我覺得題主想問的問題應該是，白酒企業(yè)如何通過制定合適的社群渠道營銷策劃方案來增加營業(yè)額。白酒行業(yè)的調(diào)整和產(chǎn)能過剩給白酒消費造成很大的影響，企業(yè)在現(xiàn)在的營銷環(huán)境下也更加應該依靠模式創(chuàng)新，挖掘更有價值的賣酒渠道，來進行品牌傳播和產(chǎn)品營銷，中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應求的，其他所有品牌的白酒都是產(chǎn)能過剩、供過于求。
1、白酒營銷應該如何創(chuàng)新呢？
感謝邀請。白酒的社群 新零售怎么玩？我在裂變營銷的課程中講了一個完整版，現(xiàn)在簡單分享一下第一，靠種子用戶，第二，靠模式推動，第三是運營推廣；第四是社群轉(zhuǎn)化和裂變種子用戶哪里來？很多人誰問我這個問題，來源：沒有什么取巧之處，積累，線下，推廣，前期的引流，習醬酒的拼團，很棒，一瓶行軍壺，一瓶將軍壺，兩瓶酒，價格600多，砍價199元，最厲害的一次，最開始兩瓶行軍壺，99元，一下子賣出去8萬單，從0積累了差不多10萬粉絲，買酒的8萬粉絲，里面的種子用戶不是有了嗎，就算這次不賺錢，但也不會虧本，引流了高質(zhì)量10萬粉絲；圍觀的200萬人，多好的炒作和宣傳??！做得很棒！整體的策劃：超級ip，場景化產(chǎn)品，社交貨幣剛才講了社交貨幣，賦能，價值，內(nèi)容，需要前期打造，
從種子用戶里面，甄選人選眾籌開店，線下體驗店，會所，餐飲，都可以；醬酒需要體驗，成為粉絲，就是死忠粉，非常好的粘性。分銷模式，分享模式這個很重要，方老師的蝴蝶課程有一整套模式，價值，身份，榮耀，利益，時間關(guān)系，不展開了；簡單舉例子，，代理，一天在收錢，一個150，手腳不聽使喚，進醫(yī)院了，厲害了，收錢收到進醫(yī)院，刺激啊。
運營推廣主要是代理合作人的招募，眾籌，拼團主要是積累種子用戶，后期的用戶裂變上，品牌上也可以發(fā)力，做一些導流，但主要還是小b客戶的招募和賦能，標準化，可復制，可裂變，社群轉(zhuǎn)化和裂變社群運營7大要點，已經(jīng)講過很多次，回顧一下：社群運營7大法則：第1個法則：打造超級IP；第2個法則：亞文化和共同價值觀；第3個法則：場景化塑造；第4個法則：內(nèi)容輸出；第5個法則：持續(xù)運營；第6個法則：轉(zhuǎn)化和裂變；第7個法則：社群管理深知精準營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍2019，社交新零售風口降臨，傳統(tǒng)企業(yè)如何搭上社交新零售高速列車？加入私享會，互聯(lián)網(wǎng)營銷老司機，為你開車！。
2、白酒行業(yè)應該如何做好新零售？
新零售的概念是基于移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和分享經(jīng)濟的興起，及營銷方式場景化、圈層化的轉(zhuǎn)變而提出的一種新概念，1、白酒市場現(xiàn)狀在中國酒業(yè)只有兩個品牌，那就是茅臺和非茅臺：中國白酒行業(yè)只有茅臺是供不應求的，其他所有品牌的白酒都是產(chǎn)能過剩、供過于求。2、區(qū)域白酒需要創(chuàng)新營銷才能突圍（1）現(xiàn)在各酒業(yè)正在謀求轉(zhuǎn)型，以前他們僅僅是一家釀酒和賣酒的酒廠，而現(xiàn)正在努力成為一個跨界合作商業(yè)平臺，
（2）銷售渠道共享平臺。如山東溫和酒業(yè)與臨沂益民集團合作的費縣溫和供應鏈公司餐具消毒項目已經(jīng)啟動，下一步山東溫和酒業(yè)在費縣即將代理李錦記的耗油和醬油，（3）大數(shù)據(jù)共享平臺，聯(lián)合營銷聯(lián)合推廣。京東酒業(yè)通過品牌扶持計劃、全渠道無界營銷等方式轉(zhuǎn)型為酒品內(nèi)容生態(tài)平臺，聯(lián)合21家酒企成立中國酒文化推廣聯(lián)盟，景芝酒業(yè)建立起了以“二維碼系統(tǒng)”、“景芝云商”、“景芝云店”、“景芝云眾”為基礎(chǔ)的，服務(wù)于經(jīng)銷商、零售商、消費者的景芝大數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)。
上半年銷售額同比增長65%，其中品景芝同比增長195%；景陽春同比增長55%，3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型平臺快手短視頻社交營銷。通過網(wǎng)紅直播，實現(xiàn)產(chǎn)品的高轉(zhuǎn)化率銷售；策劃拍攝短視頻進行話題傳播、短時間內(nèi)聚積大量粉絲實現(xiàn)精準傳播和產(chǎn)品營銷，4、社交電商領(lǐng)域這種方式的優(yōu)勢主要在價格，實體店價格很高，且被廠家控價，茅臺、五糧液成本很高，幾乎不賺錢，但是用戶會買中等價位，200-800元一瓶的，一瓶有上百元利潤。
3、白酒營銷策劃方案，如何通過社群一年做了超過8000萬的營業(yè)？