本文目錄一覽
- 1,質(zhì)檢員和技術(shù)員那個(gè)好
- 2,質(zhì)檢主管和技術(shù)人員哪個(gè)好
- 3,質(zhì)檢員和品管員哪個(gè)好
- 4,做檢驗(yàn)員好還是做技術(shù)員好
- 5,藥廠的職位中一線骨干和質(zhì)檢員哪個(gè)有發(fā)展空間哪個(gè)待遇好
- 6,技術(shù)員質(zhì)檢員倉(cāng)管員那個(gè)更好做
- 7,是不是有要求質(zhì)量的工作都是要有技術(shù)的人干普工干不了
- 8,質(zhì)檢員和技術(shù)員哪個(gè)高級(jí)
- 9,誰(shuí)知道4s店質(zhì)檢都要做什么樣的工作
- 10,做檢驗(yàn)員好還是做技術(shù)員好
- 11,請(qǐng)問(wèn)我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的眼中是什么樣子我是否適合做質(zhì)檢工作
- 12,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體干什么的
1,質(zhì)檢員和技術(shù)員那個(gè)好
技術(shù)員
技術(shù)員吧
技術(shù)
2,質(zhì)檢主管和技術(shù)人員哪個(gè)好
技術(shù)員比較好。1、因?yàn)榧夹g(shù)員他可以學(xué)習(xí)一項(xiàng)技術(shù),對(duì)自己以后的發(fā)展來(lái)說(shuō)非常有幫助,直接做質(zhì)檢組長(zhǎng)是沒(méi)有技術(shù)的,上升空間也就小了很多。2、技術(shù)人員可以升職為技術(shù)主管,技術(shù)主管工資普遍也會(huì)比質(zhì)檢主管高。
3,質(zhì)檢員和品管員哪個(gè)好
從字面意義上講,品管,涉及到一個(gè)品質(zhì)管理,不僅僅是檢驗(yàn)?zāi)敲春?jiǎn)單,包含著質(zhì)量檢驗(yàn)和改進(jìn)。而質(zhì)檢,主要從質(zhì)量上進(jìn)行檢驗(yàn),把數(shù)據(jù)遞交上去,對(duì)不符合質(zhì)量要求的進(jìn)行區(qū)別。有時(shí)候他們也會(huì)重疊交叉,但是從更多意義上講,品管要參與的更多,級(jí)別也會(huì)更高些。
4,做檢驗(yàn)員好還是做技術(shù)員好
個(gè)人覺(jué)得做技術(shù)員好,只是做技術(shù)員(PE)必須具備專業(yè)技術(shù)知識(shí),如果你自身?xiàng)l件具備的話就做技術(shù)員吧,技術(shù)員的發(fā)展空間比質(zhì)檢員大,檢驗(yàn)員只是些死套路墨守成規(guī)沒(méi)多大技術(shù)含量后繼生存沒(méi)技術(shù)員強(qiáng),僅供參考祝生活愉快工作順利
5,藥廠的職位中一線骨干和質(zhì)檢員哪個(gè)有發(fā)展空間哪個(gè)待遇好
一線骨干會(huì)比較好從個(gè)人發(fā)展空間來(lái)講,一線的骨干是掌握實(shí)際的操作流程、工藝,并且可以每條線上輪,可以學(xué)到更多,而且作為骨干人員在一個(gè)部門(mén)是比較有分量的,也已作為領(lǐng)班、主管的接班人來(lái)培養(yǎng),并且有管理團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì),對(duì)于個(gè)人今后的發(fā)展也是很好的。從薪酬福利來(lái)講,骨干是高于普通的質(zhì)檢員的,并且大部分每個(gè)月都會(huì)有獎(jiǎng)金的。希望我的回答能夠給你帶來(lái)幫助。
6,技術(shù)員質(zhì)檢員倉(cāng)管員那個(gè)更好做
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回答
如若讓我二選一的話,我選知擇倉(cāng)管。因?yàn)橘|(zhì)檢員相對(duì)來(lái)說(shuō),面對(duì)的主要是產(chǎn)品,主要工作是檢驗(yàn)。而倉(cāng)道管要做的事不僅是要管理好倉(cāng)庫(kù)中的物件,還得專負(fù)責(zé)收發(fā)物件。另外倉(cāng)管相對(duì)質(zhì)檢員來(lái)說(shuō),有更多的自由支配時(shí)間,這些時(shí)屬間可以用來(lái)思考、學(xué)習(xí)和總結(jié)。
7,是不是有要求質(zhì)量的工作都是要有技術(shù)的人干普工干不了
額,這要看你說(shuō)的質(zhì)量工作是哪種,如果說(shuō)是質(zhì)量工程師或者質(zhì)檢部門(mén)從事的涉及文案類的工作,一般要求專業(yè)對(duì)口,有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)如果你說(shuō)的是技術(shù)工人,大部分技術(shù)工都是從普工中挑選培養(yǎng)的。一,首先你得具備一定的學(xué)習(xí)能力和接受能力,很多公司的技術(shù)工種,都是自己招人進(jìn)來(lái)培養(yǎng),自己招的,自己培養(yǎng)的用著更放心,畢竟質(zhì)量問(wèn)題對(duì)公司來(lái)說(shuō),是個(gè)關(guān)鍵部分。二,你的工作表現(xiàn)得好,踏實(shí),負(fù)責(zé),有質(zhì)控意識(shí),這樣班組長(zhǎng)或是相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)才能將你作為培養(yǎng)對(duì)象。普工和技術(shù)工的差別就在這,至于技能,一般的工種,只要有好的老師帶 都是能學(xué)學(xué)就能掌握的。
普通工也能干有要求質(zhì)量的工作,每個(gè)人在工作上要上進(jìn)心,工作態(tài)度要認(rèn)真,虛心求學(xué),勤勤懇懇,任何工作都可以干得好。
美的中央空調(diào)產(chǎn)地在重慶,順德那些都是分體機(jī)哈。上面的大哥們不用再?gòu)?fù)制官網(wǎng)上的東西了。美的的內(nèi)部結(jié)構(gòu)是很復(fù)雜的,他的制冷家電集團(tuán)下面又分冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)??照{(diào)再分家用和商用,家用和商用下面還會(huì)再分內(nèi)銷和外銷
8,質(zhì)檢員和技術(shù)員哪個(gè)高級(jí)
質(zhì)檢員高級(jí)一點(diǎn)。質(zhì)檢員的工作目標(biāo)是負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。質(zhì)檢員上崗需要培訓(xùn)和考證,需要通過(guò)質(zhì)檢員資格考試,攜帶質(zhì)檢員資格證書(shū)上崗。直接上級(jí)是對(duì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。技術(shù)員能夠完成特定技術(shù)任務(wù)的人員,也就是已經(jīng)掌握了特定技術(shù)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能,可以從事該技術(shù)領(lǐng)域的基本工作的人員。技術(shù)員經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐后可以晉升為工程師。工作內(nèi)容1、執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范,照章獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。2、負(fù)責(zé)專業(yè)檢,隨時(shí)掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項(xiàng)工程的質(zhì)量情況。3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,建立質(zhì)量檔案,定期向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)上報(bào)質(zhì)量情況。4、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程各工序、隱蔽工程的施工過(guò)程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。5、對(duì)不合格項(xiàng)目及時(shí)向項(xiàng)目總工和上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào),監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施,并協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量損失的評(píng)估。
9,誰(shuí)知道4s店質(zhì)檢都要做什么樣的工作
質(zhì)檢職責(zé)
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠(chéng)執(zhí)行售后經(jīng)理的指令,貫徹執(zhí)行會(huì)議精神,全面履行本職權(quán)力,積極主動(dòng)完成本職工作
2、負(fù)責(zé)車間維修后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,對(duì)用戶負(fù)責(zé),把好質(zhì)量關(guān)。
3、抓好維修過(guò)程檢驗(yàn)及竣工車輛檢驗(yàn)工作。
4、嚴(yán)格考核維修質(zhì)量,車輛返修控制在公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi),及時(shí)向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)修理質(zhì)量情況,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生
5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)竣工車輛的試車,并將試車情況作好記錄及時(shí)作出安排
6、負(fù)責(zé)每天按比例對(duì)常規(guī)保養(yǎng)車輛抽檢,及時(shí)填寫(xiě)抽檢記錄,統(tǒng)計(jì)匯總一次維修合格率。
7、負(fù)責(zé)維修服務(wù)過(guò)程和車輛維修質(zhì)量控制。。
8、直接對(duì)售后經(jīng)理負(fù)責(zé)維修質(zhì)量,對(duì)維修質(zhì)量的判斷持有最終否決權(quán)
9、參與疑難雜癥的診斷,收集和分析重大案例,形成文稿
組織研討學(xué)習(xí)
10、負(fù)責(zé)定期組織安排維修質(zhì)量相關(guān)制度和操作規(guī)程培訓(xùn),并定期對(duì)維修人員作維修質(zhì)量評(píng)定。
11、負(fù)責(zé)對(duì)配件質(zhì)量的鑒定。
12、對(duì)車間使用測(cè)量工具儀器負(fù)有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán)
13、與品牌公司技術(shù)部門(mén)取得技術(shù)信息和技術(shù)支持,同時(shí)作好質(zhì)量信息的收集和反饋
14、負(fù)責(zé)汽車維修保養(yǎng)不合格品的評(píng)審。
15、負(fù)責(zé)汽車維修過(guò)程中各種操作、工藝技術(shù)操作規(guī)定的控制
16、貫徹公司質(zhì)量方針,遵紀(jì)守法,敬業(yè)守則,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
10,做檢驗(yàn)員好還是做技術(shù)員好
付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看
回答
你好,您說(shuō)的是工廠的檢驗(yàn)員嗎?那還是比較好做的,不同工廠的檢驗(yàn)員不一樣的,一般檢驗(yàn)員都是比較輕松的工作,但是要細(xì)心。
其具體工作職責(zé)如下:參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;根據(jù)質(zhì)量主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理,檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱,填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管;
匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題;協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
即成為一名檢驗(yàn)員,還是比較的好的,因?yàn)椴恍枰鲕囬g里面的那些活,只是看一下就可以了,還是挺有權(quán)利的。
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11,請(qǐng)問(wèn)我在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的眼中是什么樣子我是否適合做質(zhì)檢工作
根據(jù)你所說(shuō)你其實(shí)很適合做質(zhì)檢工作,因?yàn)槟銓?duì)這份工作很負(fù)責(zé)。
你做事認(rèn)真負(fù)責(zé),你的上司當(dāng)然就喜歡你。別的部門(mén)不喜歡你,他也是有原因的。你將他們用的供應(yīng)商的貨退來(lái)退去的,他當(dāng)然不滿意了,因?yàn)檫@些供應(yīng)商都是他選擇的,也是有利益關(guān)系的。你這樣做就是否認(rèn)他的工作能力,損害了他的利益,他當(dāng)然不喜歡你,要裁你了。如果你做事圓滑一點(diǎn),睜只眼閉一只眼,也不影響他的利益,也不影響他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)中的印象,他們就最高興了。小伙子,你太年輕啦。人與人之間的關(guān)系復(fù)雜的很嘍。
這種情況反倒是不一定會(huì)真的責(zé)怪你?,F(xiàn)在的人換喪嫁娶都要送人情,很多人其實(shí)是從內(nèi)心里是反感的,能躲避就躲避,唯恐避之不及,你如果不和他們說(shuō)的話,他們還寧可裝聾作啞的裝作不知道呢,反而以后可能會(huì)心里覺(jué)得有所虧欠,在工作中更對(duì)你照顧。
你是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人、非常適合做質(zhì)檢工作。你很正直、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)、到哪兒都能勝任工作。唯一需要注意事項(xiàng)是要注意工作方法、不要太讓別人下不了臺(tái)。雖然說(shuō)質(zhì)檢工作需要鐵面無(wú)私,一絲不茍,但是你也要注意工作方式、不能一棍子打死人。你可以根據(jù)情況考慮,怎樣既做好質(zhì)檢工作、又能不挫傷別人的臉面。畢竟一個(gè)企業(yè)的運(yùn)作需要考慮方方面面的需求。所以,建議你做好職業(yè)規(guī)劃,在下一個(gè)質(zhì)檢工作崗位發(fā)揮你最大最好的能力。
質(zhì)檢的崗位目標(biāo)是是不斷完善和提升產(chǎn)品品質(zhì)和工作流程和全員質(zhì)量管理體系,所以工作既要執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也要有全局的觀念,如果過(guò)于僵化,不考慮公司的現(xiàn)實(shí)情況,那么你就不適合在質(zhì)檢管理崗位,你可以做一個(gè)QC,質(zhì)檢員和品控主管的崗位要求是不一樣的。
12,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體干什么的
一、職能 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法 二、職責(zé) (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的方針政策和法律法規(guī)。 (二)管理質(zhì)量監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)領(lǐng)域的衛(wèi)生監(jiān)管;負(fù)責(zé)市打假工作協(xié)調(diào)小組辦公室日常工作。 (三)宏觀管理和指導(dǎo)全市質(zhì)量工作;依法管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作。 (四)負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作;受省局委托管理全市組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作。 (五)統(tǒng)一管理計(jì)量工作;對(duì)企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證能力進(jìn)行考核;規(guī)范和監(jiān)督商品量的計(jì)量行為。 (六)統(tǒng)一管理和監(jiān)督認(rèn)證認(rèn)可工作;依法對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)(含機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè))機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助省局對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的社會(huì)中介組織實(shí)施資格認(rèn)可和監(jiān)督管理。 (七)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)察和綜合管理工作。組織機(jī)構(gòu)代碼證就是他們?nèi)珯?quán)管理的,
簡(jiǎn)稱質(zhì)監(jiān)局。主要是針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量上的監(jiān)督,主要有計(jì)量認(rèn)證、食品監(jiān)督、質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)部門(mén),投訴咨詢電話是12365。
質(zhì)量監(jiān)督的
一、職能 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合管理 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法 二、職責(zé) (一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省有關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的方針政策和法律法規(guī)。 (二)管理質(zhì)量監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)食品生產(chǎn)領(lǐng)域的衛(wèi)生監(jiān)管;負(fù)責(zé)市打假工作協(xié)調(diào)小組辦公室日常工作。 (三)宏觀管理和指導(dǎo)全市質(zhì)量工作;依法管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作。 (四)負(fù)責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作;受省局委托管理全市組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作。 (五)統(tǒng)一管理計(jì)量工作;對(duì)企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證能力進(jìn)行考核;規(guī)范和監(jiān)督商品量的計(jì)量行為。 (六)統(tǒng)一管理和監(jiān)督認(rèn)證認(rèn)可工作;依法對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)(含機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè))機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理;協(xié)助省局對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督相關(guān)的社會(huì)中介組織實(shí)施資格認(rèn)可和監(jiān)督管理。 (七)負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)察和綜合管理工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的稽查隊(duì)剛進(jìn)入的月入2千左右吧,參公待遇,基本沒(méi)什么灰色收入(頭頭能強(qiáng)點(diǎn)),比城管強(qiáng)點(diǎn),工作不算太辛苦,進(jìn)步空間小,待遇一般,比起公檢法,國(guó)地稅差大了?;榫珠L(zhǎng),處級(jí)待遇。 組織機(jī)構(gòu)代碼證就是他們?nèi)珯?quán)管理的,