本文目錄一覽
- 1,品管是干什么的好不好
- 2,在茅臺(tái)酒廠上班是一種什么體驗(yàn)
- 3,做品管的活如何
- 4,在茅臺(tái)酒廠工作是一種什么樣的體驗(yàn)
- 5,品管QC我大專剛剛畢業(yè)今天去應(yīng)聘這個(gè)試用期給我1500轉(zhuǎn)正
- 6,品管員是干什么職業(yè)
- 7,品質(zhì)管理員前景怎么樣要出差的嗎
- 8,品管員是什么
- 9,品管怎么樣和員工相處的好
1,品管是干什么的好不好
品質(zhì)管理...在每個(gè)公司都設(shè)有QA或QC....負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)等.
如果公司沒通過iso體系認(rèn)證的話,你不需要學(xué)習(xí)體系文件品管就是產(chǎn)品質(zhì)量管理,屬于生產(chǎn)一線的質(zhì)檢人員需要熟悉掌握國家標(biāo)準(zhǔn),地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并且運(yùn)用到工作當(dāng)中,對抽檢,巡檢和確認(rèn)檢驗(yàn)都要做好紙質(zhì)記錄
2,在茅臺(tái)酒廠上班是一種什么體驗(yàn)
比較累,不過待遇不錯(cuò),年終獎(jiǎng)也不錯(cuò),還有各種福利待遇好,油鹽米酒這些經(jīng)常發(fā)。一:應(yīng)酬多,巨多,各種聚會(huì),聚賭聚餐,小聚大聚,人情來往吃不完的酒席。不算聚餐,只是酒席的人均月支出人情錢(份子錢)大約2500左右。二:喝酒頻率真心讓一般人受不了,一上了桌子不喝一兩個(gè)小時(shí)下不來,沒有一斤酒量扛不住第幾輪敬酒就趴了,很多員工處于亞健康狀態(tài)。三:人際圈子很小,誰做了點(diǎn)什么事情,哪個(gè)新同事是哪個(gè)舊同事的鄰居的女朋友的閨蜜,誰跟誰是親家老表家門的,扯來扯去就那么幾群人。四:上班時(shí)巨累(特指一線生產(chǎn)工,高溫,高強(qiáng)度體力活),放假時(shí)巨閑(短假一個(gè)星期,最長假期有一個(gè)多月的)。五:福利待遇好,大廠員工轉(zhuǎn)正三年后年薪大約12萬左右,這待遇在貴州來說已經(jīng)是非??捎^的收入了。糧油藥品,節(jié)日員工酒等等福利補(bǔ)貼。(這兩年因?yàn)楸娝苤脑蛐匠暧兴陆担砻┘瘓F(tuán)有很多工種及子公司,待遇不一)。以上數(shù)據(jù)來源自大多數(shù)的樣本,如果不想融入那樣的工作氛圍也可以有其他社交圈子,但大部分人過的就是上面那樣的生活。
3,做品管的活如何
如果你工廠管理體制好,建議你去做,我相信這個(gè)選擇跟你個(gè)人性格有關(guān)。但如果工廠管理混亂,還是算了吧。當(dāng)然喜歡挑戰(zhàn)的人或臨時(shí)調(diào)整的人除外。
品管的工作職責(zé),工作細(xì)則,只是品管工作的一部分,品管工作不要限制于"條條框框"!經(jīng)驗(yàn)最重要!做品管的要敢說敢做!別怕犯錯(cuò)誤,得罪人!如果你是“老好人”,我可以說你不是一個(gè)好品管!呵呵
4,在茅臺(tái)酒廠工作是一種什么樣的體驗(yàn)
茅臺(tái)酒廠每天工作5小時(shí),月薪過萬卻依舊招不到人,原因十分現(xiàn)實(shí)喝酒在中國是非常常見的一件事情,在大大小小的餐桌上酒似乎是必不可少的一樣?xùn)|西,而且在中國一直有一句古話,那就是“無酒不成席”,有此可見酒在中國人心目中的分量。說道中國的酒,有一款酒是大家都非常自豪的,那就是茅臺(tái)。茅臺(tái)現(xiàn)在被大家稱為是國酒,而且在國外也有一定的名譽(yù),面對如此熟悉的酒,想必大家都十分好奇在茅臺(tái)酒廠上班是一種怎么樣的體驗(yàn),但是事實(shí)上并非大家所了解的這樣。茅臺(tái)酒廠每天工作5小時(shí),月薪過萬卻依舊招不到人,原因十分現(xiàn)實(shí)茅臺(tái)相信大家對它多多少少都是有一定的了解的,畢竟在醬香型的白酒中占據(jù)一定的地位,所以就要不少人對茅臺(tái)制造過程感興趣,都想知道在茅臺(tái)酒廠上班究竟是一種什么樣的體驗(yàn),而且這么多年以來,茅臺(tái)的熱度都不曾降過,雖然售價(jià)比較貴,但依舊有不少的人愿意買單,所以每年的銷售量也都是不錯(cuò)的。所以茅臺(tái)酒廠也需要多招一些人手,而且茅臺(tái)所給出的工資也是比較高的,年薪一般在13萬左右也就是月薪是過萬的,最關(guān)鍵的是每一天的工作時(shí)間也就是5個(gè)小時(shí),面對這樣的薪資待遇肯定有很多人都非常羨慕,想前去上班,但事實(shí)上并非如此,即使在一些大城市有些人的工資不如這么高,但依舊是不愿去上班,這究竟是什么意思呢即便是酒廠但是對學(xué)歷還是有一定的要求的,但是擁有高學(xué)歷的都偏向于大城市工作,這樣一來的話求職的人就少了很多,而且茅臺(tái)的口碑一直都非常好,這與酒廠對酒品質(zhì)量的嚴(yán)格把控密切相關(guān),而且茅臺(tái)酒在制作的時(shí)候過程比較辛苦,制作工藝復(fù)雜,生產(chǎn)的車間環(huán)境狀態(tài)也是很多人都無法接受的,里面的溫度也是偏高,就算每天只需5個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,但依舊有大部分人不喜歡在里面上班,所以大家也都覺得就算是工資低一點(diǎn)也不喜歡前去求職。在加上茅臺(tái)酒在生產(chǎn)的時(shí)候是需要嚴(yán)格保密的,就算是招聘來的新人也是要對其保密,而且在生產(chǎn)的車間里,制作工藝比較機(jī)密且復(fù)雜,要想得心應(yīng)手的話是需要長期的堅(jiān)持和積累才能勝任的,在上崗之前還需要進(jìn)行長時(shí)間的培訓(xùn)。茅臺(tái)的制作過程是很耗費(fèi)力氣的,生產(chǎn)員需要將大量的糧食進(jìn)行翻炒,還要時(shí)刻都保持狀態(tài),不能停歇,一旦停下來的話就會(huì)影響糧食的品質(zhì),這樣高強(qiáng)度高負(fù)荷的工作很多人都承受不來,自然就不會(huì)求職,即使是月薪過萬,依舊也招不到人。很多人覺得這樣的原因是十分現(xiàn)實(shí)的,現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境已經(jīng)和以前不一樣了,大家最工作環(huán)境的要求也越來越高,雖然茅臺(tái)廠開出的條件非常誘人,但是在經(jīng)過種種利弊權(quán)衡之后,依舊有不少的人不愿意從事這樣的一份工作,對此你有什么想說的嗎?如果是你,你會(huì)愿意嗎?
5,品管QC我大專剛剛畢業(yè)今天去應(yīng)聘這個(gè)試用期給我1500轉(zhuǎn)正
崗位比產(chǎn)線輕松,不過,底薪太少了,如果在富士康,大專進(jìn)來,是師一,底薪應(yīng)該是2500
因?yàn)槟銊偖厴I(yè),目前可以當(dāng)作鍛煉期。富士康不建議你去,我很多朋友去那里都感覺不好。當(dāng)然你自己考慮,我是品管出身,也做和5年了,不過現(xiàn)在轉(zhuǎn)行了
你好!因?yàn)槟銊偖厴I(yè),目前可以當(dāng)作鍛煉期。富士康不建議你去,我很多朋友去那里都感覺不好。當(dāng)然你自己考慮,我是品管出身,也做和5年了,不過現(xiàn)在轉(zhuǎn)行了如有疑問,請追問。
6,品管員是干什么職業(yè)
質(zhì)檢的各行各業(yè)都有,生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)都有,一般稱之為QC
一般來說就是監(jiān)督、檢驗(yàn),按照公司或客戶所給的標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行抽驗(yàn)檢查。
首先要知道什么是質(zhì)量,一組固有特性滿足要求的程度,這就是質(zhì)量,品管員所做的就是用專業(yè)儀器或方法驗(yàn)證產(chǎn)品的特性,以及是否滿足要求。
一般來說 工廠的品管員只要負(fù)責(zé)的就是對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理。 這是對經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)有一定功底要求的職位,沒什么體力活,但需要細(xì)心· 如果對回答不滿意,請追加提問;如果對回答滿意,請記得一定要給分喔~o(∩_∩)o~
7,品質(zhì)管理員前景怎么樣要出差的嗎
要不要出差還是要看你所在的公司的安排啊,不一定的.如果你是負(fù)責(zé)成品的品質(zhì)管理,可能如果出貨到客服那邊有問題的話,要你去處理.但是一般的品質(zhì)管理員應(yīng)該是不要出差的,都是主管去處理.如果需要人手檢查的話可能帶著你.怎么說呢 品質(zhì)管理員 責(zé)任比較大 有比較大的壓力.如果你能學(xué)習(xí)到能勝任主管還是不錯(cuò)的,然后一般品質(zhì)管理員也還可以 做事輕松只要還是要看你所在的行業(yè)吧.關(guān)于油水的問題嘛,這個(gè)要看你是哪個(gè)部門了.如果是進(jìn)料檢驗(yàn)部門IQC,就可能有了.因?yàn)檫@是面對供應(yīng)商的.供應(yīng)商要巴結(jié)你的話 就會(huì)給你好處了.或者說供應(yīng)商的供貨有問題,要你放手,就要收買你.當(dāng)然了 這個(gè)好處不是那么好拿的,要看看這個(gè)產(chǎn)品的問題會(huì)不會(huì)影響到你自己公司的出貨品質(zhì).如果有影響,你就不能放手. 就算沒有影響,你也要考慮你公司的標(biāo)準(zhǔn)要求.還有就是如果你不是IQC主管的話,撈油水的機(jī)會(huì)就小了很多.然后國內(nèi)普遍的是 品質(zhì)管理不是很重視. 都是效率和成本優(yōu)先.品質(zhì)管理很多地方形同虛設(shè).
還可以的!
8,品管員是什么
品管員的定義 品管員(QC):工業(yè)術(shù)語是“產(chǎn)品質(zhì)量管理員”、“商品管理員”的簡稱,指負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量控制,質(zhì)量體系建立和運(yùn)行,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,以及與上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)局的接洽事宜進(jìn)行組織,執(zhí)行,實(shí)施的工作人員.
做一個(gè)工作,了解崗位職責(zé)非常重要,下面我們來看一下品管員崗位職責(zé): 1) 參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作; 2) 根據(jù)檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日首件、巡檢工作任務(wù); 3) 確認(rèn)生產(chǎn)單位的自檢記錄; 4) 按SIP及相應(yīng)流程對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品代碼、名稱,填寫檢驗(yàn)記錄,并提交QC組長; 5) 匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料; 6) 為糾正質(zhì)量問題,有權(quán)暫時(shí)停止現(xiàn)場生產(chǎn),并立即向上級(jí)報(bào)告; 7) 中晚班人員如遇一般外觀不良,有權(quán)停止現(xiàn)場生產(chǎn),如遇緊急生產(chǎn)或修模,可電話聯(lián)絡(luò)上級(jí)作決定; 8) 現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn),初步處理; 9) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出,追蹤和驗(yàn)證; 10) 不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好登錄,以便追蹤; 11) 及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題,不合格信息的及時(shí)傳遞; 12) 向下一班交接檢驗(yàn)用具和生產(chǎn)注意點(diǎn); 13) 協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。
品管,當(dāng)然是品質(zhì)方面的,關(guān)于一樣產(chǎn)品的質(zhì)量如何的檢定。。。
9,品管怎么樣和員工相處的好
你直接告訴他或者可以說提醒他,告訴他這個(gè)問題。叫他下次不要犯同樣的錯(cuò)誤,下次如果犯了就是缺失意見,你也不要客氣,因?yàn)檫@就是你的工作。為人處事方面靈活運(yùn)用是品管的基本條件。
1、與員工作簡單的培訓(xùn),說清楚員工必須要做的事情,呂管員必須要做的事情;
2、與員工說話保持語氣隨和,不要用訓(xùn)斥的口氣說話。
用心啊
塑料管在廠,內(nèi)使用是很正常的事,節(jié)約成本,充分利用資源!你可以設(shè)置一個(gè)小的標(biāo)簽紙(一面可以寫字,背面有膠可以貼的那種)貼在膠管上面,又方便撕掉。也可以用美紋紙寫工號(hào)貼在紗上或者紙管上。美紋紙好用些。如果你是OQC的話,可以請?jiān)摬块T領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)員工在標(biāo)簽上注明自己的工號(hào)!最好以書面文字下公文。
參考一下弟子規(guī)里面的內(nèi)容吧,現(xiàn)在很多企業(yè)把傳統(tǒng)文化中的“弟子規(guī)”引入管理,效果卓著。弟子規(guī)已經(jīng)被譽(yù)為是無可取代的最佳企業(yè)管理工具。采用弟子規(guī)管理,員工內(nèi)心會(huì)得到和諧,并且真正的忠誠于公司。當(dāng)員工把公司看成是自己的家的時(shí)候,當(dāng)然會(huì)全力以赴了。本人是一名英國注冊的心理咨詢師,現(xiàn)正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)員工及在校學(xué)生提供免費(fèi)的公益心理減壓工作坊以及普及弟子規(guī)在企業(yè)及學(xué)校中的應(yīng)用。希望我們的公益服務(wù)能從根本上幫助到您。有關(guān)公益工作坊的資訊,請查閱: http://www.langtusz.com/a/qiyexinlizixun_gongyi_/20101019/469.html
換位思考
制度化加人性化 協(xié)調(diào)運(yùn)用吧 公事上 必須講求原則 私下里 可以打成一片 公司的運(yùn)作要靠 制度來約束 但是 制度外的是人情 至于中間的尺度該怎么把握 就考自己衡量了