的歲月充滿眷念，而談到今天的石花酒，王萬才除了有些感傷，卻沒發(fā)表任何評(píng)價(jià)性的看法。 大軍區(qū)司令“點(diǎn)津”石花酒（王萬才講述之一）企業(yè)發(fā)展的歷程形同人生，嬰兒向青年過度期間的歲月是漫長而平淡的，故事往往發(fā)生在充滿激情的青春時(shí)代。上個(gè)世紀(jì)70年代，中國第二條南北大動(dòng)脈焦柳鐵路開始興建，指揮這個(gè)大工程的是當(dāng)時(shí)的武漢大軍區(qū)副司令孔慶德。這位開國后第一批授銜的中將副司令在谷城的“三線建設(shè)”指揮部喝到了石花酒。將軍對(duì)石花美酒贊不絕口，盡興一醉之后便記住了石花酒。在關(guān)鍵時(shí)刻孔司令又給石花酒點(diǎn)了個(gè)“津”。在湖北省委召開的經(jīng)濟(jì)工作上孔司令說：“都說湖北人是九頭鳥，我看充其量是一只傻鳥，茅臺(tái)、汾酒賣那么俏，湖北人就甘心掏錢去買人家的水，就不曉得發(fā)酒財(cái)。我喝過石花酒，味道并不比茅臺(tái)酒差呀，我也看過石花街的石花酒廠，那雙泉井水未必就趕不上赤水河里的水？聽說石花酒有上千年歷史了，地方政府為啥不好好研究一下，發(fā)展一下？”孔司令的話在當(dāng)時(shí)的湖北省委有一言九鼎的份量，當(dāng)年省財(cái)政就撥給谷城縣?？?6萬元，專用于擴(kuò)建石花酒廠。70年代的26萬在人們心中的份量和市場上的價(jià)值超過如今260萬，石花酒廠在政府扶持下進(jìn)行了第一次較大規(guī)模的擴(kuò)建改造。使石花酒廠告別了千百年的手工作坊傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，走上了現(xiàn)代工業(yè)化發(fā)展之路。要論起來石花酒的歷史確是極富傳奇色彩的，無論是最早的楚霸王項(xiàng)羽、義軍領(lǐng)袖李自成、到五戰(zhàn)區(qū)司令長官李宗仁買酒石花街，再到70年代的武漢大軍區(qū)副司令孔慶德“點(diǎn)津”石花酒，竟都與指揮千軍萬馬的威武將軍緊緊關(guān)聯(lián)。究竟是歷史機(jī)緣的偶然巧合？還是石花酒內(nèi)在英雄品質(zhì)的必然？石花酒在湖北白酒行業(yè)三分天下（王萬才講述之二）歷史進(jìn)入20世紀(jì)80年代，中國正由全民關(guān)注政治開始向發(fā)展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，王萬才順應(yīng)了這個(gè)潮流。作為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型初期的企業(yè)家，王萬才以他出色的才干印證了“時(shí)勢造英雄”的經(jīng)典格言。這時(shí)候老廠長胡開學(xué)已經(jīng)退休。石花酒廠也從縣酒廠分離出來成為單獨(dú)建制的酒廠，王萬才言正名順走上了前臺(tái)，成為實(shí)行廠長負(fù)責(zé)制后第一代企業(yè)法人。在他的苦心經(jīng)營下，石花酒廠經(jīng)過幾次投資擴(kuò)建已具備相當(dāng)規(guī)模。生產(chǎn)能力達(dá)到3000噸，成為谷城縣財(cái)政強(qiáng)有力的支柱。當(dāng)時(shí)全縣財(cái)政收入600萬元中，石花酒廠就貢獻(xiàn)了270多萬元！應(yīng)該說在當(dāng)時(shí)白酒市場尚未放開的情況下，王萬才研究出了適應(yīng)這個(gè)時(shí)期的經(jīng)營謀略。他將競爭對(duì)手分為遠(yuǎn)近兩個(gè)層面，這大概是受到“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”哲言的啟發(fā)。所謂“遠(yuǎn)慮”，是指多年來一直主導(dǎo)全國白酒市場的“茅臺(tái)”、“汾酒”、“瀘州老窖”等“十大名酒”，而近憂，則是在湖北本省占有較大市場份額的“白云邊”和“黃鶴樓”。與“十大名酒”搶占外省市場份額，王萬才采取優(yōu)質(zhì)低價(jià)的策略。對(duì)于近敵，他采取針鋒相對(duì)、寸土必爭的戰(zhàn)略。事實(shí)證明這個(gè)戰(zhàn)略是十分成功的。在改革開放初期，整個(gè)國家仍處于平均主義大鍋飯的低工資時(shí)期，收入決定消費(fèi)，普遍低收入的社會(huì)對(duì)于名牌并不在意，盡管當(dāng)時(shí)的茅臺(tái)酒才30多元一瓶，而汾酒、瀘州老窖也不過20元錢左右，這對(duì)于當(dāng)時(shí)月薪普遍只有40元左右的中國消費(fèi)者來說，這些絕對(duì)價(jià)值并不高的“名酒”仍成為高懸在空中的月亮。石花酒以她同汾酒不相上下的優(yōu)良品質(zhì)受到廣大消費(fèi)者的歡迎。酒精度在53?以上的白酒尤其受到喜好烈性酒的東北漢子的鐘愛。在整個(gè)八十年代，石花酒銷往華北東北的白酒占整個(gè)石花酒廠年產(chǎn)量的40℅以上的份額。而對(duì)于省內(nèi)，他緊緊咬住松滋的“白云邊”和省城大武漢的“黃鶴樓”，比起李白“將船買酒白云邊”的著名詩篇和 “白云黃鶴” 天下名樓的知名度，小小石花街的千年歷史和眾多傳說便顯得有點(diǎn)小家子氣了。聰明的王萬才明白，與這兩家酒廠競爭，只能憑酒的質(zhì)量真刀真槍的較量。那還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，和許多行業(yè)一樣，質(zhì)量的認(rèn)定并不完全在于消費(fèi)者而在很大程度上由行業(yè)主管部門。具體到白酒行業(yè)，國家輕工業(yè)部和省輕工業(yè)局每年組織的評(píng)酒委員會(huì)便是對(duì)酒質(zhì)量認(rèn)證的唯一權(quán)威機(jī)構(gòu)。王萬才深諳個(gè)中厲害，對(duì)各種評(píng)比活動(dòng)高度重視，每年頭等重要的事就是準(zhǔn)備各級(jí)評(píng)比。他親自參與評(píng)酒會(huì)的樣品酒生產(chǎn)、親眼檢查釀制樣品酒的每一種谷物，親自監(jiān)督樣品酒生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在酒廠秀才涂明春積累的厚厚幾大本報(bào)刊剪貼上，記載著各種媒體對(duì)石花酒廠在各種評(píng)獎(jiǎng)中獲得的各種榮譽(yù)的報(bào)道