別說新品牌白酒了，就算是老品牌白酒，短時(shí)間內(nèi)也不一定有機(jī)會(huì)打敗茅臺(tái)。茅臺(tái)從“一曲三茅四醬”到“1 3”戰(zhàn)略，即1個(gè)世界級(jí)茅臺(tái)，3個(gè)重點(diǎn)系列酒（茅臺(tái)王子酒、茅臺(tái)迎賓酒以及賴茅），茅臺(tái)的產(chǎn)品戰(zhàn)略始終聚焦酒業(yè)的大單品，市面上有哪些口感不輸給飛天茅臺(tái)的醬香型白酒。
1、如果有一個(gè)品質(zhì)和茅臺(tái)相等的新白酒品牌，是否有機(jī)會(huì)能打敗茅臺(tái)？
別說新品牌白酒了，就算是老品牌白酒，短時(shí)間內(nèi)也不一定有機(jī)會(huì)打敗茅臺(tái)。從目前的情況來看，在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間貴州茅臺(tái)都是中國白酒的老大，撼動(dòng)他的地位可能性比較小，目前市場(chǎng)上唯一有可能和貴州茅臺(tái)有點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的只有五糧液。五糧液在二十年前仍然是中國白酒業(yè)的老大，不過因?yàn)樽约嘿N牌產(chǎn)品，系列產(chǎn)品太多，導(dǎo)致擠壓了自己的嫡系產(chǎn)品，逐漸走上老二的道路，
五糧液要超越茅臺(tái)重新稱為老大，必須要有兩個(gè)條件，但是這兩個(gè)條件都實(shí)在是太難了。第一五糧液強(qiáng)勢(shì)清理自己的貼牌產(chǎn)品，系列產(chǎn)品，保留自己的嫡系和較少的其他系列酒（目前已經(jīng)在行動(dòng)，就看效果如何），第二茅臺(tái)要犯錯(cuò)，不然不管五糧液怎么做想要超越都很難。五糧液現(xiàn)在只能做得就是跟上，等待茅臺(tái)犯錯(cuò)，希望我的回答能夠?qū)δ阌兴鶐椭?/p>
2、什么酒能超越茅臺(tái)的一哥地位？
目前不可能，放眼未來五十年都不會(huì)有其他品牌的酒超過，曾經(jīng)年少的我們只要見到大人喝酒，都會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)避開，真不知道這些人，酒那么難喝那么難聞，居然還喝。隨著小伙伴們不斷長(zhǎng)大，都炫耀的說我能喝兩瓶啤酒，四瓶啤酒也不會(huì)醉然后夜店威士忌加冰紅茶，不知不覺三十而立，才發(fā)現(xiàn)酒是好東西，開心的時(shí)候——干杯，傷心的時(shí)候——來一杯，朋友相聚的時(shí)候——再開一瓶！公司慶?；顒?dòng)的時(shí)候——再開一箱??！嘗遍各種各樣的美酒之后才發(fā)現(xiàn)，對(duì)于喝酒的人來說啤酒不算酒，懂紅酒的人不多；威士忌品的是不同的口味，體驗(yàn)味蕾接受不同的刺激；白蘭地回味的是始終如一醇厚甘甜；濃香型白酒聞著清香，喝著也香，可是存放十年二十年，變化并不大；醬香型白酒則不同，不喝的人聞著難受，喝的人卻是越喝越香，存放時(shí)間越長(zhǎng)變化更加明顯，綿柔醇香回味悠長(zhǎng)。
3、五糧液是如何被茅臺(tái)打敗的？
在中國的白酒市場(chǎng)，茅臺(tái)跟五糧液被稱為“雙壁”，兩者分別是中國白酒的醬香型和濃香型的代表，五糧液產(chǎn)于四川宜賓市，公元1368年，宜賓人陳氏總結(jié)出秘方，時(shí)稱“雜糧酒”，后因它是集大米、糯米、小麥、玉米、高粱五種糧食之精華釀造的，由晚清舉人楊惠泉改名為“五糧液”?，F(xiàn)在五糧液由宜賓五糧液有限公司釀制，茅臺(tái)酒獨(dú)產(chǎn)于中國貴州，據(jù)史載，茅臺(tái)古鎮(zhèn)一帶早在公元前135年就生產(chǎn)出令漢武帝“甘美之”的枸醬酒，這便是醬香型白酒茅臺(tái)酒的前身。
新中國成立后政府把合并三家廠房成立了國營茅臺(tái)酒廠，從此茅臺(tái)酒廠不斷發(fā)展壯大，并被尊為國酒，茅臺(tái)“費(fèi)時(shí)費(fèi)力”的獨(dú)特而又復(fù)雜的釀造工藝也使得其價(jià)格一直居高不下。在早幾年，五糧液曾經(jīng)是中國白酒界的老大，曾經(jīng)一度讓國酒茅臺(tái)黯然失色，而現(xiàn)在，茅臺(tái)酒股價(jià)一路飛漲，市值已經(jīng)是五糧液的三倍，五糧液雖然苦苦追趕，但是與后來居上的茅臺(tái)差距卻越來越大。
曾經(jīng)紅極一時(shí)的五糧液茅臺(tái)和五糧液，在中國都是大眾認(rèn)可度較高的高端白酒而且，前幾年五糧液的市場(chǎng)占有率可能會(huì)更高些，應(yīng)該說，那時(shí)候五糧液是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于茅臺(tái)的，其實(shí)這也不難理解，在本世紀(jì)初的頭幾年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不是那么的快，人們的消費(fèi)水平還不算太高，五糧液靠著自身親民的品牌效應(yīng)，把廣告打到了全國各個(gè)地區(qū)，商場(chǎng)覆蓋率極高，而且價(jià)格上也有優(yōu)勢(shì)，在物質(zhì)遠(yuǎn)不如今天豐富的當(dāng)時(shí)，人們不用花很多的錢就能買到名酒五糧液，這是五糧液受歡迎的很大原因，
但是這種情況并沒有維持很久，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增速和人們的消費(fèi)觀念變化，茅臺(tái)的優(yōu)勢(shì)漸漸凸顯出來。茅臺(tái)的反超2005年，是茅臺(tái)和五糧液競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那年茅臺(tái)凈利潤為11.69億元，第一次超過了五糧液，雖然在銷售額上，五糧液比茅臺(tái)多了25個(gè)億，但是凈利潤卻少了4個(gè)億，這還僅僅是開始，隨后的幾年里，茅臺(tái)開始展現(xiàn)出它驚人的賺錢能力。
