茅臺為什么一直創(chuàng)新不上市，為什么有的企業(yè)要在香港上市而不選擇本土

沒達(dá)到A股上市的盈利標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)始人不讓上市。主要是跟創(chuàng)始人任正非有關(guān)系，任正非覺得資本是沒有溫度的動物。為了華為長遠(yuǎn)發(fā)展，任正非堅(jiān)決不上市。

貴州茅臺去年的送股分配是在今年的7月17日執(zhí)行的哈，送股比例為10送1派43.74元現(xiàn)金哈。希望我的回答能夠幫助到你，望采納，謝謝。

你好，我認(rèn)為貴州茅臺走的是為股東提供長期回報(bào)的公司治理理念，所以它不急于擴(kuò)股，而是選擇現(xiàn)金分紅，也是該企業(yè)自身的優(yōu)勢所在。

高送轉(zhuǎn)并不是什么好事 不過是股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的變化結(jié)果

像茅臺這樣高盈利、大品牌的公司，是不愿意送股的，那樣的話容易造成股權(quán)流失，容易對企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響

這個(gè)看公司自己的發(fā)展方向的，一般在港股，美股上市是為了提高國際知名度的，對于有國際擴(kuò)張想法的公司，在港股和美股上市比在國內(nèi)A股市場上市要好很多，其次是因?yàn)橹袊腁股市場發(fā)展時(shí)間短，目前還有很多問題沒有解決，上市條件更加苛刻，導(dǎo)致在A股上市比在美股港股上市更難，發(fā)展方向不一樣，則選擇上市的市場有差異是很正常的現(xiàn)象

這么好的公司，有點(diǎn)是錢，根本不用上市融資和大眾分錢啊。大多公司都是為了上市融資套現(xiàn)的，所以上市前業(yè)績不錯，上市后就很爛

華為是技術(shù)創(chuàng)新型 20年積累 專利數(shù)量驚人 并且 它為了維持企業(yè)年輕人的拼搏精神和凝聚力 選擇不上市 上市后很多骨干管理層套現(xiàn) 一下太富 不利于企業(yè)長期發(fā)展 任總的思路吧 老干媽是沒必要上市，上市之后財(cái)報(bào)要披露，要透明 人家本來就不需要融資，企業(yè)老干媽一個(gè)人說了算。賺多少也不需要讓外界知道。 共同點(diǎn)算是：不需要再融資 不同點(diǎn)是經(jīng)營主業(yè)和經(jīng)營理念

茅臺酒是分很多種類的，一般的話都是以飛天茅臺為主，由于陳釀年份的不同，價(jià)格也略有不同，比飛天茅臺更貴的醬香酒屬于茅臺酒系列的天花板，茅臺酒之所以那么受人們的歡迎，確實(shí)是和酒的品質(zhì)有很大的關(guān)系，好酒雖然多，但是口味甘甜，層次豐富的酒是比較少的，有很多人會把茅臺拿去送人，因?yàn)榉浅５挠忻孀?，一般茅臺酒都用來招待別人，畢竟茅臺酒是酒里面的王者，品牌效應(yīng)比較高，所以大家都很喜歡。這款酒茅臺新酒還沒上市就遭到熱炒，這款酒到底怎么樣呢？讓我們一起看一下吧！一，茅臺酒的價(jià)值我們國家是有白酒文化的，有的人把白酒拿來投資保值，因?yàn)榘拙平?jīng)過時(shí)間的推移會越來越值錢，也有人把白酒當(dāng)做藝術(shù)品，有的人很愛酒，但是舍不得喝，就放在家里擺著，看著心情就會很好，它還有國酒的稱號，它的品質(zhì)非常好，口味很甘甜，口感特別的協(xié)調(diào)，喝完之后有一種余味無窮的感覺，畢竟茅臺酒是行業(yè)的標(biāo)桿。二，這款酒到底怎么樣？新出品的的茅臺叫做茅臺1935，雖然還沒有上市，但是價(jià)格已經(jīng)炒到很高了，有很多人去門店打聽價(jià)格，目前已經(jīng)達(dá)到了1300塊錢左右，其實(shí)官方并沒有定價(jià)，但是在市場上已經(jīng)炒到這么高的價(jià)格了，可見非常的受大眾喜歡，它的瓶子是以中國紅為主，瓶蓋是金色的，看起來非常的炫酷，是茅臺酒系列醬香酒的經(jīng)典酒類，大家都想嘗嘗鮮，因此對酒的上市十分的關(guān)注?？傊捎诿總€(gè)地區(qū)都是不同的，價(jià)格會有一些差別，由于它的官方價(jià)格還沒出來，到時(shí)候是以實(shí)際為準(zhǔn)的，根據(jù)其他茅臺酒的品質(zhì)，相信茅臺1935口感一定會非常的好。

不缺錢

股價(jià)高低其實(shí)都是和業(yè)績有關(guān)，即便是重組之類的大漲，也是預(yù)期業(yè)績大漲有光，業(yè)績漲了每股收益多了，分紅的金額就可能多，所以業(yè)績越好的股價(jià)越高，茅臺的去年每股收益是5元多，五糧液的股價(jià)并不是出了問題才20多，不然往年怎么股價(jià)也比不過茅臺呢？

不配股好啊，不配股就發(fā)放紅利。那是對股民的負(fù)責(zé)。那些只配股不發(fā)錢的股票才該挨打。

茅臺的股民收益那么低，有那么多錢還不如存銀行，人家買它是為了平衡資產(chǎn)的。五糧液也是很久沒配股了，送股和配股可不一樣。

對于中信證券上調(diào)茅臺的目標(biāo)價(jià)到3000元，對于這個(gè)問題，我一點(diǎn)也不吃驚，并且茅臺這段時(shí)間也是屢創(chuàng)新高，但是對于茅臺的市值不斷創(chuàng)新高，這個(gè)原因其實(shí)要從幾個(gè)方面來看，所以我對茅臺的后市也是看好的，下面我就來說一下我對于茅臺后市的一些看法，僅供參考討論。一、茅臺股票為什么屢創(chuàng)新高？其實(shí)對于茅臺股票從最低點(diǎn)的10元每股到現(xiàn)在的2000元每股，可以說是讓人們刷新了認(rèn)知，一個(gè)白酒企業(yè)為什么可以到這個(gè)高度呢？其實(shí)仔細(xì)想想，茅臺酒已經(jīng)成了飯桌上的高端白酒，而且這個(gè)白酒不是想喝就能喝到的尤其是那些幾十年的茅臺酒更是難得，對于這種情況，茅臺酒的價(jià)值自然不用說，也是因?yàn)檫@個(gè)原因，茅臺的股票一直持續(xù)上漲，畢竟股票的漲幅，完全要看企業(yè)的經(jīng)營狀況，茅臺的情況自然不用說了。二、為什么中信證券將目標(biāo)提到3000元？其實(shí)這是中信證券對于茅臺股票的預(yù)判，對于這個(gè)預(yù)判來說，是振奮人心的，尤其是那些持有茅臺股票的人，所以中信證券把茅臺股價(jià)的目標(biāo)提高到3000元，對于這個(gè)問題也是中信證券對于后市板塊的一個(gè)判斷，畢竟白酒板塊，茅臺的股票是領(lǐng)頭羊，尤其是中國的酒桌文化，更使得白酒的地位更加穩(wěn)固，所以中信證券對于白酒股票的判斷是從各個(gè)方面來界定的，相信中信證券的判斷也是有一定思考的。三、茅臺市值的不斷創(chuàng)新對于茅臺市值的不斷創(chuàng)新來說，這就是對于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營情況的認(rèn)可，所以茅臺股票的價(jià)格創(chuàng)新高和茅臺酒價(jià)格是有關(guān)系的，茅臺的產(chǎn)量是固定的，可是喝茅臺的人是增加的，自然就是有錢難買的好東西，酒價(jià)一直在升高，股價(jià)當(dāng)然在不斷的升高，這就是茅臺的市值一直不斷創(chuàng)新高的主要原因了，再加上二級市場對茅臺企業(yè)的看好，自然股價(jià)和企業(yè)雙向向好，后市更是向好。問題分析其實(shí)對于中信證券將茅臺股票目標(biāo)價(jià)格提升到3000元，這個(gè)舉動會影響更多的投資者前來投資，所以目標(biāo)價(jià)3000元只是一個(gè)前期目標(biāo)，在中國股市進(jìn)入牛市的時(shí)候，更加會促進(jìn)股價(jià)的上漲，以上就是我的個(gè)人看法與想法，僅供參考討論。

股價(jià)上漲有多方面的原因，短時(shí)間的上漲沒有誰能說得清楚，但長期上漲就只有一個(gè)原因：業(yè)績好，能賺錢！至于下面一個(gè)問題我不清楚你到底是要問什么，茅臺是實(shí)業(yè)公司，和資本運(yùn)營有什么關(guān)系？如果你想了解它是怎么賺錢的，建議去看看它每年的定期報(bào)告。

要過雙節(jié)了，酒類商品都在漲呀，這也是在“拉動內(nèi)需”中的消費(fèi)板塊，所以就大漲啦。

我覺得還是茅臺自己的企業(yè)越做越好造成的吧。很小的時(shí)候就聽說過貴州茅臺，一直沒有見過真的。直到大學(xué)的時(shí)候有位室友是貴州的，有一次他帶來了貴州茅臺的紅酒，我們都喝了一點(diǎn)，真的還挺好喝的。這個(gè)企業(yè)真的做了很多年了，希望越來越好。

年底了,有些基金重倉股表現(xiàn)一下,要結(jié)賬的,不能弄得太難看了.

以消費(fèi)者為上帝和恩人，國酒茅臺創(chuàng)造奇跡的根本原因。新中國成立后，茅臺酒在國家政治外交生活中發(fā)揮了特殊作用。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)對它特別重視。長期以來，茅臺酒廠一直缺乏定價(jià)權(quán)、產(chǎn)品開發(fā)權(quán)等決策權(quán)。到1997年，它仍然過著計(jì)劃加批準(zhǔn)的生活。茅臺酒皇帝的女兒不愁嫁，而挨家挨戶的逐利者就像過河的鯽魚。常年居住在酒莊酒店的人有幾十人，他們專門炒批單為生。茅臺酒從策劃到上市，經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程，而觀念的創(chuàng)新始終是其先行者。應(yīng)該說，改革開放以來，商品經(jīng)濟(jì)的漲潮并沒有觸動茅臺百姓。從1978年開始，這家酒廠已經(jīng)擺脫了16年的虧損，從1997年到現(xiàn)在已經(jīng)有20年了，比一年高了一個(gè)臺階。然而，在橫向比例、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效率等方面卻落后于一些同行。始于1997年的亞洲金融危機(jī)，徹底把茅臺從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的頑固不化中拉了出來。1998年危機(jī)的結(jié)果是，到當(dāng)年7月，茅臺酒的銷量只完成了全年總?cè)蝿?wù)的三分之一，酒廠嘈雜的車馬也被冷門所取代。消費(fèi)者是企業(yè)的家長。危機(jī)過后，我們明白了，我們必須把消費(fèi)者當(dāng)作真正的恩人和上帝，1999年初，袁仁國還解剖了他心中的概念飛躍。理念先行跨越，讓茅臺集團(tuán)有了多種行動跨越的基礎(chǔ)。1998年底以來，這一不利局面不僅得到扭轉(zhuǎn)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也大幅提高。八年來，這一跨越在更高層次上相繼實(shí)現(xiàn)。每一年，新思想都給它注入新的活力。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主要特點(diǎn)是生產(chǎn)對需求極為漠不關(guān)心。在過去的幾十年里，茅臺幾乎只生產(chǎn)53度的茅臺酒，一度500毫升的包裝。如今，一品為本，多品開發(fā)，好酒文章；一業(yè)為本，多元化經(jīng)營，走出白酒世界的發(fā)展戰(zhàn)略已成為活的現(xiàn)實(shí)國酒是人民的酒。如果市場只定位在頂部，道路會越來越窄。根據(jù)不同地區(qū)、不同口味、不同層次、不同消費(fèi)習(xí)慣、不同消費(fèi)能力的消費(fèi)者需求，茅臺集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整在幾個(gè)方面齊頭并進(jìn)，一是茅臺本身。打破了單一酒精度和包裝的格局，研制出38C、43c、33c三種低度茅臺酒。包裝又分為1680ml、1000ml、500ml、250ml、50ml、兩套、三套和禮盒。同時(shí)，引進(jìn)了15年、30年、50年、80年的陳年茅臺酒，實(shí)行普通茅臺酒年制，不同年份的產(chǎn)量、不同的價(jià)值是不同的。其次，要發(fā)展具有茅臺風(fēng)味的茅臺王子酒和茅臺迎賓酒，形成高、中、低檔茅臺風(fēng)味產(chǎn)品的完整品種。三是進(jìn)軍大眾口味的濃香型白酒市場，努力把西酒公司建設(shè)成為茅臺濃香型白酒基地。明星級西酒集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司及下屬酒廠開發(fā)的茅臺酒、茅香春產(chǎn)品，代表了千牌濃香的新形象。

就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價(jià)漲得厲害

==吧，慢慢都漲了，要有一個(gè)良好的心態(tài)！這和人比人氣死人一個(gè)道理

不是一個(gè)公司 競爭強(qiáng)！

兄弟,拿好了!50元是我們的第一目標(biāo)位!多的不能再說,到時(shí)候你再來感謝我吧!

茅臺的名氣比較響,在國外知道的人多,五糧液只是在國內(nèi)比較有名,在國外名氣不是很大~~~現(xiàn)在要和國外接軌了,所以茅臺漲價(jià)漲得厲害

茅臺比五糧液更牛五糧液的口感更清純一點(diǎn)，茅臺的香型不是適合很多人的口味。 另外，茅臺的勁道，五糧液的沖勁，劍南春的柔和，各有千秋． 所以這是個(gè) 個(gè)人愛好的問題。 我覺得劍南春好,茅臺\五糧液\劍南春同屬中國白酒三大支柱.檔次是一樣的.價(jià)位來講劍南春就實(shí)在很多.而且酒質(zhì)是這三者中唯一多年來一直穩(wěn)定不變的.現(xiàn)在正常市價(jià),五糧液比茅臺貴了,四百多,茅臺要三百多,劍南春是兩百左右.你自己看著荷包及收禮那人對你的影響程度而定嘍. 茅臺和五糧液是當(dāng)今眾多中國白酒品牌中的兩個(gè)頂級馳名品牌。“兩霸”目前的態(tài)勢大抵是：五糧液業(yè)已坐大，高檔白酒的半壁河山已經(jīng)在握，似乎可以做做一統(tǒng)江湖的大夢了。如此心態(tài)下，其出招漸失嚴(yán)謹(jǐn)，漸漸也露出些破綻。就從品牌開發(fā)來看，僅幾年時(shí)間，就繁衍出近百個(gè)新的家族白酒品牌，讓市場目瞪口呆！時(shí)下，五糧液似乎已經(jīng)意識到了品牌透支過度的敗筆，開始大力清理門戶。但利益驅(qū)動，態(tài)勢復(fù)雜，剪不斷，理還亂，不是三兩天可以料理得清楚。再看茅臺，多年來，原也是懷著一份天下至尊，高枕無憂的自信。要不是五糧液的崛起和挑戰(zhàn)，恐怕還在青山綠水間悠然自得！而勁敵當(dāng)前，自然也就不敢再懈怠。對手出招凌厲，直逼命門，竟喊出“國酒不能搞終身制”，似要“一劍封喉”！茅臺憋著股惡氣開始發(fā)力，大動作連連不斷。既要穩(wěn)住陣腳，還要尋機(jī)出擊，也算是使出了渾身解數(shù)。盤點(diǎn)茅臺近幾年的績效，其體制創(chuàng)新有了推進(jìn)，進(jìn)入股市成功，市場拓展，業(yè)績大幅增長，頗有斬獲，也還可圈可點(diǎn)。與五糧液比較，目前雖仍有差距，但已經(jīng)信心大增，豪情萬丈了！出招也似乎愈益剛猛。不僅在白酒市場頻頻發(fā)力，而且投巨資深度推出”茅臺濃香第一液——茅臺液”，開始直接向五糧液叫板，拉開了戰(zhàn)略決戰(zhàn)的架勢。中國的酒類市場，大戰(zhàn)早已鋪開，已是群雄并起，烽火連天，硝煙彌漫。茅臺的激流勇進(jìn)，出招頻頻，勢必會令酒類市場的風(fēng)云變幻更加險(xiǎn)惡。 一、兩個(gè)品牌的相似點(diǎn) 其一，兩個(gè)都是老牌國家名酒； 其二，都具有悠久的釀酒歷史； 其三，都在巴拿馬萬國博覽會上獲過獎； 其四，在國內(nèi)都有廣泛的影響，在國外也都有一定的知名度； 其五，都具有巨大的品牌資產(chǎn)價(jià)值； 其六，都是證券市場中的強(qiáng)勢藍(lán)籌股品牌； 其七，都具備巨大的品牌延伸潛能； 其八，都有比較穩(wěn)定、區(qū)隔明顯的消費(fèi)群體市場（年齡和區(qū)域）； 其九，兩個(gè)產(chǎn)品的市場價(jià)差不大等。 二、茅臺、五糧液品牌差異性比較 第一，就極為關(guān)鍵的品牌形象感而論，茅臺給市場的感覺顯然有著非同尋常的歷史厚重感和滄桑感。這一點(diǎn)對白酒品牌的支撐十分重要。近年來投放市場的高端白酒品牌水井坊、國窖1573、酒鬼、百年孤獨(dú)、道光廿五、金劍南等，都是以悠久的歷史感來作為品牌的核心訴求點(diǎn)和支撐點(diǎn)。就這一點(diǎn)來看，盡管五糧液也具有悠久的歷史，但給予市場的歷史厚重感和滄桑感不如茅臺； 第二，就介入歷史事件來看（這一點(diǎn)對品牌的知名度和美譽(yù)度也是相當(dāng)關(guān)鍵），茅臺具有特別的優(yōu)勢。茅臺介入了二十世紀(jì)新中國的許多重大政治、軍事和外交事件，由此而贏得了政治酒、軍事酒、外交酒的美譽(yù)?！皣啤惫鸸谝灿纱硕鴣?。茅臺因此而邁上了一個(gè)令其他品牌白酒難以企及的雄視天下的高端平臺。而五糧液卻沒有能夠獲得這樣的歷史機(jī)遇來展示自己的風(fēng)采； 第三，茅臺更具有神秘色彩。悠久的歷史，難得的歷史機(jī)緣，重大政治、軍事、外交風(fēng)云際會中的頻頻展示亮相，特殊的地域環(huán)境等要素組合，演繹出茅臺酒不同尋常的神秘色彩和感覺。比較而言，五糧液的神秘色彩就沒有這樣濃厚。這種濃郁的神秘色彩和感覺，蘊(yùn)涵著巨大的品牌價(jià)值拓展空間。當(dāng)然，能否充分利用，關(guān)鍵還要看如何去發(fā)掘、整合和延伸； 第四，反過來看，五糧液在歷史感與現(xiàn)代感的結(jié)合上卻做得比茅臺要好。同樣具有悠久的歷史，五糧液集團(tuán)好象沒有很刻意的去濃筆重彩進(jìn)行渲染和訴求?；蛟S認(rèn)為應(yīng)該另辟蹊徑吧。通過廣告等營銷手段，五糧液更多的是竭力塑造一個(gè)龐大的、實(shí)力雄厚、充滿活力和現(xiàn)代色彩的“釀酒帝國”形象。 第五，濃香型白酒的大流行，使五糧液品牌在市場上左右逢源。五糧液不僅在白酒高端市場占據(jù)了半壁河山，而且也為其家族品牌迅速搶占各個(gè)檔次的細(xì)分市場提供了廣闊天地。最多的時(shí)候，五糧液的家族品牌已經(jīng)繁衍到近百個(gè)！其麾下的十來個(gè)主要品牌，每一個(gè)的年銷售額都上億元。而茅臺則受制于醬香型酒釀造周期長、成本大、口感等因素，除不同度數(shù)和不同年份的茅臺酒銷售比較好外，其開發(fā)的醬香型系列品牌產(chǎn)品如茅臺王子酒、茅臺迎賓酒的銷售時(shí)下還不盡如人意。在歷屆評出的國家名酒中，濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%。后起的強(qiáng)勢品牌和一般品牌白酒主要也是濃香型。茅臺集團(tuán)迫于白酒消費(fèi)主流的壓力，在兼并了貴州習(xí)酒廠以后，提出要把具備15000噸濃香型白酒釀造能力的貴州習(xí)酒廠建成茅臺集團(tuán)的濃香型酒生產(chǎn)基地。要充分借助茅臺品牌的支撐，重點(diǎn)推出茅臺液，以圖在濃香型白酒市場打出一片天地來。達(dá)到醬（香）濃（香）組合，雙劍合璧，縱橫天下。