可以按照?qǐng)F(tuán)購基數(shù)或者銷售毛利的35％到55％之間，但是沒有底薪最好。如洋河在操作區(qū)域市場公關(guān)團(tuán)購時(shí)，首先要為核心消費(fèi)者制造面子工程或話題工程，對(duì)于市場型經(jīng)銷商，主要目的依托公關(guān)團(tuán)購這種營銷模式，快速培育新產(chǎn)品，快速啟動(dòng)市場，市場成功啟動(dòng)起來后，依靠傳統(tǒng)渠道進(jìn)行收割規(guī)模與利潤。
1、怎么團(tuán)購白酒？
大干90天的步驟：1、第一個(gè)30天，數(shù)量級(jí)的拜訪，大量的人物介紹認(rèn)識(shí)，每天30人的數(shù)量級(jí)拜訪2、大浪淘沙，篩選三分之一的準(zhǔn)客戶（30人），創(chuàng)造需求，分析達(dá)成方法3、再次篩選（10人左右），聚焦優(yōu)勢資源進(jìn)行突破，逼單，成交現(xiàn)在你為什么會(huì)遇到困難，最最主要的原因是因?yàn)榈谝浑A段數(shù)量你沒有建好?？傆腥讼胱呓輳?，第一階段不走，第二階段不走直接去跨到第三階段，
2、白酒如何做好本地的團(tuán)購O2O市場？
對(duì)于市場型經(jīng)銷商，主要目的依托公關(guān)團(tuán)購這種營銷模式，快速培育新產(chǎn)品，快速啟動(dòng)市場，市場成功啟動(dòng)起來后，依靠傳統(tǒng)渠道進(jìn)行收割規(guī)模與利潤。1、品牌形象建設(shè)工作一定要做，而且能讓核心人群感覺有面子，有話題，許多經(jīng)銷商操作一些非知名品牌的產(chǎn)品進(jìn)行公關(guān)時(shí)，酒送出去不少，大小品鑒會(huì)也搞了，就是不見有人消費(fèi)和有人帶頭喝這個(gè)。
主要原因很簡單，你的品牌不夠響亮，你的品牌沒有故事，你的品牌使他們在消費(fèi)時(shí)沒有充分理由的讓其他人接受，造成許多核心消費(fèi)人群為了賣你一份面子，參加你的品鑒會(huì)，接受你的酒，但只能放在家里，或者轉(zhuǎn)送親戚，并沒有形成流動(dòng)消費(fèi)，如洋河在操作區(qū)域市場公關(guān)團(tuán)購時(shí)，首先要為核心消費(fèi)者制造面子工程或話題工程。洋河在品牌推廣時(shí)，不一定是投入最多，但一定是最具震撼性與話題性的，
3、如何開一個(gè)白酒類專營店？
八項(xiàng)規(guī)定以后政府的酒類生意不要考慮，現(xiàn)在酒類要考慮民間市場，我覺得白酒最好分兩類做，一是考慮婚喪嫁娶喜宴及拜年過節(jié)用酒，有禮品袋的，二是考慮百姓日常喝的。按目前生活水平，每瓶建議不要超過百元，但要確保不是工業(yè)酒精勾兌的生意才會(huì)長久，我目前就喝汾酒與湘泉，每年送禮10箱，自己喝幾箱，囤幾箱，酒這東西沒保質(zhì)期，越囤越值錢，
4、白酒、紅酒團(tuán)購人員工資，提成業(yè)績怎么掛鉤，有沒有好的模式？
工資制定的話。最好對(duì)員工能有誘惑力度，也就是提成高，但是又要讓銷售員能提高動(dòng)力以及與自己的利益緊密相連，可以這樣操作，可以按照?qǐng)F(tuán)購基數(shù)或者銷售毛利的35％到55％之間，但是沒有底薪最好。增加積極性（因?yàn)樘岢珊芨吡耍?，?dāng)然新員工的話，還是要有底薪，畢竟剛?cè)肼?，很多不懂，需要慢慢了解，摸索，具體的呢，也是可以有一個(gè)銷售系統(tǒng)軟件，方便管理、查看成本、庫存以及毛利等。