茅臺(tái)什么香型的最貴,茅臺(tái)天價(jià)的茅臺(tái)

茅臺(tái)352億元的凈利潤(rùn)相比,汾酒凈利只相當(dāng)于茅臺(tái)的3%左右。據(jù)我所知,白酒香型目前有以瀘州、古井貢、五糧液為代表的濃香、以汾酒和寶豐為代表的清香、以茅臺(tái)郎酒為代表的醬香、以西鳳為代表的鳳香、以景芝為代表的芝麻香和各類兼香型(即把兩種或多種香型混合到一塊的香型)。

1、白酒的12種香型普及,醬香茅臺(tái)為何能成為香型中的貴族?

1、白酒的12種香型普及,醬香茅臺(tái)為何能成為香型中的貴族?

先回答第一個(gè)問題。白酒有十二種香型?我還真是孤陋寡聞了,據(jù)我所知,白酒香型目前有以瀘州、古井貢、五糧液為代表的濃香、以汾酒和寶豐為代表的清香、以茅臺(tái)郎酒為代表的醬香、以西鳳為代表的鳳香、以景芝為代表的芝麻香和各類兼香型(即把兩種或多種香型混合到一塊的香型)。再就是仰韶提出的陶香型和河北邢臺(tái)提出的邢香型,只不過這兩種原來都屬濃香類的,

由于中國(guó)地域廣闊,各地的溫度、濕度和水質(zhì)氣候變化比較大,所以雖然同為濃香型白酒,但是口感味道相差比較大,這也是為什么能分出多種香型的原因。至于為什么茅臺(tái)醬香型能成為貴族,我也不認(rèn)同這種說法,不過不得不承認(rèn)的是,茅臺(tái)確實(shí)會(huì)宣傳這倒是真的。因?yàn)槊┡_(tái)的天價(jià),大家都覺得這個(gè)酒好,可是能喝得起茅臺(tái)的畢竟只是鳳毛麟角,大部分老百姓只能望茅興嘆,

茅臺(tái)鎮(zhèn)眾多廠家的宣傳功不可沒,通過多年的努力,讓大家覺得只有醬香才能出好酒。關(guān)于這點(diǎn)今天不多說,但是請(qǐng)不要低估了很多人的造假能力,很多白酒廠家的無良也給醬香型造勢(shì)。這是因?yàn)橹T如濃香清香勾兌比較簡(jiǎn)單,造成勾兌酒泛濫成災(zāi),也把很多消費(fèi)者推向了醬香市場(chǎng),醬香并不只是只有茅臺(tái)鎮(zhèn)才能出好酒,只是呢,由于茅臺(tái)根深蒂固,其他地方的醬香如果不是茅臺(tái)的口感,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)區(qū)別就不行。

2、茅臺(tái),茅臺(tái)天價(jià)的茅臺(tái)?為何飛天~?

2、茅臺(tái),茅臺(tái)天價(jià)的茅臺(tái)?為何飛天~?

近日,山西汾酒公布2018年年報(bào),年報(bào)顯示,2018年,公司營(yíng)業(yè)收入93.82億元,同比增長(zhǎng)47.48%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.67億元,同比增長(zhǎng)54.01%。與茅臺(tái)352億元的凈利潤(rùn)相比,汾酒凈利只相當(dāng)于茅臺(tái)的3%左右,2018年開始,白酒行業(yè)正在悄悄發(fā)生變化,五糧液圍繞“大國(guó)濃香、中國(guó)酒王”的品牌定位,推出了改革開放40周年紀(jì)念酒、新時(shí)代國(guó)運(yùn)昌紀(jì)念酒等新品;茅臺(tái)下定決心整頓貼牌酒,并全面停止茅臺(tái)酒定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

而汾酒集團(tuán)卻在最近曝出“開發(fā)酒”貼牌亂象,據(jù)《新京報(bào)》報(bào)道,批發(fā)價(jià)30元一瓶的“開發(fā)酒”,對(duì)外零售價(jià)能達(dá)到600元左右,除了價(jià)格差異,許多不同品名的“開發(fā)酒”雖然包裝上印有“山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司出品”、“杏花村”等字樣,但無法查詢具體的開發(fā)商和生產(chǎn)地址,更有一些不良開發(fā)商和經(jīng)銷商借此漏洞,用三無散酒灌裝冒充汾酒,

據(jù)媒體報(bào)道,汾酒集團(tuán)的經(jīng)銷、貼牌、開發(fā)條碼泛濫已是業(yè)內(nèi)公開的秘密,尤其是在大多白酒企業(yè)都在縮減條碼之際,汾酒集團(tuán)更是肆無忌憚地開發(fā)貼牌產(chǎn)品。有白酒營(yíng)銷專家說道:“汾酒集團(tuán)的開發(fā)模式,已成為白酒行業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)狀,”,同時(shí)山東溫和酒業(yè)總經(jīng)理肖竹青表示,、貼牌模式對(duì)酒廠貢獻(xiàn)很大,放大了品牌的聲音,擴(kuò)大了品牌的市場(chǎng)占有率,但眾多貼牌嚴(yán)重消耗了主品牌價(jià)值。

長(zhǎng)期以來,必然使得名酒廠的聲譽(yù)受損,這必然不是汾酒集團(tuán)想看到的,這幾年,山西汾酒集團(tuán)一直在為重回一線陣營(yíng)而努力,2016年6月份,山西汾酒集團(tuán)掌門人李秋喜提出新目標(biāo):到2020年,以2017年為基數(shù),公司要實(shí)現(xiàn)酒類收入、利潤(rùn)、產(chǎn)能及上市公司市值翻番。為此,山西汾酒邀請(qǐng)華創(chuàng)鑫睿(香港)有限公司入局,成為山西汾酒第二大股東,持有公司11.45%的股份,

隨后,華創(chuàng)鑫睿的間接控股股東華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)帶來新的管理人員入駐汾酒,采取新的戰(zhàn)略:管理營(yíng)銷協(xié)同發(fā)展。山西汾酒開始積極進(jìn)行品牌建設(shè),與央視、鳳凰、北京衛(wèi)視等媒體進(jìn)行深度合作,同時(shí)積極參加哈佛中國(guó)論壇、波蘭國(guó)際食品展、中美企業(yè)峰會(huì)等一系列國(guó)際性交流活動(dòng),財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)也證實(shí)了這一點(diǎn),2018年,山西汾酒廣告宣傳費(fèi)用比去年增加32.58%,達(dá)到7.33億元。

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