.生產(chǎn)工藝流程對于生產(chǎn)管理至關(guān)重要完善的生產(chǎn)工藝流程圖匯集了產(chǎn)生生產(chǎn)的工序名稱和數(shù)量，生產(chǎn)設(shè)備信息以及設(shè)置參數(shù)，產(chǎn)品控制的指標，關(guān)鍵控制點等等。作為生產(chǎn)管理人員進入新行業(yè)、新公司，所面臨的壓力可想而知，生產(chǎn)主管看似不如研發(fā)技術(shù)崗位對行業(yè)的綁定那么強，但是生產(chǎn)管理工作的順利開展跟你對于產(chǎn)品的工藝流程的熟悉程度，制程關(guān)鍵點和風(fēng)險點的了解，車間規(guī)章制度和工作流程的掌握有直接的關(guān)系。
1、如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理？
所謂安全，我認為安全是人類生存和發(fā)展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命，正所謂“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，也充分說明了安全在人們生產(chǎn)活動中的地位。多年來，人們一直用“嚴峻”來表達對安全生產(chǎn)形勢的認識，經(jīng)過多年努力，我國安全生產(chǎn)工作已經(jīng)取得了重大的進步，但死亡人數(shù)居高不下，特大事故頻頻發(fā)生，重大事故隱患突出，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的狀況仍然沒有得到根本改善。
據(jù)有關(guān)部門提供的事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，無論是傷亡總數(shù)，還是事故發(fā)生頻度，近年都沒有明顯下降，每年安全生產(chǎn)月活動目的很大程度在于提升人的安全意識，因為安全最為基礎(chǔ)的就是人的安全意識提升！再這樣的一個背景下，安全生產(chǎn)管理就顯得尤為重要！在安全生產(chǎn)管理中，一定要在企業(yè)里創(chuàng)造出屬于企業(yè)內(nèi)部的安全文化，讓每一個員工從心底里重視起來。
作為一個安全員，今天我把安全管理總結(jié)為10句話，大家看后可以抽時間評論探討，這10句話如下：安全的關(guān)鍵在重視重視的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在深入深入的關(guān)鍵在現(xiàn)場現(xiàn)場的關(guān)鍵在管理管理的關(guān)鍵在制度制度的關(guān)鍵在落實落實的關(guān)鍵在檢查檢查的關(guān)鍵在整改整改的關(guān)鍵在預(yù)防。
2、新生產(chǎn)主管如何開展工作？
作為生產(chǎn)管理人員進入新行業(yè)、新公司，所面臨的壓力可想而知，生產(chǎn)主管看似不如研發(fā)技術(shù)崗位對行業(yè)的綁定那么強，但是生產(chǎn)管理工作的順利開展跟你對于產(chǎn)品的工藝流程的熟悉程度，制程關(guān)鍵點和風(fēng)險點的了解，車間規(guī)章制度和工作流程的掌握有直接的關(guān)系，考慮到題主是通過面試進入新公司，對于生產(chǎn)主管這個職位的工作內(nèi)容和職責(zé)有一定的了解，具備一定的管理經(jīng)驗，文章就不在贅述，下面從工作重點、面臨的困難點、工作開展注意事項幾個方面進行分析講解，具體內(nèi)容如下：在新的公司，生產(chǎn)主管的工作重點是什么？哪些事情需要優(yōu)先處理？進入新行業(yè)、新公司，工作環(huán)境、工作流程、管理的人員和生產(chǎn)的產(chǎn)品對你來說都需要從零開始學(xué)習(xí)和接收，此時你的工作效率也比較低，生產(chǎn)管理崗位本來每天要處理大量的信息，所以，必須抓住工作重點，避免眉毛胡子一把抓，最終又沒有抓住重點。
結(jié)合管理經(jīng)驗說幾點建議：01.在眾多工作任務(wù)面前，保證訂單順利交付是第一要務(wù)作為生產(chǎn)管理，首要任務(wù)是協(xié)調(diào)現(xiàn)場資源，把生產(chǎn)物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品完成客戶訂單交付，這一點在哪個行業(yè)、哪個工廠都是一致的，毫無疑問，進入新工廠天天花大量時間糾正員工的衣帽穿戴，物料擺放，但是產(chǎn)能上不去，訂單交不了，最后肯定要挨批評。02.維持生產(chǎn)部門的穩(wěn)定非常重要，不要急于求變可能進入的新公司生產(chǎn)管理水平比較低，就你直觀判斷存在很多的問題，請先按耐住你激動的心情，不要急著大刀闊斧搞革命，會帶來下面幾點問題：直接新官上任三把火，員工會產(chǎn)生抵觸心理存在即是合理，至少在原有情況下，所以要先了解問題存在的原因在沒有了解工作流程的前提下，采取的措施很難保證合理性03.新公司的工作流程和產(chǎn)品工藝流程需要優(yōu)先學(xué)習(xí)不要把工作局限在一個點，要先抓住流程，工作流程可以讓你清楚遇到問題該找誰，通過哪些環(huán)節(jié)可以得到解決，工藝流程可以讓你清楚產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)，圍繞工藝流程可以梳理整個生產(chǎn)過程。