湖州富俊酒業(yè)有限公司，聽說以前在富俊一個(gè)工程師自己出來開了一個(gè)公司在哪里

乘航大轉(zhuǎn)盤那邊好多家的

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它很年輕，但卻占據(jù)了全球30%以上的洋酒份額；它是全球老大，但低調(diào)得讓很多人都對(duì)其感到陌生。對(duì)于這樣一個(gè)企業(yè)，無論從哪個(gè)角度去解剖都會(huì)令人產(chǎn)生力有未逮的感覺，但當(dāng)其身影閃現(xiàn)于白酒行業(yè)，任誰也不能忽視這種解剖的必要。當(dāng)當(dāng)?shù)蹃喖獨(dú)W入股全興、掀起中國白酒業(yè)里程碑式的變革時(shí)，當(dāng)?shù)蹃喖獨(dú)W(Diageo)旗下品牌正在席卷全球市場(chǎng)時(shí)，一些白酒界的朋友很真誠地問我：帝亞吉?dú)W是個(gè)什么公司？這在以前看來很平常，白酒和洋酒是井水河水，涇渭分明。但是當(dāng)?shù)蹃喖獨(dú)W已經(jīng)瞄上中國的白酒產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)盯準(zhǔn)擁有無限潛力的中國白酒市場(chǎng)時(shí)，如果白酒界人士還一味地“埋頭走路”，恐怕有些不合適。但是至少，在此次中國白酒并購第一案后，因?yàn)槿d，因?yàn)?a href="/pinpai/shuijingfang/">水井坊，喚起了中國白酒人對(duì)于帝亞吉?dú)W、對(duì)于洋酒巨頭的關(guān)注，這多少讓人有些許欣慰。帝亞吉?dú)W，全球最大的洋酒公司，公司在全球180多個(gè)國家和地區(qū)有超過25000名員工。2006年銷售額在200億美元左右，市值在300億美元以上。目前占有全球30%以上的洋酒市場(chǎng)份額，并擁有100個(gè)世界頂級(jí)酒類品牌中14個(gè)。這是一個(gè)全球化背景之下誕生的酒王朝！而在解析帝亞吉?dú)W成長的各個(gè)環(huán)節(jié)中，我們似乎可以感覺到，其與全興聯(lián)姻之所以引發(fā)如此高的關(guān)注度，是怎樣的理所當(dāng)然。 2007年，帝亞吉?dú)W10歲。一個(gè)只有十年的公司，憑什么發(fā)展成為全球最大的酒業(yè)巨頭？惟一的答案是資本運(yùn)作。眾所周知，資本運(yùn)作有兩種手段，一是充當(dāng)新品牌形成的加速器——為產(chǎn)品提升產(chǎn)能、品質(zhì)，爭奪渠道和市場(chǎng)；二是資本在品牌擴(kuò)張的過程中又是操盤手——直接對(duì)品牌和其所有者進(jìn)行兼并和收購。帝亞吉?dú)W就是在資本對(duì)品牌的追逐中形成的。它最初只是蘇格蘭Walker家族開辦的作坊，1920年，其主打產(chǎn)品Johnnie Walker就已向全球120個(gè)國家出口。家族生意的第三代經(jīng)營者喬治則是市場(chǎng)推廣的天才，他環(huán)游世界建立了一個(gè)世界性的銷售網(wǎng)絡(luò)。其品牌標(biāo)志“行走的紳士”很快就成為第一批全球公認(rèn)的廣告肖像之一。1925年，世界三大威士忌品牌Walkers，Dewar、Buchanans形成了Distillers有限公司。1986年，Distillers 有限公司被美國釀酒業(yè)巨頭健力士（Guinness）收購更名為United Distillers公司。1997年，健力士（Guinness）又與格瑞曼德（Grand Metropolitan）最終合并組成帝亞吉?dú)W公司(Diageo)帝亞吉?dú)W全球CEO保羅·華爾士對(duì)這種資本游戲津津樂道：“這是我們帝亞吉?dú)W集團(tuán)最擅長的本領(lǐng)，我們是這個(gè)行業(yè)兼并收購的領(lǐng)導(dǎo)者?！被蛟S，在很多人看來，資本運(yùn)作的高手通常是善于燒錢的，燒錢和資本運(yùn)作似乎永遠(yuǎn)都不能分離。但在帝亞吉?dú)W看來，燒錢是維持品牌高附加值的最有效方法，在這個(gè)基礎(chǔ)上，才有營銷手段的千變?nèi)f化和奢華的市場(chǎng)心理暗示。因此，在全球市場(chǎng)上，帝亞吉?dú)W自始至終都沒有改變的一個(gè)策略就是在品牌宣傳過程中不斷加大投資，無論在什么市場(chǎng)，在哪個(gè)角落，多少年來都堅(jiān)持這樣做。 在美國華爾街，流傳著保羅·華爾士一句名言：“沒有品牌，再高檔的酒，只是一瓶變了味道的水?！北M管如此年輕，帝亞吉?dú)W卻似乎奇跡般地成功管理著Guinness(健力士)、Johnnie Walker、Smirnoff(皇冠伏特加)、Baileys(百利甜酒)等眾多具有歷史傳奇的品牌。據(jù)帝亞吉?dú)W大中國區(qū)高層透露，帝亞吉?dú)W之所以能成功，原因在于有一套神秘的品牌建設(shè)守則。這套帝亞吉?dú)W品牌建設(shè)守則，等于是在公司內(nèi)部建立了同一種品牌語言、維護(hù)工具和流程。對(duì)旗下每一個(gè)品牌，公司都有一套標(biāo)準(zhǔn)化的問卷，包含品牌定位所必須解決的一系列問題。無論在香港還是在紐約，帝亞吉?dú)W的員工都用同一種方法解決問題。而遵循這樣的守則，在不同領(lǐng)域(蒸餾酒、葡萄酒和啤酒)、不同市場(chǎng)上，帝亞吉?dú)W都能在一個(gè)共同的主題下，找到不同的溝通方式和側(cè)重點(diǎn)，從而獲得成功。帝亞吉?dú)W對(duì)旗下所有品牌都有著近乎苛刻的嚴(yán)格規(guī)定，細(xì)致到產(chǎn)品陳列等細(xì)節(jié)。以尊尼獲加為例，如果包裝有任何改變的話，都必須公司總經(jīng)理親自批準(zhǔn)才行。在堅(jiān)持統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，帝亞吉?dú)W對(duì)如何融入不同國家的文化風(fēng)情也有著自己獨(dú)特的做法。因?yàn)橐粋€(gè)市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)未必能夠自動(dòng)移植到另一個(gè)市場(chǎng)去。在澳大利亞有很好的成績，但不是說把同樣方法移植到英國去也會(huì)成功。每個(gè)市場(chǎng)都要投入新的人力物力去研究，在英國找到英國的方法，在中國找到中國的辦法，這就需要一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、不斷修正的過程。當(dāng)然，帝亞吉?dú)W最在行的是在全球創(chuàng)意具有共性的推廣活動(dòng)，例如結(jié)合F1賽事，從而引領(lǐng)全球烈酒市場(chǎng)的發(fā)展。作為酒類品牌“理性飲酒”的長期倡導(dǎo)者，帝亞吉?dú)W在廣告中，將理性飲酒描述為消遣、休閑、社交等生活的一部分，旨在向酒類消費(fèi)者推廣一種負(fù)責(zé)任的飲酒方式。帝亞吉?dú)W認(rèn)為，作為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，必須承擔(dān)更多的責(zé)任，而對(duì)酒類品牌來說，這種責(zé)任就體現(xiàn)在必須告訴自己的消費(fèi)者要理性的飲酒，同時(shí)通過各種方式來引導(dǎo)大家確立這樣的認(rèn)知。 在帝亞吉?dú)W入股全興后，一種非常樂觀的說法是水井坊將借助帝亞吉?dú)W的全球渠道進(jìn)行銷售，水井坊正式邁出了國際化的第一步。這種說法雖對(duì)，但片面，只有了解了帝亞吉?dú)W對(duì)于旗下品牌和渠道的搭配才能了解水井坊國際渠道的真正走向。據(jù)帝亞吉?dú)W中國一位高層透露，盡管帝亞吉?dú)W在全球180多個(gè)國家和地區(qū)都有相對(duì)完善的銷售渠道，但由于各國消費(fèi)習(xí)慣和文化的特殊性，銷售渠道也有著不同的特點(diǎn)，渠道自然就會(huì)對(duì)產(chǎn)品非常挑剔。正因?yàn)榇?，即使帝亞吉?dú)W在全球的不斷兼并和收購過程中，可以將一些頂級(jí)品牌編入旗下，但也不是所有的品牌都可以在全球大部分地區(qū)銷售，因?yàn)榈蹃喖獨(dú)W必須根據(jù)不同地區(qū)的特點(diǎn)來選擇推廣什么產(chǎn)品，如果渠道對(duì)一款產(chǎn)品懷有抵觸情緒，帝亞吉?dú)W是不會(huì)強(qiáng)行推廣的。比如尊尼獲加的紅方在希臘、巴西賣得很好，因?yàn)槠?—5年產(chǎn)品入口更辣，更符合這兩國消費(fèi)者的口感，更能突出飲酒者在當(dāng)?shù)氐娘@赫地位，因此成為其主推；但與此相對(duì)應(yīng)， 12年的黑方在希臘的銷售就不那么出色，因此并未完全納入其在希臘的銷售渠道。同樣，在中國，帝亞吉?dú)W除了對(duì)黑方和百利甜酒等少數(shù)幾個(gè)品牌進(jìn)行大規(guī)模推廣外，其旗下的眾多品牌都還處于默默無聞的自然銷售狀態(tài)，這是因?yàn)橹袊南M(fèi)者暫時(shí)還不能接受那些口味，所以帝亞吉?dú)W全球銷售渠道的一環(huán)——中國渠道對(duì)這些品牌來說就不是最有效的渠道，帝亞吉?dú)W自然不會(huì)選擇進(jìn)行強(qiáng)推。據(jù)此，有人預(yù)測(cè)，水井坊真正利用帝亞吉?dú)W的全球渠道目前還處于一個(gè)理想狀態(tài)。白酒比較流行的東南亞市場(chǎng)以及歐美一些國家的華人聚集區(qū)，才是未來幾年水井坊在國際上的真正市場(chǎng)，而帝亞吉?dú)W要幫助水井坊走出國門，考慮的肯定也是這些能夠接受水井坊的市場(chǎng)和渠道。 談到競(jìng)爭，就不能不談到帝亞吉?dú)W和保樂力加之間的關(guān)系。在很多人眼中，兩者應(yīng)該是水火不相容，但事實(shí)上兩者是共生共贏。帝亞吉?dú)W一位高層介紹，當(dāng)年，還處于全球第三大酒業(yè)集團(tuán)位置的法國保樂力加公司，聯(lián)合美國富俊酒業(yè)公司以140億美元的價(jià)格收購了全球第二大酒業(yè)公司—— 英國聯(lián)合多美集團(tuán)，榮登全球酒業(yè)“榜眼”的寶座。而在這個(gè)過程中，帝亞吉?dú)W也曾幫了大忙。當(dāng)然，帝亞吉?dú)W是有條件的，在這次并購中，作為條件，帝亞吉?dú)W以 2.95億歐元收購了保樂力加在愛爾蘭的一家威士忌酒廠和品牌，同時(shí)獲得收購另外一家酒廠的選擇權(quán)。事實(shí)上，早在2001年，這兩個(gè)競(jìng)爭對(duì)手就曾聯(lián)手收購加拿大施格蘭公司，在82億美元的收購價(jià)中，帝亞吉?dú)W拿出了50億美元，隨后兩家巨頭瓜分了施格蘭旗下的酒類品牌。對(duì)于這種關(guān)系，華爾士一言以概之：“每一次支持對(duì)手都是很微妙的，往往導(dǎo)致的結(jié)果是雙贏，妥協(xié)往往也是向前邁進(jìn)了一步?！蹦壳埃谌蜓缶剖袌?chǎng)，帝亞吉?dú)W占據(jù)了近30%的份額，保樂力加占據(jù)了17%左右的份額。但在兩者都虎視眈眈的中國市場(chǎng)，保樂力加似乎更有發(fā)言權(quán)，目前帝亞吉?dú)W在介入中國白酒領(lǐng)域上已經(jīng)走到了前列，保樂力加會(huì)不會(huì)甘心落后？如果在未來的中國白酒領(lǐng)域，兩者都刮起一股收購兼并的旋風(fēng)，會(huì)不會(huì)也出現(xiàn)兩位老大互相妥協(xié)的結(jié)果？一切有待時(shí)間檢驗(yàn)。 作為世界上最大的烈酒企業(yè)，帝亞吉?dú)W在中國的銷售情況一直不如保樂力加和軒尼詩，此次一舉成為在高端白酒市場(chǎng)上占據(jù)重要地位的水井坊的第二大股東，自然是帝亞吉?dú)W追趕對(duì)手的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士都知道，帝亞吉?dú)W目前最大的市場(chǎng)主要在美國和加拿大，亞洲相對(duì)薄弱。如何爭奪亞洲特別是中國市場(chǎng)，也自然成了帝亞吉?dú)W最大的心結(jié)之一。而據(jù)美國媒體報(bào)道，2004年，美國的烈性酒消耗量上升4%，漲幅與2003年相仿，啤酒業(yè)這兩年卻是零增長，帝亞吉?dú)W在美國市場(chǎng)的銷售已經(jīng)非常穩(wěn)定，不可能有更多份額的增長，甚至有些品牌所占份額還有些須下降。但是，據(jù)說目前全球每賣出100瓶烈酒，就有58瓶喝到了亞洲人胃中，蘇格蘭威士忌、甜酒在傳統(tǒng)富裕地區(qū)增長緩慢，但是已經(jīng)成為亞洲人的新寵，干邑在中國近幾年的增幅達(dá)20%以上。因此，帝亞吉?dú)W大中華區(qū)總經(jīng)理柯明思把巴西、印度、俄羅斯以及中國列為新興國家，其還在英國的投資者見面會(huì)上重申對(duì)中國市場(chǎng)的未來增長承諾。當(dāng)然，這對(duì)其亞洲品牌推廣的一個(gè)好處是：可以爭取到投資者更多的耐心，從而得到更多的資金和資源支持。而近日有消息傳出，在并購全興股份后，帝亞吉?dú)W總部已把中國市場(chǎng)列入非常重要的發(fā)展區(qū)域，成為與亞洲區(qū)并列的、直接向帝亞吉?dú)W總部匯報(bào)的地區(qū)，這似乎證明帝亞吉?dú)W已經(jīng)開始起步整合這個(gè)市場(chǎng)的資源。但是，也有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，帝亞吉?dú)W的重點(diǎn)業(yè)務(wù)目前還是威士忌和甜酒，整合中國的白酒資源，大部分原因是為其減少總體采購成本以至將來建立洋酒生產(chǎn)基地而鋪路。

這店專做旅行團(tuán)生意。不是真正免稅店。

在羅湖或者福田關(guān)內(nèi)買吧

初步查了下，網(wǎng)上多位國內(nèi)游客被黑心導(dǎo)游帶去買這個(gè)品牌的表，最后發(fā)現(xiàn)被騙，這個(gè)純屬山寨，瞎編的一個(gè)品牌了，趕緊聯(lián)系退貨吧

湖州鴻豐酒廠 湖州市南潯永豐釀酒廠湖州塔山調(diào)味品廠 長興縣第二酒廠 長興加飯酒廠,長興縣百葉龍釀酒有限公司 湖州覽春酒業(yè)有限公司 長興縣金沙釀酒廠

湖州安吉烏氈帽黃酒，目前算有名氣的。。電話和地址都可以打114查詢。你也可以撥打114問下湖州有多少家黃酒廠。

上海老酒的源產(chǎn)地在浙江湖州練市酒廠

上海老酒只是一個(gè)總稱，就是指那種降低酒精度，再加入一些蜂蜜、枸杞、等的營養(yǎng)型的黃酒。很多公司都有生產(chǎn)。 最有名的就是上海金楓釀酒有限公司的“石庫門上海老酒”了。

上海金楓釀酒有限公司生產(chǎn)

是真的，我在上海也買過一瓶，當(dāng)時(shí)就掃條形碼，掃出來了，是真的，喝著口感也不錯(cuò)

才1塊錢啊。謹(jǐn)慎些吧，拿手機(jī)掃一下條形碼，如果能掃出來應(yīng)該什么問題

是的，53度陳窖封壇酒是貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）保健酒業(yè)有限公司出品的一款收藏級(jí)別的酒

簡介：湖州品記酒業(yè)有限公司成立于2010年06月24日，主要經(jīng)營范圍為許可經(jīng)營項(xiàng)目：預(yù)包裝食品兼散裝食品等。法定代表人：陳運(yùn)建成立時(shí)間：2010-06-24注冊(cè)資本：500萬人民幣工商注冊(cè)號(hào)：330508000039475企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)公司地址：湖州市鳳凰路720號(hào)

有，長興?。。∥以谀巧系母咧?，那情況我知道，我的那些同學(xué)基本上天天開房間。而且長興“第三行業(yè)”比較繁華。。所以。。

香味黑莓，成熟的黑櫻桃香料令酒香芬香持久。帶有烤香草和橡樹的氣息，但這主要是水果型葡萄酒-一款極其出色的紅葡萄酒。是您夏天燒烤的理想搭配。人民幣400元左右

shiraz 是澳洲的特色，一看shiraz這種葡萄釀造的，肯定是澳洲的。我對(duì)澳洲的酒還算是有研究。這款酒在澳洲售價(jià)。大約等于人民幣160元。國內(nèi)售價(jià)估計(jì)翻翻。國內(nèi)目前我市沒發(fā)現(xiàn)有賣的，估計(jì)你也是從澳洲帶回的。2009年份有些近，中等紅酒價(jià)格?；旧峡诟幸矃⒄障?，奔富的bin128系列。一個(gè)檔次的酒。bin128這類如果正規(guī)進(jìn)口在國內(nèi)正規(guī)酒水超市大約在400左右。估計(jì)買酒的人也不是太懂酒。milton park可以說沒什么名氣，澳南的小酒莊，酒還算不錯(cuò)。這類酒可以考慮直接開了喝了。送人別人也不懂。國內(nèi)的紅酒現(xiàn)在很混亂。一瓶澳洲50人民幣的酒到國內(nèi)就要賣150.除了雙峰 奔富這類，還有人懂些。